市場營銷戰(zhàn)略主要內容包括哪些,？

一是成本領先戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于達到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化,；

二是差異化戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案，以便有可能成為本行業(yè)的市場領導者,；

三是集中化戰(zhàn)略,，即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務上，而非追求全部市場,。企業(yè)怎樣結合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認,，實質上就是一個戰(zhàn)略定位問題。

戰(zhàn)略環(huán)境包括哪些內容,？

戰(zhàn)略環(huán)境是指影響國家安全或戰(zhàn)爭全局的客觀條件,。主要包括國際和國內的政治、經(jīng)濟,、軍事,、外交、科技,、地理等方面的客觀條件及其所形成的戰(zhàn)略態(tài)勢,。

國際戰(zhàn)略環(huán)境包括國際戰(zhàn)略格局和國際戰(zhàn)略形勢兩個方面內容。

國際戰(zhàn)略格局是國際戰(zhàn)略環(huán)境的框架結構,；國際戰(zhàn)略形勢是國際戰(zhàn)略環(huán)境的動態(tài)表現(xiàn),。它從本質上反映了世界各主要國家的政治集團建立在一定軍事、經(jīng)濟實力基礎上的政治關系的基本狀況和總體趨勢,，其核心是世界范圍內的戰(zhàn)爭與和平問題,。國際戰(zhàn)略環(huán)境是在一定的時代背景下形成的，時代的特征對它的基本面貌有決定性的影響,。

營銷費用包括哪些內容,？

營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用、促銷和廣告費用,、招待費用,、公關費用,、招投標費、渠道傭金和補貼等,。

這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度，增加產(chǎn)品的銷量,，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關系等,。

營銷體系包括哪些內容？

如果是學市場營銷來說,，大概的學科有：管理學,、微觀經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學,、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計學、會計學原理,、財務管理,、市場營銷、商法,、國際市場營銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理、消費者行為分析,、廣告管理,、組織行為學、人力資源管理,、市場調研與預測、電子商務,、產(chǎn)品管理,、服務營銷、物流管理,、分銷管理,、電子商務法律、網(wǎng)絡經(jīng)濟,、網(wǎng)站分析與設計等,。

如果是工作內容來說，大概有：市場調查,、調查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計（分析）、營銷管理,、產(chǎn)品分析,、競爭對手分析,、市場預測、產(chǎn)品創(chuàng)新,、銷售模式,、宣傳推廣等。

企業(yè)創(chuàng)新包括哪些內容,？

企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項重要內容,。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模,、發(fā)展速度的關鍵要素,。從整個公司管理，到具體業(yè)務運行,，企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個部門,、每一個細節(jié)中。

企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新,、技術創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題,，而且,，各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新，而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展,，因為各方面創(chuàng)新是有較強的關聯(lián)度的,。

全面創(chuàng)新包括哪些內容？

全面創(chuàng)新改革的重點任務包括四方面：

一是構建高效運行的科研體系,。主要包括：鼓勵社會以捐贈和建立基金等方式多渠道投入基礎研究,，落實科研經(jīng)費“放管服”改革，賦予科研機構更大人事自主權,，推動科研儀器設備向社會開放,，建立支持新型研發(fā)機構發(fā)展的體制機制等。

二是打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn),。主要包括：改革重大科技項目立項和組織管理方式,，實行關鍵核心技術“揭榜掛帥”和“賽馬”等制度，推動技術總師負責制,，組建創(chuàng)新聯(lián)合體并組織重大創(chuàng)新任務,，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新等,。

三是促進技術要素市場體系建設,。主要包括：賦予科研人員職務科技成果所有權和長期使用權，制定科技成果轉化盡職免責負面清單和容錯機制,，推進技術要素市場配置改革,，建設專業(yè)化市場化技術轉移機構和技術經(jīng)理人隊伍,，開展科技成果轉化貸款風險補償試點，探索低碳技術交易體系和規(guī)則建設,，促進創(chuàng)新資源跨主體跨區(qū)域合理有序流動機制等,。

四是包容審慎監(jiān)管新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。主要包括：探索建立數(shù)據(jù)資源產(chǎn)權,、交易流通和安全保護等基礎制度和標準規(guī)范,，促進平臺經(jīng)濟和共享經(jīng)濟健康發(fā)展，鼓勵支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品迭代應用,，加強知識產(chǎn)權司法保護和行政執(zhí)法,，建立新技術新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式統(tǒng)一的市場準入負面清單制度等。

創(chuàng)新的內容包括哪些,？

創(chuàng)新主要包括三個方面的內容：即理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和其他創(chuàng)新,。

首先是理論創(chuàng)新.理論創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新,是整個創(chuàng)新思想的核心,是其他一切創(chuàng)新的基礎.

