戰(zhàn)略營銷的構(gòu)成要素包括 戰(zhàn)略營銷的構(gòu)成要素包括哪些
信息產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?
在現(xiàn)代市場營銷理論中,市場細(xì)分,、 目標(biāo)市場、 市場定位是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,,被稱為STP營銷。 1. 市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研,,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望,、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程,。
每一個消費(fèi)者群就是一個細(xì)分市場,每一個細(xì)分市場都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,。
2. 目標(biāo)市場選擇:根據(jù)各個細(xì)分市場的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場策略可供選擇,。
無差異市場營銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個細(xì)分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略. 密集性市場營銷是指公司將一切市場營銷努力集中于一個或少數(shù)幾個有利的細(xì)分市場. 差異性市場營銷指公司根據(jù)各個細(xì)分市場的特點,相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色,式樣和品種,,或制定不同的營銷計劃和辦法,,以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求,,吸引各種不同的購買者,從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷售量,。 3. 市場定位是指企業(yè)針對潛在顧客的心理進(jìn)行營銷設(shè)計,,創(chuàng)立產(chǎn)品、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個性特征,,保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,,從而取得競爭優(yōu)勢。
戰(zhàn)略審計的構(gòu)成要素,?
任何審計都具有三個基本要素,,即審計主體、審計客體和審計授權(quán)或委托人,?! 徲嬛黧w,是指審計行為的執(zhí)行者,,即審計機(jī)構(gòu)和審計人員,,為審計第一關(guān)系人; 審計客體,指審計行為的接受者,,即指被審計的資產(chǎn)代管或經(jīng)營者,,為審計第二關(guān)系人; 審計授權(quán)或委托人,指依法授權(quán)或委托審計主體行使審計職責(zé)的單位或人員,,為審計第三關(guān)系人,。
財務(wù)戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素,?
經(jīng)濟(jì)困素,、企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)因素、生產(chǎn)經(jīng)營因素這三大內(nèi)容,。
國家的構(gòu)成要素包括,?
國家構(gòu)成的基本要素:國土、人民(民族)和政府,。
國家三要素理論可以概括為:當(dāng)在一個固定的領(lǐng)土范圍內(nèi)居住著一個人民(經(jīng)常是同一民族或有共同的認(rèn)同感),,而在這個人民中又行使著一個合法的政治權(quán)力時,便存在著國家,。
1,、領(lǐng)土:領(lǐng)土是形成國家的物質(zhì)基礎(chǔ),是國家行使主權(quán)的空間,。構(gòu)成國家必須有確定的領(lǐng)土,,不論領(lǐng)土的大小及邊界是否完全劃定。
2,、人民(民族):定居的居民是構(gòu)成國家的基本條件,。只有存在居民才能構(gòu)成社會進(jìn)而形成國家,,而不論居民的數(shù)量和成分。
3,、政府:政府即代表國家進(jìn)行對內(nèi)統(tǒng)治和對外交往的機(jī)構(gòu),,不論其名稱、組成和形式,。
組織的構(gòu)成要素包括,?
構(gòu)成組織的三個要素包括:組織目標(biāo)、規(guī)章制度,、組織成員,。
組織目標(biāo):
沒有明確目標(biāo)的社會組織是不存在的。明確的目標(biāo)是組織的靈魂,,是確定組織活動路線的基礎(chǔ),,也是衡量組織活動成效的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)功能主義的觀點,,社會組織就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來的社會群體,。
艾茲奧尼認(rèn)為,組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界,,是指向未來的東西,,是組織期望達(dá)到的狀態(tài)。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來認(rèn)識組織目標(biāo),,認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭取達(dá)到的,、期望的未來狀態(tài),它包括使命,、目標(biāo)對象,、指標(biāo)、定額和時限等,。
規(guī)章制度:
社會組織的規(guī)章制度,,是關(guān)于特定組織的性質(zhì)、目標(biāo),、任務(wù),、結(jié)構(gòu)、組織原則,、組織成員的權(quán)利與義務(wù),、組織活動規(guī)則等的規(guī)定。現(xiàn)代社會組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的,。社會組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度,。
組織成員:
實現(xiàn)社會組織的目標(biāo),必須有一定數(shù)量的成員,,但人們要進(jìn)入一個社會組織,,成為組織的成員,必須通過一定的進(jìn)入程序或手續(xù),。通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),,從而形成社會組織的邊界,強(qiáng)化成員對社會組織的歸屬感和認(rèn)同感,,明確社會組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù),。也只有通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),社會組織才能對其成員進(jìn)行有效的管理,。
社區(qū)的構(gòu)成要素包括( ),?
