企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基本單元是,？

企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基本單元首先要進(jìn)行市場分析,。

營銷策劃公司取名,？

1.葉茂中營銷策劃機構(gòu)2.奧美整合行銷傳播集團(tuán)3.智威湯遜4.FutureBrand品牌戰(zhàn)略咨詢公司5.上海超限戰(zhàn)營銷策劃機構(gòu)6.睿盛品牌策劃（中國）有限公司7.北京東道品牌設(shè)計公司8.上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)9. 藍(lán)度國際品牌設(shè)計公司10.理實國際管理咨詢集團(tuán)

戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)營銷目標(biāo)、營銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計,。它具有長遠(yuǎn)性,、穩(wěn)定性,、全局性原則,。

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調(diào)研

（2）預(yù)測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素,、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,，團(tuán)購購買過程的參與者,，機構(gòu)與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標(biāo)

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應(yīng)模式

（6）選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

（1）確定細(xì)分市場的層次,，模式，程序,，細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求,；

（2）目標(biāo)市場的選定,，評估細(xì)分市場，選擇細(xì)分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析，市場測試,，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場,，保護(hù)市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,，選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減

裝修公司營銷策劃方案,？

裝修公司的營銷策劃方案應(yīng)該包括以下幾個方面：

1. 定位目標(biāo)客戶：首先,，裝修公司需要明確自己的目標(biāo)客戶，例如年齡,、性別,、收入水平、居住區(qū)域等,，以便更好地制定營銷策略,。

2. 建立品牌形象：裝修公司需要建立自己的品牌形象，包括公司名稱,、標(biāo)志,、宣傳口號等，以增強品牌認(rèn)知度和美譽度,。

3. 創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢：裝修公司需要通過創(chuàng)新設(shè)計,、高品質(zhì)施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面,，創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢,，以吸引更多客戶。

4. 制定營銷計劃：裝修公司需要制定詳細(xì)的營銷計劃,，包括宣傳渠道,、推廣方式、促銷活動等,，以提高品牌知名度和銷售額,。

5. 利用社交媒體：裝修公司可以利用社交媒體平臺，如微信,、微博,、抖音等，發(fā)布裝修案例,、客戶評價,、公司動態(tài)等內(nèi)容，以吸引更多潛在客戶,。

6. 開展口碑營銷：裝修公司可以通過客戶口碑營銷,，例如邀請滿意客戶參與推薦、發(fā)布客戶評價等方式,，增強品牌信譽度和口碑,。

7. 建立客戶關(guān)系：裝修公司需要建立良好的客戶關(guān)系，例如提供售后服務(wù),、定期關(guān)懷客戶等方式,，以增強客戶滿意度和忠誠度。

8. 分析市場競爭：裝修公司需要分析市場競爭情況,，了解競爭對手的營銷策略和優(yōu)劣勢,，以便更好地制定自己的營銷計劃。

如何選擇營銷策劃公司,？

個人建議：主要根據(jù)自身愛好,，擅長的領(lǐng)域，去選擇 ：

大公司有豐富企業(yè)資源,，經(jīng)驗,，成熟的運行模式，完善的營銷系統(tǒng),。

小公司自我能力提升快,，只要愛學(xué)習(xí)進(jìn)步，提升的速度是無法想象的,。

營銷策劃公司怎么收費,？

目前吧,，做的比較到位的營銷策劃公司，有歐賽斯,、奧美,、藍(lán)標(biāo)這些公司。收費標(biāo)準(zhǔn)要看你確定的宣傳方向及具體內(nèi)容,。

家政公司營銷策劃,？

其實家政公司的宣傳是多種多樣的。而且家政行業(yè)因其有自己的特殊性,，所以又不一樣的地方,。

1，口碑：家政行業(yè)很注重口碑,，往往口口相傳的方式是最容易被人采納的,。所以往往一個家政公司會在同一個小區(qū)或者區(qū)域有較多的客戶,。而在其他區(qū)域卻只有零散的客戶。因此,，提高服務(wù)質(zhì)量,，打造公司品牌本身就是長效的廣告宣傳。

2,，網(wǎng)絡(luò)宣傳：現(xiàn)在都進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化了,，很多人都開始在網(wǎng)上尋找家政公司了。這必然是以后的趨勢,，所以,，可在專業(yè)的QQ群，家政網(wǎng),，口碑網(wǎng),，博客等做好宣傳工作。提高公司的知名度,。

3,，傳統(tǒng)的宣傳推廣：可以與物業(yè)公司等聯(lián)系，進(jìn)行合作,，張貼宣傳畫報,，或者抓住一個客戶的心里，進(jìn)行優(yōu)惠活動等,。

北京營銷策劃公司,，北京專業(yè)營銷策劃機構(gòu)有哪些？

01.精銳縱橫營銷顧問有限公司

02.聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)

03.葉茂中營銷策劃機構(gòu)

04.新華信正略鈞策管理咨詢公司

05.創(chuàng)意村營銷策劃公司

06.北京贊伯營銷管理咨詢公司

07.錫恩咨詢公司

青島營銷策劃公司哪家好,，求推薦最好的青島營銷策劃公司,？

推薦兩家公司1.山東漢亞都都，他家做公關(guān)傳播,，互動營銷,，海外推廣，媒體投放,，地鐵包車,，服務(wù)過海爾，海信,，青島地鐵2.深度傳媒,，他家在業(yè)界很有名，跟海爾合作的大佬,，青島傳媒界凡事做海爾的,，肯定知道深度這個名字