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創(chuàng)新的營(yíng)銷策劃案例分析題 創(chuàng)新的營(yíng)銷策劃案例分析題及答案

2023-06-27 22:35:25戰(zhàn)略營(yíng)銷1

創(chuàng)業(yè)案例分析題?

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,!企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,然后,,一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,市場(chǎng)前景好,,想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,所以需要大額融資,,還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)生存,,但市場(chǎng)仍然懸空,,也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,保留住企業(yè)美好的目標(biāo),!

材料分析題和案例分析題的區(qū)別,?

材料分析題是指根據(jù)資料來(lái)分析,案例分析是指案情分析

案例分析題的答題技巧,?

有關(guān)案例分析的題目,,應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手! 第一,,“審題”。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,,原因有三,,一是題干太長(zhǎng),有的題干長(zhǎng)達(dá)數(shù)百字,;

二是法律關(guān)系,、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜;

三是論述題的增加,。

這種情形下,,審題一定要有目的性,先看問題,,然后根據(jù)問題來(lái)閱讀題干,,這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾,節(jié)省時(shí)間

案例分析題怎么答,?

1.【案例分析題的解答思路】:

(1)首先應(yīng)對(duì)此案例先進(jìn)行評(píng)判和分析,,有無(wú)問題,是否合理,。

(2)然后根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念,,分析一下此案例的優(yōu)點(diǎn),有哪些是符合新課程理念,,值得大家學(xué)習(xí)和借鑒的,。

(3)第三,結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,,指出本案例存在的一些問題,,在哪些地方做得不合理。

(4)最后,,針對(duì)所出現(xiàn)的問題,,表明自己的觀點(diǎn),,提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見,需注意一切都應(yīng)以新課改理念為理論依據(jù)進(jìn)行分析,。

護(hù)士案例分析題的答題步驟,?

為以下三步:1.先看題目要求,確定題目需要回答的具體問題,,然后給出結(jié)論,。2.為什么會(huì)得出這個(gè)結(jié)論,這涉及到護(hù)理知識(shí),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)案例的分析理解,。需要闡述自己的思路和方法,并且要合理而詳細(xì)地論述,。3.通過對(duì)案例的深入探究和分析,,延伸出解決問題的方法和方案,并且加以適當(dāng)?shù)恼撟C和說(shuō)明,,讓答案更加完整和合理,,給出可能的解決辦法或者建議。

旅游創(chuàng)新案例,?

有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因?yàn)槁糜问且粋€(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新能夠帶來(lái)更好的游客體驗(yàn)和更高的收益回報(bào),,因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如,與傳統(tǒng)酒店不同的,,Airbnb為旅客提供了更加個(gè)性化的住宿體驗(yàn),;瑪麗黛佳旅行袋采取了無(wú)紡布材質(zhì),拯救大量塑料袋,,不僅實(shí)用而且環(huán)保,。還有許多其他的例子。我們可以從不同的角度創(chuàng)新,,比如產(chǎn)品,、服務(wù)、營(yíng)銷等方面,,以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

肥料營(yíng)銷策劃方案案例?

