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戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的構(gòu)成要素包括什么 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的構(gòu)成要素包括什么內(nèi)容

2023-07-17 07:31:54戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)1

信息產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,?

在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中,,市場(chǎng)細(xì)分,、 目標(biāo)市場(chǎng),、 市場(chǎng)定位是構(gòu)成公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心三要素,,被稱(chēng)為STP營(yíng)銷(xiāo),。 1. 市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望,、購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等方面的差異,,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類(lèi)過(guò)程,。

每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類(lèi)似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,。

2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇:根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場(chǎng)策略可供選擇,。

無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)辦法來(lái)招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之間很少差異時(shí)可考慮采用這種大量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略. 密集性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指公司將一切市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)有利的細(xì)分市場(chǎng). 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色,式樣和品種,,或制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和辦法,,以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求,吸引各種不同的購(gòu)買(mǎi)者,,從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,。 3. 市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),,創(chuàng)立產(chǎn)品、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,,保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

戰(zhàn)略審計(jì)的構(gòu)成要素,?

任何審計(jì)都具有三個(gè)基本要素,,即審計(jì)主體、審計(jì)客體和審計(jì)授權(quán)或委托人,?! 徲?jì)主體,是指審計(jì)行為的執(zhí)行者,,即審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,,為審計(jì)第一關(guān)系人;  審計(jì)客體,指審計(jì)行為的接受者,,即指被審計(jì)的資產(chǎn)代管或經(jīng)營(yíng)者,,為審計(jì)第二關(guān)系人;  審計(jì)授權(quán)或委托人,指依法授權(quán)或委托審計(jì)主體行使審計(jì)職責(zé)的單位或人員,,為審計(jì)第三關(guān)系人,。  

什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些,?

  戰(zhàn)略就是方向,。

  大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)個(gè)人,,都必須要有自己的方向,,并且向著這個(gè)方向而努力奮斗。

  并且只能有一個(gè)方向,,而不能有多個(gè)方向,。

  毛主席在一九三六年春的長(zhǎng)征途中提出過(guò)一個(gè)重要原則:戰(zhàn)略上的有規(guī)則有定向,戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上的不規(guī)則無(wú)定向,。

  紅軍要渡過(guò)長(zhǎng)江,,北上抗日是“有規(guī)則有定向”,而四渡赤水則是“不規(guī)則無(wú)定向”,。

  我們?cè)儆媚捴巳丝诘闹T葛亮的《隆中對(duì)》來(lái)分析一下戰(zhàn)略的對(duì)錯(cuò)得失對(duì)一個(gè)集團(tuán)發(fā)展成敗的重要性,。

  《隆中對(duì)》的目的是要復(fù)興漢室,所以諸葛亮的方向是先奪取一塊根據(jù)地,,具體步驟是要?jiǎng)湎热∏G州為家,,然后取西川為基業(yè),與孫權(quán)聯(lián)合,,而后荊州出一路人馬,,益州出一路人馬,,形成鉗形攻勢(shì),攻取洛陽(yáng),,一統(tǒng)天下,。

  劉備聽(tīng)了諸葛亮的這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,那真的是熱血沸騰啊,,并且立刻付諸實(shí)踐,。但是最后的結(jié)果是先失荊州,當(dāng)劉備,、諸葛亮死了以后,,蜀漢就被曹魏消滅了。

  那么由此可以蓋棺定論,,諸葛亮的這個(gè)戰(zhàn)略是失敗的,。

  那為什么會(huì)失敗,?如果說(shuō)有錯(cuò)誤錯(cuò)在那里,?

