創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路有哪些內(nèi)容呢 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路有哪些內(nèi)容呢英語(yǔ)
寬帶營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思路,?
第一,、鋪設(shè)智能廣告機(jī):在廣告機(jī)上展現(xiàn)和售賣(mài)其他格子鋪的東西,,通過(guò)電子屏實(shí)現(xiàn)商品共享等,。展現(xiàn)急售或者特殊物品,線(xiàn)下體驗(yàn)式銷(xiāo)售,。每個(gè)點(diǎn)就成了網(wǎng)絡(luò)一個(gè)傳輸幾點(diǎn),。
第二、網(wǎng)絡(luò)流量:通過(guò)線(xiàn)下的認(rèn)證后就可以將商品統(tǒng)統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)中售賣(mài),,可以二手可以全新,。但是線(xiàn)上只能購(gòu)買(mǎi)物品,不設(shè)定賣(mài)的物品,。
第三,、收益點(diǎn):線(xiàn)下合作提供了他們更多售賣(mài)的通道,從而提升了格子鋪的經(jīng)營(yíng)能力,??梢蕴嵘褡愉伒淖饨鸷涂蛻?hù)的長(zhǎng)久合作的黏度。
第四,、貨物流通點(diǎn):貨物可以在不同的地方作為物流的節(jié)點(diǎn),,當(dāng)貨物體驗(yàn)完畢之后無(wú)需購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)不用來(lái)回的退貨。
工作創(chuàng)新思路有那些呢,?
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創(chuàng)新是以新思維,、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。起源于拉丁語(yǔ),它原意有三層含義,,第一,,更新;第二,,創(chuàng)造新的東西,;第三,改變,。創(chuàng)新是人類(lèi)特有的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力,是人類(lèi)主觀(guān)能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式,,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列,就一刻也不能沒(méi)有理論思維,,一刻也不能停止理論創(chuàng)新,。創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì),商業(yè),,技術(shù),,社會(huì)學(xué)以及建筑學(xué)這些領(lǐng)域的研究中有著舉足輕重的分量??谡Z(yǔ)上,,經(jīng)常用“創(chuàng)新”一詞表示改革的結(jié)果 。既然改革被視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力,,促進(jìn)創(chuàng)新的因素也被視為至關(guān)重要,。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的4種原則
市場(chǎng)發(fā)展到一定程度,資本越來(lái)越集中,,競(jìng)爭(zhēng)也必然越來(lái)越殘酷,,尤其在國(guó)內(nèi),消費(fèi)增長(zhǎng)比投資增長(zhǎng)慢,,必然會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩的時(shí)代提前到來(lái),,所謂的“紅海”戰(zhàn)略,,描述的就是在這種環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)戰(zhàn)略,,其一個(gè)主要特點(diǎn)就是“血腥”。資本集中導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的差異化程度越來(lái)越小,,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新就成了許多企業(yè)的救命稻草,。過(guò)去的幾年,可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新得到了很大的發(fā)展:渠道創(chuàng)新,、概念營(yíng)銷(xiāo)等等,,都讓人耳目一新,但這些凝聚了許多營(yíng)銷(xiāo)人心血的創(chuàng)新,,好像流行音樂(lè)一樣,,來(lái)得快,,去得也迅速。比如憑借著渠道營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新一夜走紅的三株,,也就風(fēng)光了幾年,,最終倒在自己的營(yíng)銷(xiāo)思維上,還有風(fēng)光一時(shí)的秦池,、愛(ài)多等等,,這種現(xiàn)象讓營(yíng)銷(xiāo)界陷入了一種迷幻之中:究竟是什么造成營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的短命? 其實(shí),,如果我們深層理解營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,,把營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新當(dāng)成一種戰(zhàn)略,而不是戰(zhàn)術(shù)或者救市稻草,,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn):營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新其實(shí)是可以如經(jīng)典歌曲一樣,,長(zhǎng)盛不衰。 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的原則之一 永遠(yuǎn)不要拋棄創(chuàng)新的根本:產(chǎn)品,。在現(xiàn)實(shí)生活中,,有很多人思維好像非常超前,一說(shuō)起營(yíng)銷(xiāo),,必然滔滔不絕的一大堆聽(tīng)起來(lái)非常前衛(wèi)的理論,,讓人云里霧里,肅然起敬,,更有人出賣(mài)所謂的“點(diǎn)子”成了大營(yíng)銷(xiāo)家,,但一旦實(shí)踐起來(lái),這些理論和“點(diǎn)子”就如被包裝好的流行歌曲,,即使成名,,又能維持多久?