應(yīng)收賬款與應(yīng)收賬款管理的區(qū)別,？

應(yīng)收賬款是一個會計科目，該科目是核算產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出,，尚未收回的款項，而應(yīng)收賬款的管理,，則是對該科目發(fā)生的業(yè)務(wù),，進行對賬,，監(jiān)督有關(guān)部門對賬款進行回收

應(yīng)收賬款的管理,？

1,、事前管理,，包含評定信用等級,、建立客戶信用檔案以及制定信用政策等措施,。

　　2、事中管理,，包含加強合同管理實行應(yīng)收賬款掛賬審批制度和臺賬制度、做好定期對賬和債權(quán)確認工作等措施,。

　　3,、事后管理，包含建立應(yīng)收賬款回收業(yè)績考核制度和催收制度,、提高應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力等措施,。

　　應(yīng)收賬款是企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品,、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),，應(yīng)向購買單位收取的款項，主要包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負擔的款項及稅金,、代購買方墊付的各種運雜費等項目,。

改進應(yīng)收賬款管理流程,？

1.納入業(yè)績考核,，增加管理層重視程度

（1）制定應(yīng)收賬款考核指標，與企業(yè)管理層績效掛鉤,。將應(yīng)收賬款回款及時率納入企業(yè)管理層績效考核指標,，與銷售收入指標掛鉤，增加管理層的重視程度,。有考核指標的約束,，企業(yè)的管理層自然會衡量擴大銷售收入與回款壓力的利弊，督促管理層在實際經(jīng)營活動中探索績效考核最優(yōu)化的銷售政策,。

（2）誰開發(fā)誰負責,，建立銷售部門的開發(fā)責任制

企業(yè)應(yīng)當建立“誰開發(fā)誰負責”的應(yīng)收賬款回款責任制，因為業(yè)務(wù)人員獲取的客戶信息最多,、最直接,，明確催收的主體及責任，有利于應(yīng)收賬款的管理,，防止推諉扯皮的發(fā)生,。

2.建立客戶信用管理體系，做好事前控制

（1）做好資信調(diào)查,，制定合理的信用政策endprint

企業(yè)必須充分考慮行業(yè)競爭對手的策略以及企業(yè)自身的風險承受能力,，在對客戶群體的信用水平進行全面深入調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上,，制定合理的信用政策，在市場份額和風險因素中找到適合企業(yè)自身的平衡點,。

（2）重視合同契約,，提高風險防范意識

合同是明確權(quán)利與義務(wù)的主要載體，企業(yè)應(yīng)當重視合同的簽訂,，提高風險防范的意識,，為后續(xù)客戶可能產(chǎn)生的違約行為，奠定法律保護的基礎(chǔ),。

3.常態(tài)化日常管理,，加大過程監(jiān)控

（1）密切監(jiān)控，風險預(yù)警

企業(yè)應(yīng)當建立常態(tài)化,、動態(tài)化的應(yīng)收賬款管理模式,，一方面，建立應(yīng)收賬款的定期對賬,，明確應(yīng)收賬款的金額,，為以后可能產(chǎn)生訴訟提供法律依據(jù)，如有異常情況發(fā)生,，亦能及時進行發(fā)現(xiàn)并處理,；另一方面以輔助賬的形式詳細反映應(yīng)收賬款的發(fā)生時間、賬期,、責任人等情況,，定期反饋至相關(guān)部門以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。對于即將到期的應(yīng)收賬款應(yīng)當重點監(jiān)控,，對于已經(jīng)逾期的應(yīng)收賬款要進行風險預(yù)警

（3）積極開展應(yīng)收賬款的融資業(yè)務(wù),，降低風險

應(yīng)收賬款的產(chǎn)生，降低了企業(yè)資金的流動性,，企業(yè)可以利用應(yīng)收賬款進行質(zhì)押融資,、保理融資、證券化融資等,，利用未來的應(yīng)收賬款向銀行進行抵押并獲取貸款,，以緩解企業(yè)資金流動性的壓力，特別是在中小企業(yè)中,。

4.任務(wù)化逾期存量,，保障清欠催收力度

（1）將逾期存量列為階段性督辦任務(wù)，組織專門的管理人員成立清收小組,，制定詳細的工作計劃,，保障清欠催收的成果。（2）明確科學(xué)合理的清欠程序和方法

對于逾期的應(yīng)收賬款,，企業(yè)應(yīng)制定合理的清欠程序和方法,，兼顧成本效益的原則,，選擇最優(yōu)的清欠方式，最大程度上保障企業(yè)的利益,。例如可以采用將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為應(yīng)收票據(jù),，現(xiàn)金或非現(xiàn)金形式的債務(wù)重組、債轉(zhuǎn)股,、應(yīng)收賬款催收的風險代理模式,、法律訴訟等方式。

