案例分析怎么寫(xiě)？

第一步,，要從眾多案例中選取最佳案例,。在寫(xiě)案例分析前,，一定要從眾多案例中挑選上一個(gè)，或者幾個(gè)典型的案例,，這些案例要有代表性,，不能普普通通，這樣才能寫(xiě)得精彩,。

2

/4

第二步,，要把案例重新寫(xiě)上一遍。我們找到的原始案例,，其語(yǔ)言風(fēng)格或者是表現(xiàn)形式,，一般和我們自己的是有差異的,，因此，我們要把這些案例重新寫(xiě)一遍,，關(guān)鍵是要突出重點(diǎn),、詳略得當(dāng)。

3

/4

第三步,，要善于查詢(xún)理論書(shū)籍和工具書(shū),。把案例寫(xiě)好之后，我們應(yīng)當(dāng)去查一些理論書(shū)籍和工具書(shū)籍,，因?yàn)榘咐治鍪切枰碚撨M(jìn)行支撐的,，工具書(shū)包括法律書(shū)，以及百科書(shū)等,，要把和案例有關(guān)的摘取下來(lái)作為參考,。

4

/4

第四步，要深入思考,，列好提綱,。這個(gè)時(shí)候，我們就要進(jìn)入思考,，也就是說(shuō),，這些案例你打算從幾個(gè)方面去分析，最好是多選幾個(gè)角度,，顯得更為全面一些,，這個(gè)時(shí)候要發(fā)散哲學(xué)思維。接著,，就要列好大概的提綱,。

進(jìn)入寫(xiě)作

1

/4

第一步，要定好標(biāo)題,，起一個(gè)吸引人的題目,。案例分析的標(biāo)題很重要，關(guān)乎到讀者有沒(méi)有興趣讀下去,。我們可以先寫(xiě)一個(gè)主標(biāo)題,，比如“貪心的下場(chǎng)”，然后再寫(xiě)一個(gè)副標(biāo)題,，比如“某某腐敗案帶來(lái)的反思”,，等等。

2

/4

第二步,，要寫(xiě)好開(kāi)頭,。開(kāi)頭也是案例分析中的關(guān)鍵，我們可以設(shè)置一些懸念,，以此吸引讀者,。比如：“有一位領(lǐng)導(dǎo)干部,，本來(lái)快要得到提拔了，但是,，因?yàn)樨澬?，親手埋葬了前途……”然后，引出你要分析的案例,。

3

/4

第三步,，要寫(xiě)好主體。主體部分主要是論證,，可以分為三部分,。第一部分，說(shuō)一說(shuō)這起案例違反了什么紀(jì)律和法律,；第二部分,，分析一下這個(gè)人為什么會(huì)違法亂紀(jì)；第三部分,，要傳播正能量,，要告訴讀者應(yīng)當(dāng)吸取什么教訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)怎么做,。

4

/4

第四步,，要扎實(shí)修改完善。寫(xiě)完案例分析的初稿之后,，修改很關(guān)鍵,，要仔細(xì)地去推敲一下，因?yàn)榘咐治鍪潜容^嚴(yán)肅的,，因此,，為了避免分析有誤，仔細(xì)推敲一下用詞,、用語(yǔ),，這一步非常有必要。

總結(jié)

1

/1

基本準(zhǔn)備

1,、要從眾多案例中選取最佳案例,，把案例重新寫(xiě)上一遍,。

2,、要善于查詢(xún)理論書(shū)籍和工具書(shū)，深入思考,，列好提綱,。

米粉營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時(shí)候不需要水泡,，主要通過(guò)超市,，便利店，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，會(huì)展等推廣和銷(xiāo)售,，

怎樣寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析？

你好很高興為你解答：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二,、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析

1、 市場(chǎng)狀況分析,。

2,、 產(chǎn)品狀況分析。

3,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析,。

4、 分銷(xiāo)狀況分析,。

5,、 宏觀(guān)環(huán)境狀況分析。

三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

四,、目標(biāo)

