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創(chuàng)新的營銷方案有哪些 創(chuàng)新的營銷方案有哪些內(nèi)容

2023-06-23 13:08:00戰(zhàn)略營銷1

電器的營銷方案有哪些?

營銷模式主要有三種:

1.國美,、蘇寧的大賣場模式,,走專業(yè)賣場,能迅速將貨鋪出去,,但費用較高,,而且不受自己管控。

2.格力的專賣店模式,,需要大力氣經(jīng)營和開拓,,費用也不低,需要專業(yè)的渠道開拓人員,,但該渠道一旦形成,,就會牢牢抓在自己手里。

3.大客戶模式,,針對可能做大量采購的單位,、企業(yè),這種主要靠銷售員的關(guān)系和能力,。

方案創(chuàng)新有哪些方法,?

方案創(chuàng)新常用以下方法:

1,、頭腦風(fēng)暴法,。利用集體思維,使思想互相碰撞,,最終產(chǎn)生新的方案,。

2、哥頓法,。把研究的問題適當(dāng)抽象,,在會議上提方案,,到究竟什么問題,目的是什么,,只有主持人知道,。

3、德爾菲法,。由組織者將研究對象的問題和要求,,函寄給若干專家,反復(fù)幾次后確定方案,。

4,、專家檢查法。工程師做出設(shè)計,,請各方面專家審查,。

車位營銷方案有哪些?

1,、“限定購買客戶”:僅簽約業(yè)主能購買車位;(后期放開,,可面向項目外投資客)

2、“價格策略”: 采用分區(qū)一口價,, 或不同位置合理價差等價格策略促進(jìn)快速成交,,制造緊張搶購氛圍。

3,、分批推售:首批推售優(yōu)質(zhì)車位,,銷售率達(dá)一定比例后加推。

4,、“優(yōu)惠策略”

① 限時搶購,,優(yōu)惠刺激:立減5000元、開盤后立漲5000元等;

②差異化優(yōu)惠策略:如當(dāng)天選取車位成功并辦理按揭的客戶,,可享受5000元的優(yōu)惠,,當(dāng)天選取車位成功并交齊全款者,可享受10000元優(yōu)惠,。

5,、“付款方式”

① 通過與銀行合作,可推出車位低首付政策,,減輕客戶付款壓力,。

② 單獨辦理貸款,或者放到房款里辦理貸款,。

6,、“捆綁銷售策略”

① 與房源捆綁:如:購買住宅時,可加1元購買車位,,制造噱頭,,促進(jìn)銷售,。購買 100㎡以下戶型的業(yè)主,如購買車位,,享受購房款總價減1萬的優(yōu)惠; 購買100㎡以上的戶型的業(yè)主,,如果購買車位,享受購房款總價減2萬的優(yōu)惠,。

② 與儲藏室捆綁:如購買儲藏室時,,可享88折買車位。

餐飲開業(yè)營銷方案有哪些,?

一般在正式開業(yè)前作試營業(yè),,時間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來定,當(dāng)然還有你餐廳員工的磨合程度等,。

試營業(yè)除了磨合餐廳員工以及對調(diào)整口味等之外,,就是幫助餐廳做一些簡單的調(diào)研,算是定性調(diào)研吧,。

除了你專門邀請來試菜的親朋好有外,,進(jìn)餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開業(yè)贈送之類的,邀請他再惠顧,,并且詢問菜式,,已經(jīng)對你餐廳的一些看法等等。

試營業(yè)時候一般食材準(zhǔn)備都不太多,,也是在試營業(yè)這段時間你要基本確定人流量,,并且確定正式開業(yè)當(dāng)天需要準(zhǔn)備食材的量,不能再正式開業(yè)時候出現(xiàn)短缺情況,。

當(dāng)試營業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單,,邀請開始試吃等。

一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,,而是選擇贈送的方式來宣傳,,個人認(rèn)為對餐廳而言,開業(yè)打折不可取,。

三農(nóng)營銷方案有哪些,?

