戰(zhàn)略營銷是什么,？

戰(zhàn)略營銷有四個組成要素及變量——即產(chǎn)品（product),、渠道(place)、價格(price),、促銷(promotion),，此四者也是常見營銷變量——4PS,。戰(zhàn)略營銷遵循市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過程，考慮不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求,，是一種關(guān)于營銷的思維和實(shí)踐方式,。戰(zhàn)略營銷強(qiáng)調(diào)競爭與環(huán)境的影響，它要求營銷人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù),。

事件營銷是什么戰(zhàn)略？

事件營銷的策略是：

1,、名人攻略,。

2、體育攻略,。

3,、實(shí)事攻略。

布鞋營銷戰(zhàn)略,？

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫字間工作,，西裝革履或是著裝比較正規(guī)，大部分時間穿著皮鞋,。（想想白領(lǐng)們不時地脫掉皮鞋,，放松一下足部的場景）

2.撕裂痛點(diǎn)：在辦公室長時間穿皮鞋會使足部腫脹充血，長年累月如此會導(dǎo)致各類足部疾病,。

3.提出賣點(diǎn)：買一雙布鞋放在辦公室,，沒有客戶來訪時換上，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康,。

營銷戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對客戶群的選擇,。營銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程，是聚焦最有價值客戶群的營銷模式,。我們都知道80/20原理,，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,。

結(jié)論，營銷戰(zhàn)略的三個關(guān)鍵要素：1）客戶細(xì)分,；2）聚焦客戶價值,；3）為股東和客戶增值。

營銷戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營銷集大成者,，被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”，任美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學(xué)學(xué)會托管人,，管理分析中心主任，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員,，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問

營銷概念？

營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,，讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買該產(chǎn)品的過程,。

市場營銷（Marketing），又稱作市場學(xué),、市場行銷或行銷學(xué),，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊,，市場營銷是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價值的活動,、過程和體系,。

營銷的概念是什么？

概念具體如下：（1）市場營銷的最終目的是“使個人或群體滿足欲望和需求”,。（2）交換是市場營銷的核心,。（3）交換過程能否順利進(jìn)行，取決于營銷者創(chuàng)造的產(chǎn)品和價值滿足顧客需求的程度以及對交換過程管理的水平,。

營銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,？

　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機(jī)會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過程?！　∈袌鰻I銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價格策略、營銷渠道策略,、促銷策略等,。

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的概念是什么？

第一,，數(shù)量合理,。

團(tuán)隊(duì)奉行的不是人多力量大的原則，而是根據(jù)需要來確定人數(shù),。需要十個人就可以搞定的問題,，找來十一個人，那么這第十一個人來了做什么呢,？吃閑飯吧,。單單吃閑飯也就罷了，偏偏人不是動物,，往往吃飽了,，就找事干，干著干著,，就出問題了,。團(tuán)隊(duì)人數(shù)相比實(shí)際需要人數(shù)過少也不行。十個人能搞定的問題,，找五個人干,，難道要拿這五個人當(dāng)牲畜用？

　　第二,，能力互補(bǔ),。

每個人的能力就好比軍隊(duì)沖鋒時拿的手槍、步槍,、沖鋒槍,、大炮等等。各有各的用途,，有擅長打遠(yuǎn)處的,，有擅長打近處的，有擅長打天空的,，只有它們相互配合才能贏得勝利,。一個團(tuán)隊(duì)也是這樣,，團(tuán)隊(duì)成員都有自己的性格,，有自己的特長,，有自己的經(jīng)驗(yàn)，只有充分地實(shí)現(xiàn)人員能力的互補(bǔ),，形成一個類似球體的結(jié)構(gòu),，而不是長方體或者其它的體形，才能更快地向前滾動,。

　　第三,，目標(biāo)清晰。

一個團(tuán)隊(duì)沒有清晰的目標(biāo),。那么團(tuán)隊(duì)的存在也就失去了意義,。因此一定要讓團(tuán)隊(duì)成員熟知他們所要做的是要達(dá)到一種什么樣的目標(biāo)。當(dāng)然這個目標(biāo)不是隨便制定的,，要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,，制定出的切實(shí)可行的目標(biāo)。過高或者過低的目標(biāo),，都會挫傷團(tuán)隊(duì)成員的積極性,。在明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的前提下，細(xì)分團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo),。讓每個成員同時熟知自己的目標(biāo),。

　　第四，責(zé)任明確,。

在目標(biāo)清晰中談到劃分團(tuán)隊(duì)成員個人的目標(biāo)后,，接下來便是團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)劃分，每個人都應(yīng)該知道自己的責(zé)任,。責(zé)任包括兩方面的意思,，一是做好應(yīng)該做好的，二是,，如果做不好,，要承擔(dān)相應(yīng)的懲罰。

　　第五,，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,。

火車跑地快，全靠車頭帶,。一個好的團(tuán)隊(duì),，同樣需要一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖強(qiáng)調(diào)的是管理協(xié)調(diào)組織能力,，或許他的專業(yè)技術(shù)不是最強(qiáng)的,，但他有其獨(dú)到之處,，那便是將一群人牢牢聚集在一起的魅力。

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營銷中,，一個新產(chǎn)品的面市，需要了解各種銷售渠道,，懂得很多的營銷方法,，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷，從而能夠迅速的打開市場,。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營銷方法也隨之誕生，例如搜索引擎營銷,，博客營銷,，論壇營銷，新媒體營銷,，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營銷方式也更新迭代。