創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容和方法呢 創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容和方法呢英語
市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,?
一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于達到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化;
二是差異化戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,,以便有可能成為本行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者;
三是集中化戰(zhàn)略,,即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務(wù)上,,而非追求全部市場。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),,實質(zhì)上就是一個戰(zhàn)略定位問題,。
戰(zhàn)略環(huán)境包括哪些內(nèi)容?
戰(zhàn)略環(huán)境是指影響國家安全或戰(zhàn)爭全局的客觀條件,。主要包括國際和國內(nèi)的政治,、經(jīng)濟、軍事、外交,、科技,、地理等方面的客觀條件及其所形成的戰(zhàn)略態(tài)勢。
國際戰(zhàn)略環(huán)境包括國際戰(zhàn)略格局和國際戰(zhàn)略形勢兩個方面內(nèi)容,。
國際戰(zhàn)略格局是國際戰(zhàn)略環(huán)境的框架結(jié)構(gòu),;國際戰(zhàn)略形勢是國際戰(zhàn)略環(huán)境的動態(tài)表現(xiàn)。它從本質(zhì)上反映了世界各主要國家的政治集團建立在一定軍事,、經(jīng)濟實力基礎(chǔ)上的政治關(guān)系的基本狀況和總體趨勢,,其核心是世界范圍內(nèi)的戰(zhàn)爭與和平問題。國際戰(zhàn)略環(huán)境是在一定的時代背景下形成的,,時代的特征對它的基本面貌有決定性的影響,。
營銷費用包括哪些內(nèi)容?
營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用,、促銷和廣告費用,、招待費用、公關(guān)費用,、招投標(biāo)費、渠道傭金和補貼等,。
這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),,它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,增加產(chǎn)品的銷量,,拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。
營銷體系包括哪些內(nèi)容?
如果是學(xué)市場營銷來說,,大概的學(xué)科有:管理學(xué),、微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué),、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)原理,、財務(wù)管理,、市場營銷、商法,、國際市場營銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理、消費者行為分析,、廣告管理,、組織行為學(xué)、人力資源管理,、市場調(diào)研與預(yù)測,、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理、服務(wù)營銷,、物流管理,、分銷管理、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟,、網(wǎng)站分析與設(shè)計等。
如果是工作內(nèi)容來說,,大概有:市場調(diào)查,、調(diào)查分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(分析),、營銷管理,、產(chǎn)品分析、競爭對手分析,、市場預(yù)測,、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式,、宣傳推廣等,。
企業(yè)創(chuàng)新包括哪些內(nèi)容?
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,。是決定公司發(fā)展方向,、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素,。從整個公司管理,,到具體業(yè)務(wù)運行,企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個部門,、每一個細節(jié)中,。
企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題,而且,,各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新,,而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展,因為各方面創(chuàng)新是有較強的關(guān)聯(lián)度的,。
全面創(chuàng)新包括哪些內(nèi)容,?
全面創(chuàng)新改革的重點任務(wù)包括四方面:
一是構(gòu)建高效運行的科研體系。主要包括:鼓勵社會以捐贈和建立基金等方式多渠道投入基礎(chǔ)研究,落實科研經(jīng)費“放管服”改革,,賦予科研機構(gòu)更大人事自主權(quán),,推動科研儀器設(shè)備向社會開放,建立支持新型研發(fā)機構(gòu)發(fā)展的體制機制等,。
二是打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),。主要包括:改革重大科技項目立項和組織管理方式,實行關(guān)鍵核心技術(shù)“揭榜掛帥”和“賽馬”等制度,,推動技術(shù)總師負責(zé)制,,組建創(chuàng)新聯(lián)合體并組織重大創(chuàng)新任務(wù),推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游,、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新等,。
三是促進技術(shù)要素市場體系建設(shè)。主要包括:賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)和長期使用權(quán),,制定科技成果轉(zhuǎn)化盡職免責(zé)負面清單和容錯機制,,推進技術(shù)要素市場配置改革,建設(shè)專業(yè)化市場化技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人隊伍,,開展科技成果轉(zhuǎn)化貸款風(fēng)險補償試點,,探索低碳技術(shù)交易體系和規(guī)則建設(shè),促進創(chuàng)新資源跨主體跨區(qū)域合理有序流動機制等,。
四是包容審慎監(jiān)管新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),。主要包括:探索建立數(shù)據(jù)資源產(chǎn)權(quán)、交易流通和安全保護等基礎(chǔ)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,促進平臺經(jīng)濟和共享經(jīng)濟健康發(fā)展,鼓勵支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品迭代應(yīng)用,,加強知識產(chǎn)權(quán)司法保護和行政執(zhí)法,,建立新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入負面清單制度等。
創(chuàng)新的內(nèi)容包括哪些,?