一般來說,構(gòu)成社區(qū)的基本要素有五個:(1)一定數(shù)量的人口,。(2)一定范圍的地域空間,。(3)一定規(guī)模的社區(qū)設(shè)置。(4)一定特征的社區(qū)文化,。(5)一定類型的社區(qū)組織,。
pov的構(gòu)成要素包括?
三個要素(用戶,,需求和洞察力)來表達(dá)POV將其作為可行的問題陳述將推動其余設(shè)計工作,。
【用戶……(描述性)】需要【需要……(動詞)】因為【洞察力……(引人注目的)】
確保觀點是:
提供狹窄的焦點。
將問題框架化為問題陳述,。
激發(fā)團(tuán)隊,。
指導(dǎo)創(chuàng)新工作。
告知評估競爭性想法的標(biāo)準(zhǔn),。
性感,,引起人們的注意。
有效,,有見地,,可行,獨(dú)特,,狹窄,,有意義和令人興奮。
POV后開始構(gòu)思從觀點或問題陳述開始,。將較大的挑戰(zhàn)分解為較小的可行部分,。探索針對特定設(shè)計挑戰(zhàn)的新想法和解決方案。
從POV或問題陳述開始,?!拔覀儗⑷绾危俊眮韺ⅰ坝^點”重新表述為幾個問題,。
將較大的POV挑戰(zhàn)分解為較小的可行且有意義的問題,。(5到10個問題)
查看問題是否可以采用各種解決方案,。如未請擴(kuò)大問題將產(chǎn)生許多可能的答案。
如果對“我們的力量如何”的問題過于籠統(tǒng),,請縮小范圍去探索瘋狂的想法,。
構(gòu)成肌理要素包括?
肌理形態(tài)構(gòu)成(肌理指客觀自然物所具有的表面形態(tài),,是各種物體性質(zhì)表面特征),,制作更多的肌理圖案:
滴色法 水色法 水墨法 吹色法 蠟色法 撕貼法
壓印法 干筆法 木紋法 葉脈法 拓印法 鹽與水色法
筆觸的變化:利用筆觸的粗、細(xì),、硬,、軟、重以及筆觸的不同排列,,而描繪出不同的肌理效果,。
印拓:用油墨或涂料雕刻及自然形成的凹凸不平的表面上,然后印在圖面上,,便會形成古樸的拓印肌理,。
噴繪:用噴筆或用金屬網(wǎng)與牙刷,把溶解的顏料刷下去后,,色料如霧狀的噴在紙上,。
染:具有吸水力強(qiáng)的表面,可用液體顏料進(jìn)行渲染,、侵染,、顏料會在表面自然散開,產(chǎn)生自然優(yōu)美的肌理效果,。
紙張:各種不同的紙張,,由于加工的材料不同,本身在粗細(xì),、紋理,、結(jié)構(gòu)上不同,或人為的折皺,,揉產(chǎn)生特殊的肌理效果,。
什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些?
