甜瓜的銷售渠道,？

渠道銷售的核心目標(biāo)：所有目標(biāo)消費(fèi)群的覆蓋,，讓企業(yè)的商品隨時(shí)能被消費(fèi)者選購,。就是銷售渠道覆蓋率,，通過連鎖企業(yè)、代理商配送,、理貨員追蹤而獲得銷售渠道,，并不斷提高銷量。

電纜的渠道銷售,？

渠道銷售的核心目標(biāo)：所有目標(biāo)消費(fèi)群的覆蓋,，讓企業(yè)的商品隨時(shí)能被消費(fèi)者選購。就是銷售渠道覆蓋率,，通過連鎖企業(yè),、代理商配送、理貨員追蹤而獲得銷售渠道,，并不斷提高銷量,。

啤酒的銷售渠道？

酒吧,。酒城,。卡拉OK店,。大排檔,。燒烤店。超市促銷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒水批發(fā),。

啤酒的銷售主要以夜間經(jīng)營(yíng)店面為主,。特別是酒吧和大排檔。最好能安排促銷員,。

傘的銷售渠道,？

從實(shí)體店銷售到電商銷售,，是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變,。而今共享雨傘的快速發(fā)展也對(duì)雨傘的銷售具有沖擊。就是因?yàn)橛陚忝總€(gè)人都有,，而且不止一把,，并不是因?yàn)樗鼔牧瞬刨I，而是遺忘率太高,，對(duì)需求場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)不夠靈活

玉米的銷售渠道,？

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,可以通過批發(fā)或零售的方式將小麥和玉米賣給消費(fèi)者。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上賣糧食需要注意保證質(zhì)量,、價(jià)格透明等問題,。

窗簾的銷售渠道？

1.裝修公司

選擇與裝修公司合作,?？梢砸怨┴浀姆绞脚c裝修公司簽合同。現(xiàn)在許多裝修公司都設(shè)立了軟裝部,，有一部分訂單是大包的,，包含窗簾。

2.設(shè)計(jì)師

有一些知名的設(shè)計(jì)師手中有很多客戶和單子,，他們一般可以引導(dǎo)客戶消費(fèi),。

3. 上游小伙伴

上游商家的客戶一般都是窗簾店的客戶，比如家具,，地板,，燈飾等，跟他們關(guān)系打好了,，以后會(huì)有源源不斷的客戶資源

大米的銷售渠道,？

1、傳統(tǒng)的銷售渠道,，包括糧油店,、商超、社區(qū)店,、糧食批發(fā)市場(chǎng)等等,，這些是所謂的線下實(shí)體店，其實(shí)還可以衍生出來很多銷售渠道,，包括餐飲酒樓,，單位團(tuán)購,，學(xué)校食堂等等，這些都是具體到各個(gè)銷售渠道,。

二,、餐飲渠道：餐飲銷售渠道是大米銷售的一個(gè)非常重要的方式。在餐飲渠道的消費(fèi)者可以直接品嘗大米,，更會(huì)帶來口碑效應(yīng),。所以抓住本地的餐飲市場(chǎng)就等于抓住了企業(yè)生存的保障。

三,、電商渠道：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候,，銷售渠道又變得多種多樣，包括網(wǎng)店（淘寶,、天貓,、京東等），還有一些糧油企業(yè)自主研發(fā)的APP,，還有微信微商等等,，這些能夠觸摸到全國人群，銷售渠道會(huì)比線下的更多,。

隕石的銷售渠道,？

你可以這樣做，找本地同城購物網(wǎng)站去賣,，或者拍照后用支付寶擔(dān)保交易 國際市場(chǎng)上,，隕石的交易價(jià)格很高。一般普通的隕石樣品每公斤幾萬到幾十萬美元,，而像火星和月球這樣的珍隕,，每公斤數(shù)千萬美元。即使很一般的玻璃隕石也價(jià)值不菲,。

有媒體稱,，最貴的是月亮隕石，可以賣到 2500美元一克,，平均價(jià)格為500美元一克,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出黃金的價(jià)格。

然后是火星隕石,，每克200美元,，再次是石鐵隕石、鐵隕石,、石隕石,，價(jià)格最低的0.5美元一克。面對(duì)現(xiàn)在緊俏的古董拍賣投資市場(chǎng)，中國大陸投資者紛紛競(jìng)投于拍賣交易市場(chǎng),，現(xiàn)在古董投資已成為第一大投資市場(chǎng),。但是，面對(duì)好的市場(chǎng)和好的機(jī)會(huì),，必須有好的藏品浮出水面.你有好的可以拿去拍賣,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品銷售渠道有哪幾種？

常見的銷售渠道模式有三種：區(qū)域獨(dú)家代理銷售渠道和區(qū)域總代理銷售渠道,。闡述了三種銷售渠道模式的優(yōu)缺點(diǎn),，一定會(huì)找到適合自己企業(yè)的銷售渠道模式。

