創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽主要評審要點,？

創(chuàng)業(yè)的規(guī)模速度有沒有大膽創(chuàng)新,，開拓創(chuàng)新

山西青年公益創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽是什么,？

為助力山西省廣大青年掌握營銷技能,，鼓勵青年投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,，促進山西省打造“六最”營商環(huán)境,，首屆山西青年公益創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽于本月開始,，至10月底結束,。

本屆大賽由共青團山西省委,、山西省教育廳,、山西省人力資源和社會保障廳等共同舉辦。大賽主題為“晉臻天下 青創(chuàng)生活”,，大賽亮點是“以賽帶訓,、以賽促訓”。據(jù)了解,，大賽期間將先后舉辦6次2000人以上的“理論+實操+營銷”為主要內(nèi)容的專業(yè)培訓,，以此提升團隊的實踐技能和管理水平。通過大賽實踐,，將為山西省打造上百支優(yōu)秀的新零售營銷團隊,，培育一大批合格的青年新零售人才。

據(jù)悉,，此次大賽是共青團山西省委創(chuàng)新社會化動員機制,，依托山西省青少年發(fā)展基金會舉辦的公益賽事，所有開支均由山西省青少年發(fā)展基金會新設立的“融益成”專項公益基金支持。此外,，大賽將推動所有參賽團隊與山西省內(nèi)社會組織攜手,，共同策劃、完成一場公益活動,。

本屆大賽設總冠軍團隊獎1名,，獎勵現(xiàn)金100萬元；卓越組織獎1名,，獎勵現(xiàn)金5萬元,；優(yōu)秀團隊獎8名，每個團隊獎勵現(xiàn)金5萬元,；優(yōu)秀組織獎10名,，每個基層組織獎勵現(xiàn)金2萬元；每日挑戰(zhàn)賽冠軍獎100名,，單日冠軍當日獎勵1萬元,。獎金全部為稅后

創(chuàng)業(yè)實踐定義？

為大學高年級學子和社會上有志創(chuàng)業(yè)者提供一本深入淺出,、理論與實踐相結合的創(chuàng)業(yè)入門教科書,，便顯得十分必要。

這也正是本書作者多年來從事大學經(jīng)濟管理類辦學,、教學,，以及從商實踐的體認。

本書以一般創(chuàng)業(yè)活動的邏輯關系為經(jīng),，將創(chuàng)業(yè)實踐中常用的經(jīng)濟學,、管理學知識作緯，羅織,、鋪陳出創(chuàng)業(yè)實踐的門徑和最應關注的問題,，提供解決問題的基本方法。

雖難免“掛漏”之虞,，卻不失“管窺”之效,，于讀者創(chuàng)業(yè)實踐定將有所裨益。

創(chuàng)業(yè)實踐分類準則,？

1,、離職創(chuàng)立新公司，新公司與原來任職公司屬于不同行業(yè)性質,，新公司也必須立即面對激烈的市場競爭,。

　　2、新公司由原行業(yè)精英人才組成,，企圖以最佳團隊組合,，集合眾家之長,，來發(fā)揮競爭優(yōu)勢。

　　3,、創(chuàng)業(yè)者運用原有的專業(yè)技術與顧客關系創(chuàng)立新公司,，并且能夠提供比原公司更好的服務。

　　4,、接手一家營運中的小公司,，快速實現(xiàn)個人創(chuàng)業(yè)夢想。

　　5,、創(chuàng)業(yè)者擁有專業(yè)技術,，能預先察覺未來市場變遷與顧客需求的新趨勢，因而決定掌握機會,，創(chuàng)立新公司,。

　　6,、為提供特殊市場顧客更好的產(chǎn)品與服務而離職創(chuàng)立新公司,，機關報公司具有服務特殊市場的專業(yè)能力與競爭優(yōu)勢。

　　7,、創(chuàng)業(yè)者為實現(xiàn)新企業(yè)理想,，在一個剛萌芽的新市場中從事創(chuàng)新，企圖獲得領先創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢,，但相對的不確定性風險也比較高,。