戰(zhàn)略就是方向,。
大到一個國家,,小到一個個人,都必須要有自己的方向,,并且向著這個方向而努力奮斗,。
并且只能有一個方向,而不能有多個方向。
毛主席在一九三六年春的長征途中提出過一個重要原則:戰(zhàn)略上的有規(guī)則有定向,,戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上的不規(guī)則無定向,。
紅軍要渡過長江,北上抗日是“有規(guī)則有定向”,,而四渡赤水則是“不規(guī)則無定向”,。
我們再用膾炙人口的諸葛亮的《隆中對》來分析一下戰(zhàn)略的對錯得失對一個集團(tuán)發(fā)展成敗的重要性,。
《隆中對》的目的是要復(fù)興漢室,,所以諸葛亮的方向是先奪取一塊根據(jù)地,具體步驟是要劉備先取荊州為家,,然后取西川為基業(yè),,與孫權(quán)聯(lián)合,而后荊州出一路人馬,,益州出一路人馬,,形成鉗形攻勢,攻取洛陽,,一統(tǒng)天下,。
劉備聽了諸葛亮的這個戰(zhàn)略規(guī)劃,那真的是熱血沸騰啊,,并且立刻付諸實踐,。但是最后的結(jié)果是先失荊州,當(dāng)劉備,、諸葛亮死了以后,,蜀漢就被曹魏消滅了。
那么由此可以蓋棺定論,,諸葛亮的這個戰(zhàn)略是失敗的,。
那為什么會失敗,?如果說有錯誤錯在那里,?
其實就是司馬徽說的那一句話:孔明得其主,而未得其時,。
時,,就是形勢時間和空間。
劉備是三國之中起步最晚的一家,,劉備起步的時候,,曹操已經(jīng)掃平了中原群雄;孫權(quán)也掌控了江東六郡,,在時間上,,這個戰(zhàn)略起步太晚;在空間上,留給劉備攻打的地方已經(jīng)不多了,,已經(jīng)沒有太大的空間允許諸葛亮在實踐《隆中對》的過程中逐步的修正戰(zhàn)略,。
而這個《隆中對》又有一個致命的錯誤:關(guān)羽鎮(zhèn)守荊州,劉備坐鎮(zhèn)成都,,諸葛亮又長期的在經(jīng)營漢中這個北伐的前進(jìn)基地,,千里之遙,三分兵力,,相互之間首尾難顧,,尤其是成都和荊州之間,由于山川的險要而不能相互救援,,所以,,荊州的失守是必然的,就算是諸葛亮鎮(zhèn)守荊州,,也難以長久的保守,。
失去了荊州,就等于砍掉了蜀漢的一條臂膀,,鉗形攻勢被掰折了一邊,,北伐就沒有成功的可能性,那最后滅亡,,也就無可避免,。
諸葛亮這么厲害的人物在制定戰(zhàn)略上面都發(fā)生了嚴(yán)重的失誤,導(dǎo)致了致命的傷害,,那怎么樣才能制定一個切實可行,,并且最后能奪取勝利的戰(zhàn)略呢?
毛主席在《毛澤東選集》第一卷的《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中做了詳盡的論述:
戰(zhàn)略問題,,如所謂照顧敵我之間的關(guān)系,,照顧各個戰(zhàn)役之間或各個作戰(zhàn)階段之間的關(guān)系,照顧有關(guān)全局的(有決定意義的)某些部分,,照顧全盤情況中的特點,,照顧前后方之間的關(guān)系,照顧消耗和補(bǔ)充,,作戰(zhàn)和休息,,集中和分散,攻擊和防御,,前進(jìn)和后退,,蔭蔽和暴露,主攻方面和助攻方面,,突擊方面和鉗制方面,,集中指揮和分散指揮,,持久戰(zhàn)和速決戰(zhàn),陣地戰(zhàn)和運(yùn)動戰(zhàn),,本軍和友軍,,這些兵種和那些兵種,上級和下級,,干部和兵員,,老兵和新兵,高級干部和下級干部,,老干部和新干部,,紅色區(qū)域和白色區(qū)域,老區(qū)和新區(qū),,中心區(qū)和邊緣區(qū),,熱天和冷天,,勝仗和敗仗,,大兵團