第一步,當(dāng)然是吸引粉絲,。方法很簡單,,免費送小米,不是有很多人來旅游嗎,?只要掃碼成為我的會員,,我就送一斤小米,,不但當(dāng)場送一斤小米,,一年52周,,每周你都可以來免費吃飯(稍后解釋)。我就借用旅游的流量,,吸引1000個會員就夠了,。(不可抗拒的會員主張)

第二步,我要營造銷售場景,,我不會去擺路邊攤,,我會在路邊建一個“土特產(chǎn)線下體驗店”,就像一個小超市一樣,。每個經(jīng)過的人都會通過超市透明的玻璃,,看到店里面擺好的土特產(chǎn)。要營造的第二個場景,,就是我要租下一個農(nóng)家院,,做成農(nóng)家樂餐廳的樣子。(增加體驗度,,透明度,,觸點營銷)

第三步,聯(lián)系物流,,因為農(nóng)村沒有快遞,,但是我可以聯(lián)系一個快遞,不需要天天取貨,,每周發(fā)一次貨,,每次發(fā)貨不少于50件,每件比城里發(fā)貨多加10元,,也就是他每來一次,,就多了500元補貼,他跑一趟的成本不會超過100的,。(延伸附加值)

第四步,,做會員互動,比如到了玉米收獲的季節(jié),,我就會通知1000個會員,,本周末新玉米從地里收回來了,我會在農(nóng)家院里煮一大鍋,,會員免費吃,!想來吃的提前報名,只限50人,。吃完了,,順便帶點回家吧……

有哪些令人驚艷的營銷方案呢?

佰草集市場營銷戰(zhàn)略與策略目標(biāo)市場:中高收入家庭,,特別側(cè)重于女性購買者,。

產(chǎn)品價格:國內(nèi)定價380元 海外定價460元 渠道策略:主要采取廣告開道,,品牌專柜銷售策略和網(wǎng)絡(luò)銷售策略進(jìn)行市場銷售 廣告:前期開展一個大規(guī)模、高密度,、多方位的廣告宣傳運動,,突出產(chǎn)品的特色。 佰草集給消費者講故事,。在佰草集的廣告語中經(jīng)??梢钥吹焦适潞鸵米怨糯奈淖帧T趶V告上,,突出產(chǎn)品形象,。 佰草集的代言人是產(chǎn)品本身,而非某個模特,。 佰草集廣告宣傳語:清肌方,,潤玉方,美輪回,,清肌養(yǎng)顏太極泥,。

銷售促銷:在各個商場進(jìn)行促銷活動,在節(jié)假日實行價格優(yōu)惠,。

會員制的營銷方案有哪些,?