五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂（STP,、4PS）

六,、行動(dòng)方案

七、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

八,、營(yíng)銷(xiāo)控制

分析結(jié)構(gòu)評(píng)述

一,、 內(nèi)容概要

對(duì)主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要，目的是使管理部門(mén)迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。（案例分析可略）

二、 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況

即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng),、分銷(xiāo)以及宏觀(guān)環(huán)境狀況的分析。

1,、 市場(chǎng)狀況

列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷(xiāo)售價(jià)格,、市場(chǎng)占有率,、成本、費(fèi)用,、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù),。

3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,，并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模,、目標(biāo)、市場(chǎng)分額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,，以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖,、行為，判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì),。

4,、 分銷(xiāo)狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型及其在各種分銷(xiāo)渠道上的銷(xiāo)售數(shù)量。

5,、 宏觀(guān)環(huán)境狀況

主要對(duì)宏觀(guān)環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn),。

三、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四,、 目標(biāo)

1、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),，包括投資報(bào)酬率,、利潤(rùn)率、利潤(rùn)額等指標(biāo),。（案例分析可略）

2,、 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)如：銷(xiāo)售收入,、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率,、銷(xiāo)售量,、市場(chǎng)分額,、品牌知名度,、分銷(xiāo)范圍等。

五,、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（STP,、4PS）

1、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位，確定何種市場(chǎng)形象,。

2,、 營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如產(chǎn)品,、渠道,、定價(jià)和促銷(xiāo)等方面的戰(zhàn)略。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說(shuō)明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,。（案例分析可略）

六、 行動(dòng)方案

闡述以下問(wèn)題：將做什么,？何時(shí)開(kāi)始,？何時(shí)完成？誰(shuí)來(lái)做,？成本是多少,？等。

可以列表加以說(shuō)明,，表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開(kāi)支等,。如每項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等，使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行,。（案例分析可略）

七、 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。（案例分析可略）

八,、 營(yíng)銷(xiāo)控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門(mén),。凡未完成計(jì)劃的部門(mén)，其主管人員必須說(shuō)明原因，并提出改進(jìn)措施,，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對(duì)你有幫助

實(shí)習(xí)的案例分析怎么寫(xiě)？

案例分析的基本格式1,、先簡(jiǎn)述案情及針對(duì)本案的幾種不同意見(jiàn);2,、就法條來(lái)分析案例，為什么能得出你的結(jié)論:寫(xiě)出你對(duì)案例的見(jiàn)解,你做此判定的法律依據(jù),，就是寫(xiě)出法條; 3,、不贊成其它意見(jiàn)的理由及依據(jù); 4、做一個(gè)總結(jié),。

案例分析的總結(jié)怎么寫(xiě),？

撰寫(xiě)案件分析報(bào)告可以按照以下方法：

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況，其次可以對(duì)案件進(jìn)行法律上的分析,，然后把法律依據(jù)專(zhuān)門(mén)列明,，在法律分析中可以對(duì)法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用。最后是總結(jié)性的判決結(jié)果,，并可以對(duì)判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。

在辦案中會(huì)出現(xiàn)很多有爭(zhēng)議的案件，法官與檢察官,、律師對(duì)案件有著不同的認(rèn)識(shí),、處理方式也相差甚遠(yuǎn)。甚至學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界對(duì)此類(lèi)案件都存在著不同認(rèn)識(shí),，處理方式也不盡相同,。

撰寫(xiě)這類(lèi)案件主要目的是想通過(guò)討論，形成共識(shí),，更好地處理這類(lèi)案件,。因此，撰寫(xiě)此類(lèi)案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭(zhēng)議問(wèn)題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短明確,，直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。切忌題目過(guò)長(zhǎng)或者不明確,，使人讀后不知所云,。

第二，寫(xiě)出要旨,。要旨應(yīng)當(dāng)是對(duì)最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,，明確的觀(guān)點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。

