成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，差異化戰(zhàn)略戰(zhàn)略能否同時采用?為什么,？

三種基本的戰(zhàn)略模型從定義上看有所差異,，但在實際中經(jīng)常是相互混合的,。

畢竟這幾種戰(zhàn)略更傾向于理論模型,。比如說成本領(lǐng)先吧： 如果單純的只關(guān)注成本,，而不注意產(chǎn)品的特性,，可能讓消費者認(rèn)為自己的產(chǎn)品是缺乏競爭力的,。像當(dāng)年的福特的T型汽車,，成本是領(lǐng)先了,，可是在款式等方面不再能滿足消費者的需要... 同樣，成本領(lǐng)先經(jīng)常和市場占有率結(jié)合在一起,，但實際上有可能這種成本領(lǐng)先是由于某些優(yōu)勢區(qū)域市場上帶來的,，如果盲目的擴(kuò)展到更大的范圍，有可能失去這種成本領(lǐng)先（比如在北方市場的占有率很高,，在渠道,、物流等各個方面有成本優(yōu)勢，但可能再南方市場并不具備這樣的優(yōu)勢）,；這個意義上成本領(lǐng)先和集中化有連接在一起,。總之,，個人的意見是可以同時使用,，不過要仔細(xì)分析市場競爭格局。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的區(qū)別,？

兩種戰(zhàn)略的區(qū)別:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)要以生產(chǎn)低成本的產(chǎn)品增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,，以便在市場上以低于競爭對手的價格銷售產(chǎn)品，在不降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的的前提下謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,。

差異化戰(zhàn)略是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品具有與其他同行業(yè)企業(yè)不同的地方,，同行有的產(chǎn)品我做精，同行生產(chǎn)大的產(chǎn)品我做小產(chǎn)品,，同行生產(chǎn)性能少的產(chǎn)品我做性能多的產(chǎn)品等,，以不同于同行業(yè)產(chǎn)品的特色取得競爭主動權(quán)，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,。

集聚戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同點,？

集聚戰(zhàn)略應(yīng)為集中化戰(zhàn)略,，可能是因為翻譯的不同。與成本領(lǐng)先,、差異化并成為三種基本的競爭策略,。

企業(yè)或產(chǎn)品的競爭力來源于多種因素。這三種策略正是從不同元素上建立自己的競爭優(yōu)勢,。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率和成本控制,，靠成本優(yōu)勢實現(xiàn)銷售領(lǐng)先。差異化則是通過產(chǎn)品的特性優(yōu)于同類產(chǎn)品,，易于辨別,，樹立自己的個性化特征。集中化策略則是針對不同的客戶群細(xì)分,，選擇特定的客戶群體實現(xiàn)高占有率來贏得競爭優(yōu)勢,。

所以不同點在于其他兩者不區(qū)分客戶群而集中化策略是針對特定客戶群。

差異化戰(zhàn)略比成本性戰(zhàn)略更有優(yōu)勢,？

差異化戰(zhàn)略和成本性戰(zhàn)略是兩個不同的市場戰(zhàn)略,，差異化戰(zhàn)略注重人無我有，不過分追求價格優(yōu)勢,，而成本性戰(zhàn)略是在大家都有同類產(chǎn)品的情況下努力降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，提高價格優(yōu)勢。

差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略有矛盾嗎,？

低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略是兩個完全不同的戰(zhàn)略,。如果說它們之間有相同點的的話,就是都為了企業(yè)在競爭中獲得勝利。 不同點: 1.低成本戰(zhàn)略:在現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價格競爭非常激烈,企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化的; 差異化戰(zhàn)略:可以有很多途徑創(chuàng)造企業(yè)與競爭對手產(chǎn)品之間的差異,

管理基本戰(zhàn)略包括目標(biāo)聚集戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和什么,？

管理基本戰(zhàn)略包括目標(biāo)集聚戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和（特色優(yōu)勢戰(zhàn)略）,。

