信息產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,？

在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中,，市場(chǎng)細(xì)分,、 目標(biāo)市場(chǎng),、 市場(chǎng)定位是構(gòu)成公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心三要素，被稱為STP營(yíng)銷,。 1. 市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的差異,，把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過(guò)程,。

每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,。

2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇：根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場(chǎng)策略可供選擇,。

無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場(chǎng)營(yíng)銷辦法來(lái)招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之間很少差異時(shí)可考慮采用這種大量市場(chǎng)營(yíng)銷策略. 密集性市場(chǎng)營(yíng)銷是指公司將一切市場(chǎng)營(yíng)銷努力集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)有利的細(xì)分市場(chǎng). 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷指公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色，式樣和品種,，或制定不同的營(yíng)銷計(jì)劃和辦法,，以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求，吸引各種不同的購(gòu)買者,，從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷售量,。 3. 市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營(yíng)銷設(shè)計(jì)，創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,，保留深刻的印象和獨(dú)特的位置，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

戰(zhàn)略審計(jì)的構(gòu)成要素,？

任何審計(jì)都具有三個(gè)基本要素，即審計(jì)主體,、審計(jì)客體和審計(jì)授權(quán)或委托人,。　　審計(jì)主體,，是指審計(jì)行為的執(zhí)行者,，即審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，為審計(jì)第一關(guān)系人;　　審計(jì)客體,，指審計(jì)行為的接受者,，即指被審計(jì)的資產(chǎn)代管或經(jīng)營(yíng)者，為審計(jì)第二關(guān)系人;　　審計(jì)授權(quán)或委托人，指依法授權(quán)或委托審計(jì)主體行使審計(jì)職責(zé)的單位或人員,，為審計(jì)第三關(guān)系人,。　　

什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些,？

　　戰(zhàn)略就是方向,。

　　大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)個(gè)人,，都必須要有自己的方向，并且向著這個(gè)方向而努力奮斗,。

　　并且只能有一個(gè)方向,，而不能有多個(gè)方向。

　　毛主席在一九三六年春的長(zhǎng)征途中提出過(guò)一個(gè)重要原則：戰(zhàn)略上的有規(guī)則有定向,，戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上的不規(guī)則無(wú)定向,。

　　紅軍要渡過(guò)長(zhǎng)江，北上抗日是“有規(guī)則有定向”,，而四渡赤水則是“不規(guī)則無(wú)定向”,。

　　我們?cè)儆媚捴巳丝诘闹T葛亮的《隆中對(duì)》來(lái)分析一下戰(zhàn)略的對(duì)錯(cuò)得失對(duì)一個(gè)集團(tuán)發(fā)展成敗的重要性。

　　《隆中對(duì)》的目的是要復(fù)興漢室,，所以諸葛亮的方向是先奪取一塊根據(jù)地,，具體步驟是要?jiǎng)湎热∏G州為家，然后取西川為基業(yè),，與孫權(quán)聯(lián)合,，而后荊州出一路人馬，益州出一路人馬,，形成鉗形攻勢(shì),，攻取洛陽(yáng)，一統(tǒng)天下,。

　　劉備聽了諸葛亮的這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,，那真的是熱血沸騰啊，并且立刻付諸實(shí)踐,。但是最后的結(jié)果是先失荊州,，當(dāng)劉備、諸葛亮死了以后,，蜀漢就被曹魏消滅了,。

　　那么由此可以蓋棺定論，諸葛亮的這個(gè)戰(zhàn)略是失敗的,。

　　那為什么會(huì)失?。咳绻f(shuō)有錯(cuò)誤錯(cuò)在那里？

　　其實(shí)就是司馬徽說(shuō)的那一句話：孔明得其主,，而未得其時(shí),。

　　時(shí)，就是形勢(shì)時(shí)間和空間,。

　　劉備是三國(guó)之中起步最晚的一家,，劉備起步的時(shí)候，曹操已經(jīng)掃平了中原群雄,；孫權(quán)也掌控了江東六郡,，在時(shí)間上，這個(gè)戰(zhàn)略起步太晚,；在空間上,，留給劉備攻打的地方已經(jīng)不多了，已經(jīng)沒(méi)有太大的空間允許諸葛亮在實(shí)踐《隆中對(duì)》的過(guò)程中逐步的修正戰(zhàn)略,。