第三，敘述案件事實(shí)。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭(zhēng)議問(wèn)題的事實(shí)完整敘述清楚,，特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問(wèn)題敘述清楚,，以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo)。

第四,，對(duì)不同觀(guān)點(diǎn)及理由進(jìn)行全面介紹。這里的不同觀(guān)點(diǎn)一般是指主流觀(guān)點(diǎn),，而不是將所有的不同觀(guān)點(diǎn)一一列上,。

在介紹不同觀(guān)點(diǎn)時(shí)，一定要與提出此觀(guān)點(diǎn)的文章或者書(shū)籍進(jìn)行核對(duì),，不要斷章取義,，更不應(yīng)歪曲他人的觀(guān)點(diǎn)。此外還應(yīng)標(biāo)出出處,，以便編輯或者讀者查找,、核對(duì)原文。

第五,，論證,。

一是確定應(yīng)當(dāng)適用的法律條文的含義，若對(duì)法律條文理解上存在分歧的,，運(yùn)用解釋法律的基本方法,，如文義解釋、目的解釋,、歷史解釋和體系解釋等方法,，來(lái)確定適用相關(guān)法律條文的含義、適用范圍適用及條件,；

二是,，結(jié)合不同觀(guān)點(diǎn)從學(xué)理上分析的立法的本意，以及法律條文本身是否存在漏洞,，是否需要修補(bǔ)等等,；

三是，涉及其他法律的,，還應(yīng)論述清楚該法律條文與其他法律條文的關(guān)系（包括是否存在沖突等問(wèn)題）,；

四是，涉及到歷史,、文化,、經(jīng)濟(jì)、風(fēng)俗傳統(tǒng)等問(wèn)題的,，亦要從這些角度并根據(jù)當(dāng)時(shí)的相關(guān)法律,、法規(guī)、政策的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析。例如,，涉及土地,、森林等自然資源的確權(quán)案件，就應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的土地制度和法律,、法規(guī)及政策進(jìn)行分析,；

五是不同處理方式的社會(huì)效果等等。

整合營(yíng)銷(xiāo)的案例分析,？

整合營(yíng)銷(xiāo)案例一：麥當(dāng)勞與中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)

2003年,，中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶請(qǐng)來(lái)當(dāng)時(shí)的人氣明星周杰倫來(lái)作為代言人，在短短時(shí)間內(nèi)就獲得了非常高的品牌傳播力和影響力,，其后,，動(dòng)感地帶又與麥當(dāng)勞展開(kāi)了“動(dòng)感套餐”“我的地盤(pán)，我就喜歡”為主題的一系列聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)域毫不相關(guān)的品牌結(jié)成了“通信+快餐”的聯(lián)盟,，通過(guò)市場(chǎng)定位、品牌理念等方面的重合與疊加,，麥當(dāng)勞和動(dòng)感地帶為了最大程度地在年輕市場(chǎng)中獲得更高的曝光度和好感度,。

整合營(yíng)銷(xiāo)案例二：《王者榮耀》的品牌傳播組合拳

《王者榮耀》這款游戲擁有超過(guò)上億的用戶(hù)和玩家，然而它發(fā)行的時(shí)間也僅僅只有三年,，在一開(kāi)始上線(xiàn)時(shí),，這個(gè)游戲就獲得了非常火爆的人氣,，雖然很快擁有了用戶(hù),，但很多人卻意識(shí)不到在它的紅火，可見(jiàn)在口碑和品牌知名度上卻沒(méi)有得到明顯的提升,。為了擴(kuò)大品牌影響力,，獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，《王者榮耀》從游戲社交這一角度切入,，帶來(lái)一套富有創(chuàng)意和趣味的營(yíng)銷(xiāo)組合拳,。

游戲推出了“無(wú)處不團(tuán)，你也在玩”為主題的系列活動(dòng),，借助多元的傳播和曝光渠道,，發(fā)起多樣化、富有樂(lè)趣和創(chuàng)意的社交互動(dòng)環(huán)節(jié),，來(lái)增強(qiáng)玩家和大眾對(duì)《王者榮耀》存在感的認(rèn)知,。