　　8、離職創(chuàng)立新公司,，產(chǎn)品或服務和原有公司相似,，但是在流程與營銷上有所創(chuàng)新，能為顧客提供更滿意的產(chǎn)品與服務,。

　　克里斯琴認為創(chuàng)業(yè)依照其對市場和個人的影響程度,，

創(chuàng)業(yè)實踐的分類？

1,、第一階段生存階段,，以產(chǎn)品和技術來占領市場，只要有想法會搞關系銷售就可以,。

2,、第二階段公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益,，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度,，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成,，團隊也初步形成,。

3、第三階段集團化階段。這時依靠的是硬實力,，整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺,，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，銷售變成了營銷,，區(qū)域性渠道轉變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡,。

4、第四階段這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界,，集團總部階段,，是一種無國界的經(jīng)營，也就是俗稱跨國公司,。集團總部的系統(tǒng)平臺和各子集團的運營系統(tǒng)形成的是一種體系,。

創(chuàng)業(yè)實踐性原則

實踐性原則是指人們在進行創(chuàng)造性思維的過程中，必須參與實踐,，必須在實踐中促進 思維能力的進一步發(fā)展,，在實踐中檢驗思維成果的正確性。

沒有實踐,，思維的發(fā)展就失去了動力,，就不會有創(chuàng)造性的思維。

沒有實踐,，創(chuàng)造性思維其他原則就會變形或是被誤用,，比如獨立性原則，就會變成“孤癖性”原則,，求異性就會變成主觀中的多樣性,，跳躍性就會變成臆想中的胡亂聯(lián)系。

所以,，實踐性原則是創(chuàng)造性思維中的根本原則,，它的貫徹、實行與否,，直接關系到其他原則的貫徹與否,，并且它統(tǒng)攝著其他原則。

創(chuàng)業(yè)實踐包括哪些步驟,？

1,、第一階段生存階段，以產(chǎn)品和技術來占領市場,，只要有想法會搞關系銷售就可以,。

2、第二階段公司化階段,，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益,，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度,，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成,，團隊也初步形成,。

3、第三階段集團化階段,。這時依靠的是硬實力,，整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理,，銷售變成了營銷,，區(qū)域性渠道轉變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡。

4,、第四階段這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界,，集團總部階段，是一種無國界的經(jīng)營,，也就是俗稱跨國公司,。集團總部的系統(tǒng)平臺和各子集團的運營系統(tǒng)形成的是一種體系。

創(chuàng)業(yè)實踐特長和優(yōu)勢,？

產(chǎn)業(yè)園的孵化審計財產(chǎn)流通值快實踐課的就業(yè)環(huán)境穩(wěn)定,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大

關于創(chuàng)業(yè)實踐的分類？

1,、第一階段生存階段，以產(chǎn)品和技術來占領市場,，只要有想法會搞關系銷售就可以,。

2、第二階段公司化階段,，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益,，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設,，公司的銷售是依靠渠道來完成,，團隊也初步形成。

3,、第三階段集團化階段,。這時依靠的是硬實力，整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺,，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理,，銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡,。

4,、第四階段這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界,，集團總部階段，是一種無國界的經(jīng)營,，也就是俗稱跨國公司,。集團總部的系統(tǒng)平臺和各子集團的運營系統(tǒng)形成的是一種體系。

創(chuàng)業(yè)項目實踐意義,？

創(chuàng)新的目的是:創(chuàng)新推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展;科學的本質就是創(chuàng)新,。創(chuàng)新推動生產(chǎn)關系和社會制度的變革;創(chuàng)新推動人類思維和文化的發(fā)展。

對于一般企業(yè)來說,，創(chuàng)新的內(nèi)容實際包括了技術創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新和結構創(chuàng)新等內(nèi)容,。

技術創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運作更有秩序,，便于管理,，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來的信息傳遞不暢通,。

思想創(chuàng)新是相對比較重要的一個方面,，領導者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強企業(yè)的凝聚力,，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,，為企業(yè)帶來更大的效益。