　　而這個(gè)《隆中對(duì)》又有一個(gè)致命的錯(cuò)誤：關(guān)羽鎮(zhèn)守荊州,，劉備坐鎮(zhèn)成都，諸葛亮又長(zhǎng)期的在經(jīng)營(yíng)漢中這個(gè)北伐的前進(jìn)基地,，千里之遙,，三分兵力，相互之間首尾難顧,，尤其是成都和荊州之間,，由于山川的險(xiǎn)要而不能相互救援，所以,，荊州的失守是必然的,，就算是諸葛亮鎮(zhèn)守荊州，也難以長(zhǎng)久的保守,。

　　失去了荊州,，就等于砍掉了蜀漢的一條臂膀，鉗形攻勢(shì)被掰折了一邊,，北伐就沒(méi)有成功的可能性,，那最后滅亡，也就無(wú)可避免,。

　　諸葛亮這么厲害的人物在制定戰(zhàn)略上面都發(fā)生了嚴(yán)重的失誤,，導(dǎo)致了致命的傷害，那怎么樣才能制定一個(gè)切實(shí)可行,，并且最后能奪取勝利的戰(zhàn)略呢,？

　　毛主席在《毛澤東選集》第一卷的《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》中做了詳盡的論述：

　　戰(zhàn)略問(wèn)題，如所謂照顧敵我之間的關(guān)系,，照顧各個(gè)戰(zhàn)役之間或各個(gè)作戰(zhàn)階段之間的關(guān)系,，照顧有關(guān)全局的（有決定意義的）某些部分,，照顧全盤情況中的特點(diǎn)，照顧前后方之間的關(guān)系,，照顧消耗和補(bǔ)充,，作戰(zhàn)和休息，集中和分散,，攻擊和防御,，前進(jìn)和后退，蔭蔽和暴露,，主攻方面和助攻方面,，突擊方面和鉗制方面，集中指揮和分散指揮,，持久戰(zhàn)和速?zèng)Q戰(zhàn),，陣地戰(zhàn)和運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，本軍和友軍,，這些兵種和那些兵種，上級(jí)和下級(jí),，干部和兵員,，老兵和新兵，高級(jí)干部和下級(jí)干部,，老干部和新干部,，紅色區(qū)域和白色區(qū)域，老區(qū)和新區(qū),，中心區(qū)和邊緣區(qū),，熱天和冷天，勝仗和敗仗,，大兵團(tuán)和小兵團(tuán),，正規(guī)軍和游擊隊(duì)，消滅敵人和爭(zhēng)取群眾,，擴(kuò)大紅軍和鞏固紅軍,，軍事工作和政治工作，過(guò)去的任務(wù)和現(xiàn)在的任務(wù),，現(xiàn)在的任務(wù)和將來(lái)的任務(wù),，那種情況下的任務(wù)和這種情況下的任務(wù)，固定戰(zhàn)線和非固定戰(zhàn)線,，國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)和民族戰(zhàn)爭(zhēng),，這一歷史階段和那一歷史階段，等等問(wèn)題的區(qū)別和聯(lián)系,，都是眼睛看不見的東西,，但若用心去想一想，也就都可以了解，都可以捉住,，都可以精通,。這就是說(shuō)，能夠把戰(zhàn)爭(zhēng)或作戰(zhàn)的一切重要的問(wèn)題,，都提到較高的原則性上去解決,。達(dá)到這個(gè)目的，就是研究戰(zhàn)略問(wèn)題的任務(wù),。

　　如果照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視《隆中對(duì)》的失誤,，那諸葛亮的失誤就一目了然了。

　　比如關(guān)羽在荊州沒(méi)有處理好“本軍和友軍”的關(guān)系——沒(méi)有處理好和孫權(quán)的關(guān)系,，導(dǎo)致呂蒙這個(gè)奪取荊州的主戰(zhàn)派在孫權(quán)內(nèi)部占據(jù)了上風(fēng),，并且付諸了行動(dòng)；