應(yīng)收賬款管理辦法,？

企業(yè)應(yīng)收賬款管理辦法主要內(nèi)容應(yīng)當包括：應(yīng)收賬款的登記,、管理;收款辦法;問題賬款的處理;呆賬死賬的列銷以及在收款過程中的獎勵制度等。

制定應(yīng)收賬款管理辦法應(yīng)當注意的問題包括：明確催收應(yīng)收賬款應(yīng)當以國家相關(guān)的法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章為依據(jù),，制定具體的切實可行的措施,，保障企業(yè)資金及時回收。要結(jié)合本企業(yè)的實際情況,，明確應(yīng)收賬款的責任人,。在獎勵方面要具體、具有操作性,。要注意訴訟時效，防止超過訴訟時效而導(dǎo)致債權(quán)主張不能得到支持,。

企業(yè)應(yīng)收賬款該如何管理和催收,？

內(nèi)部催收

如果您與債務(wù)人有良好的合作關(guān)系，您可以考慮直接與他們聯(lián)系,。發(fā)送一封催款郵件,，附帶發(fā)票，并禮貌地提醒對方付款,。郵件中一定要注明付款日期,，提醒他們您接受的付款方式，如果對方不回郵件,，親自給客戶打個電話,，友好、禮貌的確認催款函是否送達,，付款是否已經(jīng)發(fā)出,，以及您預(yù)計什么時候能收到。

如果您仍然沒有從您的客戶那里收到付款,，停止任何懸而未決的項目,，并讓客戶知道您不會重新開始他們的項目直到您收到付款。這可能足以迫使他們結(jié)賬,，但如果不是,，至少您不會在一個沒有報酬的項目上浪費更多的時間,。

雇傭催收公司

根據(jù)欠款的多少以及您是否愿意采取法律行動，雇傭一個催收公司可能是一個不錯的選擇,。催收公司聯(lián)信集團通常都能很有效地收回欠款,，這樣您就不用再參與到催收債務(wù)的過程中去了——這意味著您可以把時間和精力集中在那些按時支付賬單的客戶身上。

催收公司的催收過程

第一步談判,。找到能夠友好解決問題的方案,，催收公司與債務(wù)人聯(lián)系，找出欠款的原因,，解決雙方糾紛（有的話）,，并在不破壞與客戶關(guān)系的前提下實現(xiàn)債務(wù)回收。如果談判失敗,，則只有通過債務(wù)人所在國家的律師網(wǎng)絡(luò)訴諸法律,。

服務(wù)費問題

一切都是有代價的，催收服務(wù)也是如此,。有句老話叫“債務(wù)越老,，越難收回”！催收公司的收費也是基于此制定的,，6個月以內(nèi)的債務(wù),，收費在索賠額的5%-15%之間；6到12個月的債務(wù)通常是10%-20%,；超過12個月的債務(wù),，則比較高，大約是20%-30%,，有的比較難做的案子甚至?xí)哌_50%,。此外，法律訴訟等服務(wù)需另行收費,，當然,，具體的費用取決于糾紛的類型、年齡,、金額和索賠國家和地區(qū),。盡管如此，無論收費多高,，有總比沒有好,，您覺得呢？

注意事項

國際貿(mào)易穩(wěn)步增長,，債務(wù)催收業(yè)也在穩(wěn)步增長,。高利潤率和低準入門檻，使它成為那些沒有資質(zhì)或根本沒有資質(zhì)、不可靠的經(jīng)營者的沃土,。如今,，開創(chuàng)和經(jīng)營收債代理業(yè)務(wù)并不難，即使是個人也可以做到,。這類企業(yè)的數(shù)量呈爆炸式增長,，每個人都試圖分得自己的市場份額。這導(dǎo)致了大量不可靠的公司如雨后春筍般出現(xiàn),，它們不避免采取違反法律或國際法規(guī)的措施,。因此，出口商在鎖定債務(wù)催收公司來代表他工作之前,，需要做一些功課,。否則，他可能會招來更大的麻煩,。記住,，區(qū)分不可靠的經(jīng)營者和合法的企業(yè)是您建立合作的關(guān)鍵。

如果管理不當,，海外債務(wù)回收是您的出口業(yè)務(wù)可能面臨的最復(fù)雜和最昂貴的負擔之一,。如果時間就是金錢，那么逾期付款無異于損失現(xiàn)金,。事實上,，等待的時間越長，失去的可能性就越大,。