制度創(chuàng)新是創(chuàng)新的前提,，具有完善的企業(yè)制度創(chuàng)新機制，才能保證技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有效進行,。如果舊的落后的企業(yè)制度不進行創(chuàng)新,，就會成為嚴重制約創(chuàng)新和發(fā)展的桎梏。

科技創(chuàng)新是指工業(yè)企業(yè)用于科技創(chuàng)新和技術開發(fā)方面的具體活動,。包括用于企業(yè)研究與發(fā)展課題活動的直接支出,，以及間接用于研究與發(fā)展活動的一切支出。

簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內容,？

一,、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調研

（2）預測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境,、技術環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素,、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次,，模式,，程序，細分消費者市場的基礎,，細分業(yè)務市場的基礎,，有效細分的要求；

（2）目標市場的選定,，評估細分市場,，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構設計

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關于是否進入國際市場的決策

（2）關于進入哪些市場的決策

（3）關于如何進入該市場的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）關于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

市場營銷包括哪些內容？

　　市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構成要素,，一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響其營銷能力的各種參與者,，這些參與者包括企業(yè)的供應商,、營銷中間商、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內部各個部門,；二是宏觀環(huán)境要素，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,，包括人口,、經(jīng)濟、政治,、法律,、科學技術、社會文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關系,，而是主從關系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.

營銷學包括哪些內容,？

一、制定營銷戰(zhàn)略與計劃

企業(yè)首先應根據(jù)市場上的經(jīng)驗和自己公司的核心競爭力識別出公司的長期機會,，然后選擇營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術,，并轉化為具體的營銷計劃。

二,、獲取營銷洞察

企業(yè)應建立一個可靠的營銷信息系統(tǒng),，以識別企業(yè)的微觀環(huán)境（供貨商、中間商,、競爭對手,、顧客等），宏觀環(huán)境（人口,、經(jīng)濟,、自然、技術等）,，通過營銷信息系統(tǒng),，企業(yè)能更好地把營銷戰(zhàn)略轉化為行動計劃。

三,、與顧客建立聯(lián)系

企業(yè)要理解本公司產(chǎn)品的消費者市場（誰在買,、誰決策），要和顧客建立牢固的有利可圖的聯(lián)系,，要對市場進行細分,，選擇出自己的目標市場。

四,、塑造強勢品牌

企業(yè)應該對自己的產(chǎn)品做出合理的市場定位,，是價廉物美，還是通過服務和廣告收取溢價,。企業(yè)應該創(chuàng)立強大的品牌,，培育品牌資產(chǎn)。

五,、設計市場供應物

產(chǎn)品在市場供應是一個關鍵因素,，要在市場上處于領導地位，企業(yè)必須提供能夠創(chuàng)造卓越顧客價值的優(yōu)質產(chǎn)品和服務,，本篇論述如何設計和開發(fā)產(chǎn)品和服務,。

六、交付價值

企業(yè)必須決定如何向目標市場交付產(chǎn)品和服務的價值,。應識別,、使用并綜合應用各種營銷手段，以便把產(chǎn)品和服務有效的交付給目標顧客。

七,、傳播價值

企業(yè)還必須面向顧客,，充分的傳播體現(xiàn)在其產(chǎn)品和服務中的價值，需要制定整合營銷項目,，以實現(xiàn)傳播活動貢獻的最大化和最優(yōu)化,。

八、實現(xiàn)長期成長

企業(yè)還必須從長遠的角度出發(fā),，積極地進行新產(chǎn)品開發(fā),、測試并及時投放在市場上，在這一過程中,，應充分考慮全球的機會和挑戰(zhàn),。