  其實(shí)就是司馬徽說(shuō)的那一句話(huà):孔明得其主,而未得其時(shí),。

  時(shí),,就是形勢(shì)時(shí)間和空間。

  劉備是三國(guó)之中起步最晚的一家,,劉備起步的時(shí)候,,曹操已經(jīng)掃平了中原群雄;孫權(quán)也掌控了江東六郡,,在時(shí)間上,,這個(gè)戰(zhàn)略起步太晚;在空間上,,留給劉備攻打的地方已經(jīng)不多了,,已經(jīng)沒(méi)有太大的空間允許諸葛亮在實(shí)踐《隆中對(duì)》的過(guò)程中逐步的修正戰(zhàn)略。

  而這個(gè)《隆中對(duì)》又有一個(gè)致命的錯(cuò)誤:關(guān)羽鎮(zhèn)守荊州,,劉備坐鎮(zhèn)成都,,諸葛亮又長(zhǎng)期的在經(jīng)營(yíng)漢中這個(gè)北伐的前進(jìn)基地,千里之遙,,三分兵力,相互之間首尾難顧,,尤其是成都和荊州之間,,由于山川的險(xiǎn)要而不能相互救援,所以,,荊州的失守是必然的,,就算是諸葛亮鎮(zhèn)守荊州,,也難以長(zhǎng)久的保守。

  失去了荊州,,就等于砍掉了蜀漢的一條臂膀,,鉗形攻勢(shì)被掰折了一邊,北伐就沒(méi)有成功的可能性,,那最后滅亡,,也就無(wú)可避免。

  諸葛亮這么厲害的人物在制定戰(zhàn)略上面都發(fā)生了嚴(yán)重的失誤,,導(dǎo)致了致命的傷害,,那怎么樣才能制定一個(gè)切實(shí)可行,并且最后能奪取勝利的戰(zhàn)略呢,?

  毛主席在《毛澤東選集》第一卷的《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》中做了詳盡的論述:

  戰(zhàn)略問(wèn)題,,如所謂照顧敵我之間的關(guān)系,照顧各個(gè)戰(zhàn)役之間或各個(gè)作戰(zhàn)階段之間的關(guān)系,,照顧有關(guān)全局的(有決定意義的)某些部分,,照顧全盤(pán)情況中的特點(diǎn),照顧前后方之間的關(guān)系,,照顧消耗和補(bǔ)充,,作戰(zhàn)和休息,集中和分散,,攻擊和防御,,前進(jìn)和后退,蔭蔽和暴露,,主攻方面和助攻方面,,突擊方面和鉗制方面,集中指揮和分散指揮,,持久戰(zhàn)和速?zèng)Q戰(zhàn),,陣地戰(zhàn)和運(yùn)動(dòng)戰(zhàn),本軍和友軍,,這些兵種和那些兵種,,上級(jí)和下級(jí),干部和兵員,,老兵和新兵,,高級(jí)干部和下級(jí)干部,老干部和新干部,,紅色區(qū)域和白色區(qū)域,,老區(qū)和新區(qū),中心區(qū)和邊緣區(qū),熱天和冷天,,勝仗和敗仗,,大兵團(tuán)和小兵團(tuán),正規(guī)軍和游擊隊(duì),,消滅敵人和爭(zhēng)取群眾,,擴(kuò)大紅軍和鞏固紅軍,軍事工作和政治工作,,過(guò)去的任務(wù)和現(xiàn)在的任務(wù),,現(xiàn)在的任務(wù)和將來(lái)的任務(wù),那種情況下的任務(wù)和這種情況下的任務(wù),,固定戰(zhàn)線(xiàn)和非固定戰(zhàn)線(xiàn),,國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)和民族戰(zhàn)爭(zhēng),這一歷史階段和那一歷史階段,,等等問(wèn)題的區(qū)別和聯(lián)系,,都是眼睛看不見(jiàn)的東西,但若用心去想一想,,也就都可以了解,,都可以捉住,都可以精通,。這就是說(shuō),,能夠把戰(zhàn)爭(zhēng)或作戰(zhàn)的一切重要的問(wèn)題,都提到較高的原則性上去解決,。達(dá)到這個(gè)目的,,就是研究戰(zhàn)略問(wèn)題的任務(wù)。

  如果照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視《隆中對(duì)》的失誤,,那諸葛亮的失誤就一目了然了,。

  比如關(guān)羽在荊州沒(méi)有處理好“本軍和友軍”的關(guān)系——沒(méi)有處理好和孫權(quán)的關(guān)系,導(dǎo)致呂蒙這個(gè)奪取荊州的主戰(zhàn)派在孫權(quán)內(nèi)部占據(jù)了上風(fēng),,并且付諸了行動(dòng),;

