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產(chǎn)品分類營(yíng)銷戰(zhàn)略 產(chǎn)品分類營(yíng)銷戰(zhàn)略有哪些

2023-07-06 11:47:26戰(zhàn)略營(yíng)銷1

信息產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,?

在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中,,市場(chǎng)細(xì)分、 目標(biāo)市場(chǎng),、 市場(chǎng)定位是構(gòu)成公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心三要素,,被稱為STP營(yíng)銷,。 1. 市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的差異,,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過(guò)程,。

每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,。

2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇:根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場(chǎng)策略可供選擇,。

無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場(chǎng)營(yíng)銷辦法來(lái)招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之間很少差異時(shí)可考慮采用這種大量市場(chǎng)營(yíng)銷策略. 密集性市場(chǎng)營(yíng)銷是指公司將一切市場(chǎng)營(yíng)銷努力集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)有利的細(xì)分市場(chǎng). 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷指公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色,式樣和品種,,或制定不同的營(yíng)銷計(jì)劃和辦法,,以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求,,吸引各種不同的購(gòu)買者,,從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷售量,。 3. 市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營(yíng)銷設(shè)計(jì),創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略分類?

一是自產(chǎn)自銷

二是自己深加工

三是網(wǎng)絡(luò)宣傳銷售

產(chǎn)品分類的戰(zhàn)略意義包括,?

(1)商品分類有助于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的各項(xiàng)管理的實(shí)施?

(2)商品分類有助于商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?

(3)商品分類是實(shí)行現(xiàn)代化管理的前提?

(4)商品分類有利于了解商品特性?

(5)商品分類有助于提高商品學(xué)的教學(xué)和科研工作?

產(chǎn)品多樣性營(yíng)銷戰(zhàn)略提出者,?

龍迪:《生物多樣性公約》(以下簡(jiǎn)稱《公約》)是全球第一個(gè)關(guān)于保護(hù)和可持續(xù)利用生物多樣性的公約,于1992年在巴西里約熱內(nèi)盧舉行的聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)上簽署,,迄今已有196家締約方,。《公約》首次讓不同利益的人聚在一起,,共同面對(duì)生物多樣性喪失帶來(lái)的危機(jī),。

與《巴黎協(xié)定》不同的是,氣候變化問(wèn)題從一開(kāi)始就被設(shè)定為一種“風(fēng)險(xiǎn)”,,氣候變化廣泛影響生態(tài)系統(tǒng),,如冰川退縮、凍土層融化,、海面上升,、極端天氣增多、森林火災(zāi)和糧食安全等問(wèn)題,,世界各國(guó)都有直觀且顯著的感受,。

布鞋營(yíng)銷戰(zhàn)略?

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴:白領(lǐng)一般都在寫(xiě)字間工作,,西裝革履或是著裝比較正規(guī),,大部分時(shí)間穿著皮鞋,。(想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋,放松一下足部的場(chǎng)景)

2.撕裂痛點(diǎn):在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,,長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類足部疾病,。

3.提出賣點(diǎn):買一雙布鞋放在辦公室,沒(méi)有客戶來(lái)訪時(shí)換上,,有助于舒緩足部疲勞,,益于足部健康。

營(yíng)銷戰(zhàn)略理論,?

戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶群的選擇,。營(yíng)銷戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷過(guò)程,是聚焦最有價(jià)值客戶群的營(yíng)銷模式,。我們都知道80/20原理,,20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn)。

結(jié)論,,營(yíng)銷戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素:1)客戶細(xì)分,;2)聚焦客戶價(jià)值;3)為股東和客戶增值,。

營(yíng)銷戰(zhàn)略之父,?

菲利普·科特勒(1931年-),生于美國(guó),,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營(yíng)銷集大成者,被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”,,任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,,是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)主席,,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事,,營(yíng)銷科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,管理分析中心主任,,楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員,,哥白尼咨詢委員會(huì)成員,中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷專家顧問(wèn)

營(yíng)銷戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略,?

  市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程?! ∈袌?chǎng)營(yíng)銷總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略等,。

戰(zhàn)略性產(chǎn)品是根據(jù)什么來(lái)分類,?

戰(zhàn)略性產(chǎn)品是指對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全至關(guān)重要的產(chǎn)品,其分類通常根據(jù)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:

1. 根據(jù)產(chǎn)品屬性:戰(zhàn)略性產(chǎn)品可以分為物質(zhì)性和非物質(zhì)性兩類,。物質(zhì)性戰(zhàn)略性產(chǎn)品包括石油,、天然氣、稀土等,,非物質(zhì)性戰(zhàn)略性產(chǎn)品包括核技術(shù),、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等,。

2. 根據(jù)供需情況:戰(zhàn)略性產(chǎn)品可以分為短缺型和超額供給型兩類,。短缺型戰(zhàn)略性產(chǎn)品指的是目前供不應(yīng)求的產(chǎn)品,例如石油,、天然氣等,;超額供給型戰(zhàn)略性產(chǎn)品指的是具有潛在需求但目前供應(yīng)過(guò)剩的產(chǎn)品,,例如航空器,、超導(dǎo)材料等。

3. 根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和國(guó)防安全需求:戰(zhàn)略性產(chǎn)品可以分為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和國(guó)防領(lǐng)域兩類,。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的戰(zhàn)略性產(chǎn)品包括能源,、原材料、農(nóng)產(chǎn)品等,,國(guó)防領(lǐng)域的戰(zhàn)略性產(chǎn)品包括航空航天技術(shù),、軍事裝備等。

4. 根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈地位:戰(zhàn)略性產(chǎn)品可以分為核心產(chǎn)品和關(guān)鍵零部件兩類,。核心產(chǎn)品是指某個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,,例如智能手機(jī)、平板電腦等,;關(guān)鍵零部件是指能夠影響某個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要組成部分,,例如芯片、電池等,。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略有,?

市場(chǎng)營(yíng)銷是指計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品、服務(wù)和以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)傳遞價(jià)值給客戶,,并進(jìn)行交換的一種過(guò)程,。是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程。

目前各地農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)產(chǎn)品過(guò)剩,,精深加工農(nóng)產(chǎn)品供給不足,,結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品過(guò)剩勢(shì)必造成市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),,因?yàn)閮r(jià)格反映供求關(guān)系變化,。所以只有在根據(jù)市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上,保證農(nóng)產(chǎn)品均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)和發(fā)展,,才能使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保持在合理水平上,。

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