營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略渠道策略 營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略渠道策略有哪些
營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,?
以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的功能,。營(yíng)銷(xiāo)渠道是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費(fèi)這一過(guò)程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu),它涉及到信息溝通,、資金轉(zhuǎn)移和事物轉(zhuǎn)移等,。
(1)訂貨系統(tǒng)。它為消費(fèi)者提供產(chǎn)品信息,,同時(shí)方便廠家獲取消費(fèi)者的需求信息,,以求達(dá)到供求平衡。一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng),,可以最大限度降低庫(kù)存,,減少銷(xiāo)售費(fèi)用。
(2)結(jié)算系統(tǒng),。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后,,可以有多種方式方便地進(jìn)行付款。
渠道組合策略?
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:營(yíng)銷(xiāo)推廣依賴的邏輯消費(fèi)行為決策發(fā)生變化
區(qū)隔于以前營(yíng)銷(xiāo)的黃金時(shí)代:那個(gè)只需要拍好廣告片,、擠進(jìn)電視黃金檔就打完收工的時(shí)代,。剩下就是鋪渠道、搞促銷(xiāo)了,。
媒介渠道是中心化的、消費(fèi)渠道是中心化的,。用戶沒(méi)有選擇,,只能被動(dòng)接收品牌廣告,然后去附近的超市購(gòu)買(mǎi)看過(guò)廣告的商品,,腦白金你是否還記憶猶新,?
如今,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,品牌營(yíng)銷(xiāo)變了,,互聯(lián)網(wǎng)帶給用戶最大的改變:是用戶第一次有能力主動(dòng)、快速的獲取自己感興趣的信息,。這意味著傳統(tǒng)的品牌信息鏈條被打破,。消費(fèi)者決策路徑在升級(jí):
消費(fèi)者決策路徑
3.流量溢出背景下,品效合一的績(jī)效應(yīng)該是短期,、中期和長(zhǎng)期留存的投放訴求
在品效合一的投放規(guī)劃中,,流量溢出再為正常不過(guò):
流量溢出現(xiàn)象
廣告投放中常見(jiàn)的流量溢出路徑
1%的粉絲下單;
5%-10%的流量外溢,;
89%-94%流量消散,,留下用戶品牌記憶;
這種現(xiàn)象之下,,90%的營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)公司流量訴求下,99%的是ROI績(jī)效考核,,要不然精準(zhǔn)流量投放不會(huì)是當(dāng)下核心流量訴求,。也就是說(shuō)1%的粉絲下單被視為有效,,5%-10%在開(kāi)明或具備一定規(guī)劃品牌營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)里視為潛在回報(bào),,其他基本當(dāng)做“無(wú)效”處理,。個(gè)人認(rèn)為,投放效力應(yīng)該分為三種:
短期留存:留存至多三五天,,用戶刺激性投放,。單位時(shí)間爆發(fā)力強(qiáng),但持久性差,,主要在于短期轉(zhuǎn)化訴求。
中期留存:留存一般可達(dá)1-3個(gè)月,,周期性投放。用戶覆蓋面廣但是投放費(fèi)用高昂,,主要在于品牌和效果留存的訴求合一;
長(zhǎng)期留存:留存至少半年,,用戶主動(dòng)搜索為主,。單位時(shí)間爆發(fā)力弱,長(zhǎng)尾明顯,,主要在于高頻次的印象加分,積蓄品牌的圍觀勢(shì)能,。
三種價(jià)值結(jié)合,才能看好品牌營(yíng)銷(xiāo)效果投放組合規(guī)劃,,也能更好認(rèn)知單渠道價(jià)值。
傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo)策略,?
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道主要是在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式中,,產(chǎn)品從研發(fā),生產(chǎn)到最終消費(fèi)者手中經(jīng)過(guò)的渠道,,與之相對(duì)的是現(xiàn)代軍營(yíng)渠道,,以電子商務(wù)為主要的模式,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道,。
多渠道營(yíng)銷(xiāo)策略,?