　　劉備沒(méi)有處理好“勝仗和敗仗”的關(guān)系——在丟了荊州之后,，一意孤行的要攻打?qū)O權(quán),，不顧主要矛盾和次要矛盾，最后損兵折將,，元?dú)獯髠?/p>

　　諸葛亮沒(méi)有處理好“老區(qū)和新區(qū)”的關(guān)系——“老區(qū)”是荊州,，“新區(qū)”是益州，在上庸放一個(gè)劉封,，在關(guān)羽危機(jī)的時(shí)候,，劉封按兵不動(dòng)，導(dǎo)致關(guān)羽被擒殺,；

　　“老干部和新干部”的關(guān)系——將李嚴(yán)邊緣化,，導(dǎo)致以李嚴(yán)為首的東州派和諸葛亮以的荊襄派離心離德，被益州土著拉了過(guò)去,，荊襄派被徹底的孤立,；

　　“高級(jí)干部和下級(jí)干部”的關(guān)系——蜀中無(wú)大將，廖化做先鋒,。在五虎將過(guò)后,，諸葛亮連一個(gè)魏延都不能用，導(dǎo)致蜀漢后繼無(wú)人,。

　　讀書有限,，學(xué)識(shí)不高，還有沒(méi)有說(shuō)到的地方,，盡請(qǐng)補(bǔ)充,，相互學(xué)習(xí)。

戰(zhàn)略及其構(gòu)成要素是什么,？

戰(zhàn)略的方式和目的,，構(gòu)成的要素有,；范圍，地點(diǎn),，主體和將要達(dá)成的效果,，時(shí)間段，后續(xù)補(bǔ)給等等,。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素,？

經(jīng)濟(jì)困素、企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)因素,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因素這三大內(nèi)容,。

侵犯的構(gòu)成要素包括什么？

侵犯是指侵害他人合法權(quán)益的行為,，構(gòu)成侵犯需要具備以下要素：

1. 客體要素：即被侵犯的合法權(quán)益,，包括人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,。

2. 主體要素：即實(shí)施侵犯行為的人，包括自然人,、法人等,。

3. 行為要素：即實(shí)施侵犯行為的具體行為，包括侵占,、侵害、侵?jǐn)_等,。

4. 目的要素：即實(shí)施侵犯行為的目的,，包括非法占有、謀取利益等,。

5. 過(guò)錯(cuò)要素：即實(shí)施侵犯行為的過(guò)程中存在的過(guò)失或故意行為,，包括疏忽、過(guò)失,、故意等,。

當(dāng)以上要素同時(shí)存在時(shí)，就構(gòu)成了侵犯行為,。侵犯行為是違法行為,，受到法律的制裁。

國(guó)家的構(gòu)成要素包括,？

國(guó)家構(gòu)成的基本要素：國(guó)土,、人民（民族）和政府。

國(guó)家三要素理論可以概括為：當(dāng)在一個(gè)固定的領(lǐng)土范圍內(nèi)居住著一個(gè)人民（經(jīng)常是同一民族或有共同的認(rèn)同感）,，而在這個(gè)人民中又行使著一個(gè)合法的政治權(quán)力時(shí),，便存在著國(guó)家,。

1、領(lǐng)土：領(lǐng)土是形成國(guó)家的物質(zhì)基礎(chǔ),，是國(guó)家行使主權(quán)的空間,。構(gòu)成國(guó)家必須有確定的領(lǐng)土，不論領(lǐng)土的大小及邊界是否完全劃定,。

2,、人民（民族）：定居的居民是構(gòu)成國(guó)家的基本條件。只有存在居民才能構(gòu)成社會(huì)進(jìn)而形成國(guó)家,，而不論居民的數(shù)量和成分,。

3、政府：政府即代表國(guó)家進(jìn)行對(duì)內(nèi)統(tǒng)治和對(duì)外交往的機(jī)構(gòu),，不論其名稱,、組成和形式。

