市場營銷組合的基本要素？

1,、產(chǎn)品,，包括有形產(chǎn)品、服務,、人員,、組織、觀念等,。

2,、價格，包括折扣,、支付期限等,。

3、渠道,，是指在商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費者手上的全過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié),。

4、促銷,，是公司或機構(gòu)用以向目標市場通報自己的產(chǎn)品和服務形式等,。

市場營銷組合的基本要素是什么？

市場營銷組合是指企業(yè)為達到自己的經(jīng)營目標,，對選定的目標市場運用各種營銷策略和手段,，組合成系統(tǒng)化的整體策略的過程。市場營銷組合要素主要包括四個方面,，即產(chǎn)品（Product）,、價格（Price）、渠道（Place）和促銷（Promotion）,，簡稱4P,。

1．產(chǎn)品提供哪種或哪些產(chǎn)品，如何管理現(xiàn)有產(chǎn)品,，是否放棄失敗產(chǎn)品等都需要策略,，品牌定位,、包裝等也是產(chǎn)品策略的內(nèi)容。

2．價格產(chǎn)品定價決策是重要的營銷決策之一,。價格調(diào)整,、產(chǎn)品定價、銷售條件與折扣等也需要制訂相關的策略,，如何決定新產(chǎn)品的價格是企業(yè)需要應對的挑戰(zhàn)之一,。

3．渠道渠道也稱市場營銷渠道，是指產(chǎn)品在其所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中從生產(chǎn)領域進入消費領域所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)及相關的經(jīng)營機構(gòu),。

4．促銷企業(yè)需要制訂整合廣告,、人員推銷與銷售推廣等策略。當產(chǎn)品從產(chǎn)品生命周期的初期步入后期,，其促銷策略也需隨之而調(diào)整,。應該說，產(chǎn)品,、價格,、分銷和促銷這四種營銷組合要素相互關聯(lián)，某要素的變動將影響其他要素的變動和調(diào)整,。營銷組合也受企業(yè)選擇價格還是其他要素作為主要競爭手段的影響：當企業(yè)決定以價格為主要競爭手段時,，其他三大營銷要素必須支持攻擊性價格策略，如促銷活動以“低價,、超低特價”為訴求主題即是如此,。在非價格競爭上，產(chǎn)品和促銷策略就非常重要,，例如產(chǎn)品是高價,，相應促銷活動就應該為產(chǎn)品樹立高質(zhì)量形象。需要提醒的是,，價格策略并不改變供求曲線,，而非價格競爭會改變供求曲線。

大市場營銷戰(zhàn)略思想包括的要素,？

政治力量（權(quán)力）和公共關系,。

政治力量是指企業(yè)可以動用的有利于企業(yè)產(chǎn)品（包括服務勞務等）開拓占領市場的政府層面的力量。

公共關系則是指,。企業(yè)面向社會公眾的一系列宣傳聯(lián)系活動,。可以起到溝通和協(xié)調(diào)企業(yè)與消費者之間的關系,，以爭取獲得消費者的理解合作和支持,。

市場營銷的要素？

市場營銷的四要素：產(chǎn)品,、價格,、渠道,、促銷。

1,、產(chǎn)品：從市場營銷的角度來看,，產(chǎn)品是指能夠提供給市場被人們使用和消費并滿足人們某種需要的任何東西，包括有形產(chǎn)品,、服務,、人員、組織,、觀念或它們的組合。

2,、價格：是指顧客購買產(chǎn)品時的價格,，包括折扣、支付期限等,。價格或價格決策,，關系到企業(yè)的利潤、成本補償,、以及是否有利于產(chǎn)品銷售,、促銷等問題。

3,、渠道：所謂銷售渠道是指在商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費者手上的全過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和推動力量之和,。

4、促銷：促銷是公司或機構(gòu)用以向目標市場通報自己的產(chǎn)品,、服務,、形象和理念，說服和提醒他們對公司產(chǎn)品和機構(gòu)本身信任,、支持和注意的任何溝通形式,。

市場營銷四要素？

產(chǎn)品,，價格,，渠道，促銷,。即傳說中的4p

產(chǎn)品Product

從市場營銷的角度來看,，產(chǎn)品是指能夠提供給市場被人們使用和消費并滿足人們某種需要的任何東西，包括有形產(chǎn)品,、服務,、人員、組織,、觀念或它們的組合,。

價格Price

是指顧客購買產(chǎn)品時的價格,，包括折扣、支付期限等,。價格或價格決策,，關系到企業(yè)的利潤、成本補償,、以及是否有利于產(chǎn)品銷售,、促銷等問題。

渠道Place

所謂銷售渠道是指在商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費者手上的全過程中所經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和推動力量之和,。

促銷Promotion

促銷是公司或機構(gòu)用以向目標市場通報自己的產(chǎn)品,、服務、形象和理念,，說服和提醒他們對公司產(chǎn)品和機構(gòu)本身信任,、支持和注意的任何溝通形式。廣告,、銷售促進,、人員推銷、公共關系是一個機構(gòu)促銷組合的四大要素,。