小弟不才,提些個(gè)人看法,供參考,希望能給你帶來(lái)幫助!祝你成功! 首先你自己不能著急,就是著急也不能表現(xiàn)出來(lái),就是表現(xiàn)出來(lái)也不能情緒化!一旦情緒化好事也會(huì)變壞事!如果你要著急也要急人所急.就是你說(shuō)的幫助其下游客戶門市部處理銷售和售后服務(wù)而著急!只有真心幫助他們渡過難關(guān),幫助他們得到切身利益,你才是真正的大贏家! 其次是關(guān)注自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)手采用什么樣的心態(tài)和銷售方式.這一點(diǎn)很重要,只有知己知彼才百戰(zhàn)百勝.所以要對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面分析如產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格,公司實(shí)力,營(yíng)銷模式等等.然后對(duì)比取長(zhǎng)補(bǔ)短! 最后就是策略.由于你產(chǎn)品的特殊性,在淡季和旺季有明顯的界限.所以也有充分的時(shí)間考慮這個(gè)問題.淡季時(shí)主要精力放在哪里?旺季時(shí)如何及時(shí)跟進(jìn)?這里可能涉及到幾個(gè)關(guān)鍵性的問題如:定位,策略,贏利模式,銷售方法,人員分配等等.但綜合起來(lái)也不外乎:天時(shí),地理,人和三點(diǎn)!天時(shí)既是順勢(shì),要順應(yīng)市場(chǎng)的需求,滿足市場(chǎng)的不足.站在最終端的消費(fèi)者立場(chǎng)來(lái)想問題:如他們很希望:用錢買的到是化肥,但買不到的是人情味.但很多銷售端只做到了前者,后者要么忽略,要么從沒想過.可你要知道,欠錢可以還清,欠個(gè)人情怕是一輩子到還不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也決定了銷售的方式和策略,要因地而議!最后是人和,人和既是和為貴,貴則達(dá),達(dá)則成,主要是說(shuō)的人際關(guān)系,人際關(guān)系的主要關(guān)系到自己本人是否誠(chéng)信?品德如何?公司信譽(yù)是否可靠?服務(wù)是否令人滿意?等等.這都關(guān)系到一個(gè)人或者是一個(gè)企業(yè)生死存亡問題,也是前兩者的最核心因素!所以一定要重視!

愛立信公司薪酬制度案例分析題,?

愛立信中國(guó)公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響,,但不起主要作用,。對(duì)于同一職務(wù),如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,,他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份。另外,,愛立信在計(jì)算員工的工齡時(shí),,把他來(lái)愛立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi)。愛立信中國(guó)公司員工的薪酬一般有四部分組成:基本工資,、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼和福利。獎(jiǎng)金分為兩類:一般人員獎(jiǎng)金和銷售人員獎(jiǎng)金,。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán),、股權(quán),期權(quán),、股權(quán)的受益者一般為“對(duì)公司起關(guān)鍵型作用的人員”,,而不一定是高職務(wù)者。工資圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),,獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”。在愛立信,,公司業(yè)績(jī)與員工工資沒有特別的關(guān)系,,但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系。愛立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績(jī)成一定的比例,,但并非成正比例,。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60%,對(duì)于成績(jī)顯著的員工,,還有其它補(bǔ)償辦法,。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè):職務(wù)提升,考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì),,突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過其年金的20%,。愛立信公司對(duì)每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),,即下限。當(dāng)然,,規(guī)定下限并非為了限制上限,,而是保證其在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。具介紹,,一般職務(wù)上下限的差異為80%左右,,比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100%,,而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40%的差異。資料來(lái)源:李桂華,、唐麗穎,、孔春梅:《人力資源管理》,中國(guó)金融出版社,,2005,,443-444。討論題: 1,、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績(jī)與員工工資沒有多大關(guān)系,,只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎?請(qǐng)你舉出一個(gè)與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2,、你如何看待愛立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限?上下限的差異定為80%左右高低如何,? 3,、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,即較少的等級(jí),、較大的薪酬區(qū)間,,你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國(guó)?

思修案例分析題答題技巧,?

解答時(shí)一定要結(jié)合自己的實(shí)際,,然后的話可以結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行回答。

民法案例分析題及答案,?

答案:第一問,,合伙關(guān)系成立。因?yàn)楦吣撑c楊某,,程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。

第二問,李某的貨物損失由楊某承擔(dān),。楊某與高某是合伙關(guān)系,,對(duì)貨物的損失無(wú)限承擔(dān)連帶責(zé)任。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,,楊某具有重大過錯(cuò),,所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償。李某德弟弟的醫(yī)藥費(fèi)由高某承擔(dān)賠償責(zé)任,。李某的弟弟是由高某打傷的,,是高某的個(gè)人行為造成的結(jié)果,與合伙事務(wù)沒有關(guān)系,,所以應(yīng)由高某賠償,。

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