營銷創(chuàng)新策劃的分類有哪些 分別為什么
營銷策劃是怎樣分類的,?
? ? ?營銷策劃可以根據(jù)不同的標準或途徑進行分類,,常見的分類方法有:
1,、根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同,,一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類。
1),、營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向,、目標、任務(wù)、業(yè)務(wù)重點和發(fā)展階段等問題進行的規(guī)劃和設(shè)計,。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系,。
2)、營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,,對營銷調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、定價,、營銷渠道,、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計,它是企業(yè)增強產(chǎn)品或服務(wù)競爭力,,改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段,。
2、根據(jù)營銷策劃涉及的目標和范圍不同,,又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類,。
1)、全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進行的全方位,、系統(tǒng)性策劃,,它涵蓋了營銷調(diào)研、市場細分,、目標市場選擇,、市場定位、營銷組合策略設(shè)計和營銷管理的方方面面,。當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品時,,通常需要進行這樣的策劃,。
2)、單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中,,僅就某一方面的營銷職能進行某種程度的設(shè)計與安排,,其目的主要是改善該項職能的營銷效果。
營銷策劃有哪些職位,?
營銷策劃,。職位包括。銷售員,。詢價員和合同員,。
營銷活動策劃有哪些內(nèi)容?
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,,而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程,。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念、新技術(shù)
一、想清楚活動的目的比如是為了引流,,還是做充值,、推新品,還是為了裂變,,而不是搞活動就是為了打折,,為了買贈,這樣的活動效果,,活動一停人就跑了,!
二、針對活動目的設(shè)計活動方案比如你是做引流活動,,常見的一元拓客,、三人行一人免單等就是引流的好方法。
三,、活動模式活動方案設(shè)計好后,,不要急著推向顧客,先要在小范圍內(nèi)進行模擬測試,,參加測試的可以是員工的朋友,,或一小部分鐵粉,先試驗一下,,讓他們挑挑毛病找找漏洞,。
四、活動準備活動宣傳用的海報,、單張,、話術(shù)、文案等要進行精心設(shè)計,,以及活動的禮品選擇采購,、人員組織、流程布置等,。
五,、活動推廣比如聯(lián)盟商家、線上短視頻,、當(dāng)?shù)卮骎推廣,、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等。
六,、活動復(fù)盤
企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,,而是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程。營銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù),、新方法對企業(yè)營銷活動(目標市場,、定位、產(chǎn)品,、價格,、分銷、促銷等某一方方面)的戰(zhàn)略與策略組合進行重新設(shè)計,、選擇,、實施與評價,以促進企業(yè)市場競爭能力不斷提高的方案與措施,。
營銷總體策劃
總體營銷策劃是指對企業(yè)整體營銷過程的全面規(guī)劃,。換句話說,就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標市場,,如何開發(fā)產(chǎn)品,,如何定價,如何分銷及如何促銷,,最終使產(chǎn)品以最快的速度,、最好的效益實現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過程,從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。
1,、總體產(chǎn)品營銷策劃
目前生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品
2、總體市場營銷策劃
選定其目標市場后,,針對該是啊海滄進行總體策劃,。
3、整個時期營銷策劃
企業(yè)在確定成長計劃階段后,,分別對每個階段的營銷方案進行整合策劃,。
營銷單項策劃
營銷單項策劃是指企業(yè)為實施總體營銷策劃戰(zhàn)略而進行的某項具體營銷活動的策劃。這一具體營銷策劃活動可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,,或某一市場,,某一時期,或單項活動等等,。
1,、單項產(chǎn)品營銷策劃
在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里,,對每個產(chǎn)品的營銷進行的策劃,。
2、單項活動營銷策劃
在某一時期內(nèi),,為達到某特定目的而開支的一項有特定內(nèi)容的營銷活動策劃,。
3、單個區(qū)域營銷策劃
為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場,,而針對該市場規(guī)劃的營銷方案,。
4、單個時期營銷策劃
為了實現(xiàn)某一時期的營銷目標而規(guī)劃的此時期的營銷行動方案。
綜合營銷策劃
綜合市場營銷策劃指依據(jù)一定的市場營銷目的或人物所進行的全過程式的策劃活動,,
活動結(jié)束后,,無論成功與失敗,都要進行復(fù)盤,,總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的原因,,供下次借鑒、參考與規(guī)避,,每一次的復(fù)盤都是一次升華,。
北京營銷策劃公司,北京專業(yè)營銷策劃機構(gòu)有哪些,?