  劉備沒(méi)有處理好“勝仗和敗仗”的關(guān)系——在丟了荊州之后,一意孤行的要攻打?qū)O權(quán),,不顧主要矛盾和次要矛盾,,最后損兵折將,元?dú)獯髠?/p>

  諸葛亮沒(méi)有處理好“老區(qū)和新區(qū)”的關(guān)系——“老區(qū)”是荊州,,“新區(qū)”是益州,,在上庸放一個(gè)劉封,在關(guān)羽危機(jī)的時(shí)候,,劉封按兵不動(dòng),,導(dǎo)致關(guān)羽被擒殺,;

  “老干部和新干部”的關(guān)系——將李嚴(yán)邊緣化,導(dǎo)致以李嚴(yán)為首的東州派和諸葛亮以的荊襄派離心離德,,被益州土著拉了過(guò)去,荊襄派被徹底的孤立,;

  “高級(jí)干部和下級(jí)干部”的關(guān)系——蜀中無(wú)大將,,廖化做先鋒。在五虎將過(guò)后,,諸葛亮連一個(gè)魏延都不能用,,導(dǎo)致蜀漢后繼無(wú)人。

  讀書(shū)有限,,學(xué)識(shí)不高,,還有沒(méi)有說(shuō)到的地方,盡請(qǐng)補(bǔ)充,,相互學(xué)習(xí),。

  

戰(zhàn)略及其構(gòu)成要素是什么?

戰(zhàn)略的方式和目的,,構(gòu)成的要素有,;范圍,地點(diǎn),,主體和將要達(dá)成的效果,,時(shí)間段,后續(xù)補(bǔ)給等等,。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素,?

經(jīng)濟(jì)困素、企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)因素,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因素這三大內(nèi)容,。

侵犯的構(gòu)成要素包括什么?

侵犯是指侵害他人合法權(quán)益的行為,,構(gòu)成侵犯需要具備以下要素:

1. 客體要素:即被侵犯的合法權(quán)益,,包括人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,。

2. 主體要素:即實(shí)施侵犯行為的人,包括自然人,、法人等,。

3. 行為要素:即實(shí)施侵犯行為的具體行為,包括侵占,、侵害,、侵?jǐn)_等。

4. 目的要素:即實(shí)施侵犯行為的目的,包括非法占有,、謀取利益等,。

5. 過(guò)錯(cuò)要素:即實(shí)施侵犯行為的過(guò)程中存在的過(guò)失或故意行為,包括疏忽,、過(guò)失,、故意等。

當(dāng)以上要素同時(shí)存在時(shí),,就構(gòu)成了侵犯行為,。侵犯行為是違法行為,受到法律的制裁,。

國(guó)家的構(gòu)成要素包括,?

國(guó)家構(gòu)成的基本要素:國(guó)土、人民(民族)和政府,。

國(guó)家三要素理論可以概括為:當(dāng)在一個(gè)固定的領(lǐng)土范圍內(nèi)居住著一個(gè)人民(經(jīng)常是同一民族或有共同的認(rèn)同感),,而在這個(gè)人民中又行使著一個(gè)合法的政治權(quán)力時(shí),便存在著國(guó)家,。

1,、領(lǐng)土:領(lǐng)土是形成國(guó)家的物質(zhì)基礎(chǔ),是國(guó)家行使主權(quán)的空間,。構(gòu)成國(guó)家必須有確定的領(lǐng)土,,不論領(lǐng)土的大小及邊界是否完全劃定。

2,、人民(民族):定居的居民是構(gòu)成國(guó)家的基本條件,。只有存在居民才能構(gòu)成社會(huì)進(jìn)而形成國(guó)家,而不論居民的數(shù)量和成分,。

3,、政府:政府即代表國(guó)家進(jìn)行對(duì)內(nèi)統(tǒng)治和對(duì)外交往的機(jī)構(gòu),不論其名稱(chēng),、組成和形式,。

組織的構(gòu)成要素包括?

