產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案？

基本上會(huì)包含以下內(nèi)容：

1)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

2)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)

①營(yíng)銷(xiāo)宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu);以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

⑤廣告宣傳。

A,、原則：服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語(yǔ)。

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合相比有何差異,？

首先,，要清楚傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到今天的變化發(fā)展。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)組合：4P（產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷(xiāo)、渠道）是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,，以企業(yè)占有市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),。競(jìng)爭(zhēng)加劇，以顧客滿意為出發(fā)點(diǎn)的4C產(chǎn)生了,，它關(guān)注顧客,、成本、溝通,、方便,，其實(shí)是4P以顧客為中心改變的結(jié)果，存在相互對(duì)應(yīng)關(guān)系,。更進(jìn)一步,，就是4R（關(guān)聯(lián)、反應(yīng),、關(guān)系,、報(bào)酬）以客戶忠誠(chéng)為核心。不同營(yíng)銷(xiāo)組合的演變是發(fā)展,，也說(shuō)明了各自都存在一些不足之處,。企業(yè)要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，作出合理的營(yíng)銷(xiāo)組合決策。

再來(lái)看服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合,，你的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合是說(shuō)服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)組合吧,。理論的東西我認(rèn)為相差不是很大，實(shí)際操作中一定根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,，分析優(yōu)勢(shì)組合,，找出適合階段發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)組合。

產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是策劃還是營(yíng)銷(xiāo),？

策劃是方法,，營(yíng)銷(xiāo)是手段，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)是策劃,。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃收費(fèi)方式,？

篇一:策劃類(lèi)業(yè)務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

昆明XX品牌策劃收費(fèi)表

僅限20XX年使用

商務(wù)策劃服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

一、策劃類(lèi)業(yè)務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

注:本項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是單項(xiàng)最低價(jià)格,，具體項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況再最終確定價(jià)格,。本項(xiàng)目服務(wù)范圍只包括文字方案策劃和平面系統(tǒng)設(shè)計(jì)。不包括具體制作和執(zhí)行,。

二,、平面設(shè)計(jì)類(lèi)業(yè)務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

注:本項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是單項(xiàng)最低價(jià)格，具體項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況再最終確定價(jià)格,。本項(xiàng)目服務(wù)范圍只包括創(chuàng)意供應(yīng),、文字排版、平面設(shè)計(jì),，不包括圖片拍攝,、文案創(chuàng)作、廣告拍攝,、材料制作等具體執(zhí)行費(fèi)用,。

營(yíng)銷(xiāo)組合策略使用的產(chǎn)品？

答,，營(yíng)銷(xiāo)方式有很多,，組合類(lèi)型也有很多，舉例來(lái)說(shuō),，超市里賣(mài)的某種商品,，打折是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，配送其他商品又是一種方式,，又打折同時(shí)還配送的,，就屬于一種組合營(yíng)銷(xiāo)的策略了。

再比如保險(xiǎn)公司賣(mài)保險(xiǎn),，絕大多數(shù)時(shí)候是電話銷(xiāo)售的主要工作,，偶爾會(huì)把客戶集中在一起,，開(kāi)用戶見(jiàn)面會(huì)，那么也是電話營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),，組合策略,。

景區(qū)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案？

各種各樣的內(nèi)容可以滿足不同用戶的需求,。旅游地區(qū)用探險(xiǎn)的故事線將觀光路線串聯(lián)起來(lái),，編輯成短視頻，提高觀光景點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的吸引力,。有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和良好的手段,，最后最重要的是覆蓋面足夠?qū)挼膫鞑ネǖ溃谶x擇通道時(shí)有這些類(lèi)型的通道,。

通過(guò)KOL傳輸,、社交、短視頻頻道,，擴(kuò)大視頻曝光,，吸引喜歡旅游、上網(wǎng),、喜歡看視頻短劇的人,。適合觀光景點(diǎn)類(lèi)、觀光度假類(lèi)型的廣告宣傳,。

抓住草根機(jī)會(huì)，可以用短視頻直播,，以此獲得穩(wěn)定的流量和有粘性的粉絲,。同時(shí)還能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品宣傳農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品和當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)。但值得注意的是,，直播需要長(zhǎng)時(shí)間的投入,，雖然穩(wěn)定性高，但進(jìn)度開(kāi)展周期長(zhǎng),。

產(chǎn)品組合概念對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的啟示,？

產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大類(lèi)和具體的產(chǎn)品項(xiàng)目。包括產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)煞矫?。一個(gè)企業(yè)如果產(chǎn)品線配置合理,，產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)用得當(dāng)，就有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,。需要定期從產(chǎn)品組合的廣度,，長(zhǎng)度，深度,，關(guān)聯(lián)性4個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品組合進(jìn)行全面評(píng)估,。

傳統(tǒng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)組合是什么,？

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)是一種交易營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,，已經(jīng)形成比較扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ),，消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣這種固定的模式。

消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中有很強(qiáng)的交流性,，可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗(yàn)購(gòu)物的休閑樂(lè)趣,，同時(shí)也更取得了大眾的信賴。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式又可以細(xì)分成:

1,、代理商營(yíng)銷(xiāo)模式,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì)，企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,，然后通過(guò)這些代理,，再發(fā)展下線經(jīng)銷(xiāo)、分銷(xiāo),、零售隊(duì)伍;企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入。

代理商營(yíng)銷(xiāo)模式通用于各行各業(yè),，尤其是在企業(yè)成立之初,、或者是企業(yè)剛進(jìn)入一個(gè)新的地區(qū)、新的領(lǐng)域,，大多會(huì)選擇代理商營(yíng)銷(xiāo)模式,。這樣可以最大限度節(jié)約企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)間，搶占市場(chǎng)份額,。