創(chuàng)新主要包括三個方面的內(nèi)容:即理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和其他創(chuàng)新,。
首先是理論創(chuàng)新.理論創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新,是整個創(chuàng)新思想的核心,是其他一切創(chuàng)新的基礎(chǔ).
制度創(chuàng)新是創(chuàng)新的前提,,具有完善的企業(yè)制度創(chuàng)新機制,才能保證技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有效進行,。如果舊的落后的企業(yè)制度不進行創(chuàng)新,,就會成為嚴(yán)重制約創(chuàng)新和發(fā)展的桎梏。
科技創(chuàng)新是指工業(yè)企業(yè)用于科技創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)方面的具體活動,。包括用于企業(yè)研究與發(fā)展課題活動的直接支出,,以及間接用于研究與發(fā)展活動的一切支出。
簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內(nèi)容?
一,、分析營銷機會
1,、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調(diào)研
(2)預(yù)測概述和需求衡量
2、評估營銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,,團購購買過程的參與者,,機構(gòu)與政府市場)
5、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標(biāo)
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應(yīng)模式
(6)選擇競爭者以便進攻和回避
(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡
6,、確定細分市場和選擇目標(biāo)市場
(1)確定細分市場的層次,模式,,程序,,細分消費者市場的基礎(chǔ),細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),,有效細分的要求,;
(2)目標(biāo)市場的選定,評估細分市場,,選擇細分市場
二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1、營銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、渠道差異化、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場測試,,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,,引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴大總市場,,保護市場份額與擴大市場份額
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,,選擇一個進攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進攻戰(zhàn)略
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進入國際市場的決策
(2)關(guān)于進入哪些市場的決策
(3)關(guān)于如何進入該市場的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國際化進程
(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
市場營銷包括哪些內(nèi)容?
市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,,一是微觀環(huán)境要素,,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商,、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,;二是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,包括人口,、經(jīng)濟,、政治、法律,、科學(xué)技術(shù),、社會文化及自然地理等多方面的因素。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,,而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。前者可稱為直接營銷環(huán)境,后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,,而是主從關(guān)系,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.
營銷學(xué)包括哪些內(nèi)容,?
一,、制定營銷戰(zhàn)略與計劃
企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)市場上的經(jīng)驗和自己公司的核心競爭力識別出公司的長期機會,然后選擇營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),,并轉(zhuǎn)化為具體的營銷計劃,。
二、獲取營銷洞察
企業(yè)應(yīng)建立一個可靠的營銷信息系統(tǒng),,以識別企業(yè)的微觀環(huán)境(供貨商,、中間商、競爭對手,、顧客等),,宏觀環(huán)境(人口、經(jīng)濟,、自然,、技術(shù)等),通過營銷信息系統(tǒng),,企業(yè)能更好地把營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動計劃,。
三、與顧客建立聯(lián)系
企業(yè)要理解本公司產(chǎn)品的消費者市場(誰在買,、誰決策),,要和顧客建立牢固的有利可圖的聯(lián)系,要對市場進行細分,,選擇出自己的目標(biāo)市場,。
四,、塑造強勢品牌
企業(yè)應(yīng)該對自己的產(chǎn)品做出合理的市場定位,是價廉物美,,還是通過服務(wù)和廣告收取溢價,。企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)立強大的品牌,培育品牌資產(chǎn),。
五,、設(shè)計市場供應(yīng)物
產(chǎn)品在市場供應(yīng)是一個關(guān)鍵因素,要在市場上處于領(lǐng)導(dǎo)地位,,企業(yè)必須提供能夠創(chuàng)造卓越顧客價值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),,本篇論述如何設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)。
六,、交付價值
企業(yè)必須決定如何向目標(biāo)市場交付產(chǎn)品和服務(wù)的價值,。應(yīng)識別、使用并綜合應(yīng)用各種營銷手段,,以便把產(chǎn)品和服務(wù)有效的交付給目標(biāo)顧客,。
七、傳播價值
企業(yè)還必須面向顧客,,充分的傳播體現(xiàn)在其產(chǎn)品和服務(wù)中的價值,,需要制定整合營銷項目,以實現(xiàn)傳播活動貢獻的最大化和最優(yōu)化,。
八,、實現(xiàn)長期成長
企業(yè)還必須從長遠的角度出發(fā),積極地進行新產(chǎn)品開發(fā),、測試并及時投放在市場上,,在這一過程中,應(yīng)充分考慮全球的機會和挑戰(zhàn),。
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