我不否認(rèn),,前衛(wèi)理論和“點(diǎn)子”的作用,,關(guān)鍵是我們的營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)該在這些讓人暈旋的五彩面前始終要保持一種清醒的意識(shí):有哪個(gè)百年企業(yè)是依靠一時(shí)的前衛(wèi)理論和“點(diǎn)子”一直發(fā)展的?可口可樂(lè),、寶潔等跨國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰的一個(gè)秘訣就是始終把產(chǎn)品是否能夠符合消費(fèi)者的要求作為營(yíng)銷(xiāo)至高無(wú)上的法寶,,當(dāng)別的企業(yè)在炒作概念的時(shí)候,這些優(yōu)秀的企業(yè)始終堅(jiān)持把優(yōu)秀的產(chǎn)品才是最好的營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)作自己的理念,,只有在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo),,才是永遠(yuǎn)能夠保持活力的營(yíng)銷(xiāo),才能不斷創(chuàng)新,。 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的原則之二 渠道,。無(wú)論是眼下流行的終端制勝論還是大批發(fā)萎縮論,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是絕對(duì)不能沒(méi)有渠道的。渠道是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的取之不竭的源泉,。在現(xiàn)實(shí)生活中,,我們經(jīng)常會(huì)看到很多企業(yè)通過(guò)渠道變革來(lái)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的目的,并且取得了空前的成功,。比如,,國(guó)內(nèi)一家很著名的摩托車(chē)企業(yè),在90年代初期,,當(dāng)其他企業(yè)忙著收獲因?yàn)橘u(mài)方市場(chǎng)帶來(lái)的好處時(shí),,就把渠道變革當(dāng)成營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的基礎(chǔ)去開(kāi)展工作了,當(dāng)90年代中期,,國(guó)內(nèi)摩托車(chē)行業(yè)走向買(mǎi)方市場(chǎng),,供大于求的時(shí)候,這個(gè)廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新發(fā)揮了巨大的作用,,尤其是1995年上海助力車(chē)市場(chǎng)開(kāi)放的時(shí)候,該企業(yè)通過(guò)其完整的渠道提前得到消息,,迅速研發(fā),,并通過(guò)渠道迅速將該車(chē)在上海銷(xiāo)售,該企業(yè)賺的眉開(kāi)眼笑的時(shí)候,,別的企業(yè)才慌忙跟進(jìn),。 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的原則之三 不要把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)作企業(yè)度過(guò)難關(guān)的戰(zhàn)術(shù)使用,一定要把營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略的高度,。為什么很多外國(guó)專(zhuān)家都評(píng)價(jià)說(shuō)中國(guó)的民族企業(yè)最終不能擔(dān)當(dāng)大任,?除了企業(yè)整體戰(zhàn)略,就是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺失,。內(nèi)行看行情,,外行看熱鬧。別看國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上搞的有形有色,,但細(xì)看了,,卻基本上沒(méi)有幾個(gè)能夠把自己的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新堅(jiān)持下來(lái),并發(fā)揚(yáng)光大,。一旦營(yíng)銷(xiāo)掌門(mén)人換掉,,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新又換了一種思路,最終受損失的是企業(yè),。如果我們的企業(yè)能夠把企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新當(dāng)作一種戰(zhàn)略,,這種尷尬的局面就不會(huì)出現(xiàn),企業(yè)也就不會(huì)因?yàn)閾Q人也換思路了,。 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的原則之四 服務(wù)是別人永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制的制勝法寶,。當(dāng)宣布自己的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí),曾經(jīng)有很多企業(yè)跟進(jìn),給我影響最深刻的有2個(gè)事例,,第一是家電行業(yè)的美菱,,服務(wù)人員去用戶(hù)家里服務(wù)時(shí),必須隨身帶著紅地毯,,避免弄臟用戶(hù)的地板,,這就是轟動(dòng)一時(shí)的紅地毯服務(wù),但由于各種原因,,沒(méi)多久就銷(xiāo)聲匿跡了,;還有一個(gè)是摩托車(chē)企業(yè)春蘭,曾經(jīng)用飛機(jī)空運(yùn)一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)到安徽,,但也沒(méi)有了下文,。而始終把當(dāng)作自己的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略貫徹于始終,不管別人說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量怎樣怎樣,,但就憑海爾的服務(wù)特色,,海爾的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略就是成功的,至少在目前的國(guó)內(nèi)企業(yè),,還沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠把自己的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新貫徹到戰(zhàn)略高度并且如此徹底,,這就是海爾成功的基本因素之一。
培訓(xùn)創(chuàng)新思路有哪些,?
