創(chuàng)新的營(yíng)銷模式有什么,？

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營(yíng)銷隨著社會(huì)的發(fā)展,，消費(fèi)者也會(huì)發(fā)生變化,。當(dāng)然需要不斷地去創(chuàng)新,。

在改革開放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)崛起,。無論是企業(yè)還是營(yíng)銷廣告公司，都在進(jìn)行營(yíng)銷理念,，概念的創(chuàng)新,。

企業(yè)的案例動(dòng)作、一代又一代大師,，可很多品牌根本沒做起來,，或只是曇花一現(xiàn)，或死在巔峰,，令人惋惜,。

反觀現(xiàn)代營(yíng)銷發(fā)源地歐美國(guó)家，他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價(jià)值觀,，但品牌卻能長(zhǎng)足的發(fā)展,。從Costco上海、鄭州宜家的開業(yè)火爆可以驗(yàn)證,。

他們做了什么

1.需求還是需求,，營(yíng)銷的本質(zhì)是需求，Costco和宜家都抓住了消費(fèi)者需要好東西又不貴的這一種需求,。國(guó)內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求,，更多的是玩概念

2.最能觸動(dòng)人的情感和價(jià)值觀，而不是腦洞大的無厘頭創(chuàng)意,?？煽诳蓸返脑V求是快樂，耐克的精神是奮斗進(jìn)取,，這些精神不分階層群體,，容易引起品牌共鳴。

3.執(zhí)行,，我們的企業(yè)和營(yíng)銷咨詢公司提出的戰(zhàn)略,、策略、定位并不差,，缺乏的是嚴(yán)格的執(zhí)行,，和持續(xù)的推動(dòng)，很多企業(yè)是拍腦袋決定,，戰(zhàn)略隨便換.

所以把營(yíng)銷的基本功做好再去創(chuàng)新很重要

如何創(chuàng)新營(yíng)銷模式,？

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新其實(shí)很難。人類幾千年來總結(jié)起來也就幾種模式：

1,，傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)模式,。

農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng),，建材，家居等專業(yè)市場(chǎng),。人,，貨，場(chǎng)高度集中,。逐步發(fā)展到體驗(yàn)店打造,，數(shù)字化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

2,，連鎖營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)模式,。

品牌商或者渠道商，多門店經(jīng)營(yíng),，專賣店,，加盟店，逐步發(fā)展到線上線下整合,，體驗(yàn)店打造等,。

3，大賣場(chǎng)超市模式,。

大賣場(chǎng)已有一百多年的歷史,，逐步發(fā)展到綜合體，集休閑,，娛樂,，購(gòu)物一體。整合客戶,，多次消費(fèi),。

4，電商交易平臺(tái)模式

電商平臺(tái),，是最近20年發(fā)展起來,，中國(guó)最為發(fā)達(dá)。有綜合電商平臺(tái),，跨境電商,，垂直行業(yè)電商。

5,，社群社交模式

最近幾年發(fā)展起來,，利用社交軟件，新媒體和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建的新營(yíng)銷模式,。該模式將原先消費(fèi)者刷內(nèi)容，變?yōu)闋I(yíng)銷推送內(nèi)容,。必將會(huì)滲透到傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。不可小覷,。

為了尋求更好的獲客，獲得流量,。每種模式都在創(chuàng)新,，迭代發(fā)展。

選擇合適的才最重要,。

列舉6種當(dāng)代營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新理念,？

免費(fèi)模式，以租代售,，體驗(yàn)式，會(huì)員制,，信用透支,，推薦式

4r服務(wù)營(yíng)銷理念和模式？

4R營(yíng)銷理論以關(guān)系營(yíng)銷為核心,，注重企業(yè)和客戶關(guān)系的長(zhǎng)期互動(dòng),，重在建立顧客忠誠(chéng)。它既從廠商的利益出發(fā)又兼顧消費(fèi)者的需求,，是一個(gè)更為實(shí)際,、有效的營(yíng)銷制勝術(shù)。

4RS理論的營(yíng)銷四要素：

第一,，關(guān)聯(lián)（Relevance）,，即認(rèn)為企業(yè)與顧客是一個(gè)命運(yùn)共同體。建立并發(fā)展與顧客之間的長(zhǎng)期關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心理念和最重要的內(nèi)容,。

