營銷策劃是怎樣分類的？

? ? ?營銷策劃可以根據(jù)不同的標準或途徑進行分類,，常見的分類方法有：

1,、根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同，一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類,。

1）,、營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向,、目標、任務,、業(yè)務重點和發(fā)展階段等問題進行的規(guī)劃和設計,。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關系。

2）,、營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導下,，對營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設計,、定價,、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設計,，它是企業(yè)增強產(chǎn)品或服務競爭力,，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。

2,、根據(jù)營銷策劃涉及的目標和范圍不同,，又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。

1）,、全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進行的全方位,、系統(tǒng)性策劃，它涵蓋了營銷調(diào)研,、市場細分,、目標市場選擇、市場定位,、營銷組合策略設計和營銷管理的方方面面,。當企業(yè)即將推出一種新業(yè)務、新產(chǎn)品時,，通常需要進行這樣的策劃,。

2）、單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中,，僅就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排,，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。

營銷策劃有哪些職位,？

營銷策劃,。職位包括。銷售員,。詢價員和合同員,。

營銷活動策劃有哪些內(nèi)容？

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù)

一、想清楚活動的目的比如是為了引流,，還是做充值,、推新品，還是為了裂變,，而不是搞活動就是為了打折,，為了買贈，這樣的活動效果,，活動一停人就跑了,！

二、針對活動目的設計活動方案比如你是做引流活動,，常見的一元拓客、三人行一人免單等就是引流的好方法,。

三,、活動模式活動方案設計好后，不要急著推向顧客,，先要在小范圍內(nèi)進行模擬測試,，參加測試的可以是員工的朋友，或一小部分鐵粉,，先試驗一下,，讓他們挑挑毛病找找漏洞。

四,、活動準備活動宣傳用的海報,、單張、話術(shù),、文案等要進行精心設計,，以及活動的禮品選擇采購、人員組織,、流程布置等,。

五、活動推廣比如聯(lián)盟商家,、線上短視頻,、當?shù)卮骎推廣、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等,。

六,、活動復盤

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果，而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù),、新方法對企業(yè)營銷活動（目標市場、定位,、產(chǎn)品,、價格、分銷,、促銷等某一方方面）的戰(zhàn)略與策略組合進行重新設計,、選擇、實施與評價,，以促進企業(yè)市場競爭能力不斷提高的方案與措施,。

營銷總體策劃

總體營銷策劃是指對企業(yè)整體營銷過程的全面規(guī)劃。換句話說,，就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標市場,，如何開發(fā)產(chǎn)品，如何定價,，如何分銷及如何促銷,，最終使產(chǎn)品以最快的速度、最好的效益實現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過程,，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。

1、總體產(chǎn)品營銷策劃

目前生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品

2,、總體市場營銷策劃

選定其目標市場后,，針對該是啊海滄進行總體策劃。

3,、整個時期營銷策劃

企業(yè)在確定成長計劃階段后,，分別對每個階段的營銷方案進行整合策劃。

營銷單項策劃

營銷單項策劃是指企業(yè)為實施總體營銷策劃戰(zhàn)略而進行的某項具體營銷活動的策劃,。這一具體營銷策劃活動可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,，或某一市場，某一時期,，或單項活動等等,。

1、單項產(chǎn)品營銷策劃

在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里,，對每個產(chǎn)品的營銷進行的策劃,。

2、單項活動營銷策劃

在某一時期內(nèi),，為達到某特定目的而開支的一項有特定內(nèi)容的營銷活動策劃,。

3、單個區(qū)域營銷策劃

為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場,，而針對該市場規(guī)劃的營銷方案,。

4,、單個時期營銷策劃

為了實現(xiàn)某一時期的營銷目標而規(guī)劃的此時期的營銷行動方案。

綜合營銷策劃

綜合市場營銷策劃指依據(jù)一定的市場營銷目的或人物所進行的全過程式的策劃活動,，

活動結(jié)束后,，無論成功與失敗，都要進行復盤,，總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的原因,，供下次借鑒、參考與規(guī)避,，每一次的復盤都是一次升華,。

北京營銷策劃公司，北京專業(yè)營銷策劃機構(gòu)有哪些,？

01.精銳縱橫營銷顧問有限公司

02.聯(lián)縱智達咨詢集團

03.葉茂中營銷策劃機構(gòu)

04.新華信正略鈞策管理咨詢公司

05.創(chuàng)意村營銷策劃公司

06.北京贊伯營銷管理咨詢公司

07.錫恩咨詢公司

知名營銷策劃公司有哪些,？

每個咨詢公司都有特色，

營銷策劃組織常見的形式有哪些,？

你好,，（一）職能型組織，這是最常見的市場營銷組織的形式,，它強調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性。（二）地區(qū)型組織,，一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),，通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機構(gòu)。（三）產(chǎn)品管理型組織,，擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè),，往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織。（四）市場管理型組織,，它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理,，各細分市場經(jīng)理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。（五）產(chǎn)品—市場管理型組織,，這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織。

營銷策劃的主要內(nèi)容有哪些,？

品牌營銷應該怎么樣做好呢?具體實戰(zhàn)的內(nèi)容包括如下:

1,、品牌定位策劃:

品牌核心價值(原點精神)提煉:企業(yè)傳播點與族群引爆點;品牌產(chǎn)品命名策劃:產(chǎn)品品牌策劃;品牌故事演繹策劃;品牌口號與產(chǎn)品廣告語策劃;產(chǎn)品價值的精細化包裝設計;

2、品牌價值體現(xiàn)設計:

品牌LOGO設計,、品牌系統(tǒng)設計,、品牌終端表現(xiàn)設計、品牌傳播設計標準化,。

品牌營銷核心包括:品牌定位策劃+品牌價值表現(xiàn)+品牌營銷模式系統(tǒng)+整合行銷品牌傳播推廣,這4大營銷工作構(gòu)成了一個完整的品牌營銷體系,。以上也是專業(yè)策劃公司的核心服務內(nèi)容之一,。

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些？

一,、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調(diào)研

（2）預測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為,，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者,，機構(gòu)與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6,、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次，模式,，程序,，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)務市場的基礎,，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定，評估細分市場,，選擇細分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務差異化,、渠道差異化、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排，架構(gòu)設計

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析，市場測試,，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場,，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關于是否進入國際市場的決策

（2）關于進入哪些市場的決策

（3）關于如何進入該市場的決策,，包括直接出口,，間接出口，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）關于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

中國頂尖的營銷咨詢策劃公司有哪些？

2014中國十大營銷策劃公司——

1.索象（中國）營銷策劃機構(gòu)

2.北大縱橫管理咨詢集團

3.聯(lián)縱智達咨詢集團

4.葉茂中營銷策劃機構(gòu)

5.深圳采納營銷策劃公司

6.北京贊伯營銷管理咨詢公司

7.上海容納咨詢公司

8.新華信正略鈞策管理咨詢公司

9.志起未來策劃公司

10.創(chuàng)意村營銷策劃公司

營銷策劃主修課程有哪些,？

主要課程有:管理學,，微觀經(jīng)濟學，宏觀經(jīng)濟學,，統(tǒng)計學,，會計學,，經(jīng)濟法，消費者行為學,，財務管理,，市場營銷，消費者心理學等一系列課程,！