會員制營銷就是企業(yè)通過發(fā)展會員,提供差異化服務(wù)和精準(zhǔn)的營銷,,提高顧客忠誠度,,長期增加企業(yè)利潤?! T制營銷又稱"俱樂部營銷",,是指企業(yè)以某項利益或服務(wù)為主題將人們組成一個俱樂部形式的團(tuán)體,開展宣傳,、銷售,、促銷等營銷活動。顧客成為會員的條件可以是繳納一筆會費或薦購一定量的產(chǎn)品等,,成為會員后便可在一定時期內(nèi)享受到會員專屬的權(quán)利,。  在我們的日常生活中,,會員制可以說無處不在:專賣店的貴賓卡,、飯店的VIP卡、旅游景點的年卡,、各類俱樂部的金卡,、包括各類車友俱樂部、業(yè)主俱樂部、航空公司VIP俱樂部,、高爾夫俱樂部,、書店書友會、網(wǎng)吧會員卡,、還包括銀行刷卡消費積分,、超市消費積分等等都屬于會員制營銷的范疇,。"會員制營銷"的作用:  實行會員制營銷的主要目標(biāo)就是留住客戶,,與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,使他們轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶,。企業(yè)發(fā)起的會員制所提供的特定產(chǎn)品或服務(wù)可以滿足這些長期忠誠客戶一生的需要,。  會員制營銷的第二個主要目標(biāo)是吸引新的客戶,。首先,,會員制利益本身的價值會吸引其他消費者加入會員制。其次,,對會員制滿意的會員會為會員俱樂部做口碑宣傳,,從而吸引新的客戶加入?! T制營銷的第三個主要目標(biāo)是建立強(qiáng)大的客戶數(shù)據(jù)庫,。一個維護(hù)良好、可以持續(xù)記載最新信息的數(shù)據(jù)庫是企業(yè)最強(qiáng)有力的營銷工具,,可以被廣泛應(yīng)用于各種營銷活動中,。因為只有在客戶成為會員時,他所提供的個人基本資料(如姓名,、年齡,、住址等)以及購買行為(如喜愛的品牌、購買頻率,、購買數(shù)量等)才是最真實可靠的,。  這些詳細(xì)的客戶數(shù)據(jù)庫資料正好可以支持企業(yè)的其他部門,,使研發(fā)部,、產(chǎn)品營銷部、市場調(diào)研等部門可以針對會員客戶的具體情況,,進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,,以獲得更加寶貴的信息和意見。與會員的溝通能幫助相關(guān)部門找出現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,、可能被改進(jìn)的領(lǐng)域以及他們對新產(chǎn)品的想法等許多其他問題,。  第五個主要目標(biāo)就是創(chuàng)造與會同溝通的機(jī)會,以加強(qiáng)與會員間的接觸,。與借助廣告或郵件等大眾溝通方式相比,,會員組織與會員之間的頻繁接觸可以形成更直接的、更個性化的溝通,,這有助于會員對會員組織產(chǎn)生歸屬感,。  采用會員制營銷方案,,不管采用的是積分制,、俱樂部會員制,還是長期優(yōu)惠的使用協(xié)議,,其最終目的都是為了提升企業(yè)的效益和利潤,,增加市場分額,從而使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展,。

采購創(chuàng)新方案有哪些,?

采購創(chuàng)新方包括。采購創(chuàng)新平臺的搭建以及采購創(chuàng)新制度的建設(shè)

飯店的營銷方案有哪些,?快餐類的,?

餐飲快餐的營銷并不是大家看上去那么簡單的,不是覺得今天生意不好,,就感覺要做營銷了,,拍個腦門出個方案就開始了,那不是營銷,,那是你腦袋一熱的活動,,營銷是門技巧,真的不是你想做就能做的,,很可能做了以后,,就把你毀了!現(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于餐飲營銷的方案!

  【營銷】 如何策劃餐飲促銷

  餐廳是為消費者提供食品,、飲料和無副作用的場所,,一個餐飲連鎖店經(jīng)營的成敗,經(jīng)濟(jì)效益的好差,,在很大程度上取決于經(jīng)營的促銷藝術(shù),。因此經(jīng)營者在抓好內(nèi)部管理的同時,應(yīng)花大力氣抓好餐廳的促銷工作,。

  餐飲業(yè)通常是直接面向消費者的終端零售型企業(yè),,從某種程度上說,餐飲業(yè)的生意景氣直接取決于餐館老板的經(jīng)營策略和促銷手段,。我們常說的“有同行,,沒同利”就說的是這個道理,。那么,怎樣策劃餐飲促銷呢?

  一,、餐飲促銷目的

  這個必須明確,,即所謂的“師出必有名”。很多餐飲品牌每次做促銷的時候所說的“維持老顧客,,拉動新顧客”就是目的,,這只是其中的一個目的。我們可以更豐富些,,把眼光放寬一點,,比如是關(guān)愛某某災(zāi)區(qū),創(chuàng)建某某文化基地等等,。因為往往“曲線”方能“救國”,。

  二,、餐飲促銷內(nèi)容的規(guī)劃

  餐飲促銷內(nèi)容的規(guī)劃也是一門很深的學(xué)問,,現(xiàn)在基礎(chǔ)認(rèn)知中,我們經(jīng)??梢钥吹匠楠?、打折、抵價等等?,F(xiàn)在,,在市場上涌現(xiàn)的最為激烈的斗爭就是“力度”,消費滿多少送多少,、每日特價菜等等,。但是我們還是忽視了消費群體喜好的多樣化問題,什么樣的群體有著什么樣的特征和需求,,并不是一味的價格戰(zhàn)就能吸引所有的消費群體,。

