酒店企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn),？

酒店?duì)I銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務(wù)所做的一切 決定或服務(wù)所做的一切決定和采取的行動(dòng)，它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望,， 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ,，確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ，向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,，推銷產(chǎn)品,，最后評(píng)估整個(gè)營(yíng)銷 營(yíng)銷 過(guò)程。

1,、綜合性

顧客對(duì)飯店的需求除了宿,、食等基本外，還包括美食,、購(gòu)物,、娛樂(lè)、信息交流,、商務(wù)活動(dòng)等綜合需求?，F(xiàn)代酒店?duì)I銷與飯店各部門的員工密切相關(guān)，只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿意,，就會(huì)造成100-1=0,。

2、無(wú)形性

服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品,，酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,，對(duì)酒店產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)，取決于顧客對(duì)由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受,。酒店產(chǎn)品被顧客購(gòu)買后,，只是在一定時(shí)間和空間擁有使用權(quán)，而無(wú)法占有他們,。

3,、時(shí)效性

即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。

4,、易波動(dòng)性

(1)旅游構(gòu)成,，食、住,、游,、如愿、購(gòu)缺一不可,。 　　

(2)季節(jié)性波動(dòng),，即我們所講的淡季,、旺季。 　　

(3)受政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)及自然因素的影響。因此酒店的營(yíng)銷根據(jù)其特點(diǎn),，有效組織相應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷,，以追求最高效益。

簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)舉例說(shuō)明戰(zhàn)略的程序,？

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程 。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略等,。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定是一個(gè)相互作用的過(guò)程,；是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過(guò)程

00后消費(fèi)特點(diǎn)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的影響？

00后是比較獨(dú)特的一代人他們比較喜歡自由向往精神世界的滿足充實(shí)所以他們消費(fèi)一般是要自己喜歡,，對(duì)于性價(jià)比考慮的非常少,，并且他們喜歡超前消費(fèi)，熱衷于比較時(shí)尚的物品所以營(yíng)銷時(shí)要抓住他們這些心理不要用以前那些來(lái)的營(yíng)銷方法

戰(zhàn)略的特點(diǎn)有哪些,？

戰(zhàn)略的基本特征：全局性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、相對(duì)穩(wěn)定性,、政策性、風(fēng)險(xiǎn)性,、競(jìng)爭(zhēng)性,。戰(zhàn)略的內(nèi)容：戰(zhàn)略是有很過(guò)具體的內(nèi)容所組成的，包括從目標(biāo)到實(shí)現(xiàn)措施的一系列系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,。

全局性,。這是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。企業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為研究對(duì)象,，來(lái)確定企業(yè)的總體目標(biāo),、規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)和追求企業(yè)的總體效果。

長(zhǎng)遠(yuǎn)性,。戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是企業(yè)的未來(lái)而不是現(xiàn)在,，是謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，而不是眼前的利益。

綱領(lǐng)性,。戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),，是原則性和總體性的規(guī)定，對(duì)企業(yè)所有行動(dòng)能起到強(qiáng)有力地指引和號(hào)召作用,；是對(duì)企業(yè)未來(lái)的粗線條設(shè)計(jì),；是對(duì)企業(yè)未來(lái)成敗的總體謀劃，而不糾纏于現(xiàn)實(shí)的細(xì)枝末節(jié),。

風(fēng)險(xiǎn)性,。戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和目標(biāo)的謀劃，而未來(lái)是不確定的,，因此,，戰(zhàn)略必然帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。

創(chuàng)新性,。戰(zhàn)略是根據(jù)特定的內(nèi)外部環(huán)境,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo),、模式和行動(dòng)等做出的獨(dú)特安排,，是創(chuàng)新性的。

營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營(yíng)銷就是深挖客戶的需求，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營(yíng)銷中，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道,，懂得很多的營(yíng)銷方法，是采用品牌營(yíng)銷還是采用口碑營(yíng)銷,，從而能夠迅速的打開(kāi)市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn)，許多新的營(yíng)銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營(yíng)銷,，博客營(yíng)銷，論壇營(yíng)銷,，新媒體營(yíng)銷,，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營(yíng)銷方式也更新迭代。

市場(chǎng)戰(zhàn)略模式有哪些方面,？

1,、無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略該策略是把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)大目標(biāo)開(kāi)展?fàn)I銷，它們強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的共同需要,，忽視其差異性,。采用這一策略的企業(yè)，一般都是實(shí)力強(qiáng)大進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)方式,，又有廣泛而可靠的分銷渠道,，以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容。

2,、差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略該策略通常是把整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng),。針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，分別制訂出不同的營(yíng)銷計(jì)劃,，按計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)所需要的商品,，滿足不同消費(fèi)者的需要。

3,、集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略該策略是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專門市場(chǎng)作為營(yíng)銷目標(biāo),，集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量，對(duì)某細(xì)分市場(chǎng)采取攻勢(shì)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，以取得市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位,。一般說(shuō)來(lái)，實(shí)力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場(chǎng)策略,。

企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別,？

營(yíng)銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語(yǔ)的中心是Strategy, 亦即說(shuō)“營(yíng)銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）。戰(zhàn)略營(yíng)銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營(yíng)銷,，而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營(yíng)銷,，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)略營(yíng)銷意思一樣嗎有什么區(qū)別,？

營(yíng)銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語(yǔ)的中心是Strategy, 亦即說(shuō)“營(yíng)銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營(yíng)銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營(yíng)銷，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營(yíng)銷,，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

有差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略的品牌,？

農(nóng)夫山泉現(xiàn)在的品牌宣傳一直秉承“天然、安全,、健康”的理念,，水源一直是農(nóng)夫山泉宣揚(yáng)的主題，但是在品牌定位上,，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整品牌定位,。在農(nóng)夫山泉起步之初，“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”迅速讓人記住并在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,。后來(lái)提出“從好水喝出健康來(lái)”更加突出水源品質(zhì),。當(dāng)純凈水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化時(shí)，農(nóng)夫山泉抓住對(duì)手的軟肋,，宣布純凈水對(duì)身體無(wú)益,，提出“天然水”概念，對(duì)之前的品牌定位進(jìn)行顛覆,。品牌定位從此不斷強(qiáng)調(diào)：“我們不生產(chǎn)水,，我們只做大自然的搬運(yùn)工”?！疤烊凰备拍钜幌伦拥玫较M(fèi)者廣泛認(rèn)可,，讓農(nóng)夫山泉迅速位居飲料行業(yè)的前三甲。

二,，差異化市場(chǎng)——產(chǎn)品差異化

差異化市場(chǎng)營(yíng)銷是指針對(duì)各個(gè)細(xì)分客戶市場(chǎng)的需要而刻意設(shè)計(jì)適合他們的產(chǎn)品和服務(wù),，從而關(guān)注于各細(xì)分市場(chǎng)的不同客戶的需求。差異化市場(chǎng)營(yíng)銷是一種戰(zhàn)略,，它從市場(chǎng)細(xì)分著手,，確定要進(jìn)入的那些特定目標(biāo)市場(chǎng)，然后制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合來(lái)適應(yīng)各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),。

廣告需要定位,，準(zhǔn)確傳達(dá)給目標(biāo)受眾，區(qū)別不同客戶,。為了滿足不同消費(fèi)者的需求,，最大程度的占有市場(chǎng)，農(nóng)夫山泉對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分：水類,、茶類,、鮮果類、功能類,、果汁類,，還研發(fā),、生產(chǎn)了高端天然礦泉水和嬰兒水。比如,，水溶C100被定性為潮流飲料,，主要針對(duì)的消費(fèi)人群是都市白領(lǐng)和年輕人