第二,，反應(yīng)（Reaction），在相互影響的市場(chǎng)中,，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來說最現(xiàn)實(shí)的問題不在于如何控制,、制定和實(shí)施計(jì)劃，而在于如何站在顧客的角度及時(shí)地傾聽和測(cè)性商業(yè)模式轉(zhuǎn)移成為高度回應(yīng)需求的商業(yè)模式,。

第三,，關(guān)系（Relationship），在企業(yè)與客戶的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)性變化的市場(chǎng)環(huán)境中,，搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵已轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客建立長(zhǎng)期而穩(wěn)固的關(guān)系,。與此相適應(yīng)產(chǎn)生了5個(gè)轉(zhuǎn)向：從一次性交易轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系；從著眼于短期利益轉(zhuǎn)向重視長(zhǎng)期利益,；從顧客被動(dòng)適應(yīng)企業(yè)單一銷售轉(zhuǎn)向顧客主動(dòng)參與到生產(chǎn)過程中來,；從相互的利益沖突轉(zhuǎn)向共同的和諧發(fā)展；從管理營(yíng)銷組合轉(zhuǎn)向管理企業(yè)與顧客的互動(dòng)關(guān)系,。

第四,，報(bào)酬（Reward）,，任何交易與合作關(guān)系的鞏固和發(fā)展，都是經(jīng)濟(jì)利益問題,。因此,，一定的合理回報(bào)既是正確處理營(yíng)銷活動(dòng)中各種矛盾的出發(fā)點(diǎn)，也是營(yíng)銷的落腳點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)下營(yíng)銷觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)理念有,？

互聯(lián)網(wǎng),，悄無聲息地走進(jìn)了我們的生活。

當(dāng)今社會(huì),，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在以改變一切的力量,，在全球范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)影響人類所有層面的深刻變革。今天,，任何一個(gè)人都離不開互聯(lián)網(wǎng),。

那么，究竟什么是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷呢,？

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也稱為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，是以互聯(lián)網(wǎng)為媒體的新的方式、方法和理念,，通過一系列營(yíng)銷策劃制定和實(shí)施的營(yíng)銷活動(dòng),。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為一種新的經(jīng)濟(jì)形式，而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也迅速成為市場(chǎng)新的營(yíng)銷途徑,。我們首先在明確互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的差異之后,，再去學(xué)習(xí)了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)特征，會(huì)更簡(jiǎn)單易懂些,。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的差異重點(diǎn)在于：營(yíng)銷理念不同,，營(yíng)銷目標(biāo)不同，營(yíng)銷方式不同,，營(yíng)銷媒介不同,。

比如傳統(tǒng)營(yíng)銷理念方面，傳統(tǒng)營(yíng)銷以產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、促銷為主要內(nèi)容,；而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與服務(wù)客戶成本溝通為手段,。

在營(yíng)銷目標(biāo)方面，傳統(tǒng)企業(yè)以利潤(rùn)最大為目標(biāo),，而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷以顧客為中心,，為顧客提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)為方向。

營(yíng)銷方式不同,，傳統(tǒng)企業(yè)以主動(dòng)推銷為主,，顧客被動(dòng)接受,。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷以吸引為主,，站在顧客角度來考慮和滿足需求,。

營(yíng)銷媒介不同，傳統(tǒng)營(yíng)銷采取營(yíng)銷人員和顧客直接接觸,、發(fā)放廣告等形式,。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了跨時(shí)空多媒體交互是正合適高效性和技術(shù)性的綜合統(tǒng)一體,。

什么是營(yíng)銷理念,，營(yíng)銷理念有哪些？

包括以生產(chǎn)為導(dǎo)向的理念,、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的理念,、以推銷為導(dǎo)向的理念、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的理念,、社會(huì)營(yíng)銷導(dǎo)向理念,、戰(zhàn)略營(yíng)銷導(dǎo)向理念,、關(guān)系營(yíng)銷導(dǎo)向理念以及整體營(yíng)銷理念,。

在實(shí)踐中，很多企業(yè)或組織尤其是工業(yè)品和服務(wù)型產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅可從內(nèi)部,，也可以從外部，從企業(yè)或組織與有關(guān)各方的合作關(guān)系上得到,。

關(guān)系營(yíng)銷的目標(biāo)是與重要團(tuán)體——顧客,、供應(yīng)商、分銷商和其他營(yíng)銷伙伴建立起長(zhǎng)期互惠的關(guān)系,，以便獲得并保持長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù),。關(guān)系營(yíng)銷的最終結(jié)果是建立起公司獨(dú)特的資產(chǎn)——營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。從事營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),，能夠通過加強(qiáng)與營(yíng)銷有關(guān)各方的關(guān)系,，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，達(dá)到雙贏或多贏的局面,。

