案例分析怎么寫(xiě)？

　　1、封頁(yè)

　　注明案例分析的題目,，參與人員等等必要事項(xiàng)。

　　2,、主題

　　（1）,、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點(diǎn),，經(jīng)過(guò)深刻領(lǐng)悟、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點(diǎn),。

　?。?）、進(jìn)行案例的全盤(pán)陳述和刪節(jié)陳述,，但是，要嚴(yán)格保留案例的實(shí)際性,。要全面,、翔實(shí)。時(shí)間,、地點(diǎn),、人物、事件,，尤其是真實(shí)情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,，特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突、行為與結(jié)果的沖突,、決策中的困境和困惑,。

　　3、案例分析/策略方法

　　針對(duì)第一種類(lèi)型,，該部分就是對(duì)已經(jīng)提出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行逐步深入分析,，尋找解決問(wèn)題的方案;針對(duì)第二種類(lèi)型，該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會(huì)案例設(shè)置意圖的情況下,，自行提出案例中存在的問(wèn)題,，并且深入討論，選擇合理的策略和方法;針對(duì)第三種案例,，該部分是印證和完善新的理論的部門(mén),。毋庸置疑，這是案例分析報(bào)告的關(guān)鍵部分,。案例分析是案例寫(xiě)作中的關(guān)鍵部分,，要注意由案例透視理念的沖突與變化，透視深藏于行為背后的乃至潛意識(shí)中的理念是什么,。分析要注意條理清晰,、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時(shí)的情景反復(fù)比照,，聯(lián)系相關(guān)理論，進(jìn)行客觀,、深入的分析,，在反思中提升經(jīng)驗(yàn)。分析中要注重問(wèn)題解決策略的情景適宜性和合理性,。

　　4,、提出結(jié)論

　　提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論，需要運(yùn)用簡(jiǎn)潔,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言,。

米粉營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時(shí)候不需要水泡,，主要通過(guò)超市，便利店,，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，會(huì)展等推廣和銷(xiāo)售，

怎樣寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析

1,、 市場(chǎng)狀況分析,。

2、 產(chǎn)品狀況分析,。

3,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

4,、 分銷(xiāo)狀況分析,。

5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

四、目標(biāo)

五,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂（STP,、4PS）

六、行動(dòng)方案

七,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

八,、營(yíng)銷(xiāo)控制

分析結(jié)構(gòu)評(píng)述

一、 內(nèi)容概要

對(duì)主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要,，目的是使管理部門(mén)迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。（案例分析可略）

二、 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況

即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng),、分銷(xiāo)以及宏觀環(huán)境狀況的分析。

1,、 市場(chǎng)狀況

列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷(xiāo)售價(jià)格,、市場(chǎng)占有率、成本,、費(fèi)用,、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù)。

3,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖,、行為,，判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì)。

4,、 分銷(xiāo)狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型及其在各種分銷(xiāo)渠道上的銷(xiāo)售數(shù)量,。

5、 宏觀環(huán)境狀況

主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn),。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四、 目標(biāo)

1,、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),，包括投資報(bào)酬率、利潤(rùn)率,、利潤(rùn)額等指標(biāo),。（案例分析可略）

2、 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)如：銷(xiāo)售收入,、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售量,、市場(chǎng)分額,、品牌知名度、分銷(xiāo)范圍等,。

五,、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（STP、4PS）

1,、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,，確定何種市場(chǎng)形象,。

2、 營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，如產(chǎn)品,、渠道、定價(jià)和促銷(xiāo)等方面的戰(zhàn)略,。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說(shuō)明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。（案例分析可略）

六,、 行動(dòng)方案

闡述以下問(wèn)題：將做什么,？何時(shí)開(kāi)始？何時(shí)完成,？誰(shuí)來(lái)做,？成本是多少？等,。

可以列表加以說(shuō)明,，表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開(kāi)支等。如每項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等，使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行,。（案例分析可略）

