戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)是什么,？

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)有四個(gè)組成要素及變量——即產(chǎn)品（product),、渠道(place),、價(jià)格(price)、促銷(xiāo)(promotion),，此四者也是常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)變量——4PS。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)遵循市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程,，考慮不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不斷傳送顧客滿(mǎn)意的要求,，是一種關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的思維和實(shí)踐方式。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境的影響,，它要求營(yíng)銷(xiāo)人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)。

事件營(yíng)銷(xiāo)是什么戰(zhàn)略？

事件營(yíng)銷(xiāo)的策略是：

1,、名人攻略,。

2、體育攻略,。

3,、實(shí)事攻略。

布鞋營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,？

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫(xiě)字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī)，大部分時(shí)間穿著皮鞋,。（想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場(chǎng)景）

2.撕裂痛點(diǎn)：在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血，長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)足部疾病,。

3.提出賣(mài)點(diǎn)：買(mǎi)一雙布鞋放在辦公室,，沒(méi)有客戶(hù)來(lái)訪時(shí)換上，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康,。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論？

戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶(hù)群的選擇,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,，是聚焦最有價(jià)值客戶(hù)群的營(yíng)銷(xiāo)模式。我們都知道80/20原理,，20%的客戶(hù)創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),。

結(jié)論，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素：1）客戶(hù)細(xì)分,；2）聚焦客戶(hù)價(jià)值,；3）為股東和客戶(hù)增值。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國(guó)，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)集大成者,，被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”，任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)主席，美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事,，營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,，管理分析中心主任,，楊克羅維奇咨詢(xún)委員會(huì)成員，哥白尼咨詢(xún)委員會(huì)成員,，中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)

營(yíng)銷(xiāo)概念,？

營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（Marketing）,，又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客,、客戶(hù),、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系,。

營(yíng)銷(xiāo)的概念是什么,？

概念具體如下：（1）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是“使個(gè)人或群體滿(mǎn)足欲望和需求”。（2）交換是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心,。（3）交換過(guò)程能否順利進(jìn)行,，取決于營(yíng)銷(xiāo)者創(chuàng)造的產(chǎn)品和價(jià)值滿(mǎn)足顧客需求的程度以及對(duì)交換過(guò)程管理的水平。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,、促銷(xiāo)策略等。

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的概念是什么,？

第一,，數(shù)量合理。

團(tuán)隊(duì)奉行的不是人多力量大的原則,，而是根據(jù)需要來(lái)確定人數(shù),。需要十個(gè)人就可以搞定的問(wèn)題,，找來(lái)十一個(gè)人，那么這第十一個(gè)人來(lái)了做什么呢,？吃閑飯吧,。單單吃閑飯也就罷了，偏偏人不是動(dòng)物,，往往吃飽了,，就找事干，干著干著,，就出問(wèn)題了,。團(tuán)隊(duì)人數(shù)相比實(shí)際需要人數(shù)過(guò)少也不行。十個(gè)人能搞定的問(wèn)題,，找五個(gè)人干,，難道要拿這五個(gè)人當(dāng)牲畜用？

　　第二,，能力互補(bǔ),。

每個(gè)人的能力就好比軍隊(duì)沖鋒時(shí)拿的手槍、步槍,、沖鋒槍,、大炮等等。各有各的用途,，有擅長(zhǎng)打遠(yuǎn)處的,，有擅長(zhǎng)打近處的，有擅長(zhǎng)打天空的,，只有它們相互配合才能贏得勝利,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是這樣，團(tuán)隊(duì)成員都有自己的性格,，有自己的特長(zhǎng),，有自己的經(jīng)驗(yàn)，只有充分地實(shí)現(xiàn)人員能力的互補(bǔ),，形成一個(gè)類(lèi)似球體的結(jié)構(gòu),，而不是長(zhǎng)方體或者其它的體形，才能更快地向前滾動(dòng),。

　　第三,，目標(biāo)清晰。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有清晰的目標(biāo),。那么團(tuán)隊(duì)的存在也就失去了意義,。因此一定要讓團(tuán)隊(duì)成員熟知他們所要做的是要達(dá)到一種什么樣的目標(biāo)。當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)不是隨便制定的,，要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,，制定出的切實(shí)可行的目標(biāo),。過(guò)高或者過(guò)低的目標(biāo)，都會(huì)挫傷團(tuán)隊(duì)成員的積極性,。在明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的前提下,，細(xì)分團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)。讓每個(gè)成員同時(shí)熟知自己的目標(biāo),。

　　第四,，責(zé)任明確。

在目標(biāo)清晰中談到劃分團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的目標(biāo)后,，接下來(lái)便是團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)劃分,，每個(gè)人都應(yīng)該知道自己的責(zé)任。責(zé)任包括兩方面的意思,，一是做好應(yīng)該做好的,，二是，如果做不好,，要承擔(dān)相應(yīng)的懲罰,。

　　第五，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,。

火車(chē)跑地快,，全靠車(chē)頭帶。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，同樣需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖強(qiáng)調(diào)的是管理協(xié)調(diào)組織能力，或許他的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不是最強(qiáng)的,，但他有其獨(dú)到之處,，那便是將一群人牢牢聚集在一起的魅力。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營(yíng)銷(xiāo)就是深挖客戶(hù)的需求,，了解自己的產(chǎn)品，將自己的產(chǎn)品賣(mài)給需要的客戶(hù),。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷(xiāo)售渠道,，懂得很多的營(yíng)銷(xiāo)方法，是采用品牌營(yíng)銷(xiāo)還是采用口碑營(yíng)銷(xiāo),，從而能夠迅速的打開(kāi)市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營(yíng)銷(xiāo)方法也隨之誕生，例如搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),，博客營(yíng)銷(xiāo),，論壇營(yíng)銷(xiāo)，新媒體營(yíng)銷(xiāo),，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營(yíng)銷(xiāo)方式也更新迭代。