多種渠道、方式,、形式的結(jié)合與統(tǒng)籌,，讓《王者榮耀》的這次品牌推廣活動(dòng)具有非常鮮明的層次感,，環(huán)環(huán)相扣、充滿(mǎn)創(chuàng)意與年輕張揚(yáng)風(fēng)格的活動(dòng)形式與形象,，非常有效地吸引了年輕玩家的關(guān)注和參與,，在全方位、多元化的傳播中,，不斷讓游戲特色和品牌星星深入人心,。

飲食案例分析怎么寫(xiě)？

所在地域,，受歡迎程度,，食材，烹飪方法

法律案例分析怎么寫(xiě),？

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,，其次可以對(duì)案件進(jìn)行法律上的分析,，然后把法律依據(jù)專(zhuān)門(mén)列明,，在法律分析中可以對(duì)法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用。最后寫(xiě)總結(jié)性的判決結(jié)果,，并對(duì)判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。

撰寫(xiě)這類(lèi)案件主要目的是通過(guò)討論，形成共識(shí),，更好地處理這類(lèi)案件,。因此，撰寫(xiě)此類(lèi)案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭(zhēng)議問(wèn)題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短明確,，直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。切忌題目過(guò)長(zhǎng)或者不明確,，使人讀后不知所云,。

寫(xiě)出要旨。要旨應(yīng)當(dāng)是對(duì)最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右,，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，明確的觀(guān)點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。

敘述案件事實(shí),。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭(zhēng)議問(wèn)題的事實(shí)完整敘述清楚，特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問(wèn)題敘述清楚,，以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。

護(hù)理案例分析怎么寫(xiě)？

首先要介紹患者的病情：包括神志,、瞳孔,、生命體征,、癥狀體征等等以及病人的主訴，既往史以及家族史等等,。

根據(jù)患者的病情制定出護(hù)理計(jì)劃,，患者現(xiàn)存的護(hù)理問(wèn)題，或者是潛在的護(hù)理問(wèn)題并制定護(hù)理措施,，評(píng)價(jià)措施落實(shí)情況,，不斷的改進(jìn)護(hù)理措施，

事故案例分析怎么寫(xiě),？

事故報(bào)告的內(nèi)容:

1事故單位概況,。

2事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。

3事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),。

4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況,。

5已經(jīng)采取的措施。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠(chǎng)房項(xiàng)目,，檐高20m,，建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí),，將拆下的18根鋼管(每根長(zhǎng)4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤(pán)上,，5名工人隨吊盤(pán)一起從屋頂高處下落。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,，一名剛剛招來(lái)兩天的合同工開(kāi)動(dòng)了卷?yè)P(yáng)機(jī),。在卷?yè)P(yáng)機(jī)下降工程中，鋼絲繩突然折斷,，人隨吊盤(pán)下落墜地,，造成2人死亡、3人重傷的惡性后果,。

問(wèn)題：

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?

(2)試簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因,。

(3)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),。重大事故書(shū)面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),，箱形基礎(chǔ),，地下1層，地上8層,。某一天,，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購(gòu)進(jìn)的扣件表面粗糙,，商標(biāo)模糊,，有的已顯銹跡,。便向架子工詢(xún)問(wèn)，工人說(shuō),，有的扣件螺栓滑絲,，有的扣件一擰，小蓋口就裂了,。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,。

問(wèn)題：

(1)顯然，該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患,，那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生,，請(qǐng)問(wèn)安全員應(yīng)如何處理此事?

(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?

[案例3]

某六層商住樓，總建筑面積9800.72m2,，建筑高度22.55m,，框架結(jié)構(gòu)，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),，地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ),。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫(kù)房,，經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，從六層腳手架上掉下一根長(zhǎng)腳手桿,，正砸在工人甲的右臂,，造成骨折。

問(wèn)題：

(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因,。

(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo),。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?