應(yīng)收賬款如何核銷,？

核銷是指該比應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬時，而又不能結(jié)轉(zhuǎn)到第二年,，所以要用當年的壞賬準備金沖掉。 至于核銷的意思,，不如舉個例子： A公司經(jīng)常購B公司的貨物,，雙方約定月結(jié)款項。以下為近幾個月的業(yè)務(wù)： 1月2日購500元,。 2月4日購800元,。 3月2日購500元。

假若這三筆都已經(jīng)掛應(yīng)收B公司的應(yīng)收賬款,，B公司一直到3月3日支付1000元的貨款,。 那么到底這是屬于還哪一筆的貨款呢？ 這時就需要通過往來業(yè)務(wù)核銷,。要視具體情況而處理,。

比如這時B公司說這是支付兩筆500元的業(yè)務(wù)款，那么對應(yīng)就將1月2日與3月2日的兩筆往來業(yè)務(wù)核銷。 保留2月4日的那筆,。

如果無法知道,，具體給付的是哪筆業(yè)務(wù)。 那就按先掛賬的先銷賬的原則,，先核銷1月2日購500元,，2月4日購800元，其中的500元,。 余2月4日的300元及3月2日的500元,。 以上所指的是應(yīng)收賬款的核銷，當然以此類推可以應(yīng)用到應(yīng)付,、預(yù)付,、預(yù)收等四大財務(wù)軟件上有這項功能,就是與有業(yè)務(wù)往來的客戶或供應(yīng)商之間銷售或購貨所發(fā)生出貨或收貨與收款或付款的核銷業(yè)務(wù).比如你單位買入一批材料,材料已到而貨款未付.你的應(yīng)付賬款的貸方就是欠對方的貨款.然后某日你貨款給對方.你的應(yīng)付賬款借方就與貸方平了.這是賬面.而往業(yè)核銷功能就把這筆業(yè)務(wù)核銷.這就是往來業(yè)務(wù)核銷功能.我單位沒用此功能.看看明細賬就可以.

應(yīng)收賬款如何確認？

確認為壞賬的條件如下：一,、根據(jù)《國家稅務(wù)總局 財政部關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除政策的通知》規(guī)定,，企業(yè)確認的無法收回的應(yīng)收、預(yù)付款項,，可以作為壞賬損失在計算應(yīng)納稅所得額時扣除：

1,、債務(wù)人依法宣告破產(chǎn)、關(guān)閉,、解散,、被撤銷，或者被依法注銷,、吊銷營業(yè)執(zhí)照,，其清算財產(chǎn)不足清償?shù)模?/p>

2、債務(wù)人死亡,，或者依法被宣告失蹤,、死亡，其財產(chǎn)或者遺產(chǎn)不足清償?shù)模?/p>

3,、債務(wù)人逾期3年以上未清償,，且有確鑿證據(jù)證明已無力清償債務(wù)的；

4,、與債務(wù)人達成債務(wù)重組協(xié)議或法院批準破產(chǎn)重整計劃后,，無法追償?shù)模?/p>

5、因自然災(zāi)害,、戰(zhàn)爭等不可抗力導(dǎo)致無法收回的,；1、債務(wù)人依法宣告破產(chǎn),、關(guān)閉,、解散,、被撤銷，或者被依法注銷,、吊銷營業(yè)執(zhí)照,，其清算財產(chǎn)不足清償?shù)模?、債務(wù)人死亡,，或者依法被宣告失蹤,、死亡，其財產(chǎn)或者遺產(chǎn)不足清償?shù)模?,、債務(wù)人逾期3年以上未清償,，且有確鑿證據(jù)證明已無力清償債務(wù)的；4,、與債務(wù)人達成債務(wù)重組協(xié)議或法院批準破產(chǎn)重整計劃后,，無法追償?shù)模?、因自然災(zāi)害,、戰(zhàn)爭等不可抗力導(dǎo)致無法收回的,；1、法院的破產(chǎn)公告和破產(chǎn)清算的清償文件,；2,、法院的敗訴判決書、裁決書,，或者勝訴但被法院裁定終(中)止執(zhí)行的法律文書,；3、工商部門的注銷,、吊銷證明,；4、政府部門有關(guān)撤銷,、責令關(guān)閉的行政決定文件,；5、公安等有關(guān)部門的死亡,、失蹤證明,；

