被動營銷原則,？

第一：鎖定與洞察。

所有有吸引力營銷創(chuàng)意的誕生,，都必須先根據(jù)定位鎖定目標消費群體,，并洞察其消費需求。任何脫離實際消費需求的營銷創(chuàng)意,，再新奇都注定是在做無用功,。

第二：發(fā)掘創(chuàng)意。

在鎖定并洞察目標群體之后,，要做的便是打開腦洞,，進行發(fā)散性創(chuàng)意。創(chuàng)意內(nèi)容可以有趣,，可以煽情,，可以惡搞，但不能惡俗,、低劣,。

第三.吸傳播，不能激發(fā)用戶傳播的營銷不是被動營銷

第四.吸金,，一切不助力被動的營銷,，都不是被動營銷

越來越多的營銷人士開始反復(fù)提及私域流量，不斷強調(diào)搭建私域流量池的重要性,。

直播營銷的原則,？

直播營銷選擇平臺的原則: 能用免費的就不要用付費的 。誰給的推薦位資源多,就用誰的平臺 ,。誰的用戶群體相關(guān)性最好,，就用誰的,。

營銷的721原則？

時間管理721原則：

70%的時間用于當(dāng)天的工作,，

20%用于明天的準備,，

10%用于下周的計劃籌措；

70%的時間用于工作,，

20%的時間用于家庭生活,，

10%用于娛樂社交等；

70%的時間專注于原本的工作,，

20%的時間花在跟核心工作有關(guān)的新事物,，

10%的時間花在沒有關(guān)聯(lián)的新事物；

擴展資料

時間管理原則：

以SMART為導(dǎo)向的目標原則：

Specific（具體性）

Measurable（可衡量性）

Attainable（可行性）

Relevant（相關(guān)性）

Time-based（及時性）

四象限原則：

重要緊急

重要不緊急

不重要緊急

不重要不緊急四個象限

營銷教材編寫原則,？

一）,、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書,。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景,，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述,；三是明確提出解決問題的對策,。

二）、簡潔樸實原則,。要注意突出重點,，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析,，提出可行性的相應(yīng)對策,，針對性強，具有實際操作指導(dǎo)意義,。

三）,、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理,。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值,。不易于操作也必然要耗費大量人、財,、物,，管理復(fù)雜,、顯效低。

四）,、創(chuàng)意新穎原則,。要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新,、表現(xiàn)手法也要新,，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容,。

認知創(chuàng)新的原則,？

創(chuàng)新的原則

　　創(chuàng)新原則就是開展創(chuàng)新活動所依據(jù)的法則和判斷創(chuàng)新構(gòu)思所憑借的標準。

　　1.遵守科學(xué)原理原則

　　創(chuàng)新必須遵循科學(xué)技術(shù)原理,，不得有違科學(xué)發(fā)展規(guī)律,。因為任何違背科學(xué)技術(shù)原理的創(chuàng)新都是不能獲得成功的。比如,，近百年來,，許多才思卓越的人耗費心思，力圖發(fā)明一種既不消耗任何能量,、又可源源不斷對外做功的“永動機”,。但無論他們的構(gòu)思如何巧妙，結(jié)果都逃不出失敗的命運,。其原因在于他們的創(chuàng)新違背了“能量守恒”的科學(xué)原理,。為了使創(chuàng)新活動取得成功，在進行創(chuàng)新構(gòu)思時,，必須做到以下幾點：

　　(1)對發(fā)明創(chuàng)造設(shè)想進行科學(xué)原理相容性檢查

　　創(chuàng)新的設(shè)想在轉(zhuǎn)化為成果之前,，應(yīng)該先進行科學(xué)原理相容性檢查。如果關(guān)于某一創(chuàng)新問題的初步設(shè)想,，與人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并獲實踐檢查證明的科學(xué)原理不相容,，則不會獲得最后的創(chuàng)新成果。因此與科學(xué)原理是否相容,，是檢查創(chuàng)新設(shè)想有無生命力的根本條件,。

　　(2)對發(fā)明創(chuàng)新設(shè)想進行技術(shù)方法可行性檢查

　　任何事物都不能離開現(xiàn)有的條件的制約。在設(shè)想變?yōu)槌晒麜r,，還必須進行技術(shù)方法可行性檢查,。如果設(shè)想所需要的條件超過現(xiàn)有技術(shù)方法可行性范圍，則在目前該設(shè)想還只能是一種空想,。

　　(3)對創(chuàng)新設(shè)想進行功能方案合理性檢查

　　任何創(chuàng)新的新設(shè)想,，在功能上都有所創(chuàng)新或有所增強。但一項設(shè)想的功能體系是否合理,，關(guān)系到該設(shè)想是否具有推廣應(yīng)用的價值,。因此,，必須對其合理性進行檢查。

　　2.市場評價原則

　　為什么有的新產(chǎn)品登上商店柜臺卻漸漸銷聲匿跡了呢?