  三、餐飲促銷執(zhí)行

  餐飲促銷執(zhí)行這又是整個環(huán)節(jié)不可或缺的部分,,執(zhí)行好了,,促銷活動才不會變味,不然就很難辦,。比如,,我們舉辦華麗、喜慶的元旦轉(zhuǎn)摘于華夏酒報?中國酒業(yè)新聞網(wǎng)促銷活動,,明明是設(shè)計好了一些布置的感覺,,但仍會因為真正的執(zhí)行能力而使效果變差,現(xiàn)場沒有很好的感覺出來,。

  四,、餐飲廣告推廣

  餐飲廣告推廣,,即將活動推而廣之。那么,,我們就得考慮如何推?通過什么推?在這一點上,,筆者會提醒對方,你要推給誰?他們會關(guān)注什么?這也是我們廣告行業(yè)一貫的思維,。你必須先找對人群,,了解這個人群,然后再去考慮怎么做,。

  五,、餐飲促銷效果評估

  餐飲促銷效果評估是整個活動的結(jié)束,也是下次活動的開始,。為什么這么說?小編這里是說明其重要性,。我們需要善于總結(jié),失敗乃成功之母,。我們每一次活動的舉辦并不是辦完就完,,因為我們的餐飲店還得繼續(xù)經(jīng)營,我們不去總結(jié)什么樣的活動更能吸引人,,什么樣的媒體更適合推廣,,什么樣的形象更適合在什么樣的季節(jié)等等,那永遠(yuǎn)只能是止步不前,。

  【干貨】餐飲營銷策劃你懂多少?

  ? 干貨 ?

  首先,,營銷有幾個核心點,就是營銷的原因,,營銷的目標(biāo),,營銷活動的設(shè)計,營銷方案的落地,,營銷方案的培訓(xùn),,營銷方案的執(zhí)行,營銷方案的監(jiān)督,,營銷方案的調(diào)整,,營銷方案的結(jié)束,營銷方案的總結(jié),,營銷方案的優(yōu)化,,營銷方案的存檔。

  營銷的原因:營銷一定是為了解決問題而做,,而其中最核心的就是解決營業(yè)額提升的目的,,還有提升知名度和提升用戶體驗,你要看您的餐廳處在什么需求再來設(shè)計活動,,比如,,您的店里生意還不錯,,但是桌均較低,我們可以做一個主題,,引導(dǎo)客戶提高桌均,,如滿返或滿贈!但是注意,不要做滿減,,那樣犧牲的是你所有利潤!

  而你本身就沒生意,,做這樣的活動就顯得沒有任何意義,你可以做1元秒殺,,團(tuán)購,,或者通過折扣活動去吸引用戶,但是注意要有好的由頭,,不能犧牲自己的品牌價值,,而且也要注意你周邊餐廳的活動,不要和對方打價格戰(zhàn),,持久戰(zhàn),,要有節(jié)制的設(shè)計活動,活動不是短期一蹴而就的,,而是要長期的,,有節(jié)點的,,有目標(biāo)和計劃的去做!

  要是想增加用戶體驗,,那么上面兩種都沒必要,完全可以通過找茬給優(yōu)惠等方式來做活動,,這樣大家會覺得你的核心是提高體驗,,而不是優(yōu)惠,效果會更好!

  營銷的目標(biāo):根據(jù)你設(shè)計的活動和需求不同,,目標(biāo)肯定也不同,,如我們的目標(biāo)是增加營業(yè)額,其中平日增長百分比,,周末增長百分比,,整周增長百分比,全月增長百分比等,,其次還要設(shè)立活動結(jié)束后,,非活動周期比原有營業(yè)額增長百分點等!并且還要設(shè)定活動期間成本目標(biāo),人員成本目標(biāo)等,,如果做個活動,,營業(yè)額增加了10%,成本增加了20%那·····

  但這是現(xiàn)在的現(xiàn)狀,,還有很多活動因為短期聚客,,但是沒有考慮到服務(wù)和后廚壓力,,造成所有客戶體驗下降,催菜的,,退菜的,,投訴的,做個活動,,反而被各種投訴,,那樣就得不償失了!所以,目標(biāo)不是單一的,,而是多方面的,,要注意進(jìn)行權(quán)衡,并且核心關(guān)注人效與坪效,。

