戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)典解釋,？

戰(zhàn)略,，亦稱軍事戰(zhàn)略,，是籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。它是戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)者運(yùn)用戰(zhàn)爭(zhēng)力量,、戰(zhàn)爭(zhēng)工具和作戰(zhàn)原則與方法，達(dá)成制止戰(zhàn)爭(zhēng)或?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)目的的謀略和藝術(shù)。

戰(zhàn)略是戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐的產(chǎn)物,。戰(zhàn)爭(zhēng)是人類社會(huì)所有實(shí)踐活動(dòng)中最暴烈的一種行動(dòng),，關(guān)系著你死我活的問(wèn)題。長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐的需求,，強(qiáng)制著敵對(duì)雙方都探索,、創(chuàng)造克敵制勝的藝術(shù)。作為籌劃和指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)--戰(zhàn)略,，就是在這個(gè)基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生,、不斷發(fā)展的。

戰(zhàn)術(shù),，是進(jìn)行戰(zhàn)斗的方法,。其主要內(nèi)容包括：基本戰(zhàn)術(shù)原則，兵力部署,、協(xié)同動(dòng)作,、戰(zhàn)斗指揮和戰(zhàn)斗行動(dòng)的方法以及各種保障的措施。按類型,，分為進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和防御戰(zhàn)術(shù),；按軍兵種，分為合同戰(zhàn)術(shù),、軍種戰(zhàn)術(shù)和兵種戰(zhàn)術(shù),；按規(guī)模，分為兵團(tuán)戰(zhàn)術(shù),、部隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù),、分隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)等。在中國(guó)古代,，《孫子兵法》以“用兵之法”表述戰(zhàn)術(shù),、作戰(zhàn)方法。

戰(zhàn)術(shù)資金與戰(zhàn)略資金的區(qū)別,？

戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)配置與戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置的區(qū)別和聯(lián)系為：

1,、戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)配置是根據(jù)資本市場(chǎng)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)條件對(duì)資產(chǎn)配置狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，從而增加投資組合價(jià)值的積極戰(zhàn)略,。

2,、戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置是根據(jù)投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，對(duì)個(gè)人的資產(chǎn)做出一種事前的,、整體性的規(guī)劃和安排,。

3、與戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置過(guò)程相比,，戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)配置策略在動(dòng)態(tài)調(diào)整資產(chǎn)配置狀態(tài)時(shí),，需要根據(jù)實(shí)際隋況的改變重新預(yù)測(cè)不同資產(chǎn)類別的預(yù)期收益情況,，但沒(méi)有再次估計(jì)投資者偏好與風(fēng)險(xiǎn)承受能力是否發(fā)生了變化。也就是說(shuō),，動(dòng)態(tài)資產(chǎn)配置實(shí)質(zhì)上假定投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力與效用函數(shù)是較為穩(wěn)定的,，在新形勢(shì)下沒(méi)有發(fā)生大的改變，于是只需要考慮各類資產(chǎn)的收益情況變化,。因此,，動(dòng)態(tài)資產(chǎn)配置的核心在于對(duì)資產(chǎn)類別預(yù)期收益的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與調(diào)整，而忽略了投資者是否發(fā)生變化,。

4,、在風(fēng)險(xiǎn)承受能力方面，動(dòng)態(tài)資產(chǎn)配置假設(shè)投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力不隨市場(chǎng)和自身資產(chǎn)負(fù)債狀況的變化而改變,。這一類投資者將在風(fēng)險(xiǎn)收益報(bào)酬較高時(shí)比戰(zhàn)略性投資者更多地投資于風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),。因而從長(zhǎng)期來(lái)看，他們將取得更豐厚的投資回報(bào),。

戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略有什么區(qū)別,？

1、針對(duì)的具體事件不同：戰(zhàn)略針對(duì)宏觀問(wèn)題,，是高瞻遠(yuǎn)矚而制定的,，是指導(dǎo)和運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)的。戰(zhàn)術(shù)針對(duì)具體的微觀問(wèn)題,，戰(zhàn)術(shù)必須是具體地針對(duì)個(gè)別情況而制定的,，有豐富多采的變化和機(jī)敏迅速的反應(yīng)這兩個(gè)重要的特點(diǎn)。