　　創(chuàng)新設(shè)想要獲得最后的成果,，必須經(jīng)受走向市場的嚴峻考驗.愛迪生曾說:“我不打算發(fā)明任何賣不出去的東西,，因為不能賣出去的東西都沒有達到成功的頂點。能銷售出去就證明了它的實用性,，而實用性就是成功,。”

創(chuàng)新能力形成原則,？

創(chuàng)新能力形成的原理：

1,、創(chuàng)新能力形成的第一原理：遺傳素質(zhì)是形成人類創(chuàng)新能力的生理基礎(chǔ)和必要的物質(zhì)前提。它潛在決定著個體創(chuàng)新能力未來發(fā)展的類型,、速度和水平,。

2、創(chuàng)新能力形成的第二原理：環(huán)境是人的創(chuàng)新能力形成和提高的重要條件,。

環(huán)境優(yōu)劣影響著個體創(chuàng)新能力發(fā)展的速度和水平,。

3、創(chuàng)新能力形成的第三原理：實踐是人創(chuàng)新能力形成的最基本途徑,。

實踐也是檢驗創(chuàng)新能力水平和創(chuàng)新活動成果的尺度標準,。

4、創(chuàng)新能力形成的第四原理：創(chuàng)新思維是人的創(chuàng)新能力形成的核心與關(guān)鍵,。創(chuàng)新思維的一般規(guī)律是：先發(fā)散而后集中,，最后解決問題。

營銷創(chuàng)新的實現(xiàn),？

營銷創(chuàng)新,，是指企業(yè)采用了此前從未使用過的全新的營銷概念或營銷策略，主要涉及產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計或包裝,、產(chǎn)品（服務(wù)）推廣,、產(chǎn)品（服務(wù)）銷售渠道、產(chǎn)品（服務(wù)）定價等方面,。不包括季節(jié)性,、周期性變化和其他常規(guī)的營銷方式變化。

此處的“新”是指它對本企業(yè)而言必須是新的,，但對于其他企業(yè)或整個市場而言不一定是新的,。

營銷創(chuàng)新四大支點分別是樹立正確的創(chuàng)新觀念、培養(yǎng)營銷思維,、要有堅韌不拔的精神,、要有嚴格的制度保障。

市場營銷平衡原則？

第一個均衡原則是指：4P之間要尋求一種平衡,，一個以產(chǎn)品為重心,，價格、購買便利性,、促銷作為支撐的平衡體。如果出現(xiàn)其中一個P過強或者過弱,，企業(yè)很有可能出問題,。

產(chǎn)品弱、價格高,、促銷強是最典型的一種方式,，也是目前在國內(nèi)各個行業(yè)很常見的現(xiàn)象，就是我們所謂的“忽悠產(chǎn)品”,。例如例如一直以來備受指責(zé)的減肥保健產(chǎn)品夸大功效,，但是通過廣告、代言人做的促銷力度很大,，最讓消費者可氣的是還提高了價格,，把消費者當(dāng)傻子來騙，這種產(chǎn)品出事是早晚的,。

第二個關(guān)鍵優(yōu)勢原則是指通過對關(guān)鍵優(yōu)勢的確定來影響其他3項的決策,，如果是產(chǎn)品非常有競爭力，能夠保證產(chǎn)品的不斷推陳出新,，而且領(lǐng)先市場,，那借助大公司的銷售網(wǎng)絡(luò)作為渠道，拉大銷售額獲利,，盡管毛利可能低了一些,，但是整體銷售額會擴大很多倍，把更多的資源放到產(chǎn)品創(chuàng)新上去,，不停推出新產(chǎn)品,。

4s營銷原則？

4S營銷分別是:滿意(satisfaction),、服務(wù)（service),、速度(speed)、誠意(sincerity),。

4S理論嚴格意義上來說并不是一項針對市場的營銷理論,，更多的是對營銷人的一種要求和標準。營銷人在通曉4P,、4C,、4R營銷理論之后，隨經(jīng)驗和技能加深，而進一步的以4S理論來深化自己營銷思維及相關(guān)知識,。4S市場營銷策略則主要強調(diào)從消費者需求出發(fā),，建立起一種“消費者有”的導(dǎo)向。它要求企業(yè)針對消費者的滿意程度對產(chǎn)品,、服務(wù),、品牌不斷進行改進，從而達到企業(yè)服務(wù)品質(zhì)最優(yōu)化,，使消費者滿意度最大化,，進而使消費者達到對企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生一種忠誠。

創(chuàng)新三原則,？

原則一：打造偉大團隊,。創(chuàng)新的第一條原則是，你一定要打造一支偉大的團隊,，這是一切偉大創(chuàng)新的開始,。

原則二：為團隊賦能。不過,，光是找到創(chuàng)新型人才,，把他們吸納進入團隊還不夠。要領(lǐng)導(dǎo)一支天賦異稟的團隊,，讓這些最聰明人一起去做出偉大的創(chuàng)新,，你就需要采取創(chuàng)新的第二條原則，那就是要為團隊賦能,。

原則三：勇于承擔(dān)風(fēng)險,。當(dāng)你已經(jīng)建立了一支創(chuàng)新型團隊，要想做出偉大的創(chuàng)新,，作為領(lǐng)導(dǎo)者,，你還要貫徹創(chuàng)新的第三條原則，那就是抓住機遇,，勇于承擔(dān)風(fēng)險,，果斷地采取行動。