  營銷活動的設(shè)計:這里面包含了整個活動的方案,,宣傳品,宣傳渠道,,門店執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),,門店促銷或刷,Q&A,,每日任務(wù)等各個方面,,需要做的越完整越好,考慮到各個方面,,不要過于隨意,。

  比如,你做了一個活動,,不能只從銷售的角度考慮,,也要考慮采購是否方便,貨源是否穩(wěn)定,,價格是否在活動期內(nèi)最合適,,同時考慮后廚出餐時間,廚房壓力,,口味是否能夠統(tǒng)一,,有幾條線的廚師可以制作,包括餐具是否夠用,,切配是否方便等等的問題,,當(dāng)然,還要考慮用什么宣傳品,,達(dá)到什么效果,,怎么設(shè)計,各個門店拜訪位置,,下發(fā)時間,,預(yù)熱標(biāo)準(zhǔn),,也要包括怎么使用媒體,何時發(fā)送,,活動期內(nèi)分幾次宣傳,,每次宣傳重點和要達(dá)到的目的等等,這些都要詳細(xì)并且可落地,。

  營銷方案的落地:每一項工作都應(yīng)具體到人,,對每個工作有相關(guān)的負(fù)責(zé)人和檢查人,一個活動如同一個項目,,要建立項目負(fù)責(zé)人,,項目時間表,然后按照倒推時間每日檢查并調(diào)整進(jìn)度表,,要落地到什么程度呢?

  比如,,一個活動結(jié)束了,應(yīng)該在活動結(jié)束當(dāng)天晚上還是第二天收起本次活動的宣傳品,,并且如何回收,,是放在庫房,還是門店銷毀,,還是發(fā)回公司,,包括剩余物料張數(shù),處理方案,,比如你剩了5000張宣傳單,,那么這就是很重要的事情,是沒有發(fā)出去,,還是什么原因,,以及如何解決這些問題等等,這些都要具體落地的!

  營銷方案的培訓(xùn):培訓(xùn)一定是針對所有人的,,而不是某個部門的員工,經(jīng)??吹揭恍╅T店培訓(xùn)時只給服務(wù)員培訓(xùn),,別人不知道,但是一個活動是全店的活動,,哪怕是寶潔阿姨,,都應(yīng)該了解活動,因為客戶在咨詢的時候,,往往不會專門找懂得人,,而是碰到誰問誰,包括廚師也需要了解,,因為一個活動只有全店所有人員都認(rèn)知,,才會達(dá)到思想統(tǒng)一,,才會得到好的結(jié)果!

  營銷方案的執(zhí)行:執(zhí)行是營銷能否有效的核心關(guān)鍵,比如宣傳時,,是否按照規(guī)定的去執(zhí)行了,,我們說今天要發(fā)傳單,然后員工告訴你我發(fā)了,,這個叫執(zhí)行嗎?不叫,,應(yīng)該是今天我們要在什么時間針對什么地點的什么人發(fā)放宣傳單,發(fā)放時應(yīng)配以什么話術(shù)什么介紹,,開始時間到結(jié)束時間分別是什么,,每個人的發(fā)放量應(yīng)該在多少,檢查人員的路線應(yīng)該是什么等等,,把每個執(zhí)行計劃落地細(xì)化,,這樣大家才知道自己到底做什么,否則你問的時候,,人家一句話說你也沒要求啊,,你就沒話說了!

  營銷方案的監(jiān)督:方案的監(jiān)督有從計劃的監(jiān)督到執(zhí)行的監(jiān)督到結(jié)果的監(jiān)督,不能我們做了活動,,直到活動結(jié)束了,,再去看我們做沒做,從活動設(shè)計時就要建立監(jiān)督機(jī)制,,對方案的監(jiān)督,,進(jìn)度的監(jiān)督,執(zhí)行的監(jiān)督等等,,并且將監(jiān)督結(jié)果做標(biāo)準(zhǔn)上報,,讓上層能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,有要求沒監(jiān)督,,要求也是白要求!