2,、針對(duì)范圍不同：戰(zhàn)略針對(duì)全局問(wèn)題,，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)局部問(wèn)題。

3,、時(shí)間方面不同：戰(zhàn)略針對(duì)長(zhǎng)期問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)針對(duì)短期問(wèn)題,。 通俗的說(shuō)就是：戰(zhàn)略考慮打不打,，戰(zhàn)術(shù)考慮怎么打。戰(zhàn)略是回答 “我們?yōu)槭裁匆@么做”,。戰(zhàn)術(shù)是回答 “我們要做什么才能達(dá)到設(shè)計(jì)的目標(biāo)”,。

“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”有什么區(qū)別？

"戰(zhàn)略""戰(zhàn)術(shù)"原本均是軍事領(lǐng)域的專有名詞,。

戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)劃和方略,，戰(zhàn)術(shù)是指導(dǎo)和進(jìn)行戰(zhàn)斗的方法。兩者的層面,、范圍和作用是不一樣的,，戰(zhàn)略是高層面大范圍的，戰(zhàn)術(shù)是淺層面小范圍的，但是兩者又是相互影響而構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的動(dòng)態(tài)系統(tǒng),。

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體區(qū)別：

1,、從調(diào)整對(duì)象看，戰(zhàn)略決定組織的活動(dòng)方向和內(nèi)容,，解決"干什么"去的問(wèn)題,，是根本性決策；戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略既定方向和內(nèi)容下的活動(dòng)方式,，解決如何干的問(wèn)題,，是執(zhí)行性決策。

2,、從涉及的時(shí)間范圍來(lái)看,，戰(zhàn)略面對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)，而戰(zhàn)術(shù)則是具體部門在未來(lái)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案,。戰(zhàn)略是戰(zhàn)術(shù)的依據(jù),，戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定的，是戰(zhàn)略決策的落實(shí),。

3,、從作用和影響上看，戰(zhàn)略的實(shí)施效果影響組織的效益和發(fā)展,，戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施效果則主要影響組織的效率與生存,。

4、戰(zhàn)術(shù)是為戰(zhàn)略服務(wù)的,，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié),。

戰(zhàn)術(shù)核武與戰(zhàn)略核武有何區(qū)別？

兩者不同用途的核武器最大的不同最直觀的就是威力不同,，戰(zhàn)略核武器比戰(zhàn)術(shù)核武器大很多,，同時(shí)由于威力不同造成了對(duì)整體的戰(zhàn)局影響也不同。

戰(zhàn)略核武器用于攻擊敵方戰(zhàn)略目標(biāo)或保衛(wèi)己方戰(zhàn)略要地的核武器的總稱,。?

戰(zhàn)術(shù)核武器用于支援陸,、海、空戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn),，打擊敵方戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)縱深內(nèi)重要目標(biāo)的核武器,。

要想知道戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)核武器在哪里不同就首先需要知道戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)詞的意思，雖然兩個(gè)單詞只有一次之差,，但是意思卻有很大的不同,。簡(jiǎn)單的說(shuō)兩者最大的不同在于戰(zhàn)場(chǎng)的規(guī)模是持續(xù)時(shí)間不同，戰(zhàn)略指的是在宏觀戰(zhàn)局上的規(guī)劃,，通常一個(gè)大戰(zhàn)略的成果需要經(jīng)過(guò)幾十年甚至上百年才能夠顯現(xiàn)出來(lái),。

戰(zhàn)術(shù)相比戰(zhàn)略在戰(zhàn)場(chǎng)的大小和持續(xù)時(shí)間上小很多,，通常指的是一場(chǎng)局部戰(zhàn)斗上的謀劃。在很多情況下戰(zhàn)術(shù)上勝利但是最終戰(zhàn)略卻可能失敗,，畢竟戰(zhàn)略是宏觀上的而戰(zhàn)術(shù)是微觀的,。很顯然戰(zhàn)術(shù)核武器的主要用于局部戰(zhàn)斗對(duì)宏觀戰(zhàn)場(chǎng)的影響不是很大，戰(zhàn)略核武器的存在就是影響整個(gè)宏觀戰(zhàn)局的,。