6、逾期三年以上及已無力清償債務(wù)的確鑿證明,；

7、與債務(wù)人的債務(wù)重組協(xié)議及其相關(guān)證明,。2,、逾期三年以上的應(yīng)收款項，企業(yè)有依法催收磋商記錄,，確認債務(wù)人已資不抵債,、連續(xù)三年虧損或連續(xù)停止經(jīng)營三年以上的，并能認定三年內(nèi)沒有任何業(yè)務(wù)往來，可以認定為損失,。3,、按照壞賬損失認定條件、提供證明材料,、經(jīng)主管稅務(wù)部門批準,，壞賬損失才能予以稅前扣除。參考資料：

應(yīng)收賬款如何調(diào)賬,？

跨年的應(yīng)收賬款的調(diào)賬處理： 跨年的應(yīng)收賬款是與收入有關(guān),，收入跨年度后不能通過“主營業(yè)務(wù)收入”科目，要通過“以前年度損益調(diào)整”科目來處理,。

1.收入少做了,，調(diào)增 借：應(yīng)收帳款-**單位 貸：以前年度損益調(diào)整

2.收入多做了，調(diào)減 借：以前年度損益調(diào)整 貸：應(yīng)收帳款-**單位

預(yù)收賬款如何轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款,？

讓我們從另一個角度考慮一下這個問題,。

預(yù)收賬款屬于負債類科目，期末余額一般出現(xiàn)在貸方,。應(yīng)收賬款屬于資產(chǎn)類科目,，期末余額一般出現(xiàn)在借方。

假如現(xiàn)在我司發(fā)出一批貨物,，但尚未收款,，會計分錄：

借：應(yīng)收賬款---對司 貸：主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅（銷項）

對方公司收到貨物，但沒給錢借：庫存商品 應(yīng)交稅費---應(yīng)交增值稅（進項）

貸：應(yīng)付賬款---我司所以應(yīng)收的借方和應(yīng)付的貸方是相反的,。

同理,，預(yù)付的借方和預(yù)收的貸方是相反的假如題主說的是對的，應(yīng)收的借方=預(yù)付的借方,，那么應(yīng)付的貸方與預(yù)付的借方）是相反的,，同理預(yù)收的貸方和應(yīng)收的借方是相反的，上述條件推出預(yù)收的貸方=應(yīng)付的貸方應(yīng)收的借方=預(yù)付的借方很多人都會得出這個結(jié)論,，從資產(chǎn)負債角度,，預(yù)收，應(yīng)付都是負債類應(yīng)收,，預(yù)付都是資產(chǎn)類,，天衣無縫，但會計產(chǎn)生于經(jīng)濟活動,。

預(yù)收的貸方=收錢沒給貨應(yīng)付的貸方=收貨沒給錢收錢沒給貨=收貨沒給錢錢與貨就無法區(qū)分,。但是資產(chǎn)負債總數(shù)并未錯誤。所以題主這種是有一定道理的,。那么錯誤在哪,，我們以一種不小心態(tài)度來看一下,。

我司給100萬貨對方給100萬了，“不小心”

會計借：銀行存款 貸：預(yù)收賬款正確其實是借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款“不小心”會計記錄了發(fā)貨,，記錄了收錢,，但經(jīng)濟活動結(jié)束，往來一直掛著,。資產(chǎn)虛增,。

貨都走了，還一直掛著（雖然負債也虛高了）

如果前面掛的是借預(yù)收賬款 ,，那么就絲毫沒問題了,。

其實一般預(yù)收都是貸方，但是”不小心”會計必須要通過這種等式來轉(zhuǎn)換,。對面鏡子中的自己在己面鏡子中的自己就是自己表象,，哲學(xué)是就這樣理解下如何去記憶呢？

A是供應(yīng)商,，他先給貨,，你應(yīng)付，你先給錢,，你預(yù)付C是客戶,，你先給貨，你應(yīng)收,，他先給錢,，你預(yù)收所以應(yīng)付預(yù)付一家子，應(yīng)收預(yù)收一家子

應(yīng)收票據(jù)如何轉(zhuǎn)為應(yīng)收賬款,？

企業(yè)固銷售商品而收到商業(yè)匯票,，按票據(jù)的面值，借記“應(yīng)收票據(jù)”科目,，按確認的收人,，貸記“主營業(yè)務(wù)收入”科目，按增值稅額,，貸記“應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)”科目,。

票據(jù)到期，收到票款時,，借記“銀行存款”等科目,，貸記“應(yīng)收票據(jù)”科目。

如果商業(yè)承兌匯票到期,，付款人無力支付票款時,，將應(yīng)收票據(jù)轉(zhuǎn)人應(yīng)收賬款，借記“應(yīng)收賬款”科目,，貸記“應(yīng)收票據(jù)”科目,。