  營銷方案的調(diào)整:方案的調(diào)整包含活動中與活動后,,活動中,結(jié)合實際的效果,,隨時對活動進(jìn)行調(diào)控,,包括各店備貨,物料,,方案是否合理,,宣傳內(nèi)容,宣傳側(cè)重,,宣傳渠道等,,都需要在實際跟著活動進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,否則很容易出現(xiàn)問題!

  營銷方案的結(jié)束:一個活動結(jié)束了就完了嗎?才不是,這時才是最重要的,,除了要對活動進(jìn)行結(jié)尾,,更重要的是要回收活動數(shù)據(jù),回收活動反饋,,回收門店及客戶意見,,并且針對之前設(shè)立的目標(biāo)和最終的結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)的分析,找到整個活動的問題點,,分析發(fā)生問題的原因和解決方案,,并且對活動進(jìn)行改進(jìn)。

  營銷方案的優(yōu)化:活動結(jié)束后,,通過數(shù)據(jù)分析等一系列操作,,我們核心是要對這個活動進(jìn)行優(yōu)化,比如哪些渠道宣傳效果好,,哪些差,,分析出來我們就知道下次活動重點資源投入應(yīng)該在哪個方向,包括促銷話術(shù)的優(yōu)化,,門店配貨的優(yōu)化,,出品優(yōu)化,包括方案設(shè)計的優(yōu)化,,等等等等,,計劃中每個環(huán)節(jié)都不會是完美的,都是通過優(yōu)化逐漸完美,。

  營銷方案的存檔:大家可以找找,,去年或前年,某個營銷活動的方案,,東西都還在嗎?不是一個WORD,,也不是一個PPT,而是整個活動的計劃,,時間表,,人員分配,設(shè)計品的電子源文件,,成品,,活動全部數(shù)據(jù),意見反饋,,以及一系列的留存物!

  這些都應(yīng)該進(jìn)行存檔,因為好的活動是可以反復(fù)使用的,,不好的活動是可以優(yōu)化的,,有了這些資料存檔,下次做活動時,,除了能給你提供很多數(shù)據(jù)支持,,也能讓你更加輕松,,并且可以將多次同類型活動進(jìn)行深層對比分析,找到每次活動中的進(jìn)步與退步,,做更好的優(yōu)化,。

  當(dāng)然,這些還不是一個營銷活動的全部,,其實還有很多更細(xì)的東西,,所以,營銷活動不是今天看到生意不好我就要做一個什么大促,,那樣是不會得到什么明顯的效果的,。

創(chuàng)新的營銷模式有什么?

謝謝邀請

營銷隨著社會的發(fā)展,,消費者也會發(fā)生變化,。當(dāng)然需要不斷地去創(chuàng)新。

在改革開放,,市場經(jīng)濟(jì)崛起,。無論是企業(yè)還是營銷廣告公司,都在進(jìn)行營銷理念,,概念的創(chuàng)新,。

企業(yè)的案例動作、一代又一代大師,,可很多品牌根本沒做起來,,或只是曇花一現(xiàn),或死在巔峰,,令人惋惜,。

反觀現(xiàn)代營銷發(fā)源地歐美國家,他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價值觀,,但品牌卻能長足的發(fā)展,。從Costco上海、鄭州宜家的開業(yè)火爆可以驗證,。

他們做了什么

1.需求還是需求,,營銷的本質(zhì)是需求,Costco和宜家都抓住了消費者需要好東西又不貴的這一種需求,。國內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求,,更多的是玩概念

2.最能觸動人的情感和價值觀,而不是腦洞大的無厘頭創(chuàng)意,??煽诳蓸返脑V求是快樂,耐克的精神是奮斗進(jìn)取,這些精神不分階層群體,,容易引起品牌共鳴。

3.執(zhí)行,,我們的企業(yè)和營銷咨詢公司提出的戰(zhàn)略,、策略、定位并不差,,缺乏的是嚴(yán)格的執(zhí)行,,和持續(xù)的推動,很多企業(yè)是拍腦袋決定,,戰(zhàn)略隨便換.

所以把營銷的基本功做好再去創(chuàng)新很重要

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