看到招聘信息如何咨詢,？

回答: 看到招聘信息可以通過多種方式進行咨詢,。1. 網絡媒介：現代網絡技術的不斷發(fā)展，使得網絡成為了最主要的招聘媒介,，眾多網站提供大量的招聘信息,，例如BOSS直聘,、拉鉤網等；2. 招聘熱線：企業(yè)通常會在官方網站中公布招聘熱線,，撥打電話咨詢可以更深入地了解企業(yè)的招募計劃,、崗位要求等詳細情況；3. 上門拜訪：對于一些小型公司,，機構,，上門拜訪是一種更直觀的咨詢方式。選擇哪種咨詢方式,，還需要根據自己的求職情況進行適當的選擇,。對于靈活多變的工作，網絡媒介較為適用,；對于固定的工作,，最好通過電話或上門拜訪的方式獲得詳細信息，并多與企業(yè)保持聯系,，為自己的求職成功加分,。

信息產品營銷戰(zhàn)略的構成要素？

在現代市場營銷理論中,，市場細分,、 目標市場、 市場定位是構成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷,。 1. 市場細分是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和欲望,、購買行為和購買習慣等方面的差異,，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。

每一個消費者群就是一個細分市場,，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體,。

2. 目標市場選擇：根據各個細分市場的獨特性和公司自身的目標,共有三種目標市場策略可供選擇。

無差異市場營銷指公司只推出 一種產品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當公司斷定各個細分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略. 密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數幾個有利的細分市場. 差異性市場營銷指公司根據各個細分市場的特點,相應擴大某些產品的花色,，式樣和品種,，或制定不同的營銷計劃和辦法，以充分適應不同消費者的不同需求,，吸引各種不同的購買者,，從而擴大各種產品的銷售量,。 3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進行營銷設計，創(chuàng)立產品,、品牌或企業(yè)在目標顧客心目中的某種形象或某種個性特征,，保留深刻的印象和獨特的位置，從而取得競爭優(yōu)勢,。

企業(yè)管理咨詢,，商務信息咨詢，市場營銷策劃屬于什么行業(yè),？

主要是企業(yè)管理咨詢,，市場營銷策劃，企業(yè)營銷策劃,，商務信息咨詢等咨詢服務的,。

布鞋營銷戰(zhàn)略？

1.分析白領的痛點引發(fā)共鳴：白領一般都在寫字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時間穿著皮鞋。（想想白領們不時地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場景）

2.撕裂痛點：在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血,，長年累月如此會導致各類足部疾病。

3.提出賣點：買一雙布鞋放在辦公室,，沒有客戶來訪時換上,，有助于舒緩足部疲勞，益于足部健康,。

營銷戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程,，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結論,，營銷戰(zhàn)略的三個關鍵要素：1）客戶細分；2）聚焦客戶價值,；3）為股東和客戶增值,。

營銷戰(zhàn)略之父？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國,，經濟學教授。

他是現代營銷集大成者,，被譽為“現代營銷學之父”,，任美國西北大學凱洛格管理學院終身教授,，是美國西北大學凱洛格管理學院國際市場學S·C·強生榮譽教授。美國管理科學聯合市場營銷學會主席,，美國市場營銷協會理事，營銷科學學會托管人,，管理分析中心主任,，楊克羅維奇咨詢委員會成員，哥白尼咨詢委員會成員,，中國GMC制造商聯盟國際營銷專家顧問

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上,，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程,?！　∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括：產品策略、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。

信息咨詢管理具體是做什么,？

信息咨詢是一種基于各種信息的收集,、加工、傳遞有效利用和反饋的業(yè)務活動,。信息咨詢業(yè)是通過利用各種信息處理技術,，對各類信息開展搜集、加工,、整理,、分析、傳遞,，向客戶提供解決問題的方案,、策略、建議,、規(guī)劃或措施等信息產品的知識型產業(yè),。

傳統營銷戰(zhàn)略和網絡營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網絡營銷戰(zhàn)略應該突出什么？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產品,，將自己的產品賣給需要的客戶。在傳統營銷中,，一個新產品的面市,，需要了解各種銷售渠道,，懂得很多的營銷方法，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯網的出現，從而網絡營銷應運而生,，隨著互聯網的蓬勃發(fā)展,，各種新型網絡產品的出現，許多新的營銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營銷,，博客營銷，論壇營銷,，新媒體營銷,，由于新產品不斷取代舊產品，許多新的營銷方式也更新迭代,。

什么是戰(zhàn)略咨詢,？

復雜問題簡單說。要了解戰(zhàn)略咨詢,，需要明確如下三個概念：戰(zhàn)略,、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理,。

戰(zhàn)略就是方向與目標,。戰(zhàn)略的本質是選擇。

戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實現企業(yè)戰(zhàn)略目標所設計的步驟（路徑）,、策略及具體的舉措,。

戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃,，狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實施過程中的檢查（戰(zhàn)略質詢） ,，調整與期終戰(zhàn)略審計。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃,，實施戰(zhàn)略管理的意義：

首先,，企業(yè)發(fā)展到一定程度，要再發(fā)展或更進一步,，或者是遇到發(fā)展障礙或困境,，又或者是謀求在市場競爭中獲勝，這些都需要戰(zhàn)略方針指引,；

同時,，僅有戰(zhàn)略方針是不夠的。還需要規(guī)劃具體的步驟、策略以及一系列的舉措,，刻畫出可行的路徑,，來保障戰(zhàn)略實現。

同時,，企業(yè)內外環(huán)境時刻都處于變動之中,，戰(zhàn)略制定后并非一成不變，而是要積極地進行戰(zhàn)略管理,。包括根據內外變化對戰(zhàn)略進行相應調整,，與內外環(huán)境保持動態(tài)平衡；同時,，戰(zhàn)略在實施過程中，也會逐步曝露初始的戰(zhàn)略設計所存在的不足,，比如缺陷或考慮不周,，這都需要對戰(zhàn)略予以改進完善。

當然,，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事,，沒有精湛的功力，也就一般般了,。

企業(yè)可以自己組織內部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃,，實施戰(zhàn)略管理，也可聘請外部咨詢機構幫助,。

國內戰(zhàn)略咨詢機構有明德戰(zhàn)略,，創(chuàng)始人婁勇是國內戰(zhàn)略管理第一人，專注戰(zhàn)略二十年,，美譽深具,，企業(yè)信服。