現(xiàn)代社會(huì)的各種會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)(招商會(huì)議),，基本上都屬于代理商營(yíng)銷(xiāo)模式。這種模式,，尤其適用于新,、小企業(yè)。

2,、經(jīng)銷(xiāo)商(分銷(xiāo)商)營(yíng)銷(xiāo)模式,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè)，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),，多會(huì)選擇經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)模式,，這是代理商營(yíng)銷(xiāo)模式的一種進(jìn)化。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了,，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮,，為了更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，企業(yè)必然會(huì)選擇"淘汰代理商,、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷(xiāo)商" 的營(yíng)銷(xiāo)政策,。

這種營(yíng)銷(xiāo)模式更多適用于那些發(fā)展比較成熟,、綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)。

3,、直營(yíng)模式,。

采取這種營(yíng)銷(xiāo)模式的企業(yè)，主要業(yè)績(jī)來(lái)源于自我經(jīng)營(yíng),，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷(xiāo)商等渠道合作伙伴。

比如:絕大部分保險(xiǎn),、直銷(xiāo)企業(yè),，都是采取直營(yíng)模式;另外，還有一些企業(yè),，通過(guò)登門(mén)入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式，來(lái)做自己的營(yíng)銷(xiāo)推廣,，他們這種營(yíng)銷(xiāo)模式都屬于是直營(yíng)模式,。

直營(yíng)模式在某些特定的行業(yè)、特定的地區(qū)非常有成效,。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域;尤其是金額較大的產(chǎn)品銷(xiāo)售,，更依賴于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式。因?yàn)榻痤~較大的產(chǎn)品銷(xiāo)售,，客戶在沒(méi)有見(jiàn)到廠商的員工時(shí),，一般都會(huì)非常謹(jǐn)慎，不會(huì)提前支付款項(xiàng),。

舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:某個(gè)客戶要購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn),，在這個(gè)客戶沒(méi)有見(jiàn)到房產(chǎn)中介和房子業(yè)主前，這個(gè)客戶是不會(huì)支付購(gòu)房款的--因?yàn)橐惶追慨a(chǎn)少則幾十萬(wàn),，多則幾百萬(wàn)上千萬(wàn),，客戶肯定不會(huì)傻兮兮的相信"網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)"或者"電話營(yíng)銷(xiāo)"的!

所以,，凡是金額較大的產(chǎn)品銷(xiāo)售,，脫離不了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式!

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的弊端

1.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的基本思想是市場(chǎng)導(dǎo)向。

在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式下,，企業(yè)首先是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，并借此確定目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)策略組合，然后再集中企業(yè)的可利用資源,，以盡可能地滿足顧客的需要,，讓顧客滿意。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業(yè)資源的有限性對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響,。顧客有時(shí)只是有一個(gè)創(chuàng)意,，希望廠商提供解決問(wèn)題的方案,。市場(chǎng)變化的加快，產(chǎn)品種類(lèi)的增加,，要求廠商必須整合多種資源,，尋求多方共贏的營(yíng)銷(xiāo)模式，這樣才能滿足顧客的多樣化需求,。所以,，樹(shù)立以實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值為目標(biāo)導(dǎo)向的開(kāi)放式營(yíng)銷(xiāo)，才是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇,。

2.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求的成本過(guò)高,。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)特別強(qiáng)調(diào)選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，試圖以有限的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本獲得盡可能大的銷(xiāo)售收入,，但在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中卻受到了極大的挑戰(zhàn),。傳統(tǒng)的市場(chǎng)受地理?xiàng)l件和交通工具的限制，構(gòu)建廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)需要耗費(fèi)大量成本,。我國(guó)許多上市公司籌集資金的重要用途之一,，就是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模擴(kuò)張，其耗資之大由此可見(jiàn)一斑,。通常情況下,，企業(yè)降低平均成本的關(guān)鍵在于增加銷(xiāo)量，而企業(yè)增加銷(xiāo)量的必然選擇就是差異化營(yíng)銷(xiāo),，可是,，差異化營(yíng)銷(xiāo)又導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本的提升。在現(xiàn)代市場(chǎng)中,，產(chǎn)品多樣化,、需求個(gè)性化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式為每一個(gè)顧客提供個(gè)性化產(chǎn)品的成本很高,，所以拒絕了許多顧客對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的需求,。

3.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(zhǎng)、速度慢,。

現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)間與速度的競(jìng)爭(zhēng),。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)贏利能力受市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和制造能力的約束,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)盈利能力主要受滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間和速度的制約，即確認(rèn)顧客的需求,、市場(chǎng)的機(jī)遇,，并把它們轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)組合的時(shí)間和速度。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程是，先開(kāi)發(fā)概念產(chǎn)品,，然后制造樣品,，再試制產(chǎn)品，最后才是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),。因此,，滿足市場(chǎng)需求的時(shí)間長(zhǎng)、速度慢,。

什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策劃的基礎(chǔ),？

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的基礎(chǔ)指的是：

企業(yè)在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上，綜合考慮環(huán)境,、能力,、競(jìng)爭(zhēng)狀況對(duì)企業(yè)自身可以控制的因素，加以最佳組合和運(yùn)用,，以完成企業(yè)的目的與任務(wù),。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合工作可以保證企業(yè)從整體上滿足消費(fèi)者的需求,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是企業(yè)對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)有力的手段,，是合理分配企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算費(fèi)用的依據(jù)。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)有兩類(lèi)因素,，一類(lèi)是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅,，這些是企業(yè)很難改變的；另一類(lèi)則是企業(yè)本身可以通過(guò)決策加以控制的,。

余額寶產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的,？

目的就是讓你存更多的錢(qián)到余額寶。,。