組織的構(gòu)成要素包括,？

構(gòu)成組織的三個(gè)要素包括:組織目標(biāo),、規(guī)章制度、組織成員,。

組織目標(biāo)：

沒(méi)有明確目標(biāo)的社會(huì)組織是不存在的,。明確的目標(biāo)是組織的靈魂，是確定組織活動(dòng)路線的基礎(chǔ),，也是衡量組織活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)功能主義的觀點(diǎn)，社會(huì)組織就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來(lái)的社會(huì)群體,。

艾茲奧尼認(rèn)為,，組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界，是指向未來(lái)的東西,，是組織期望達(dá)到的狀態(tài),。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來(lái)認(rèn)識(shí)組織目標(biāo)，認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭(zhēng)取達(dá)到的,、期望的未來(lái)狀態(tài),，它包括使命、目標(biāo)對(duì)象,、指標(biāo),、定額和時(shí)限等。

規(guī)章制度：

社會(huì)組織的規(guī)章制度,，是關(guān)于特定組織的性質(zhì),、目標(biāo)、任務(wù),、結(jié)構(gòu),、組織原則,、組織成員的權(quán)利與義務(wù)、組織活動(dòng)規(guī)則等的規(guī)定?，F(xiàn)代社會(huì)組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會(huì)組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度。

組織成員：

實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織的目標(biāo),，必須有一定數(shù)量的成員,，但人們要進(jìn)入一個(gè)社會(huì)組織，成為組織的成員,，必須通過(guò)一定的進(jìn)入程序或手續(xù),。通過(guò)這種進(jìn)入程序或手續(xù)，從而形成社會(huì)組織的邊界,，強(qiáng)化成員對(duì)社會(huì)組織的歸屬感和認(rèn)同感,，明確社會(huì)組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù)。也只有通過(guò)這種進(jìn)入程序或手續(xù),，社會(huì)組織才能對(duì)其成員進(jìn)行有效的管理,。

社區(qū)的構(gòu)成要素包括( )？

一般來(lái)說(shuō),，構(gòu)成社區(qū)的基本要素有五個(gè)：(1)一定數(shù)量的人口,。(2)一定范圍的地域空間。(3)一定規(guī)模的社區(qū)設(shè)置,。(4)一定特征的社區(qū)文化,。(5)一定類型的社區(qū)組織。

pov的構(gòu)成要素包括,？

三個(gè)要素（用戶,，需求和洞察力）來(lái)表達(dá)POV將其作為可行的問(wèn)題陳述將推動(dòng)其余設(shè)計(jì)工作。

【用戶……（描述性）】需要【需要……（動(dòng)詞）】因?yàn)椤径床炝Αㄒ俗⒛康模?/p>

確保觀點(diǎn)是：

提供狹窄的焦點(diǎn),。

將問(wèn)題框架化為問(wèn)題陳述。

激發(fā)團(tuán)隊(duì),。

指導(dǎo)創(chuàng)新工作,。

告知評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)性想法的標(biāo)準(zhǔn)。

性感,，引起人們的注意,。

有效，有見地,，可行,，獨(dú)特，狹窄,，有意義和令人興奮,。

POV后開始構(gòu)思從觀點(diǎn)或問(wèn)題陳述開始,。將較大的挑戰(zhàn)分解為較小的可行部分。探索針對(duì)特定設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)的新想法和解決方案,。

從POV或問(wèn)題陳述開始,。“我們將如何,？”來(lái)將“觀點(diǎn)”重新表述為幾個(gè)問(wèn)題,。

將較大的POV挑戰(zhàn)分解為較小的可行且有意義的問(wèn)題。（5到10個(gè)問(wèn)題）

查看問(wèn)題是否可以采用各種解決方案,。如未請(qǐng)擴(kuò)大問(wèn)題將產(chǎn)生許多可能的答案,。

如果對(duì)“我們的力量如何”的問(wèn)題過(guò)于籠統(tǒng)，請(qǐng)縮小范圍去探索瘋狂的想法,。