目標(biāo)集聚戰(zhàn)略是指企業(yè)的實力不足以在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行更廣泛的競爭，而選擇行業(yè)內(nèi)一種或一組細(xì)分市場的戰(zhàn)略,。它是一種有自我約束能力的戰(zhàn)略,。它要求能夠以更高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對象服務(wù),，能夠在該范圍內(nèi)超過競爭對手,。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本為用戶提供低價格的產(chǎn)品。這是一種先發(fā)制人的戰(zhàn)略,，它要求企業(yè)有持續(xù)的資本投入和融資能力,，生產(chǎn)技能在該行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

特色優(yōu)勢戰(zhàn)略,，是指企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面,，在該行業(yè)內(nèi)獨樹一幟。它選擇許多用戶重視的一種或多種特質(zhì),，并賦予其獨特的地位以滿足顧客的要求,。它既可以是先發(fā)制人的戰(zhàn)略,，也可以是后發(fā)制人的戰(zhàn)略。

什么是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的制定步驟,？

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效的途徑降低經(jīng)營過程中的成本，使企業(yè)以較低的總成本贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,。

成本依靠者的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)是總成本比競爭對手要低,。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要使企業(yè)的某項業(yè)務(wù)成本最低，這是因為任何一種戰(zhàn)略之中都應(yīng)當(dāng)包含成本控制的內(nèi)容,，它是管理的任務(wù),，但并不是每種戰(zhàn)略都要追求成為同行業(yè)的成本最低者。

如何實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,？

實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展趨勢的必然要求,，是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭的必然結(jié)果，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證,。實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的必要性：

1.國內(nèi)市場競爭的需要,。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?在我國市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭下，為了在市場競爭中求生存,、求發(fā)展,，各家企業(yè)都運用了各自不同的經(jīng)營策略來為自己服務(wù),。但在這一過程中,，我們企業(yè)經(jīng)營者似乎走進(jìn)了一個市場“誤區(qū)”，過分注重了市場流通領(lǐng)域的競爭,，而忽視了市場競爭最本質(zhì)的一方面,，也就是成本競爭。

2.國際市場競爭的需要,。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個基本趨勢就是國際化,、全球化的競爭，一個企業(yè)即使足不出戶也能感受到來自國際競爭的壓力,。我國改革開放發(fā)展到今天,，企業(yè)所面臨的國際挑戰(zhàn)已不僅僅只是表現(xiàn)在市場上日益增多的國外商品上，而是國際資本的大量流入,。

不管采用哪種方法實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,，都離不開下面幾點措施:1.實現(xiàn)產(chǎn)品大批量生產(chǎn)---這是最重要的途徑。生產(chǎn)產(chǎn)量越大,，單位平均成本越低;同時隨著規(guī)模的擴(kuò)大,，有形成本會降低，無形成本也會降低,，因而產(chǎn)品大批量生產(chǎn)是實現(xiàn)成本領(lǐng)先最重要的途徑,。目前我國汽車行業(yè)在成本上則比不過日本,、韓國，與規(guī)模有很大關(guān)系,。比如說一汽與豐田同為15萬職工,，一汽的產(chǎn)量是40萬輛，而豐田則是500萬輛,，規(guī)模差距決定了成本的差距,。

低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略二者是矛盾的？

低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略有時是矛盾的差異化戰(zhàn)略需要個性化,，所以成本較高,，而低成本戰(zhàn)略主要是在同類產(chǎn)品中采用低成本贏得市場

差異化戰(zhàn)略屬于？

差異化戰(zhàn)略,，也稱特色優(yōu)勢戰(zhàn)略,。是指企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面，在該行業(yè)內(nèi)獨樹一幟,。它選擇許多用戶重視的一種或多種特質(zhì),，并賦予其獨特的地位以滿足顧客的要求。

它既可以是先發(fā)制人的戰(zhàn)略,，也可以是后發(fā)制人的戰(zhàn)略,。