電器的營銷方案有哪些？

營銷模式主要有三種：

1.國美、蘇寧的大賣場(chǎng)模式，走專業(yè)賣場(chǎng),，能迅速將貨鋪出去,，但費(fèi)用較高，而且不受自己管控。

2.格力的專賣店模式，需要大力氣經(jīng)營和開拓,，費(fèi)用也不低,，需要專業(yè)的渠道開拓人員,，但該渠道一旦形成，就會(huì)牢牢抓在自己手里,。

3.大客戶模式,，針對(duì)可能做大量采購的單位、企業(yè),，這種主要靠銷售員的關(guān)系和能力,。

方案創(chuàng)新有哪些方法？

方案創(chuàng)新常用以下方法：

1,、頭腦風(fēng)暴法,。利用集體思維，使思想互相碰撞,，最終產(chǎn)生新的方案,。

2、哥頓法,。把研究的問題適當(dāng)抽象,，在會(huì)議上提方案，到究竟什么問題,，目的是什么,，只有主持人知道。

3,、德爾菲法,。由組織者將研究對(duì)象的問題和要求,，函寄給若干專家,，反復(fù)幾次后確定方案。

4,、專家檢查法,。工程師做出設(shè)計(jì)，請(qǐng)各方面專家審查,。

車位營銷方案有哪些,？

1、“限定購買客戶”：僅簽約業(yè)主能購買車位;(后期放開,，可面向項(xiàng)目外投資客)

2,、“價(jià)格策略”： 采用分區(qū)一口價(jià)， 或不同位置合理價(jià)差等價(jià)格策略促進(jìn)快速成交,，制造緊張搶購氛圍,。

3、分批推售：首批推售優(yōu)質(zhì)車位,，銷售率達(dá)一定比例后加推,。

4,、“優(yōu)惠策略”

① 限時(shí)搶購，優(yōu)惠刺激：立減5000元,、開盤后立漲5000元等;

②差異化優(yōu)惠策略：如當(dāng)天選取車位成功并辦理按揭的客戶,，可享受5000元的優(yōu)惠，當(dāng)天選取車位成功并交齊全款者,，可享受10000元優(yōu)惠,。

5、“付款方式”

① 通過與銀行合作,，可推出車位低首付政策,，減輕客戶付款壓力。

② 單獨(dú)辦理貸款,，或者放到房款里辦理貸款,。

6、“捆綁銷售策略”

① 與房源捆綁：如：購買住宅時(shí),，可加1元購買車位,，制造噱頭，促進(jìn)銷售,。購買 100㎡以下戶型的業(yè)主,，如購買車位，享受購房款總價(jià)減1萬的優(yōu)惠; 購買100㎡以上的戶型的業(yè)主,，如果購買車位,，享受購房款總價(jià)減2萬的優(yōu)惠。

② 與儲(chǔ)藏室捆綁：如購買儲(chǔ)藏室時(shí),，可享88折買車位,。

餐飲開業(yè)營銷方案有哪些？

一般在正式開業(yè)前作試營業(yè),，時(shí)間的選擇根據(jù)你餐廳的大小以及菜單的豐富程度來定,，當(dāng)然還有你餐廳員工的磨合程度等。

試營業(yè)除了磨合餐廳員工以及對(duì)調(diào)整口味等之外,，就是幫助餐廳做一些簡單的調(diào)研,，算是定性調(diào)研吧。

除了你專門邀請(qǐng)來試菜的親朋好有外,，進(jìn)餐廳的人你都可以給予相應(yīng)的開業(yè)贈(zèng)送之類的,，邀請(qǐng)他再惠顧，并且詢問菜式,，已經(jīng)對(duì)你餐廳的一些看法等等,。

試營業(yè)時(shí)候一般食材準(zhǔn)備都不太多，也是在試營業(yè)這段時(shí)間你要基本確定人流量，并且確定正式開業(yè)當(dāng)天需要準(zhǔn)備食材的量,，不能再正式開業(yè)時(shí)候出現(xiàn)短缺情況,。