市場營銷組合策略,？

所謂市場營銷組合策略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務單位戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎上,，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程,。

市場營銷組合策略的影響因素:

一類是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機會和威脅,，這些是企業(yè)很難改變的；

另一類則是企業(yè)本身可以通過決策加以控制的,。

宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,？

　　一、總體情況介紹 　　宜家集團是私營公司集團,，所有者是荷蘭的一家慈善基金會,。

宜家在瑞典的一個小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年。宜家集團積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā),、采購,、分銷和銷售。是最大的特許經(jīng)營者集團,?！　。ㄒ唬?、環(huán)境分析 　　輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭，這在世界任何一個宜家分店都能看到,。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,，打開柜門，在地毯上走走”,，或者試一試床和沙發(fā)是否堅固,。只有這樣，你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來都倡導娛樂購物,，一般的家具商店在人們心目中是一個很死板，沒有美感的家具“倉庫”,。但宜家以獨有的風格,，將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所。它蜿蜒的過道,，造型奇異的家具，手感舒適的床上用品,，還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受,。　　(二),、市場細分與目標顧客的選擇 　　在日漸成熟和完善的市場體系中,，沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費者，也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求,?！　∧繕耸袌龆ㄎ环軒椭髽I(yè)尋找到明確的定位，以針對每一目標群體,。宜家（IKEA）家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務來換取成本的降低,。所以，宜家采用了由消費者自行提貨,、自行運輸,、自行組裝的策略?！　《?、營銷策略分析 　　（一）,、品牌戰(zhàn)略 　　在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨深化的今天,，品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知，品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,，最終將使消費者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認同,，從而能夠提高企業(yè)的整體形象。

市場營銷要素調(diào)研包括,？

1,、瞄準消費者的需求和期望，要了解,、研究,、分析消費者的需要與欲求，而不是先考慮企業(yè)能生產(chǎn)什么產(chǎn)品,。

2,、消費者所愿意支付的成本，了解消費者滿足需要與欲求愿意付出多少錢,，不要先給產(chǎn)品定價,。

3、消費者購買的方便性,，要考慮消費者購物等交易過程如何給消費者方便,，不要先考慮銷售渠道的選擇和策略。

4,、與消費者溝通,，以消費者為中心實施營銷溝通是十分重要的，通過互動,、溝通等方式,，將企業(yè)內(nèi)外營銷進行整合，把消費者和企業(yè)雙方的利益無形地整合在一起,。

擴展資料

4Cs營銷理論包括： 顧客,、成本、溝通,、便利,。 加上機會以及市場變化為6C。

1,、不銷售制造的產(chǎn)品,，而要將滿足消費者需求的產(chǎn)品售出；

2,、不要依競爭者或者自我的盈利策略定價,，而是要通過一系列測試手段了解消費者為滿足需求愿付出的成本；

3,、不要以自身為出發(fā)點,，想著網(wǎng)點怎么布置，采用什么樣的通路策略，而要關注消費者購買產(chǎn)品的便利性,；

4,、不是想著如何通過媒體傳播來提升銷量，而要和消費者互動溝通,。

餐飲經(jīng)營組合要素,？

?一、正確的經(jīng)營路線 二,、富有特色的,、穩(wěn)定的出品 三、賓至如歸的優(yōu)良服務 四,、恰如其分的價格策略 五,、舒適幽雅的綜合環(huán)境?

戰(zhàn)略的基本要素？

戰(zhàn)略包括四大核心要素,，分別是：愿景與目標,、戰(zhàn)略定位、致勝邏輯與行動計劃,。

愿景與目標

戰(zhàn)略必須包含使命,、愿景和目標，使命與愿景是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的起點,。企業(yè)最容易犯的錯誤是把公司的,、使命、愿景或目標簡單地等同于戰(zhàn)略,，以為有了目標就等于有了戰(zhàn)略,。

戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位,，實際上就是企業(yè)“要做”的事情,。戰(zhàn)略定位決定了公司的經(jīng)營方向(包括行業(yè)、價值鏈,、地域,、客戶等)，一旦決定,，短期不要輕易改變,。

致勝邏輯

致勝邏輯是戰(zhàn)略的精髓。做正確的事比正確的做事更加重要,，事前想通“致勝邏輯”比事后碰壁總結(jié)經(jīng)驗教訓成本低很多,。一套完善的“致勝邏輯”源于企業(yè)的整體優(yōu)勢，是企業(yè)所有運營活動的有機組合,，而不是其中的某幾項運營活動,。

行動計劃

“好戰(zhàn)略”的核心要素之一是“連貫性行動”，即為落實指導性方針而采取的具有協(xié)調(diào)性的行動計劃。戰(zhàn)略中的行動計劃是資源配置,、指導方針和具體步驟方面必須具有高度的一致性,。“一致性”是戰(zhàn)略的靈魂,。不同企業(yè)選擇不同的戰(zhàn)略沒有對錯,，也沒有高下之分，選擇“低成本”或者“差異化”都有可能贏得競爭優(yōu)勢,。