名人創(chuàng)新的例子有哪些,？

關(guān)于名人創(chuàng)新的例子有這些：

1. 史蒂夫·喬布斯：他是手機(jī)公司的共同創(chuàng)始人，獨(dú)具匠心地將智能手機(jī),、平板電腦和數(shù)字音樂播放器等產(chǎn)品推向市場(chǎng),，并在設(shè)計(jì)風(fēng)格和用戶界面上進(jìn)行了革新。

2. 馬云：通過在中國建立起了一個(gè)龐大的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng),，為數(shù)億消費(fèi)者和商家創(chuàng)造了商業(yè)機(jī)會(huì),，同時(shí)推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3. 埃隆·馬斯克：他是汽車公司的創(chuàng)始人,，致力于推進(jìn)可持續(xù)能源和電動(dòng)汽車技術(shù)的發(fā)展,，同時(shí)還在太空探索和高速交通領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。

4. 喬治·盧卡斯：他是太空電影系列的創(chuàng)作者,，開創(chuàng)了科幻電影的新時(shí)代,，并同時(shí)運(yùn)用新技術(shù)方法和視覺效果，將宇宙和虛構(gòu)的世界呈現(xiàn)得更加真實(shí)和有感染力,。

5. 愛迪生：他是世界著名的發(fā)明家之一,，發(fā)明了電燈泡、磁帶錄音機(jī),、運(yùn)動(dòng)相機(jī)以及其他眾多產(chǎn)品,，引領(lǐng)了許多新技術(shù)的發(fā)展方向，對(duì)現(xiàn)代工業(yè)和科學(xué)研究做出了巨大貢獻(xiàn),。

這些名人創(chuàng)新者不僅在各自領(lǐng)域推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展,，同時(shí)也為我們塑造了一個(gè)更加美好、更有前途的未來,。

有哪些關(guān)于創(chuàng)新的例子,？

1，旱冰鞋的產(chǎn)生

　　英國有個(gè)叫吉姆的小職員,，成天坐在辦公室里抄寫東西,，常常累得腰酸背痛。他消除疲勞的最好辦法,，就是在工作之余去滑冰,。冬季很容易就能在室外找個(gè)滑冰的地方，而在其他季節(jié),，吉姆就沒有機(jī)會(huì)滑冰了,。怎樣才能在其他季節(jié)也能像冬季那樣滑冰呢？對(duì)滑冰情有獨(dú)鐘的吉姆一直在思考這個(gè)問題,。想來想去,，他想到了腳上穿的鞋和能滑行的輪子。吉姆在腦海里把這兩樣?xùn)|西的形象組合在一起,，想像出了一種“能滑行的鞋”,。經(jīng)過反復(fù)設(shè)計(jì)和試驗(yàn),，他終于制成了四季都能用的“旱冰鞋”。

2,，一孔值萬金

美國一家制糖公司,每次向南美洲運(yùn)方糖時(shí)都因方糖受潮而遭受巨大的損失.結(jié)果有人考慮,既然方糖如此用蠟密封還會(huì)受潮,不如用小針戳一個(gè)小孔使之通風(fēng),經(jīng)實(shí)驗(yàn),果然取得意想不到的效果,他申請(qǐng)了專利.據(jù)媒體報(bào)道,該專利的轉(zhuǎn)讓費(fèi)高達(dá)100萬美元

創(chuàng)新成功的例子有哪些,？

創(chuàng)新成功的例子有：

一,、心態(tài)的創(chuàng)新

從前,有位失明的男孩子,，他坐在一棟大廈前的臺(tái)階上，腳邊放著一個(gè)破帽子,，他的手里舉著一個(gè)牌子,，上面寫著——“我是一個(gè)瞎子，請(qǐng)你幫幫我,?！币粋€(gè)男子從他身旁走過，他看見帽子里只有很少的幾枚硬幣,，于是掏出些錢放進(jìn)他的帽子里,。然后，他取出筆,，在男孩手中的牌子反面寫上一行字,，讓他把牌子反過來舉著,。

沒想到這樣一改，很多人從男孩身邊經(jīng)過的人都投下了錢,。下班時(shí),，那個(gè)男子再次從男孩身邊走過看見他的帽子里面的錢已經(jīng)滿了,。男孩聽出了他的聲音,，問道：“您是今天中午那個(gè)改我牌子的人嗎？您在上面寫了些什么,？”