七、 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。（案例分析可略）

八,、 營(yíng)銷(xiāo)控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門(mén),。凡未完成計(jì)劃的部門(mén)，其主管人員必須說(shuō)明原因,，并提出改進(jìn)措施,，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

希望對(duì)你有幫助

飲食案例分析怎么寫(xiě),？

所在地域,，受歡迎程度，食材,，烹飪方法

教育案例分析怎么寫(xiě),？

回答如下：教育案例分析的寫(xiě)作主要包括以下幾個(gè)部分：

1.案例概述：簡(jiǎn)要介紹教育案例的背景、主要內(nèi)容和目的,。

2.分析方法：說(shuō)明使用的分析方法,，例如SWOT分析、PESTEL分析,、教育管理模型等。

3.問(wèn)題診斷：分析案例中的主要問(wèn)題,，包括根本問(wèn)題和表象問(wèn)題,，并進(jìn)行分類(lèi)和排序。

4.解決方案：提出解決問(wèn)題的方案,，包括宏觀策略和微觀措施,，并進(jìn)行評(píng)估和比較。

5.實(shí)施建議：提出實(shí)施方案的具體建議,，包括時(shí)間表,、責(zé)任人、資源需求等,。

6.效果評(píng)估：對(duì)實(shí)施方案的效果進(jìn)行評(píng)估,，并提出改進(jìn)建議和總結(jié)。

在寫(xiě)作過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)：

1.案例分析應(yīng)該具有針對(duì)性,，即根據(jù)不同的教育案例,，選擇適合的分析方法和解決方案。

2.注意案例分析的邏輯結(jié)構(gòu),，避免重復(fù)和遺漏,。

3.案例分析應(yīng)該具有可操作性，即提出的解決方案和實(shí)施建議應(yīng)該具體,、可行,。

4.案例分析應(yīng)該具有客觀性，避免主觀臆斷和片面性,。

法律案例分析怎么寫(xiě),？

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況，其次可以對(duì)案件進(jìn)行法律上的分析,，然后把法律依據(jù)專(zhuān)門(mén)列明,，在法律分析中可以對(duì)法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用。最后寫(xiě)總結(jié)性的判決結(jié)果,，并對(duì)判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。

撰寫(xiě)這類(lèi)案件主要目的是通過(guò)討論，形成共識(shí),，更好地處理這類(lèi)案件,。因此，撰寫(xiě)此類(lèi)案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭(zhēng)議問(wèn)題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短明確,，直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。切忌題目過(guò)長(zhǎng)或者不明確,，使人讀后不知所云,。

寫(xiě)出要旨。要旨應(yīng)當(dāng)是對(duì)最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右,，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。

敘述案件事實(shí),。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭(zhēng)議問(wèn)題的事實(shí)完整敘述清楚，特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問(wèn)題敘述清楚,，以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。

服務(wù)案例分析怎么寫(xiě)？

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,，服務(wù)案例分析通常需要包含以下幾個(gè)方面：

1. 服務(wù)背景和需求：介紹服務(wù)的背景和客戶的需求,，包括客戶的行業(yè)、規(guī)模、目標(biāo)等信息,。

2. 解決方案：詳細(xì)介紹服務(wù)提供商為客戶提供的解決方案,，包括采用的技術(shù)、方法和流程等,。

3. 實(shí)施過(guò)程和結(jié)果：描述服務(wù)提供商與客戶的合作過(guò)程,，包括實(shí)施計(jì)劃、時(shí)間表,、成本等,，并介紹服務(wù)的結(jié)果和效果。

4. 評(píng)價(jià)和反饋：客戶對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)和反饋,，包括滿意度,、改進(jìn)意見(jiàn)等。

5. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和啟示：從實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和啟示,，為服務(wù)提供商提供參考和借鑒,。

在寫(xiě)服務(wù)案例分析時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 突出客戶需求：客戶的需求是服務(wù)提供商開(kāi)展服務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力,，因此需要在案例中突出客戶需求,，并說(shuō)明服務(wù)如何滿足客戶需求。