1、明確業(yè)務(wù)目標(biāo)
在打造多渠道營(yíng)銷(xiāo)策略之前,,CMO需要對(duì)企業(yè)整體布局做全盤(pán)考慮,,回顧公司的目標(biāo),、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、公司目前的短板,,以及希望該營(yíng)銷(xiāo)策略帶來(lái)哪些變化。是希望拓展更多的新用戶,?還是希望提升平均客單價(jià),,亦或者是提升現(xiàn)有客戶的活躍度?這方面可以參考OKR工作法,,通過(guò)明確各個(gè)階段的目標(biāo),,幫助協(xié)調(diào)和集中企業(yè)的精力。
2,、數(shù)據(jù)的整合共享
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)推廣的渠道也越來(lái)越多,,EDM、SMS,、SEO、SEM,、社交媒體…大多數(shù)公司都會(huì)通過(guò)多種渠道與用戶互動(dòng),但現(xiàn)狀是,,雖然企業(yè)使用了多種營(yíng)銷(xiāo)渠道,但他們彼此之間是獨(dú)立互不相關(guān)的,,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,。然而,用戶的全面畫(huà)像是為其提供個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的核心,,對(duì)于理解哪些渠道與用戶溝通更廣,、更有效是非常寶貴的,。
通過(guò)億業(yè)云整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),能夠?qū)⑷赖臄?shù)據(jù)合并,、共享,大大改善公司在營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào),、用戶留存和用戶互動(dòng)上的數(shù)據(jù),。億業(yè)科技——如何打造多渠道營(yíng)銷(xiāo)策略
3,、打破營(yíng)銷(xiāo)渠道壁壘
許多企業(yè)組織中,社交渠道,、電商平臺(tái),、線下門(mén)戶等都分別有各自的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),并且它們都由不同的群體管理,。通過(guò)打破渠道壁壘,,實(shí)現(xiàn)跨渠道的無(wú)縫銜接,,讓每個(gè)渠道以及渠道運(yùn)營(yíng)人均在一致的目標(biāo)下協(xié)同工作,讓跨業(yè)務(wù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)具備對(duì)渠道性能和用戶行為的統(tǒng)一看法,,是走向一致的積極一步。
4,、評(píng)估各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道ROI
衡量單一渠道的營(yíng)銷(xiāo)ROI有多種方法,但是多渠道歸因卻一直是難點(diǎn),,由于用戶購(gòu)買(mǎi)旅程中涉及諸多接觸點(diǎn),很多時(shí)候很難確定一個(gè)特定的渠道對(duì)收入的影響,。此外,,全渠道營(yíng)銷(xiāo)還有一點(diǎn)不容忽視,即你還需要提前預(yù)估,、確定每個(gè)渠道在全渠道中的占比及重要性。
zara營(yíng)銷(xiāo)組合策略,?
打破傳統(tǒng),,邀請(qǐng)流量明星作為品牌代言人
要知道,Zara母公司Inditex旗下,,包括Oysho、Massimo Dutti等在內(nèi)的八大品牌,,幾乎從未在中國(guó)市場(chǎng)請(qǐng)過(guò)代言人。然而在2018年這一傳統(tǒng)被徹底打破。以家居服,、內(nèi)衣為主的Oysho在去年5月啟用了李沁作為亞太區(qū)代言人,隨后高端品牌Massimo Dutti找了張鈞甯,、高以翔。Uterqüe于8月份宣布任命郭碧婷為中國(guó)區(qū)形象大使,。到了9月,Zara宣布啟用吳磊與周冬雨作為大中華區(qū)品牌形象大使,。作為新生代偶像,,周冬雨和吳磊的新浪微博粉絲數(shù)分別達(dá)到2522萬(wàn),、2882萬(wàn)。
與此同時(shí),,兩位代言人的同款服飾、全球限量系列都在Zara天貓超級(jí)品牌日發(fā)售,。通過(guò)明星帶貨,、粉絲效應(yīng),,將流量轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)量,已經(jīng)成為時(shí)尚品牌,,甚至奢侈品牌的主流做法,,對(duì)Zara及其母公司Inditex來(lái)說(shuō),,這也是推進(jìn)電商以及明星流量策略最重要的一步。
擁抱高科技和數(shù)字化
AR技術(shù)出現(xiàn)在品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域已經(jīng)不是一件新鮮事了,,比如優(yōu)衣庫(kù),、NIKE等品牌都在試穿戴方面增加了這種數(shù)字化的全新體驗(yàn);而宜家的IKEA Place更是在購(gòu)物體驗(yàn)方面加分無(wú)數(shù),。2018年4月,,Zara宣布在全球120家旗艦店中引入AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))技術(shù),并正式上線Zara AR應(yīng)用程序,。
在旗艦店中,,當(dāng)消費(fèi)者用手機(jī)掃描Zara特定的AR標(biāo)識(shí)后,,就會(huì)有模特出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上。他們會(huì)四處走動(dòng),,擺出造型,,就像是給消費(fèi)者打造了一個(gè)小型的T臺(tái)秀,。值得一提的是,,在體驗(yàn)Zara AR的過(guò)程中,,消費(fèi)者還可以通過(guò)點(diǎn)擊“shop the look”直接購(gòu)買(mǎi)模特身上的裝扮,。