構(gòu)成組織的三個(gè)要素包括:組織目標(biāo),、規(guī)章制度,、組織成員。

組織目標(biāo):

沒(méi)有明確目標(biāo)的社會(huì)組織是不存在的,。明確的目標(biāo)是組織的靈魂,,是確定組織活動(dòng)路線(xiàn)的基礎(chǔ),也是衡量組織活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn),。根據(jù)功能主義的觀(guān)點(diǎn),,社會(huì)組織就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來(lái)的社會(huì)群體,。

艾茲奧尼認(rèn)為,組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界,,是指向未來(lái)的東西,,是組織期望達(dá)到的狀態(tài)。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來(lái)認(rèn)識(shí)組織目標(biāo),,認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭(zhēng)取達(dá)到的,、期望的未來(lái)狀態(tài),它包括使命,、目標(biāo)對(duì)象、指標(biāo),、定額和時(shí)限等,。

規(guī)章制度:

社會(huì)組織的規(guī)章制度,是關(guān)于特定組織的性質(zhì),、目標(biāo),、任務(wù)、結(jié)構(gòu),、組織原則,、組織成員的權(quán)利與義務(wù)、組織活動(dòng)規(guī)則等的規(guī)定?,F(xiàn)代社會(huì)組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會(huì)組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度。

組織成員:

實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織的目標(biāo),,必須有一定數(shù)量的成員,,但人們要進(jìn)入一個(gè)社會(huì)組織,成為組織的成員,,必須通過(guò)一定的進(jìn)入程序或手續(xù),。通過(guò)這種進(jìn)入程序或手續(xù),從而形成社會(huì)組織的邊界,,強(qiáng)化成員對(duì)社會(huì)組織的歸屬感和認(rèn)同感,,明確社會(huì)組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù)。也只有通過(guò)這種進(jìn)入程序或手續(xù),,社會(huì)組織才能對(duì)其成員進(jìn)行有效的管理,。

社區(qū)的構(gòu)成要素包括( )?

一般來(lái)說(shuō),,構(gòu)成社區(qū)的基本要素有五個(gè):(1)一定數(shù)量的人口,。(2)一定范圍的地域空間。(3)一定規(guī)模的社區(qū)設(shè)置,。(4)一定特征的社區(qū)文化,。(5)一定類(lèi)型的社區(qū)組織,。

pov的構(gòu)成要素包括?

三個(gè)要素(用戶(hù),,需求和洞察力)來(lái)表達(dá)POV將其作為可行的問(wèn)題陳述將推動(dòng)其余設(shè)計(jì)工作,。

【用戶(hù)……(描述性)】需要【需要……(動(dòng)詞)】因?yàn)椤径床炝Αㄒ俗⒛康模?/p>

確保觀(guān)點(diǎn)是:

提供狹窄的焦點(diǎn)。

將問(wèn)題框架化為問(wèn)題陳述,。

激發(fā)團(tuán)隊(duì),。

指導(dǎo)創(chuàng)新工作。

告知評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)性想法的標(biāo)準(zhǔn),。

性感,,引起人們的注意。

有效,,有見(jiàn)地,,可行,獨(dú)特,,狹窄,,有意義和令人興奮。

POV后開(kāi)始構(gòu)思從觀(guān)點(diǎn)或問(wèn)題陳述開(kāi)始,。將較大的挑戰(zhàn)分解為較小的可行部分,。探索針對(duì)特定設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)的新想法和解決方案。

從POV或問(wèn)題陳述開(kāi)始,?!拔覀儗⑷绾危俊眮?lái)將“觀(guān)點(diǎn)”重新表述為幾個(gè)問(wèn)題,。

將較大的POV挑戰(zhàn)分解為較小的可行且有意義的問(wèn)題,。(5到10個(gè)問(wèn)題)

查看問(wèn)題是否可以采用各種解決方案。如未請(qǐng)擴(kuò)大問(wèn)題將產(chǎn)生許多可能的答案,。

如果對(duì)“我們的力量如何”的問(wèn)題過(guò)于籠統(tǒng),,請(qǐng)縮小范圍去探索瘋狂的想法。

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