2. 準(zhǔn)確描述解決方案：解決方案是服務(wù)提供商為客戶提供服務(wù)的核心和關(guān)鍵,，因此需要準(zhǔn)確描述解決方案,，并說(shuō)明其優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。

3. 重點(diǎn)突出實(shí)施過(guò)程和結(jié)果：實(shí)施過(guò)程和結(jié)果是評(píng)價(jià)服務(wù)提供商能力和水平的關(guān)鍵,，因此需要重點(diǎn)突出實(shí)施過(guò)程和結(jié)果,，并說(shuō)明服務(wù)的價(jià)值和意義。

4. 注意客戶評(píng)價(jià)和反饋：客戶評(píng)價(jià)和反饋是服務(wù)提供商改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量的重要參考,，因此需要注意客戶評(píng)價(jià)和反饋,，并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)空間。

5. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和啟示：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和啟示是服務(wù)提供商提高服務(wù)能力和水平的重要途徑,，因此需要在案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和啟示,，并為服務(wù)提供商提供參考和借鑒。

事故案例分析怎么寫(xiě),？

事故報(bào)告的內(nèi)容:

1事故單位概況,。

2事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況,。

3事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),。

4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。

5已經(jīng)采取的措施,。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目,，檐高20m，建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí),，將拆下的18根鋼管(每根長(zhǎng)4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤(pán)上,，5名工人隨吊盤(pán)一起從屋頂高處下落。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,，一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開(kāi)動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī),。在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降工程中，鋼絲繩突然折斷,，人隨吊盤(pán)下落墜地,，造成2人死亡、3人重傷的惡性后果,。

問(wèn)題：

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?

(2)試簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因,。

(3)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),。重大事故書(shū)面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),，箱形基礎(chǔ),，地下1層，地上8層,。某一天,，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購(gòu)進(jìn)的扣件表面粗糙,，商標(biāo)模糊,，有的已顯銹跡。便向架子工詢(xún)問(wèn),，工人說(shuō),，有的扣件螺栓滑絲，有的扣件一擰,，小蓋口就裂了,。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑。

問(wèn)題：

(1)顯然,，該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患,，那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)安全員應(yīng)如何處理此事?

(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?

[案例3]

某六層商住樓,，總建筑面積9800.72m2,，建筑高度22.55m，框架結(jié)構(gòu),，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),，地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ),。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫(kù)房,，經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，從六層腳手架上掉下一根長(zhǎng)腳手桿，正砸在工人甲的右臂,，造成骨折,。

問(wèn)題：

(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。

(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo),。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?

護(hù)理案例分析怎么寫(xiě),？

首先要介紹患者的病情：包括神志、瞳孔,、生命體征,、癥狀體征等等以及病人的主訴，既往史以及家族史等等,。

根據(jù)患者的病情制定出護(hù)理計(jì)劃,，患者現(xiàn)存的護(hù)理問(wèn)題，或者是潛在的護(hù)理問(wèn)題并制定護(hù)理措施,，評(píng)價(jià)措施落實(shí)情況,，不斷的改進(jìn)護(hù)理措施，

營(yíng)銷(xiāo)案例分析與思路,？

營(yíng)銷(xiāo)案例分析是廣告營(yíng)銷(xiāo)中非常重要的一部分,，通過(guò)分析營(yíng)銷(xiāo)案例可以更好地理解營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣方式和用戶行為,，并開(kāi)拓新的思路,。因此，營(yíng)銷(xiāo)案例分析與思路是非常具有借鑒意義的,。營(yíng)銷(xiāo)案例分析能夠幫助人們更好地理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念和普遍的模式,，此外還能夠推廣一些有用的方法。通過(guò)分析其他的案例,，你可以了解其他公司或企業(yè)如何運(yùn)作,，以及他們的成果和失敗。更重要的是,，這種方法還可以幫助人們找到一些創(chuàng)新的思路,，以及開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)方式，從而實(shí)現(xiàn)更好的效果,。