當(dāng)試營業(yè)最后幾天就可以大量的發(fā)傳單，邀請(qǐng)開始試吃等,。

一般優(yōu)惠盡量不選擇打折,，而是選擇贈(zèng)送的方式來宣傳，個(gè)人認(rèn)為對(duì)餐廳而言,，開業(yè)打折不可取,。

三農(nóng)營銷方案有哪些？

第一步,，當(dāng)然是吸引粉絲,。方法很簡單，免費(fèi)送小米,，不是有很多人來旅游嗎,？只要掃碼成為我的會(huì)員，我就送一斤小米,，不但當(dāng)場(chǎng)送一斤小米,，一年52周，每周你都可以來免費(fèi)吃飯（稍后解釋）,。我就借用旅游的流量,，吸引1000個(gè)會(huì)員就夠了。（不可抗拒的會(huì)員主張）

第二步,，我要營造銷售場(chǎng)景,，我不會(huì)去擺路邊攤，我會(huì)在路邊建一個(gè)“土特產(chǎn)線下體驗(yàn)店”,，就像一個(gè)小超市一樣,。每個(gè)經(jīng)過的人都會(huì)通過超市透明的玻璃，看到店里面擺好的土特產(chǎn),。要營造的第二個(gè)場(chǎng)景,，就是我要租下一個(gè)農(nóng)家院,，做成農(nóng)家樂餐廳的樣子,。（增加體驗(yàn)度，透明度,，觸點(diǎn)營銷）

第三步,，聯(lián)系物流，因?yàn)檗r(nóng)村沒有快遞,，但是我可以聯(lián)系一個(gè)快遞,，不需要天天取貨，每周發(fā)一次貨，每次發(fā)貨不少于50件,，每件比城里發(fā)貨多加10元,，也就是他每來一次，就多了500元補(bǔ)貼,，他跑一趟的成本不會(huì)超過100的,。（延伸附加值）

第四步，做會(huì)員互動(dòng),，比如到了玉米收獲的季節(jié),，我就會(huì)通知1000個(gè)會(huì)員，本周末新玉米從地里收回來了,，我會(huì)在農(nóng)家院里煮一大鍋,，會(huì)員免費(fèi)吃！想來吃的提前報(bào)名,，只限50人,。吃完了，順便帶點(diǎn)回家吧……

有哪些令人驚艷的營銷方案呢,？

佰草集市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與策略目標(biāo)市場(chǎng)：中高收入家庭,，特別側(cè)重于女性購買者。

產(chǎn)品價(jià)格：國內(nèi)定價(jià)380元 海外定價(jià)460元 渠道策略：主要采取廣告開道,，品牌專柜銷售策略和網(wǎng)絡(luò)銷售策略進(jìn)行市場(chǎng)銷售 廣告：前期開展一個(gè)大規(guī)模,、高密度、多方位的廣告宣傳運(yùn)動(dòng),，突出產(chǎn)品的特色,。 佰草集給消費(fèi)者講故事。在佰草集的廣告語中經(jīng)?？梢钥吹焦适潞鸵米怨糯奈淖?。在廣告上，突出產(chǎn)品形象,。 佰草集的代言人是產(chǎn)品本身,，而非某個(gè)模特。 佰草集廣告宣傳語：清肌方,，潤玉方,，美輪回，清肌養(yǎng)顏太極泥,。

銷售促銷：在各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng),，在節(jié)假日實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠。