培訓(xùn)創(chuàng)新思路的主要方法有:腦力激蕩法,、研討會(huì)、抽象思維和故事思維法等,。此外,,還可以利用模型學(xué)習(xí)、游戲化學(xué)習(xí)和多元化學(xué)習(xí)等來(lái)促進(jìn)思維創(chuàng)新,。
銷(xiāo)售創(chuàng)新思路有哪些,?
銷(xiāo)售創(chuàng)新思路包括但不限于
1.推出新產(chǎn)品或服務(wù),開(kāi)辟新市場(chǎng)
2.改變銷(xiāo)售方式,,如線(xiàn)上銷(xiāo)售,、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等
3.加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo),打造差異化的品牌形象
4.探索新的銷(xiāo)售渠道,,如合作,、授權(quán)等
5.加強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn),提高售前售后服務(wù)質(zhì)量,。創(chuàng)新思路需要結(jié)合實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,,根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),選擇合適的創(chuàng)新策略,,并在執(zhí)行過(guò)程中不斷優(yōu)化和調(diào)整,。
產(chǎn)品創(chuàng)新的思路有哪些,?
加減法、替代法,、組合法,、逆向法。
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)整體運(yùn)營(yíng)框架思路,?
內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)整體框架首先要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)思路,同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要講科學(xué),,尊重規(guī)律,,樹(shù)立良好的形象,講究誠(chéng)信,,有擔(dān)當(dāng),,有責(zé)任。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容有哪些,?
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容主要是產(chǎn)品的銷(xiāo)售,,產(chǎn)品的售后服務(wù),資金的回籠等,。
創(chuàng)新的內(nèi)容有哪些,?
創(chuàng)新主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:即理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新.首先是理論創(chuàng)新.理論創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新,是整個(gè)創(chuàng)新思想的核心,是其他一切創(chuàng)新的基礎(chǔ).創(chuàng)新必須遵循科學(xué)技術(shù)原理,不得有違科學(xué)發(fā)展規(guī)律,。因?yàn)槿魏芜`背科學(xué)技術(shù)原理的創(chuàng)新都是不能獲得成功的,。比如,近百年來(lái),,許多才思卓越的人耗費(fèi)心思,,力圖發(fā)明一種既不消耗任何能量、又可源源不斷對(duì)外做功的“永動(dòng)機(jī)”,。
但無(wú)論他們的構(gòu)思如何巧妙,,結(jié)果都逃不出失敗的命運(yùn)。其原因在于他們的創(chuàng)新違背了“能量守恒”的科學(xué)原理,。
企業(yè)創(chuàng)新有哪些內(nèi)容,?
以企業(yè)職能部門(mén)的管理而言,企業(yè)管理創(chuàng)新包括研發(fā)管理創(chuàng)新,、生產(chǎn)管理創(chuàng)新,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售管理創(chuàng)新、采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新,、人力資源管理創(chuàng)新,、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,、信息管理創(chuàng)新等類(lèi)創(chuàng)新。 管理創(chuàng)新的內(nèi)容也可以分為三個(gè)方面:
1)管理思想理論上的創(chuàng)新;
2)管理制度上的創(chuàng)新;
3)管理具體技術(shù)方法上的創(chuàng)新,。 三者從低到高,,相互聯(lián)系、相互作用,。
移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的主要思路包括,?
1.在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量就是一切,,無(wú)論是傳統(tǒng)的PC端互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),,對(duì)于搜索的需求都非常大,搜索是為企業(yè)帶來(lái)巨大流量的途徑之一,,所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍是未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì),。
2.基于位置的服務(wù)是未來(lái)的大趨勢(shì),企業(yè)可以通過(guò)用戶(hù)的位置信息進(jìn)行更多的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),。
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