財務(wù)在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用,？

1,、向上承接戰(zhàn)略：

它是新時期企業(yè)戰(zhàn)略制定的重要參與者，能夠承接戰(zhàn)略,，引領(lǐng)業(yè)務(wù),，整合資源，規(guī)劃未來,，成為企業(yè)商業(yè)模式的建設(shè)者,。

2、向下落地績效：

財務(wù)能夠幫助企業(yè)目標(biāo)植入績效體系,，簡化日常管理強度,，增強戰(zhàn)略目標(biāo)達成的能力。

3,、向內(nèi)分配資源：

財務(wù)管理通過企業(yè)語言,、行為標(biāo)準(zhǔn)和流程的統(tǒng)一以及對經(jīng)營環(huán)節(jié)的滲透力，能夠系統(tǒng)解決企業(yè)的資源使用問題,，讓集中的更集中,，分散的更分散，從而應(yīng)對市場的挑戰(zhàn),。

4,、向外把控權(quán)益：

通過把關(guān)注點從事后轉(zhuǎn)移到事前和事中，形成貫穿始終的嵌入式風(fēng)險體系,，能夠幫助企業(yè)及時的識別和防范風(fēng)險,，守護企業(yè)的價值。

5,、向未來引領(lǐng)規(guī)劃：

財務(wù)依托專業(yè)能力,，能夠?qū)λ莆盏淖钊娴钠髽I(yè)信息，即數(shù)據(jù)進行模型量化和顯示,，從而提高分析和決策的系統(tǒng)能力

營銷戰(zhàn)略在企業(yè)營銷活動中的重要地位,？

營銷理論上主要有四種營銷競爭策略： 1,、直接與競爭對手競爭,；這種策略主要適用于本企業(yè)具備較強的競爭實力，行業(yè)中企業(yè)實力相當(dāng)或本企業(yè)實力上略占優(yōu)勢的情況,，對于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高,； 2,、使競爭對手難以反擊；即采用一些措施,、手段是競爭對手還來不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動,、劣勢的地位，對于企業(yè)的策略,，創(chuàng)新性,，技術(shù)性等要求都很高，現(xiàn)實中可行性也有待考慮,； 3,、不戰(zhàn)而勝的競爭策略；主要是采用一些迫使對方投降,、讓步的策略方式,，采取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來,，要根據(jù)行業(yè)特點和具體情況而定,； 4、與競爭對手合作的策略,。

這種方式比較可行,，對于實力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來說都是一劑良藥，既可以求得雙贏,，又能增進合作,，實現(xiàn)企業(yè)盈利。

企業(yè)在規(guī)劃市場營銷戰(zhàn)略時,第一步是,？

任何企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,，第一步肯定都會是盈利空間，正所謂“無利不起早”,，商人最優(yōu)先考慮的問題,，必然是能夠有多大的盈利空間！

“盈利空間”實際上也涉及到很多方面,，比如成本,，再如消費群體，還有營銷具體策略等,。一套優(yōu)秀的營銷戰(zhàn)略,，必定是把企業(yè)盈利始終放到第一位的！

為了能夠更好的盈利,，在“營銷戰(zhàn)略”中必須做到合情,、合理、合法,，唯有如此才可能使企業(yè)“走得更長遠(yuǎn)”,！

在b2b中,，商品合理定價是網(wǎng)站營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃之一，網(wǎng)上定價戰(zhàn)略有哪些,？

在B2B網(wǎng)站中,商品合理定價是網(wǎng)站營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃之一,。

以下選項中不屬于網(wǎng)上定價戰(zhàn)略的是(答案：B ) A.低價戰(zhàn)略 B.競價戰(zhàn)略 C.等價戰(zhàn)略 D.高價戰(zhàn)略 網(wǎng)上定價戰(zhàn)略有：低價戰(zhàn)略、等價戰(zhàn)略,、高價戰(zhàn)略

90后怎樣在單位中交友,？

這個，每個人的方法不一樣,，比較大眾的就是請吃飯,，看電影，喝奶茶,，最重要的還是看雙方的性格合不合

在果園規(guī)劃設(shè)計中為何要重視排水設(shè)施,？

水是果樹生長健壯、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),、連年豐產(chǎn)和長壽的重要因素,。 水分通過土壤供給果樹根系吸收，土壤狀況直接影響果樹對水分,、 養(yǎng)分的吸收,。果園的排水管理不僅影響果樹當(dāng)年的生長結(jié)果，還 影響翌年的產(chǎn)量,，嚴(yán)重時還影響果樹的壽命,。

排水不良的果園、長時間的水澇使果樹根系的呼吸作用受到抑制,，根系吸收養(yǎng)分和水 分的動力源,，都是依靠呼吸作用進行的。 當(dāng)土壤中水分過多缺乏 空氣時,，則迫使根系進行無氧呼吸,，積累乙醇造成蛋白質(zhì)凝固，引 起根系生長衰弱以至死亡,。

在我國十二五規(guī)劃中,，7大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)分別指什么？

1,、節(jié)能環(huán)保行業(yè)

2,、新一代信息技術(shù)行業(yè)

3、生物行業(yè)

4,、高端裝備制造行業(yè)

5,、新能源行業(yè)

6、新材料行業(yè)

7、新能源汽車行業(yè)

城市規(guī)劃局二級機構(gòu)-城市規(guī)劃監(jiān)察中隊在事業(yè)單位改革分類后何去何從,？

是行政單位的二級事業(yè)機構(gòu)，可申請爭取參公管理,。規(guī)劃監(jiān)察中隊從事的是“檢查違章建筑,、亂搭亂建和無證建設(shè)等工作的”這個機構(gòu)不能沒有，如果不列為參公管理,，好像又不具備執(zhí)法主體資格,。

十四五規(guī)劃提出，要發(fā)揮什么在科技創(chuàng)新中的作用,？

面向“十四五”,，要緊緊圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局發(fā)揮科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐作用?！爸Υ蚝藐P(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),，通過應(yīng)用驅(qū)動倒逼基礎(chǔ)研究，真正解決經(jīng)濟社會發(fā)展的重大科技問題,。

著力加強體系能力建設(shè),，強化國家戰(zhàn)略科技力量，增強企業(yè)創(chuàng)新能力,，建成更加高效開放的新時代國家創(chuàng)新體系,。

excel中怎么在一列數(shù)據(jù)后加統(tǒng)一單位？

用了一段時間的表格了,，看到這個問題還搜集了下信息,，我也是說一個笨方法：

1.用查找替換功能找到所有毫米單位的數(shù)值，加上底色,，同樣給各單位的數(shù)據(jù)加不同底色,。

2.按照底色不同排序，可以將數(shù)據(jù)按單位不同分類排到一起,，刪除毫米的單位表示字母,。

3.在一個空單元格里輸入1000，選定此單元格并復(fù)制,，選定要轉(zhuǎn)換單位的數(shù)據(jù)區(qū)域,，打開“選擇性粘貼框”，在運算框下選擇“除”,，點擊確定,，再在整理后加上單位即可。