會(huì)員制的營銷方案有哪些,？

會(huì)員制營銷就是企業(yè)通過發(fā)展會(huì)員,，提供差異化服務(wù)和精準(zhǔn)的營銷,，提高顧客忠誠度，長期增加企業(yè)利潤,?！　?huì)員制營銷又稱"俱樂部營銷"，是指企業(yè)以某項(xiàng)利益或服務(wù)為主題將人們組成一個(gè)俱樂部形式的團(tuán)體,，開展宣傳,、銷售、促銷等營銷活動(dòng),。顧客成為會(huì)員的條件可以是繳納一筆會(huì)費(fèi)或薦購一定量的產(chǎn)品等,，成為會(huì)員后便可在一定時(shí)期內(nèi)享受到會(huì)員專屬的權(quán)利?！　≡谖覀兊娜粘Ｉ钪?，會(huì)員制可以說無處不在：專賣店的貴賓卡、飯店的VIP卡,、旅游景點(diǎn)的年卡,、各類俱樂部的金卡、包括各類車友俱樂部,、業(yè)主俱樂部,、航空公司VIP俱樂部、高爾夫俱樂部,、書店書友會(huì),、網(wǎng)吧會(huì)員卡、還包括銀行刷卡消費(fèi)積分,、超市消費(fèi)積分等等都屬于會(huì)員制營銷的范疇,。"會(huì)員制營銷"的作用：　　實(shí)行會(huì)員制營銷的主要目標(biāo)就是留住客戶，與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,，使他們轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶,。企業(yè)發(fā)起的會(huì)員制所提供的特定產(chǎn)品或服務(wù)可以滿足這些長期忠誠客戶一生的需要?！　?huì)員制營銷的第二個(gè)主要目標(biāo)是吸引新的客戶,。首先，會(huì)員制利益本身的價(jià)值會(huì)吸引其他消費(fèi)者加入會(huì)員制,。其次,，對(duì)會(huì)員制滿意的會(huì)員會(huì)為會(huì)員俱樂部做口碑宣傳，從而吸引新的客戶加入,?！　?huì)員制營銷的第三個(gè)主要目標(biāo)是建立強(qiáng)大的客戶數(shù)據(jù)庫,。一個(gè)維護(hù)良好,、可以持續(xù)記載最新信息的數(shù)據(jù)庫是企業(yè)最強(qiáng)有力的營銷工具，可以被廣泛應(yīng)用于各種營銷活動(dòng)中。因?yàn)橹挥性诳蛻舫蔀闀?huì)員時(shí),，他所提供的個(gè)人基本資料（如姓名,、年齡、住址等）以及購買行為（如喜愛的品牌,、購買頻率,、購買數(shù)量等）才是最真實(shí)可靠的?！　∵@些詳細(xì)的客戶數(shù)據(jù)庫資料正好可以支持企業(yè)的其他部門,，使研發(fā)部、產(chǎn)品營銷部,、市場(chǎng)調(diào)研等部門可以針對(duì)會(huì)員客戶的具體情況,，進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，以獲得更加寶貴的信息和意見,。與會(huì)員的溝通能幫助相關(guān)部門找出現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,、可能被改進(jìn)的領(lǐng)域以及他們對(duì)新產(chǎn)品的想法等許多其他問題?！　〉谖鍌€(gè)主要目標(biāo)就是創(chuàng)造與會(huì)同溝通的機(jī)會(huì),，以加強(qiáng)與會(huì)員間的接觸。與借助廣告或郵件等大眾溝通方式相比,，會(huì)員組織與會(huì)員之間的頻繁接觸可以形成更直接的,、更個(gè)性化的溝通，這有助于會(huì)員對(duì)會(huì)員組織產(chǎn)生歸屬感,?！　〔捎脮?huì)員制營銷方案，不管采用的是積分制,、俱樂部會(huì)員制,，還是長期優(yōu)惠的使用協(xié)議，其最終目的都是為了提升企業(yè)的效益和利潤,，增加市場(chǎng)分額,，從而使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。

采購創(chuàng)新方案有哪些,？

采購創(chuàng)新方包括,。采購創(chuàng)新平臺(tái)的搭建以及采購創(chuàng)新制度的建設(shè)

飯店的營銷方案有哪些？快餐類的,？

餐飲快餐的營銷并不是大家看上去那么簡單的,，不是覺得今天生意不好，就感覺要做營銷了,，拍個(gè)腦門出個(gè)方案就開始了,，那不是營銷,，那是你腦袋一熱的活動(dòng)，營銷是門技巧,，真的不是你想做就能做的,，很可能做了以后，就把你毀了!現(xiàn)在,，就來看看以下兩篇關(guān)于餐飲營銷的方案!