01.精銳縱橫營銷顧問有限公司
02.聯(lián)縱智達咨詢集團
03.葉茂中營銷策劃機構(gòu)
04.新華信正略鈞策管理咨詢公司
05.創(chuàng)意村營銷策劃公司
06.北京贊伯營銷管理咨詢公司
07.錫恩咨詢公司
知名營銷策劃公司有哪些,?
每個咨詢公司都有特色,
營銷策劃組織常見的形式有哪些,?
你好,,(一)職能型組織,這是最常見的市場營銷組織的形式,,它強調(diào)的是市場營銷各種職能的重要性,。(二)地區(qū)型組織,一個銷售范圍遍及全國的企業(yè),,通常都會按照地理區(qū)域來安排其營銷機構(gòu),。(三)產(chǎn)品管理型組織,擁有多種產(chǎn)品或多個品牌的企業(yè),,往往按照產(chǎn)品或品牌建立管理組織,。(四)市場管理型組織,它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理,,各細分市場經(jīng)理負責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。(五)產(chǎn)品—市場管理型組織,這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,,又有市場經(jīng)理的二維矩陣組織,。
營銷策劃的主要內(nèi)容有哪些?
品牌營銷應(yīng)該怎么樣做好呢?具體實戰(zhàn)的內(nèi)容包括如下:
1,、品牌定位策劃:
品牌核心價值(原點精神)提煉:企業(yè)傳播點與族群引爆點;品牌產(chǎn)品命名策劃:產(chǎn)品品牌策劃;品牌故事演繹策劃;品牌口號與產(chǎn)品廣告語策劃;產(chǎn)品價值的精細化包裝設(shè)計;
2,、品牌價值體現(xiàn)設(shè)計:
品牌LOGO設(shè)計、品牌系統(tǒng)設(shè)計,、品牌終端表現(xiàn)設(shè)計,、品牌傳播設(shè)計標準化。
品牌營銷核心包括:品牌定位策劃+品牌價值表現(xiàn)+品牌營銷模式系統(tǒng)+整合行銷品牌傳播推廣,這4大營銷工作構(gòu)成了一個完整的品牌營銷體系,。以上也是專業(yè)策劃公司的核心服務(wù)內(nèi)容之一,。
市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,?
一、分析營銷機會
1,、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調(diào)研
(2)預(yù)測概述和需求衡量
2,、評估營銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)
3,、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素,、個人因素,、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,,購買決策中的各階段)
4,、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,,機構(gòu)與政府市場)
5,、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應(yīng)模式
(6)選擇競爭者以便進攻和回避
(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡
6,、確定細分市場和選擇目標市場
(1)確定細分市場的層次,,模式,程序,,細分消費者市場的基礎(chǔ),,細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),有效細分的要求,;
(2)目標市場的選定,,評估細分市場,選擇細分市場
二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1,、營銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場測試,,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,,引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴大總市場,,保護市場份額與擴大市場份額
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,,選擇一個進攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進攻戰(zhàn)略
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進入國際市場的決策
(2)關(guān)于進入哪些市場的決策
(3)關(guān)于如何進入該市場的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國際化進程
(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
中國頂尖的營銷咨詢策劃公司有哪些,?
2014中國十大營銷策劃公司——
1.索象(中國)營銷策劃機構(gòu)
2.北大縱橫管理咨詢集團
3.聯(lián)縱智達咨詢集團
4.葉茂中營銷策劃機構(gòu)
5.深圳采納營銷策劃公司
6.北京贊伯營銷管理咨詢公司
7.上海容納咨詢公司
8.新華信正略鈞策管理咨詢公司
9.志起未來策劃公司
10.創(chuàng)意村營銷策劃公司
營銷策劃主修課程有哪些?
主要課程有:管理學(xué),,微觀經(jīng)濟學(xué),,宏觀經(jīng)濟學(xué),統(tǒng)計學(xué),,會計學(xué),,經(jīng)濟法,,消費者行為學(xué),財務(wù)管理,,市場營銷,,消費者心理學(xué)等一系列課程!
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.