1,、 區(qū)域獨(dú)家代理制銷售渠道模式,。

是指企業(yè)依靠多家批發(fā)企業(yè)在一定市場(chǎng)范圍內(nèi)代理經(jīng)銷其產(chǎn)品,。具體方法是在省級(jí)市場(chǎng)下劃分若干區(qū)域,，在每個(gè)區(qū)域設(shè)立兩個(gè)或兩個(gè)以上的一級(jí)批發(fā)商，即市場(chǎng)內(nèi)的大商場(chǎng)直接從分店進(jìn)貨,。優(yōu)勢(shì),，對(duì)于廠商來說，價(jià)格不能壟斷,。要提高競(jìng)爭(zhēng)力,，只能評(píng)價(jià)在銷售網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和終端推廣方面的努力，也就是在市場(chǎng)上精耕細(xì)作,，有利于提高廠商的分銷率,。劣勢(shì)：市場(chǎng)混亂，區(qū)域內(nèi)貨物逃竄現(xiàn)象嚴(yán)重,，廠商很難獲得更多利潤(rùn),，原本設(shè)定的價(jià)格體系將被打亂。

2,、 區(qū)域總代理制銷售渠道模式,。

“總代理”這個(gè)詞的意思是只有少數(shù)人能做決定。一般來說,，每個(gè)分公司管轄的區(qū)域通常都是在一個(gè)省設(shè)立的,，每個(gè)區(qū)域只設(shè)立一個(gè)獨(dú)家代理的一級(jí)批發(fā)商。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是方便廠家管理,，零售價(jià)格可控,，交叉帶貨現(xiàn)象會(huì)減少。缺點(diǎn)是有總代理代表品牌,，廠商很可能被脅迫,，他會(huì)更注重利益而不是銷售。

3、 直供分銷制銷售渠道模式,。

制造商不直接通過中間批發(fā)環(huán)節(jié)向零售商供貨,。由于切斷了中間流通環(huán)節(jié)，大大降低了廠家銷售渠道的成本,，信息反饋及時(shí),，市場(chǎng)敏感度高，可以更好地控制零售價(jià)格,，有效防止竄貨現(xiàn)象,。缺點(diǎn)，對(duì)廠家財(cái)務(wù)技術(shù)人員的管理提出了更高的要求,，資金回籠慢,，承擔(dān)了庫存成本和增加人工成本的風(fēng)險(xiǎn)。

銀行保險(xiǎn)銷售渠道和其他保險(xiǎn)銷售渠道的區(qū)別,？

突發(fā)的疫情給倚重線下服務(wù)的保險(xiǎn)行業(yè)造成一定沖擊,，企業(yè)營(yíng)銷、展業(yè),、增員,、培訓(xùn)都面臨嚴(yán)峻形勢(shì)：從銷售渠道看，傳統(tǒng)代理人渠道顯著承壓,，銀保,、電銷渠道最終交易頻頻受阻；從業(yè)務(wù)服務(wù)看,，保前核保,、保后理賠的運(yùn)作和安全均遭遇挑戰(zhàn)。面對(duì)全面收緊的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，全面減少物理接觸和空間接近的線上服務(wù),，也被保險(xiǎn)業(yè)愈加青睞。正如銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù) 配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓勵(lì)積極運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)服務(wù),，提升服務(wù)便捷性和可得性”所強(qiáng)調(diào),，保險(xiǎn)線上服務(wù)依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能、區(qū)塊鏈等保險(xiǎn)科技,，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道,、業(yè)務(wù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，帶動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階,。

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渠道轉(zhuǎn)型

據(jù)統(tǒng)計(jì),，2019年個(gè)人代理渠道和銀行郵政代理渠道占據(jù)人身險(xiǎn)總保費(fèi)收入的90%,，該比例在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)中也居高不下，嚴(yán)重局限了疫情階段的保險(xiǎn)銷售,。這一現(xiàn)狀與我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展歷史息息相關(guān),，代理人制度點(diǎn)燃了第一把火，銀保合作繼而又將先發(fā)優(yōu)勢(shì)延續(xù)至今,；這也與保險(xiǎn)行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān),，理財(cái)屬性強(qiáng)、保障屬性弱的產(chǎn)品特征較多依賴傳統(tǒng)線下渠道,，渠道與產(chǎn)品相輔相成,。疫情催生“無接觸”經(jīng)濟(jì)，保險(xiǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道也得以趁上東風(fēng),?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)中，水滴保險(xiǎn)商城的1月新單年化保費(fèi)收入近為去年7倍,，慧擇保險(xiǎn)更是在疫情期間突圍上市,；保險(xiǎn)公司的線上商城與智能終端中，健康險(xiǎn)也取得了不錯(cuò)的成績(jī),。具體而言,，互聯(lián)網(wǎng)渠道不僅僅是將業(yè)務(wù)自線下轉(zhuǎn)移至線上，更是對(duì)渠道思維的全面顛覆,。一方面，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠發(fā)揮數(shù)字化與智能化優(yōu)勢(shì),，解決傳統(tǒng)營(yíng)銷中的獲客成本高,、客戶轉(zhuǎn)化率低問題，并攫取新生代客戶資源,；另一方面,，隨著消費(fèi)場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)延伸，細(xì)分保險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸顯露頭角,，客戶需求潛力也被進(jìn)一步挖掘,。不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用能夠推動(dòng)營(yíng)銷深化與場(chǎng)景細(xì)分,，從而挖掘消費(fèi)需求,、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)；也能夠?qū)⒋砣思性诟叨纫庀蚩蛻舻臓I(yíng)銷服務(wù)中,，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)模式自數(shù)量至質(zhì)量提升,。當(dāng)然我們也應(yīng)看到，并不是所有保險(xiǎn)產(chǎn)品都適合線上交易,，互聯(lián)網(wǎng)渠道與傳統(tǒng)渠道應(yīng)為相互補(bǔ)充的關(guān)系,，險(xiǎn)企在拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道的同時(shí)也應(yīng)部署傳統(tǒng)渠道升級(jí),。