　　【營銷】 如何策劃餐飲促銷

　　餐廳是為消費(fèi)者提供食品,、飲料和無副作用的場(chǎng)所，一個(gè)餐飲連鎖店經(jīng)營的成敗,，經(jīng)濟(jì)效益的好差,，在很大程度上取決于經(jīng)營的促銷藝術(shù)。因此經(jīng)營者在抓好內(nèi)部管理的同時(shí),，應(yīng)花大力氣抓好餐廳的促銷工作,。

　　餐飲業(yè)通常是直接面向消費(fèi)者的終端零售型企業(yè)，從某種程度上說,，餐飲業(yè)的生意景氣直接取決于餐館老板的經(jīng)營策略和促銷手段,。我們常說的“有同行，沒同利”就說的是這個(gè)道理,。那么,，怎樣策劃餐飲促銷呢?

　　一、餐飲促銷目的

　　這個(gè)必須明確,，即所謂的“師出必有名”,。很多餐飲品牌每次做促銷的時(shí)候所說的“維持老顧客，拉動(dòng)新顧客”就是目的,，這只是其中的一個(gè)目的,。我們可以更豐富些，把眼光放寬一點(diǎn),，比如是關(guān)愛某某災(zāi)區(qū),，創(chuàng)建某某文化基地等等。因?yàn)橥扒€”方能“救國”,。

　　二,、餐飲促銷內(nèi)容的規(guī)劃

　　餐飲促銷內(nèi)容的規(guī)劃也是一門很深的學(xué)問，現(xiàn)在基礎(chǔ)認(rèn)知中,，我們經(jīng)?？梢钥吹匠楠?jiǎng)、打折,、抵價(jià)等等?，F(xiàn)在，在市場(chǎng)上涌現(xiàn)的最為激烈的斗爭就是“力度”,，消費(fèi)滿多少送多少,、每日特價(jià)菜等等,。但是我們還是忽視了消費(fèi)群體喜好的多樣化問題，什么樣的群體有著什么樣的特征和需求,，并不是一味的價(jià)格戰(zhàn)就能吸引所有的消費(fèi)群體,。

　　三,、餐飲促銷執(zhí)行

　　餐飲促銷執(zhí)行這又是整個(gè)環(huán)節(jié)不可或缺的部分,，執(zhí)行好了，促銷活動(dòng)才不會(huì)變味,，不然就很難辦,。比如，我們舉辦華麗,、喜慶的元旦轉(zhuǎn)摘于華夏酒報(bào)?中國酒業(yè)新聞網(wǎng)促銷活動(dòng),，明明是設(shè)計(jì)好了一些布置的感覺，但仍會(huì)因?yàn)檎嬲膱?zhí)行能力而使效果變差,，現(xiàn)場(chǎng)沒有很好的感覺出來,。

　　四、餐飲廣告推廣

　　餐飲廣告推廣,，即將活動(dòng)推而廣之,。那么，我們就得考慮如何推?通過什么推?在這一點(diǎn)上,，筆者會(huì)提醒對(duì)方,，你要推給誰?他們會(huì)關(guān)注什么?這也是我們廣告行業(yè)一貫的思維。你必須先找對(duì)人群,，了解這個(gè)人群,，然后再去考慮怎么做。

　　五,、餐飲促銷效果評(píng)估

　　餐飲促銷效果評(píng)估是整個(gè)活動(dòng)的結(jié)束,，也是下次活動(dòng)的開始。為什么這么說?小編這里是說明其重要性,。我們需要善于總結(jié),，失敗乃成功之母。我們每一次活動(dòng)的舉辦并不是辦完就完,，因?yàn)槲覀兊牟惋嫷赀€得繼續(xù)經(jīng)營,，我們不去總結(jié)什么樣的活動(dòng)更能吸引人，什么樣的媒體更適合推廣,，什么樣的形象更適合在什么樣的季節(jié)等等,，那永遠(yuǎn)只能是止步不前。

　　【干貨】餐飲營銷策劃你懂多少?

