wap營銷的特點包括,？

特點包括操作簡單,，應用靈活,，方便快捷,。

酒店企業(yè)戰(zhàn)略營銷的特點,？

酒店營銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產品 產品 或服務所做的一切 決定或服務所做的一切決定和采取的行動,，它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望， 提供產品滿足他們的需求 需求 ,，確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,，向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息，推銷產品,，最后評估整個營銷 營銷 過程,。

1、綜合性

顧客對飯店的需求除了宿,、食等基本外,，還包括美食、購物,、娛樂,、信息交流、商務活動等綜合需求?，F(xiàn)代酒店營銷與飯店各部門的員工密切相關,，只要有一員工的服務使賓客不滿意，就會造成100-1=0,。

2,、無形性

服務是酒店的主要產品，酒店所有的產品都伴隨服務出售,，對酒店產品質量評價,，取決于顧客對由服務支配的酒店產品的主觀感受。酒店產品被顧客購買后,，只是在一定時間和空間擁有使用權,，而無法占有他們。

3,、時效性

即酒店產品的不可貯存性,。

4、易波動性

(1)旅游構成,，食,、住、游,、如愿,、購缺一不可。 　　

(2)季節(jié)性波動,，即我們所講的淡季,、旺季,。 　　

(3)受政治、經濟,、社會及自然因素的影響,。因此酒店的營銷根據(jù)其特點，有效組織相應市場的營銷,，以追求最高效益,。

國家戰(zhàn)略格局的特點不包括？

不包括：引領經濟發(fā)展,，科技進步

國家戰(zhàn)略格局的特點包括：舉國之力,，黨政領導；專業(yè)技術人員是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略的主力軍,；國家宏觀總體布局,。

戰(zhàn)略格局是國際社會中有關國家或力量集體，在一定時期,，為了一定的政治,、經濟、軍事利益,，相互依賴,、相互制約而組成的一種關系和結構。

簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內容,？

一,、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調研

（2）預測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經濟環(huán)境、自然環(huán)境,、技術環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為，購買決策中的各階段）

4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6,、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次，模式,，程序,，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)務市場的基礎,，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定,，評估細分市場,，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產品差異化,、服務差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產品

（1）新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構設計

（3）管理新產品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產品生命周期包括需求,、技術生命周期，產品生命周期的各個階段

（2）產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場,，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關于是否進入國際市場的決策

（2）關于進入哪些市場的決策

（3）關于如何進入該市場的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）關于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1,、管理產品線、品牌和包裝

（1）產品線組合決策

（2）產品線決策,，包括產品線分析,、產品線長度、產品線現(xiàn)代化,、產品線特色化,、產品線削減

簡述市場營銷戰(zhàn)略的特點舉例說明戰(zhàn)略的程序？

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上,，確定目標市場，選擇相應的市場營銷策略組合,，并予以有效實施和控制的過程 ,。

　　市場營銷總戰(zhàn)略包括：產品策略、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

　　市場營銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程,；是一個創(chuàng)造和反復的過程

00后消費特點對營銷戰(zhàn)略的影響,？

00后是比較獨特的一代人他們比較喜歡自由向往精神世界的滿足充實所以他們消費一般是要自己喜歡，對于性價比考慮的非常少,，并且他們喜歡超前消費,，熱衷于比較時尚的物品所以營銷時要抓住他們這些心理不要用以前那些來的營銷方法

國際戰(zhàn)略格局的特點不包括什么？

? ? ? 國際戰(zhàn)略格局的特點不包括美國是世界唯一超級大國,，積極發(fā)動戰(zhàn)爭以獲取更大的國家利益,。

? ? ?國際戰(zhàn)略格局的特點是:世界形勢總體穩(wěn)定，局部動蕩,、大國關系相對穩(wěn)定,，地區(qū)國家相互靠攏、.世界軍備下降幅度參差不齊,，質量建軍成為主要競爭形勢,。

市場營銷戰(zhàn)略主要內容包括哪些？

一是成本領先戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于達到生產成本和銷售成本的最低化,；

二是差異化戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產品線和營銷方案，以便有可能成為本行業(yè)的市場領導者,；

三是集中化戰(zhàn)略,，即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務上，而非追求全部市場,。企業(yè)怎樣結合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認,，實質上就是一個戰(zhàn)略定位問題。

病毒營銷的主要特點包括哪些,？

病毒性營銷目前已成為網絡營銷中網站推廣方式之一,，并且被很多網站嘗試使用。

　　病毒性營銷（viralmarketing）是指類似于病毒一樣快速蔓延的低成本,、高效率的營銷模式,。

　　比如Hotmail這個大家都很熟悉的免費電子郵箱，當我們第一次使用郵件收發(fā)工具OutlookExpress時就提醒你如果你還沒有郵件,，可以免費申請Hotmail信箱。Hotmail只花費了很少的營銷費用,，就成為了全球最大的免費電子郵件服務提供商,。

　　再比如，我們看到很多網站,、論壇上的Flash時鐘,，當你把鼠標移到畫面上點擊時，就會跳轉到作者的網站,，這也是一種非常有意思的病毒式營銷,，不經意間創(chuàng)造了相當?shù)牧髁俊?/p>

　　國內比較經典的案例還有時代營銷網，他們編譯制作了美國電子商務顧問Wilson博士《網站推廣29種常用方法》,，目前在網上到處都可以下載,，利用Wilson博士的強大影響力和網站推廣的這個熱門話題，時代營銷網良好地實現(xiàn)了低成本的快速傳播,。

　　還有一個比較典型的現(xiàn)實,，就是優(yōu)秀軟件的盜版。正是這個為多數(shù)軟件開發(fā)者所頭痛和痛恨的行為,，也恰巧是使很多軟件流行的重要途徑,，象微軟一統(tǒng)操作系統(tǒng)江山，就離不開盜版的“鼎力相助”,。目前很多軟件推出試用版,，也是借鑒了盜版?zhèn)鞑サ目旖菪院陀行浴?/p>

　　綜上可以看出，作為病毒性營銷（或稱病毒式營銷）有幾個基本特性：一是提供有價值的內容，這是病毒式營銷的最基本前提,；二是要有適宜的傳播途徑,，可以非常便捷地自動傳播，象電子書等就是非常好的載體,，可以吸引網民大量下載和傳播,；三是可以巧妙地調動公眾的積極性，比如象時代營銷網的電子書,，對很多下載網站來說都是非常好的內容,，自然可以大量吸引各種網站作為資源來提供下載，這樣才能形成病毒式傳播的要素,。

　　病毒性營銷作為一種較好的網站推廣方式,，目前已被大家逐步接受和認可，但要良好地執(zhí)行,，還需要非常巧妙的策劃和構思,。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略？

就是企業(yè)為更好適應不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動