男子答道：“我寫的其實(shí)和你的實(shí)質(zhì)一樣,，但我卻用了不同的表達(dá)方式,。我寫的是：今天是美好的一天,，可我卻看不到它?！?/p>

二,、放在外面

過去,，有一家酒店因業(yè)務(wù)做的十分紅火,，安裝的電梯不夠用,，經(jīng)理打算再增加一部。專家們被請(qǐng)來了,，他們研究認(rèn)為,，唯一的辦法是在每層樓都打個(gè)洞,，直接安裝新電梯,。

就在專家們坐在酒店里商談工程的細(xì)節(jié)的時(shí)候,，他們的談話恰巧被一位正在掃地的清潔工聽到了。清潔工對(duì)他們隨口說道：“每層樓都打個(gè)洞,，肯定會(huì)弄得塵土飛揚(yáng),，到處亂七八糟,?！?/p>

專家答道：“這是難免的了，誰讓酒店當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)沒有想到多裝一部電梯呢,？”清潔工想了一會(huì),，說道：“我要是你們,，我就把電梯裝在樓的外面,。”

專家們聽了清潔工的話陷入了沉思,，但馬上他們?yōu)榍鍧嵐さ倪@一提議拍案叫絕,。從此，建筑史上出現(xiàn)了一個(gè)新生事物——室外電梯,。

三,、雞店更名

廣州有位經(jīng)營(yíng)雞店的老板，給其雞店起了個(gè)名字叫“必勝麥肯基”,，他糅合了“必勝客,、麥當(dāng)勞,、肯德基”三個(gè)著名品牌的名字?？墒?，開店幾個(gè)月下來，門可羅雀,。

就在他準(zhǔn)備把店盤出去時(shí)，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)策劃人,。這個(gè)策劃人僅僅為他改了一個(gè)店名，其他服務(wù)均沒有顯著變化，他現(xiàn)在每天凈利潤(rùn),。嘴也笑得合不攏,。是什么樣的名字這么有魅力,？

原來，策劃人給雞店起的新名叫“三少爺?shù)碾u”,。這不但與古龍小說《三少爺?shù)膭Α奉愃?，給年輕人一種親切感,。而且,，廣州歷史上有“西關(guān)小姐，關(guān)東少爺”的說法,，中老年人也對(duì)這個(gè)名字頗有好感,。

四、圓頭牙刷

日本獅王公司有一位叫加藤信三的職員，在使用自己公司的牙刷刷牙時(shí)，牙刷毛的尖頭經(jīng)常使他牙齦出血,。他想著如何改變這種情況,。

一天， 他利用放大鏡仔細(xì)觀察牙刷毛，發(fā)現(xiàn)其頂端是方的。于是他想,，如果將其由方的改成圓的,，不就不再會(huì)是牙齦受傷害了嗎,？利用一次會(huì)議的機(jī)會(huì)，他把他的建議向公司提了出來,，公司最終采納了他的建議,。

這一細(xì)節(jié)的改進(jìn),，果真成功解決了刷牙時(shí)牙齦出血的問題。獅王牙刷因此變得暢銷,，后來占到日本牙刷總銷售量的百分之30左右,。而加藤信三也因?yàn)榇藙?chuàng)意的成功，由一個(gè)小職員晉升為公司董事,。

五,、不美也美

美國有一家大型服裝店，有一次,，因?yàn)閷?duì)流行變化的不熟悉,，誤進(jìn)了一批過時(shí)的服裝。服裝一直被積壓在倉庫里,。眼看著即使標(biāo)低價(jià)也沒人來買,，店經(jīng)理急的像熱鍋上的螞蟻。就在這時(shí),，一位諳熟人心理的業(yè)務(wù)員想出了一個(gè)辦法,，經(jīng)理臉上馬上露出了笑容。

過了幾天,，就在這家店門外,，出現(xiàn)了一家模特隊(duì)，奇怪的是,，每次走秀都是一美一丑兩個(gè)模特出場(chǎng),。丑的模特穿的是時(shí)令最流行的服飾；而漂亮的那位，則穿著店里過時(shí)的衣服,。由于漂亮的人穿什么都好看,，一下子，人們的目光都集中在了漂亮的模特身上,。