　　? 干貨 ?

　　首先,，營銷有幾個(gè)核心點(diǎn),，就是營銷的原因,，營銷的目標(biāo)，營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì),，營銷方案的落地,，營銷方案的培訓(xùn)，營銷方案的執(zhí)行,，營銷方案的監(jiān)督,，營銷方案的調(diào)整，營銷方案的結(jié)束,，營銷方案的總結(jié),，營銷方案的優(yōu)化，營銷方案的存檔,。

　　營銷的原因：營銷一定是為了解決問題而做,，而其中最核心的就是解決營業(yè)額提升的目的，還有提升知名度和提升用戶體驗(yàn),，你要看您的餐廳處在什么需求再來設(shè)計(jì)活動(dòng),，比如，您的店里生意還不錯(cuò),，但是桌均較低,，我們可以做一個(gè)主題，引導(dǎo)客戶提高桌均,，如滿返或滿贈(zèng)!但是注意,，不要做滿減，那樣犧牲的是你所有利潤!

　　而你本身就沒生意,，做這樣的活動(dòng)就顯得沒有任何意義,，你可以做1元秒殺，團(tuán)購,，或者通過折扣活動(dòng)去吸引用戶,，但是注意要有好的由頭，不能犧牲自己的品牌價(jià)值,，而且也要注意你周邊餐廳的活動(dòng),，不要和對(duì)方打價(jià)格戰(zhàn)，持久戰(zhàn),，要有節(jié)制的設(shè)計(jì)活動(dòng),，活動(dòng)不是短期一蹴而就的，而是要長期的,，有節(jié)點(diǎn)的,，有目標(biāo)和計(jì)劃的去做!

　　要是想增加用戶體驗(yàn)，那么上面兩種都沒必要，完全可以通過找茬給優(yōu)惠等方式來做活動(dòng),，這樣大家會(huì)覺得你的核心是提高體驗(yàn),，而不是優(yōu)惠，效果會(huì)更好!

　　營銷的目標(biāo)：根據(jù)你設(shè)計(jì)的活動(dòng)和需求不同,，目標(biāo)肯定也不同,，如我們的目標(biāo)是增加營業(yè)額，其中平日增長百分比,，周末增長百分比,，整周增長百分比，全月增長百分比等,，其次還要設(shè)立活動(dòng)結(jié)束后,，非活動(dòng)周期比原有營業(yè)額增長百分點(diǎn)等!并且還要設(shè)定活動(dòng)期間成本目標(biāo),，人員成本目標(biāo)等,，如果做個(gè)活動(dòng)，營業(yè)額增加了10%,，成本增加了20%那·····

　　但這是現(xiàn)在的現(xiàn)狀,，還有很多活動(dòng)因?yàn)槎唐诰劭停菦]有考慮到服務(wù)和后廚壓力,，造成所有客戶體驗(yàn)下降,，催菜的，退菜的,，投訴的,，做個(gè)活動(dòng)，反而被各種投訴,，那樣就得不償失了!所以,，目標(biāo)不是單一的，而是多方面的,，要注意進(jìn)行權(quán)衡,，并且核心關(guān)注人效與坪效。

　　營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)：這里面包含了整個(gè)活動(dòng)的方案,，宣傳品,，宣傳渠道，門店執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，門店促銷或刷,，Q&A，每日任務(wù)等各個(gè)方面,，需要做的越完整越好,，考慮到各個(gè)方面，不要過于隨意,。

　　比如,，你做了一個(gè)活動(dòng),，不能只從銷售的角度考慮，也要考慮采購是否方便,，貨源是否穩(wěn)定,，價(jià)格是否在活動(dòng)期內(nèi)最合適，同時(shí)考慮后廚出餐時(shí)間,，廚房壓力,，口味是否能夠統(tǒng)一，有幾條線的廚師可以制作,，包括餐具是否夠用,，切配是否方便等等的問題，當(dāng)然,，還要考慮用什么宣傳品,，達(dá)到什么效果，怎么設(shè)計(jì),，各個(gè)門店拜訪位置,，下發(fā)時(shí)間，預(yù)熱標(biāo)準(zhǔn),，也要包括怎么使用媒體,，何時(shí)發(fā)送，活動(dòng)期內(nèi)分幾次宣傳,，每次宣傳重點(diǎn)和要達(dá)到的目的等等,，這些都要詳細(xì)并且可落地。

