創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略分析論文題目 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營銷戰(zhàn)略分析論文題目怎么寫
宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,?
一,、總體情況介紹 宜家集團(tuán)是私營公司集團(tuán),,所有者是荷蘭的一家慈善基金會,。
宜家在瑞典的一個小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年。宜家集團(tuán)積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā),、采購,、分銷和銷售。是最大的特許經(jīng)營者集團(tuán),?! 。ㄒ唬?、環(huán)境分析 輕松、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,,這在世界任何一個宜家分店都能看到,。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,打開柜門,,在地毯上走走”,,或者試一試床和沙發(fā)是否堅固。只有這樣,,你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來都倡導(dǎo)娛樂購物,一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,,沒有美感的家具“倉庫”,。但宜家以獨(dú)有的風(fēng)格,將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道,,造型奇異的家具,手感舒適的床上用品,,還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受,。 (二),、市場細(xì)分與目標(biāo)顧客的選擇 在日漸成熟和完善的市場體系中,,沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費(fèi)者,也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費(fèi)者的需求,?! ∧繕?biāo)市場定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,以針對每一目標(biāo)群體,。宜家(IKEA)家居將其目標(biāo)消費(fèi)者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務(wù)來換取成本的降低,。所以,宜家采用了由消費(fèi)者自行提貨,、自行運(yùn)輸,、自行組裝的策略?! 《?、營銷策略分析 (一),、品牌戰(zhàn)略 在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨深化的今天,,品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶,。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,,最終將使消費(fèi)者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同,,從而能夠提高企業(yè)的整體形象。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式分析,?
在原有基礎(chǔ)至上的業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新,,就是在眾多相似點(diǎn)中找到有利差異并放大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程。
海底撈能從準(zhǔn)入門檻低,、原有品牌競爭激烈的火鍋行業(yè)中脫穎而出,,最大原因是它優(yōu)質(zhì)的服務(wù)——管理層對員工、員工對顧客均優(yōu)質(zhì),。
在餐廳等待就餐的時間里,,你可以享受餐廳為顧客提供的免費(fèi)的美甲和擦鞋服務(wù),免費(fèi)的飲料,、瓜子和糖果等糧食,,就餐時能享受服務(wù)員的熱情笑臉和周到服務(wù)。
健身營銷策略論文題目,?
1,,地推毫無疑問是最有效的推廣手段,因為一個健身房的覆蓋范圍基本就是周邊3公里,,用本地廣告,?性價比太低。用公關(guān),?同樣浪費(fèi)太多,,而且轉(zhuǎn)化鏈條太長。顯然,,地推是精準(zhǔn)有效的手段,。
2,但是,,目前很多健身房的地推太常規(guī)了,,有太多可以改進(jìn)的地方。地推的人,,不能是那些第三方的地推公司,,死纏爛打的地推方式也只會讓人避之唯恐不及。地推的人,,應(yīng)該是健身屬性強(qiáng)相關(guān)的人,。不妨看看Lululemon是如何做的,
Lululemon也曾用地推推廣自己的瑜伽服,,但是不是用的地推公司,,而是自己精選的瑜伽老師,她們有著傲人的身材,,穿著Lululemon的衣服推廣,,在路人的眼里,,這哪是推廣,分明是現(xiàn)身說法的精彩案例,。這些瑜伽老師,,不叫推廣員,,而是品牌顧問,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論文步驟?
先調(diào)研之后再寫,,一般都有模板,,找到自己的思路,往上創(chuàng)新就可以了
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人優(yōu)勢分析,?
1,、現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),從政策到實際的支持力度非常大,,許多地方政府也極其歡迎大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,為他們廣開綠燈。并且作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)享受很多類似于稅收減免等政策,,可以說這是一個非常大的優(yōu)勢,。
2、現(xiàn)在許多學(xué)校內(nèi)部就有孵化園,、創(chuàng)業(yè)基地等,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以以極低的成本和代價就能擁有外面同質(zhì)量的辦公、倉庫等,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成本再次降低,。而且很多學(xué)校規(guī)定大學(xué)生可以進(jìn)行無限期的休學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這也免除了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,,學(xué)業(yè)無以為繼的后顧之憂,。
3、現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生,,尤其是985,、211的知名高校的學(xué)生,本身就是優(yōu)中擇優(yōu)的結(jié)果,,這些人在校所形成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體中,,在技術(shù)及科技領(lǐng)域所擁有的實力是毋庸置疑的。
4,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有那么多后顧之憂,,還擁有極低的成本和極高的人才質(zhì)量,使得他們更容易擁有并實現(xiàn)那些天馬行空的想法,,使得他們更加創(chuàng)新,,使得他們更具有競爭力,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策略分析?
從管理決策的角度看,,影響企業(yè)市場營銷活動的各種因素(變數(shù))可以分為兩大類:一是企業(yè)不可控因素,,即營銷者本身不可控制的市場;比如營銷環(huán)境,;二是可控因素,,即營銷者自己可以控制的產(chǎn)品、商標(biāo),、品牌,、價格、廣告,、渠道等等,,我們應(yīng)當(dāng)積極把握機(jī)會,將可控的營銷策略按照4P理論展現(xiàn)給投資者,。
我們在寫商業(yè)計劃書中時,,主要的營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)產(chǎn)品,注重開發(fā)的功能,,要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),,把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。
(2)價格 ,,根據(jù)不同的市場定位,,制定不同的價格策略,產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,,注重品牌的含金量,。
(3)渠道 ,企業(yè)并不直接面對消費(fèi)者,,而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,,企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系是通過分銷商來進(jìn)行的。
(4)促銷,,促銷是包括品牌宣傳(廣告),、公關(guān)、促銷等一系列的營銷行為,。
總結(jié)
產(chǎn)品:產(chǎn)品性能如何?產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)?產(chǎn)品的外觀與包裝如何?產(chǎn)品的服務(wù)與保證如何,。
價格:企業(yè)的合理利潤以及顧客可以接受的價格是否得到考慮?定價是否符合公司的競爭策略。
渠道:產(chǎn)品通過什么渠道銷售?如何將產(chǎn)品順利送抵消費(fèi)者的手中,。
促銷:企業(yè)如何通過廣告,、公關(guān)、營業(yè)推廣和人員推銷等手段將產(chǎn)品信息傳遞給消費(fèi)者以促成消費(fèi)行為的達(dá)成 ,。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)議論文題目,?
小議創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)業(yè)談。淺談創(chuàng)業(yè),。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作文題目,?
題目:創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的希望和源泉
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)題目可以變嗎?
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)題目可以變,,因為在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)原來目標(biāo)不合適,,就要改變方向。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)題目新穎性,?
關(guān)于創(chuàng)新的新穎唯美題目:
科技創(chuàng)新作文題目
1,、堅持是科技創(chuàng)新的翅膀
2,、創(chuàng)新改變世界
3,、創(chuàng)新與傳承
4、讓創(chuàng)新之花開滿人生路
5,、給科技創(chuàng)新插上翅膀
6,、創(chuàng)新迎來光明
7、創(chuàng)新是人生的加減法
8,、科技創(chuàng)新——觸碰那片蔚藍(lán)的海
9,、泥濘的路才能留下腳印
10、站在科技創(chuàng)新的枝頭上微笑
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