一連表演了幾天,，很多人都對(duì)原來認(rèn)為“過時(shí)”的服飾產(chǎn)生了“新”的印象。于是,，既低價(jià)又美觀的積壓服裝在低收入家庭的搶購潮中一銷而盡,。

科技創(chuàng)新有哪些例子？

（一）第一艘無人飛船"神舟二號(hào)"發(fā)射成功,。2001年１月１０日１時(shí)零分,，中國自行研制的"神舟二號(hào)"無人飛船在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射升空，１０分鐘后成功進(jìn)入預(yù)定軌道,，它標(biāo)志著中國的航天事業(yè)向?qū)崿F(xiàn)載人飛行邁出了重要一步,。"神舟二號(hào)"飛船是第一艘正樣無人飛船，飛船的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有了新的擴(kuò)展,，技術(shù)性能有了新的提高,。飛行期間，進(jìn)行了空間生命科學(xué),、空間材料,、空間天文和物理、微重力科學(xué)等領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn),。

? ? （二）人類基因組"中國卷"率先繪制完成,。人類基因組計(jì)劃率先在中國取得突破：中國科學(xué)家在不到兩年時(shí)間里完成了所承擔(dān)的染色體區(qū)域測(cè)序任務(wù)，在六個(gè)參與國中率先繪制出完成圖,。與草圖相比,，"中國卷"完成圖的覆蓋率從９０％提高到１００％，準(zhǔn)確率從９９％提高到９９.９９％,。

? ? （三）首次獨(dú)立完成水稻基因組"工作框架圖"和數(shù)據(jù)庫,。中國科學(xué)院基因組生物信息學(xué)中心和中科院遺傳所、國家雜交水稻研究中心等單位的科學(xué)家已測(cè)定約２２億個(gè)堿基對(duì)的序列,，序列和基因的覆蓋率均達(dá)９５％以上，９０％的區(qū)域準(zhǔn)確率達(dá)到９９％,。這一研究是中國生命科學(xué)領(lǐng)域的又一重大突破,。

? ? （四）建成世界上最大種質(zhì)資源庫。由科技部等單位組織立項(xiàng),，中國農(nóng)科院作物品種資源所等單位承擔(dān)完成的國家作物種質(zhì)資源庫,，保存種質(zhì)資源數(shù)量處于世界第一，長(zhǎng)期貯存的種子數(shù)量達(dá)到３３萬多份，為作物育種和生產(chǎn)提供了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),。

創(chuàng)新勞動(dòng)有哪些例子,？

50年代勞模代表——“鐵人”王進(jìn)喜　　　

王進(jìn)喜是新中國第一批石油鉆探工人，全國著名的勞動(dòng)模范,。1938年,，15歲的王進(jìn)喜進(jìn)入玉門石油公司當(dāng)工人，建國后歷任玉門石油管理局鉆井隊(duì)長(zhǎng),、大慶油田1205鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、大慶油田鉆井指揮部副指揮。他率領(lǐng)1205鉆井隊(duì)艱苦創(chuàng)業(yè),，打出了大慶第一口油井,，并創(chuàng)造了年進(jìn)尺10萬米的世界鉆井紀(jì)錄，展現(xiàn)了大慶石油工人的氣概,，為中國石油事業(yè)立下了汗馬功勞,，成為中國工業(yè)戰(zhàn)線上一面火紅的旗幟。王進(jìn)喜以“寧可少活二十年,，拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天干勁,，被譽(yù)為油田鐵人。

50年代到70年代的勞模代表——張秉貴 　　

20世紀(jì)70年代是一個(gè)動(dòng)蕩不安的年代,，所以,，在這個(gè)年代中，能成為全國勞模是非常不容易的,，也是非常值得驕傲的,。1957年，“一抓準(zhǔn)”張秉貴已是北京市的勞動(dòng)模范了,，但1979年國務(wù)院授予他的全國勞動(dòng)模范稱號(hào)才是讓他這一輩子感到最驕傲的事情,。物資匱乏的年代，買什么都要排隊(duì),，張師傅所在的糖果柜臺(tái)也不例外,。一次，有兩個(gè)女顧客悄悄評(píng)價(jià)他“服務(wù)態(tài)度還行,，就是動(dòng)作太慢”,。于是，他下決心苦練售貨技術(shù)和心算法,，終于練就了“一抓準(zhǔn)”和“一口清”的過硬本領(lǐng),。