　　營銷方案的落地：每一項(xiàng)工作都應(yīng)具體到人,，對(duì)每個(gè)工作有相關(guān)的負(fù)責(zé)人和檢查人,，一個(gè)活動(dòng)如同一個(gè)項(xiàng)目，要建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目時(shí)間表,，然后按照倒推時(shí)間每日檢查并調(diào)整進(jìn)度表，要落地到什么程度呢?

　　比如,，一個(gè)活動(dòng)結(jié)束了,，應(yīng)該在活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天晚上還是第二天收起本次活動(dòng)的宣傳品，并且如何回收,，是放在庫房,，還是門店銷毀，還是發(fā)回公司,，包括剩余物料張數(shù),，處理方案，比如你剩了5000張宣傳單，那么這就是很重要的事情,，是沒有發(fā)出去,，還是什么原因，以及如何解決這些問題等等,，這些都要具體落地的!

　　營銷方案的培訓(xùn)：培訓(xùn)一定是針對(duì)所有人的,，而不是某個(gè)部門的員工，經(jīng)?？吹揭恍╅T店培訓(xùn)時(shí)只給服務(wù)員培訓(xùn),，別人不知道，但是一個(gè)活動(dòng)是全店的活動(dòng),，哪怕是寶潔阿姨,，都應(yīng)該了解活動(dòng)，因?yàn)榭蛻粼谧稍兊臅r(shí)候,，往往不會(huì)專門找懂得人,，而是碰到誰問誰，包括廚師也需要了解,，因?yàn)橐粋€(gè)活動(dòng)只有全店所有人員都認(rèn)知,，才會(huì)達(dá)到思想統(tǒng)一,，才會(huì)得到好的結(jié)果!

　　營銷方案的執(zhí)行：執(zhí)行是營銷能否有效的核心關(guān)鍵,，比如宣傳時(shí)，是否按照規(guī)定的去執(zhí)行了,，我們說今天要發(fā)傳單,，然后員工告訴你我發(fā)了，這個(gè)叫執(zhí)行嗎?不叫,，應(yīng)該是今天我們要在什么時(shí)間針對(duì)什么地點(diǎn)的什么人發(fā)放宣傳單,，發(fā)放時(shí)應(yīng)配以什么話術(shù)什么介紹，開始時(shí)間到結(jié)束時(shí)間分別是什么,，每個(gè)人的發(fā)放量應(yīng)該在多少,，檢查人員的路線應(yīng)該是什么等等，把每個(gè)執(zhí)行計(jì)劃落地細(xì)化,，這樣大家才知道自己到底做什么,，否則你問的時(shí)候，人家一句話說你也沒要求啊,，你就沒話說了!

　　營銷方案的監(jiān)督：方案的監(jiān)督有從計(jì)劃的監(jiān)督到執(zhí)行的監(jiān)督到結(jié)果的監(jiān)督,，不能我們做了活動(dòng)，直到活動(dòng)結(jié)束了,，再去看我們做沒做,，從活動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)就要建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)方案的監(jiān)督，進(jìn)度的監(jiān)督,，執(zhí)行的監(jiān)督等等,，并且將監(jiān)督結(jié)果做標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)，讓上層能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，有要求沒監(jiān)督,，要求也是白要求!

　　營銷方案的調(diào)整：方案的調(diào)整包含活動(dòng)中與活動(dòng)后，活動(dòng)中,，結(jié)合實(shí)際的效果,，隨時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控，包括各店備貨,，物料,，方案是否合理，宣傳內(nèi)容,，宣傳側(cè)重,，宣傳渠道等，都需要在實(shí)際跟著活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,，否則很容易出現(xiàn)問題!