傳統(tǒng)營(yíng)銷理念和現(xiàn)代營(yíng)銷理念利弊？

1,、經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)不同

傳統(tǒng)營(yíng)銷：終端廣告,。傳播面廣、市場(chǎng)啟動(dòng)迅速,、容易得到顧客認(rèn)可,，但投入費(fèi)用較高,、回款慢、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,。

現(xiàn)代營(yíng)銷：體驗(yàn)營(yíng)銷模式,。顧客體驗(yàn)的產(chǎn)品價(jià)格比較昂貴，一次銷售往往在百萬元以上,。體驗(yàn)營(yíng)銷模式主要是讓顧客充分接觸產(chǎn)品,，并不會(huì)像會(huì)議營(yíng)銷那樣產(chǎn)生較多的購(gòu)買沖動(dòng)，產(chǎn)品退貨率非常低,，雖然價(jià)格不菲,，消費(fèi)者的認(rèn)可率還是很高的。

2,、營(yíng)銷理念不同

傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念是以企業(yè)本身為起點(diǎn),，以現(xiàn)有產(chǎn)品為中心的。

現(xiàn)代營(yíng)銷觀念是一種以消費(fèi)者需求為中心的營(yíng)銷觀念,，是企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)顧客需求并設(shè)法滿足顧客的營(yíng)銷觀念,，從而達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。

3,、營(yíng)銷手段不同

傳統(tǒng)營(yíng)銷是以推銷與促銷為營(yíng)銷手段,；主要有三大分支：專做報(bào)紙媒體的軟文模式、專做廣播電臺(tái)的電臺(tái)講座模式,、專做電視的專題片模式,。

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新方法和趨勢(shì)？

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新方法與趨勢(shì)主要有：

1. 重視社交媒體營(yíng)銷,；

2. 利用關(guān)聯(lián)市場(chǎng)營(yíng)銷,；

3. 使用營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)；

4. 推行精準(zhǔn)營(yíng)銷

5. 推出可量化的營(yíng)銷計(jì)劃,。

全聚德的營(yíng)銷理念,？

中華著名老字號(hào)“全聚德”，始建于1864年（清同治三年）,，含義為“全而無缺,、聚而不散、仁德至上”,。140多年來,，歷經(jīng)幾次重大的歷史變革，“全聚德”獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,。1993年,，中國(guó)北京全聚德烤鴨集團(tuán)公司成立，為全聚德在改革開放時(shí)期的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1997年,，中國(guó)北京全聚德烤鴨集團(tuán)公司按現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)制為中國(guó)北京全聚德集團(tuán)有限責(zé)任公司,。全聚德集團(tuán)成立十幾年來，發(fā)揮老字號(hào)品牌優(yōu)勢(shì),，在發(fā)展過程中確立了詳細(xì)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略：積極注冊(cè)商標(biāo),、完善特許經(jīng)營(yíng)、注重品牌合作,、強(qiáng)化內(nèi)部管理現(xiàn)已形成擁有５０余家成員企業(yè),，年?duì)I業(yè)額９億多元，銷售烤鴨300余萬只,，接待賓客500多萬人次,，品牌價(jià)值106.34億元的餐飲集團(tuán)。

　　2003年11月,，全聚德與華天飲食集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，成立聚德華天控股有限公司；2004年4月,，全聚德集團(tuán)與首都旅游集團(tuán),、新燕莎集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組。2005年初,，在北京全聚德烤鴨股份有限公司的基礎(chǔ)上,，組建中國(guó)全聚德（集團(tuán)）股份有限公司，標(biāo)志著全聚德不再僅僅是一個(gè)烤鴨品牌,，而是擁有豐澤園,、仿膳,、四川飯店等優(yōu)秀老字號(hào)餐飲品牌企業(yè)的首都餐飲聯(lián)合艦隊(duì),，全聚德進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。發(fā)揮老字號(hào)優(yōu)勢(shì),，積極注冊(cè)商標(biāo),。

鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷創(chuàng)新模式成功案例？

經(jīng)典案例：北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論,。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論,，旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一，依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大，發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村,，總占地3300畝，集種植、養(yǎng)殖,、旅游,、度假、休閑,、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體,。以產(chǎn)銷"綠色食品"為最大特色，以餐飲,、娛樂,、健身為載體，讓客人享受清新自然,、遠(yuǎn)離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營(yíng)宗旨,。