傳統(tǒng)文化創(chuàng)新的例子有哪些？

1,、數(shù)字媒體實(shí)驗(yàn)室對(duì)數(shù)字報(bào)的原訂閱系統(tǒng)的改進(jìn),，廢棄了客戶端方式,，大大簡(jiǎn)化了網(wǎng)上閱讀步驟，為網(wǎng)上收費(fèi)訂閱與用戶管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2.大型歌舞集錦 《 云南映象 》將云南原創(chuàng)鄉(xiāng)土歌舞與民族舞重新整合,，充滿古樸與新意。演員大部分是來自云南各村寨的少數(shù)民族,，他們的演出服裝原汁原味,，他們的歌舞天人合一，他們的激情身心合一,，他們的狂歡與生俱來,，這一切再創(chuàng)了神話般濃郁的云南民族風(fēng)情。

3.山東省文化共享工程創(chuàng)新運(yùn)行應(yīng)用模式,，本項(xiàng)目結(jié)合全國文化信息資源共享工程在山東省的實(shí)施,，將 現(xiàn)代信息 技術(shù)與創(chuàng)新型的多樣化服務(wù)模式相結(jié)合，在山東省基層公共文化服務(wù)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)公共文化資源傳播模式和服務(wù)模式的創(chuàng)新

IT創(chuàng)新的例子,？

超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的IT創(chuàng)業(yè)者，并且是一位大學(xué)生連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,。2005年,，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平米,、一年200多萬營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店,，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。

而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,，進(jìn)入在線教育領(lǐng)域,，創(chuàng)建超級(jí)課堂。

創(chuàng)新思維模擬法有哪些例子,？

一家大公司董事長(zhǎng)的辦公室里,，突然電話鈴響了。董事長(zhǎng)正集中注意力閱讀文件,，剛?cè)温毑痪玫哪贻p男秘書接電話后,，吞吞吐吐地說道：董事長(zhǎng)，我猜想,，這個(gè)電話是打給你的,。董事長(zhǎng)聽了大大地不高興：你這個(gè)秘書是怎么當(dāng)?shù)?是不是打給我的電話你都聽不出來嗎!還猜想什么?

　　秘書受了斥責(zé)，心情更加緊張,、窘迫,，結(jié)結(jié)巴巴地回答道：電話是一位女士打來的，她說,，叫那個(gè)老混蛋來接電話,。這位秘書之所以說，他是在猜想,，是因?yàn)樗氡M量把話說得婉轉(zhuǎn),、含蓄一些，以免冒犯了董事長(zhǎng),。沒想到結(jié)果還是惹得董事長(zhǎng)大不高興,。

　　他思考這個(gè)問題運(yùn)用了形象思維中的取代想象創(chuàng)新思維方法。這位秘書根據(jù)自已的生活閱歷和經(jīng)驗(yàn),，通過取代打電話人的身份進(jìn)行想象,，他自然能揣想出這位打電話的人，不是董事長(zhǎng)的夫人,，就是與董事長(zhǎng)有著特殊親密關(guān)系的其他女士,，只有這樣的人才會(huì)用這樣的語氣給董事長(zhǎng)打電話，才會(huì)把董事長(zhǎng)怒稱或戲稱為老混蛋,，這位秘書只不過是怕觸怒董事長(zhǎng)而不敢明說,。

　　創(chuàng)新思維的例子2

　　有一天，周穆王不知為什么非常高興,，招來眾位妃子飲酒觀舞賞樂,。周穆工環(huán)視了一下左右美人佳麗，吩咐道：獻(xiàn)舞!在輕柔舒曼的舞曲中,，一隊(duì)舞女裊娜而入,，翩翩起舞。其中一位明眉皓齒,，身姿嬌美,，妙目流盼。周穆王被她迷得心猿意馬,，雙眼緊盯著她不放,，競(jìng)?cè)堑门赃呭宇D生妒意。

　　一曲舞罷,，本該轉(zhuǎn)身而去,，可這位舞女竟斜著眼睛直給周穆王的妃子打媚眼。周穆王頓生醋意,，勃然大怒：膽大歌妓,，吃了豹子膽了，竟敢對(duì)我的美人無禮!大王息怒!大王息怒!旁邊有個(gè)叫偃師的能工巧匠趕忙上前啟奏,。講!周穆王怒氣未消,。這舞女是假的!不是真人，是臣下做出來的,，請(qǐng)大王饒恕!