(tuán)和小兵團(tuán),正規(guī)軍和游擊隊,,消滅敵人和爭取群眾,,擴(kuò)大紅軍和鞏固紅軍,軍事工作和政治工作,,過去的任務(wù)和現(xiàn)在的任務(wù),,現(xiàn)在的任務(wù)和將來的任務(wù),那種情況下的任務(wù)和這種情況下的任務(wù),,固定戰(zhàn)線和非固定戰(zhàn)線,,國內(nèi)戰(zhàn)爭和民族戰(zhàn)爭,這一歷史階段和那一歷史階段,,等等問題的區(qū)別和聯(lián)系,,都是眼睛看不見的東西,但若用心去想一想,,也就都可以了解,,都可以捉住,都可以精通,。這就是說,,能夠把戰(zhàn)爭或作戰(zhàn)的一切重要的問題,都提到較高的原則性上去解決,。達(dá)到這個目的,,就是研究戰(zhàn)略問題的任務(wù)。
如果照這個標(biāo)準(zhǔn)來審視《隆中對》的失誤,,那諸葛亮的失誤就一目了然了,。
比如關(guān)羽在荊州沒有處理好“本軍和友軍”的關(guān)系——沒有處理好和孫權(quán)的關(guān)系,導(dǎo)致呂蒙這個奪取荊州的主戰(zhàn)派在孫權(quán)內(nèi)部占據(jù)了上風(fēng),并且付諸了行動,;
劉備沒有處理好“勝仗和敗仗”的關(guān)系——在丟了荊州之后,,一意孤行的要攻打?qū)O權(quán),不顧主要矛盾和次要矛盾,,最后損兵折將,,元?dú)獯髠?/p>
諸葛亮沒有處理好“老區(qū)和新區(qū)”的關(guān)系——“老區(qū)”是荊州,“新區(qū)”是益州,,在上庸放一個劉封,,在關(guān)羽危機(jī)的時候,劉封按兵不動,,導(dǎo)致關(guān)羽被擒殺,;
“老干部和新干部”的關(guān)系——將李嚴(yán)邊緣化,導(dǎo)致以李嚴(yán)為首的東州派和諸葛亮以的荊襄派離心離德,,被益州土著拉了過去,,荊襄派被徹底的孤立;
“高級干部和下級干部”的關(guān)系——蜀中無大將,,廖化做先鋒,。在五虎將過后,諸葛亮連一個魏延都不能用,,導(dǎo)致蜀漢后繼無人,。
讀書有限,學(xué)識不高,,還有沒有說到的地方,,盡請補(bǔ)充,相互學(xué)習(xí),。
城市發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,?
大家都在城市的發(fā)展要素總結(jié)起來就有以下幾點:
1、民生,民生是最基本的,也是最重要的,人民沒有動力,沒有新思維那就不可能創(chuàng)新不可能創(chuàng)收.
2,、經(jīng)濟(jì),,吸引外資,興建公共設(shè)施吸納無業(yè)游民,扶植中小企業(yè),改革創(chuàng)新,努力引進(jìn)更多的創(chuàng)新科學(xué)技術(shù),盡量收納外來務(wù)工人員(因為你也會有人手不夠的時候)。
3,、制定一個短期計劃,和一個長遠(yuǎn)計劃,短期計劃以求在最短的時間內(nèi)使城市的發(fā)展得到更大的提高,長遠(yuǎn)計劃則是在原有的增長基礎(chǔ)上平穩(wěn)而且快速的發(fā)展,。
4、規(guī)劃,一個好的城市永遠(yuǎn)離不開好的規(guī)劃,不可以隨隨便便的在哪里做一棟房子這里又搞一間廁所,要以長期實用土地的目的開規(guī)劃,,。
5,、環(huán)境,與政治,這是個即長遠(yuǎn)而又重中之重的問題,一個城市無論他的經(jīng)濟(jì)實力有多強(qiáng),如果沒有整潔的環(huán)境,那就不算是個好城市。
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