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服務(wù)升級(jí)

疫情推動(dòng)保險(xiǎn)銷售渠道向線上拓展，也要求保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)向智能發(fā)展,，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí),。此次疫情中，保險(xiǎn)業(yè)在核保,、理賠,、客服服務(wù)環(huán)節(jié)的智能表現(xiàn)尤為亮眼。在核保環(huán)節(jié),，針對(duì)疫情期間的特殊情況,，部分險(xiǎn)企一方面延長(zhǎng)了核保有效期，另一方面也積極應(yīng)用在線核保與智能核保：在線核保即由核保人員通過視頻與客戶交流并收集所需信息,，完成核保評(píng)估,；智能核保即由智能機(jī)器人提供自主核保服務(wù)，如健康險(xiǎn)將人工核保簡(jiǎn)化為健康告知,，客戶在線填寫表單即可得出核保結(jié)論,。在理賠環(huán)節(jié)，各險(xiǎn)企第一時(shí)間開設(shè)了“無接觸”理賠綠色通道,，也通過微信自助理賠,、線上視頻調(diào)解等在線開展理賠工作。如平安通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的“信任賠”服務(wù),，可幫助客戶在理賠信任額度內(nèi)自主理賠,。中保協(xié)還發(fā)文要求各會(huì)員單位主動(dòng)排查出險(xiǎn)客戶、先行理賠,，充分發(fā)揮社會(huì)“穩(wěn)定器”作用,。在客服環(huán)節(jié)，不少險(xiǎn)企在啟動(dòng)遠(yuǎn)程辦公模式的同時(shí),，也開始采用交互技術(shù)提供語音,、文字服務(wù)，通過智能客服機(jī)器人實(shí)現(xiàn)線上7×24小時(shí)客戶服務(wù),，以及應(yīng)用智能保險(xiǎn)顧問全面提供保單客戶服務(wù),。在運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)全流程賦能的過程中，保險(xiǎn)科技還能夠幫助解決核保信息不對(duì)稱,、理賠難,、銷售誤導(dǎo)等行業(yè)問題，引發(fā)全流程升級(jí)的“蝴蝶效應(yīng)”,。

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產(chǎn)品創(chuàng)新

保險(xiǎn)科技的價(jià)值不僅在于渠道轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級(jí),，還在于產(chǎn)品創(chuàng)新：通過大數(shù)據(jù)采集保險(xiǎn)保障需求，保險(xiǎn)科技能夠顯著提高保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)效率,；通過物聯(lián)網(wǎng)獲取風(fēng)控?cái)?shù)據(jù),，保險(xiǎn)科技也能夠精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),，并強(qiáng)化事故預(yù)防服務(wù)。創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)于保險(xiǎn)需求的貼近性,、在保險(xiǎn)領(lǐng)域的垂直性,，也天然吸引保險(xiǎn)科技予以賦能。當(dāng)前,，保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新已積極承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)兜底角色,。一方面，人身險(xiǎn)公司紛紛在原有險(xiǎn)種基礎(chǔ)上擴(kuò)大保障范圍,、延長(zhǎng)保險(xiǎn)期限,、創(chuàng)新保險(xiǎn)保障，如截至3月4日共有1810款保險(xiǎn)產(chǎn)品擴(kuò)責(zé)至新冠,，惠及更多保單客戶,。另一方面，為發(fā)揮財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)“減震器”作用,，多地政府先后發(fā)文鼓勵(lì)險(xiǎn)企推出復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控綜合保險(xiǎn),。事實(shí)上，保險(xiǎn)產(chǎn)品在戰(zhàn)“疫”過程中還可承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管控作用,，變“事后賠付”為“事前預(yù)防,、事中參與”。如通過設(shè)計(jì)與防疫措施相結(jié)合的財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品,，保險(xiǎn)公司能夠激勵(lì)投保企業(yè)提高防疫意識(shí),、采取積極措施，主動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn),、減少損失,。

近日眾安金融科技研究院發(fā)布的《保險(xiǎn)行業(yè)全景分析——新冠肺炎疫情影響報(bào)告》認(rèn)為，新冠疫情將加速險(xiǎn)企線上渠道的完善,，科技賦能保險(xiǎn)和保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐也將加速。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,，這必然推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)向線上化,、數(shù)字化、智能化發(fā)展,，“保險(xiǎn)為本,，科技賦能”也將成為大勢(shì)所趨。