　　偃師跪伏于地,。偃師走上前去,，將舞女的頭，胳膊等一一卸下,。周穆王方如夢(mèng)方醒,，眾人都大為吃驚。上面的文字,，乃我國古時(shí)候《列子湯問》中記載的一段故事,。這是有史以來記述最早的機(jī)器人。而到了1958年,，美國人研制的能模擬人手部分功能的機(jī)器人才問世,，己是相差幾千年的事了。這不能不說明古人幻想型想象力之豐富,，確實(shí)令人嘆服,。

　　創(chuàng)新思維的例子3

　　有一個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)員，有一天只穿了一條內(nèi)褲,，戴了一塊手表,，在球場(chǎng)上練習(xí)投籃。有個(gè)人給了他20個(gè)雞蛋,，這個(gè)人把雞蛋放在球場(chǎng)邊的地上就走了,。這時(shí)，球場(chǎng)邊沒有任何可以用來裝雞蛋的東西,，也找不到可以幫忙的人,，實(shí)在讓這位運(yùn)動(dòng)員為難?？墒撬肓艘粫?huì),，還是想出了辦法。

　　由于僅有的一條內(nèi)褲顯然不能再脫,，手表又顯然派不上用場(chǎng),。惟一可以使他動(dòng)腦筋的，只有籃球,。思考如何對(duì)籃球加以利用,，必須在頭腦里通過預(yù)示想象事先設(shè)想一番：這20個(gè)雞蛋能不能放得進(jìn)去?放進(jìn)去以后能不能拿著它走路?拿著它走回家雞蛋會(huì)不會(huì)滾出來摔壞?

　　如果不對(duì)這些具體情景在頭腦里預(yù)先設(shè)想一番拔腿就走，那可是有些玄,，只有冒失鬼才會(huì)那么干,。這位籃球運(yùn)動(dòng)員想出的辦法是;放掉籃球里的氣，并且把籃球弄成盆狀,，然后把雞蛋放在里面,。

創(chuàng)新的營(yíng)銷模式有什么？

謝謝邀請(qǐng)

營(yíng)銷隨著社會(huì)的發(fā)展,，消費(fèi)者也會(huì)發(fā)生變化,。當(dāng)然需要不斷地去創(chuàng)新,。

在改革開放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)崛起,。無論是企業(yè)還是營(yíng)銷廣告公司,，都在進(jìn)行營(yíng)銷理念，概念的創(chuàng)新,。

企業(yè)的案例動(dòng)作、一代又一代大師,，可很多品牌根本沒做起來,，或只是曇花一現(xiàn)，或死在巔峰,，令人惋惜,。

反觀現(xiàn)代營(yíng)銷發(fā)源地歐美國家，他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價(jià)值觀,，但品牌卻能長(zhǎng)足的發(fā)展,。從Costco上海、鄭州宜家的開業(yè)火爆可以驗(yàn)證,。

他們做了什么

1.需求還是需求,，營(yíng)銷的本質(zhì)是需求，Costco和宜家都抓住了消費(fèi)者需要好東西又不貴的這一種需求,。國內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求,，更多的是玩概念

2.最能觸動(dòng)人的情感和價(jià)值觀，而不是腦洞大的無厘頭創(chuàng)意,?？煽诳蓸返脑V求是快樂，耐克的精神是奮斗進(jìn)取,，這些精神不分階層群體,，容易引起品牌共鳴。

3.執(zhí)行,，我們的企業(yè)和營(yíng)銷咨詢公司提出的戰(zhàn)略,、策略、定位并不差,，缺乏的是嚴(yán)格的執(zhí)行,，和持續(xù)的推動(dòng)，很多企業(yè)是拍腦袋決定,，戰(zhàn)略隨便換.

所以把營(yíng)銷的基本功做好再去創(chuàng)新很重要

噱頭營(yíng)銷的例子,？

紅包總是是誘?的，微信玩,，?付寶玩,，萬科也要玩,。濟(jì)南萬科就在在售的兩個(gè)樓盤打出“千萬紅包?派送”的宣傳語，讓許多??聽就兩眼放光,。