除了AR技術(shù),Zara還在美國(guó)80間門(mén)店引入機(jī)器人,,借此提高消費(fèi)者“線上訂單、線下取貨”的效率,。未來(lái)消費(fèi)者在實(shí)體門(mén)店內(nèi)只需通過(guò)機(jī)器掃碼就可領(lǐng)取線上訂單,,節(jié)省了柜臺(tái)排隊(duì)的時(shí)間。對(duì)于Zara來(lái)說(shuō),,擁抱高科技和數(shù)字化,,將成為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)之一。
新零售快閃店
與此同時(shí),,這家老牌巨頭開(kāi)始將目光投向新零售,。同樣是在2018年9月,,Zara中國(guó)首家新零售概念店落戶上海時(shí)代廣場(chǎng)。這是繼日本東京,、英國(guó)倫敦之后,Zara在全球的第三家概念店,,同樣以快閃店的形式呈現(xiàn),。
不同于以往的Zara門(mén)店,,這家概念店共有兩層,,店內(nèi)外安裝了不同尺寸的LED屏幕,店內(nèi)充滿各種高科技互動(dòng)體驗(yàn)裝置,。在設(shè)計(jì)上,品牌將男裝,、女裝和童裝分別用三個(gè)不同的藝術(shù)空間獨(dú)立開(kāi)來(lái),以橙色,、黑色,、金屬銀色區(qū)分,產(chǎn)品如同藝術(shù)裝置般懸掛展示,。同時(shí),,還有一條運(yùn)轉(zhuǎn)的金屬傳送帶,用于展示各種配飾,、鞋履,,頗為吸睛。更重要的是,,消費(fèi)者完成購(gòu)物后,,無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)獲得商品,所有的訂單都會(huì)通過(guò)電商渠道進(jìn)行配送,。
營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有哪些,?
營(yíng)銷(xiāo)渠道策略是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的重要組成部分,包含直接渠道,、間接渠道,、營(yíng)銷(xiāo)策略等,它對(duì)降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,,是規(guī)劃中的重中之重,。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇將直接影響到其他的營(yíng)銷(xiāo)決策,如產(chǎn)品的定價(jià),。
它同產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略一樣,,也是企業(yè)是否能夠成功開(kāi)拓市場(chǎng),、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。
營(yíng)銷(xiāo)組合策略的內(nèi)容,?
營(yíng)銷(xiāo)組合策略是指營(yíng)銷(xiāo)組合中的各種策略的組合,,以實(shí)現(xiàn)最佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。營(yíng)銷(xiāo)組合策略的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1. 產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略是指如何開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品,,以滿足消費(fèi)者需求。
2. 價(jià)格策略:價(jià)格策略是指如何定價(jià)產(chǎn)品,,以滿足消費(fèi)者需求和實(shí)現(xiàn)最佳的銷(xiāo)售效果。
3. 渠道策略:渠道策略是指如何選擇和使用渠道,,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和分銷(xiāo),。
4. 促銷(xiāo)策略:促銷(xiāo)策略是指如何通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。
5. 品牌策略:品牌策略是指如何塑造品牌形象,,增強(qiáng)品牌價(jià)值,。
這些策略是營(yíng)銷(xiāo)組合中的核心內(nèi)容,營(yíng)銷(xiāo)人員必須結(jié)合市場(chǎng)情況,,綜合考慮各種因素,,制定最佳的營(yíng)銷(xiāo)組合策略。以實(shí)現(xiàn)最佳的營(yíng)銷(xiāo)效果,。
營(yíng)銷(xiāo)策略組合有哪些,?
營(yíng)銷(xiāo)策略組合意思是指企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,?
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的影響因素:
一類(lèi)是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅,,這些是企業(yè)很難改變的;
另一類(lèi)則是企業(yè)本身可以通過(guò)決策加以控制的,。
營(yíng)銷(xiāo)組合策略怎么寫(xiě)?
首先寫(xiě)明營(yíng)銷(xiāo)組合策略的目的和作用,,其次,,寫(xiě)明營(yíng)銷(xiāo)組合策略的主要內(nèi)容和具體舉措,最后寫(xiě)明營(yíng)銷(xiāo)組合策略在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和解決辦法
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