通常戰(zhàn)略核武器的威力特別大,，一枚彈頭當(dāng)量可能高達(dá)數(shù)千萬(wàn)噸，足以毀滅一個(gè)中大型城市,，因此具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略意義,。核大國(guó)間通過(guò)利用戰(zhàn)略核武器的牽制導(dǎo)致了新的世界大戰(zhàn)打不起來(lái)，大國(guó)間的正面沖突也很少,。

戰(zhàn)術(shù)核武器雖然威力也不小但是相比戰(zhàn)略核武器小了很多,，但威力只能夠在局部戰(zhàn)場(chǎng)上起到至關(guān)重要的作用，對(duì)宏觀戰(zhàn)場(chǎng)的影響不大,。通常是使用戰(zhàn)術(shù)核武器在局部戰(zhàn)場(chǎng)上消滅敵方有生力量,，形成局部?jī)?yōu)勢(shì)，為己方進(jìn)攻部隊(duì)掃平道路,，過(guò)去蘇聯(lián)時(shí)期裝甲部隊(duì)的進(jìn)攻策略就是這個(gè)思路,，因此裝甲車輛都配備了三防系統(tǒng)。

總體來(lái)說(shuō)戰(zhàn)術(shù)核武器和戰(zhàn)略核武器最大的不同在于用途上,，戰(zhàn)術(shù)核武器對(duì)局部戰(zhàn)場(chǎng)有比較重要的作用但是對(duì)整體的宏觀戰(zhàn)局影響不大,。戰(zhàn)略核武器則不同了，要么不發(fā)射,，一旦發(fā)射必然會(huì)改變整個(gè)人類的歷史,，甚至?xí)?dǎo)致進(jìn)入核冬天。

戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃有何區(qū)別,？

兩者的區(qū)別如下：

一,，編制計(jì)劃的部門不同：戰(zhàn)略計(jì)劃由高層、決策層編制,；戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃由具體執(zhí)行部門編制,。

二，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不同：戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是全局性,、方向性的宏大規(guī)劃,；戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃是具體的,、落實(shí)到行動(dòng)的工作方案,。

在商場(chǎng)上，什么,，叫做戰(zhàn)術(shù)?什么,，叫做戰(zhàn)略?戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略得,，主要區(qū)別是，什么,？

要求公司利潤(rùn)增加50%市場(chǎng)占有增加10%,，這是戰(zhàn)略目標(biāo) 為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要求銷售部在中秋節(jié)做活動(dòng)提高銷量,，這叫戰(zhàn)術(shù),。

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體要概念是什么？

戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略,。通常指軍事戰(zhàn)略,，即戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)者為達(dá)成戰(zhàn)爭(zhēng)的政治目的，依據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律所制定和采取的準(zhǔn)備和實(shí)施戰(zhàn)爭(zhēng)的方針,、策略和方法,。

戰(zhàn)術(shù)是指導(dǎo)和進(jìn)行戰(zhàn)斗的方法。

戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是全局和局部的關(guān)系,。戰(zhàn)略對(duì)戰(zhàn)術(shù)起指導(dǎo),、制約作用。同時(shí),，戰(zhàn)略企圖的實(shí)現(xiàn),，又有賴于戰(zhàn)術(shù)的勝利。

戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系是什么,？

戰(zhàn)略計(jì)劃是為長(zhǎng)期生存和發(fā)展而進(jìn)行的制定正式戰(zhàn)略的過(guò)程,。該過(guò)程通常包括確定公司的宗旨，并為戰(zhàn)略計(jì)劃,、長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃制定目標(biāo),。有的公司沒(méi)有正式計(jì)劃，還有很多公司不善于利用計(jì)劃,。然而,，正式計(jì)劃的確可以提供很多便利，它鼓勵(lì)管理層提前系統(tǒng)地考慮和制定更切實(shí)的目標(biāo)和政策,，更好地協(xié)調(diào)工作,，提供更明確的行為準(zhǔn)則。

戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃是指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃,，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來(lái)各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案,。

足球的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)？

我覺(jué)得應(yīng)該是后場(chǎng)來(lái)回倒腳不進(jìn)功控制時(shí)間