　　營銷方案的結(jié)束：一個(gè)活動(dòng)結(jié)束了就完了嗎?才不是,，這時(shí)才是最重要的，除了要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行結(jié)尾,，更重要的是要回收活動(dòng)數(shù)據(jù),，回收活動(dòng)反饋，回收門店及客戶意見,，并且針對(duì)之前設(shè)立的目標(biāo)和最終的結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)的分析,，找到整個(gè)活動(dòng)的問題點(diǎn)，分析發(fā)生問題的原因和解決方案,，并且對(duì)活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn),。

　　營銷方案的優(yōu)化：活動(dòng)結(jié)束后，通過數(shù)據(jù)分析等一系列操作,，我們核心是要對(duì)這個(gè)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化,，比如哪些渠道宣傳效果好，哪些差,，分析出來我們就知道下次活動(dòng)重點(diǎn)資源投入應(yīng)該在哪個(gè)方向,，包括促銷話術(shù)的優(yōu)化，門店配貨的優(yōu)化,，出品優(yōu)化,，包括方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化，等等等等,，計(jì)劃中每個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)是完美的,，都是通過優(yōu)化逐漸完美,。

　　營銷方案的存檔：大家可以找找，去年或前年,，某個(gè)營銷活動(dòng)的方案,，東西都還在嗎?不是一個(gè)WORD，也不是一個(gè)PPT,，而是整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃,，時(shí)間表，人員分配,，設(shè)計(jì)品的電子源文件,，成品，活動(dòng)全部數(shù)據(jù),，意見反饋,，以及一系列的留存物!

　　這些都應(yīng)該進(jìn)行存檔，因?yàn)楹玫幕顒?dòng)是可以反復(fù)使用的,，不好的活動(dòng)是可以優(yōu)化的,，有了這些資料存檔，下次做活動(dòng)時(shí),，除了能給你提供很多數(shù)據(jù)支持,，也能讓你更加輕松，并且可以將多次同類型活動(dòng)進(jìn)行深層對(duì)比分析,，找到每次活動(dòng)中的進(jìn)步與退步,，做更好的優(yōu)化。

　　當(dāng)然,，這些還不是一個(gè)營銷活動(dòng)的全部,，其實(shí)還有很多更細(xì)的東西，所以,，營銷活動(dòng)不是今天看到生意不好我就要做一個(gè)什么大促，那樣是不會(huì)得到什么明顯的效果的,。

創(chuàng)新的營銷模式有什么,？

謝謝邀請(qǐng)

營銷隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者也會(huì)發(fā)生變化,。當(dāng)然需要不斷地去創(chuàng)新,。

在改革開放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)崛起,。無論是企業(yè)還是營銷廣告公司,，都在進(jìn)行營銷理念，概念的創(chuàng)新,。

企業(yè)的案例動(dòng)作,、一代又一代大師,，可很多品牌根本沒做起來，或只是曇花一現(xiàn),，或死在巔峰,，令人惋惜。

反觀現(xiàn)代營銷發(fā)源地歐美國家,，他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價(jià)值觀,，但品牌卻能長足的發(fā)展。從Costco上海,、鄭州宜家的開業(yè)火爆可以驗(yàn)證,。

他們做了什么

1.需求還是需求，營銷的本質(zhì)是需求,，Costco和宜家都抓住了消費(fèi)者需要好東西又不貴的這一種需求,。國內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求，更多的是玩概念

2.最能觸動(dòng)人的情感和價(jià)值觀,，而不是腦洞大的無厘頭創(chuàng)意,。可口可樂的訴求是快樂,，耐克的精神是奮斗進(jìn)取,，這些精神不分階層群體，容易引起品牌共鳴,。

3.執(zhí)行,，我們的企業(yè)和營銷咨詢公司提出的戰(zhàn)略、策略,、定位并不差,，缺乏的是嚴(yán)格的執(zhí)行，和持續(xù)的推動(dòng),，很多企業(yè)是拍腦袋決定,，戰(zhàn)略隨便換.

所以把營銷的基本功做好再去創(chuàng)新很重要