創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容和特點 創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容和特點呢
內(nèi)容營銷概念主要包括哪些特點,?
1,內(nèi)容營銷是不需要做廣告或推銷就能使客戶獲得信息,了解信息的種交流方式,!
2.其特點有一是適用于所有的媒介渠道或平臺,!
二是能為用戶提供有價值的服務(wù),能吸引客戶,,打動客戶,,影響客戶或品牌及產(chǎn)品的正面關(guān)系,三是要有可衡量的成果,,最終能產(chǎn)生盈利
市場營銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,?
一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,即企業(yè)致力于達到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化,;
二是差異化戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營銷方案,以便有可能成為本行業(yè)的市場領(lǐng)導者,;
三是集中化戰(zhàn)略,,即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務(wù)上,而非追求全部市場,。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認,,實質(zhì)上就是一個戰(zhàn)略定位問題。
戰(zhàn)略環(huán)境包括哪些內(nèi)容,?
戰(zhàn)略環(huán)境是指影響國家安全或戰(zhàn)爭全局的客觀條件,。主要包括國際和國內(nèi)的政治、經(jīng)濟,、軍事,、外交、科技,、地理等方面的客觀條件及其所形成的戰(zhàn)略態(tài)勢,。
國際戰(zhàn)略環(huán)境包括國際戰(zhàn)略格局和國際戰(zhàn)略形勢兩個方面內(nèi)容。
國際戰(zhàn)略格局是國際戰(zhàn)略環(huán)境的框架結(jié)構(gòu),;國際戰(zhàn)略形勢是國際戰(zhàn)略環(huán)境的動態(tài)表現(xiàn),。它從本質(zhì)上反映了世界各主要國家的政治集團建立在一定軍事、經(jīng)濟實力基礎(chǔ)上的政治關(guān)系的基本狀況和總體趨勢,,其核心是世界范圍內(nèi)的戰(zhàn)爭與和平問題,。國際戰(zhàn)略環(huán)境是在一定的時代背景下形成的,,時代的特征對它的基本面貌有決定性的影響。
營銷體系包括哪些內(nèi)容,?
佛山聆信營銷創(chuàng)意公司認為:營銷體系建設(shè)涉及到以下幾個方面:營銷戰(zhàn)略,、品牌定位、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè),、促銷推廣、營銷團隊,、服務(wù)支持以及物流配送等,。
營銷費用包括哪些內(nèi)容?
營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用,、促銷和廣告費用,、招待費用、公關(guān)費用,、招投標費,、渠道傭金和補貼等。
這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),,它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,,增加產(chǎn)品的銷量,拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。
企業(yè)創(chuàng)新包括哪些內(nèi)容,?
企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。是決定公司發(fā)展方向,、發(fā)展規(guī)模,、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。從整個公司管理,,到具體業(yè)務(wù)運行,,企業(yè)的創(chuàng)新貫穿在每一個部門、每一個細節(jié)中,。
企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面的問題,而且,,各方面的問題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng)新,,而是要全盤考慮整個企業(yè)的發(fā)展,因為各方面創(chuàng)新是有較強的關(guān)聯(lián)度的,。
創(chuàng)新的內(nèi)容包括哪些,?
創(chuàng)新主要包括三個方面的內(nèi)容:即理論創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和其他創(chuàng)新,。
首先是理論創(chuàng)新.理論創(chuàng)新是最重要的創(chuàng)新,是整個創(chuàng)新思想的核心,是其他一切創(chuàng)新的基礎(chǔ).
制度創(chuàng)新是創(chuàng)新的前提,,具有完善的企業(yè)制度創(chuàng)新機制,才能保證技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有效進行,。如果舊的落后的企業(yè)制度不進行創(chuàng)新,,就會成為嚴重制約創(chuàng)新和發(fā)展的桎梏。
科技創(chuàng)新是指工業(yè)企業(yè)用于科技創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)方面的具體活動,。包括用于企業(yè)研究與發(fā)展課題活動的直接支出,,以及間接用于研究與發(fā)展活動的一切支出。
全面創(chuàng)新包括哪些內(nèi)容,?
全面創(chuàng)新改革的重點任務(wù)包括四方面:
一是構(gòu)建高效運行的科研體系,。主要包括:鼓勵社會以捐贈和建立基金等方式多渠道投入基礎(chǔ)研究,落實科研經(jīng)費“放管服”改革,,賦予科研機構(gòu)更大人事自主權(quán),,推動科研儀器設(shè)備向社會開放,建立支持新型研發(fā)機構(gòu)發(fā)展的體制機制等,。
二是打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),。主要包括:改革重大科技項目立項和組織管理方式,實行關(guān)鍵核心技術(shù)“揭榜掛帥”和“賽馬”等制度,,推動技術(shù)總師負責制,,組建創(chuàng)新聯(lián)合體并組織重大創(chuàng)新任務(wù),推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游,、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新等,。
三是促進技術(shù)要素市場體系建設(shè)。主要包括:賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)和長期使用權(quán),,制定科技成果轉(zhuǎn)化盡職免責負面清單和容錯機制,,推進技術(shù)要素市場配置改革,建設(shè)專業(yè)化市場化技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和技術(shù)經(jīng)理人隊伍,,開展科技成果轉(zhuǎn)化貸款風險補償試點,,探索低碳技術(shù)交易體系和規(guī)則建設(shè),促進創(chuàng)新資源跨主體跨區(qū)域合理有序流動機制等,。
四是包容審慎監(jiān)管新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),。主要包括:探索建立數(shù)據(jù)資源產(chǎn)權(quán)、交易流通和安全保護等基礎(chǔ)制度和標準規(guī)范,,促進平臺經(jīng)濟和共享經(jīng)濟健康發(fā)展,,鼓勵支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品迭代應用,加強知識產(chǎn)權(quán)司法保護和行政執(zhí)法,,建立新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式統(tǒng)一的市場準入負面清單制度等,。
簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內(nèi)容,?
一、分析營銷機會
1,、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調(diào)研
(2)預測概述和需求衡量
2,、評估營銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)
3,、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素,、個人因素,、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,,購買決策中的各階段)
4,、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,,機構(gòu)與政府市場)
5,、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應模式
(6)選擇競爭者以便進攻和回避
(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6,、確定細分市場和選擇目標市場
(1)確定細分市場的層次,,模式,程序,,細分消費者市場的基礎(chǔ),,細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),有效細分的要求,;
(2)目標市場的選定,,評估細分市場,選擇細分市場
二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1,、營銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場測試,,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,,引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴大總市場,,保護市場份額與擴大市場份額
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,,選擇一個進攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進攻戰(zhàn)略
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進入國際市場的決策
(2)關(guān)于進入哪些市場的決策
(3)關(guān)于如何進入該市場的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國際化進程
(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新包括,?
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括:
戰(zhàn)略定位:即企業(yè)定位于技術(shù)領(lǐng)導者還是技術(shù)追隨者 戰(zhàn)略目標:包括技術(shù)、專利,、產(chǎn)品,、市場等方面的目標 戰(zhàn)略步驟:包括戰(zhàn)略的階段。
戰(zhàn)略重點:企業(yè)重點研發(fā)與創(chuàng)新的領(lǐng)域 戰(zhàn)略措施:在技術(shù)創(chuàng)新資金募集、人才團隊,、激勵政策等方面的措施
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