iso部門主要都負(fù)責(zé)什么工作,？

這個(gè)要看你們公司給你這個(gè)專員的職責(zé)與權(quán)限有多大.

若是以管理者代表的身份的職責(zé):

一、確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立,、實(shí)施和保持；

二,、向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的績效和任何改進(jìn)的需求：

三、確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí),。

在管理者代表下的體系專員:

主要負(fù)責(zé):

1,、組織體系文件的編寫,、修改

2.日常體系運(yùn)行的維護(hù),、監(jiān)督及檢查

3、內(nèi)審計(jì)劃的編制,、內(nèi)審總結(jié)

4,、管理評(píng)審計(jì)劃的編制,、會(huì)議記要起草

5,、公司方針修改意見方案建議稿

6,、協(xié)調(diào)各主管部門之間的關(guān)系（如質(zhì)量,、安全、環(huán)境,、計(jì)量等）

7,、iso的培訓(xùn)計(jì)劃與流程培訓(xùn)

8,、管理者代表交辦的任務(wù)

9、同審核機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系

10,、體系持續(xù)改進(jìn)方案的提出

11,、不合格或不符合監(jiān)督驗(yàn)證（對(duì)驗(yàn)證的驗(yàn)證）

12,、跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的變化及新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的動(dòng)態(tài)

13,、其他相關(guān)方的

網(wǎng)絡(luò)營銷主管主要負(fù)責(zé)什么工作,？

網(wǎng)絡(luò)營銷主管在實(shí)際中也可以理解為運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營經(jīng)理,、網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目經(jīng)理等，主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目整體的規(guī)劃,、運(yùn)營,、執(zhí)行,，對(duì)效果負(fù)責(zé)~一般來講要有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，具備一定的營銷,、策劃能力,，項(xiàng)目規(guī)劃控制能力，統(tǒng)籌能力,、團(tuán)隊(duì)管理能力等,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化熟悉，極強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,，網(wǎng)絡(luò)推廣傳播能力~總之是一個(gè)綜合型能力較強(qiáng)的角色~

質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)什么,？

質(zhì)量部門的三大工作職能是

1 . 負(fù)責(zé)擬定、制訂公司質(zhì)量管理,、質(zhì)量體系,、質(zhì)量檢驗(yàn)等管理制度、程序,，并組織相關(guān)制度,、程序的貫徹實(shí)施和檢查、考核,；

2 . 負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高,、改進(jìn)、管理等工作計(jì)劃,。并組織實(shí)施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛,；

3 . 負(fù)責(zé)組織ISO9001質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，編制內(nèi)部審核計(jì)劃和管理評(píng)審計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)的糾正措施并組織措施的執(zhí)行,，確保質(zhì)量體系的有效性和持續(xù)改進(jìn),。

煉油廠里儀表部門主要負(fù)責(zé)什么工作,？

儀表是儀表自動(dòng)化的簡(jiǎn)稱,更準(zhǔn)確應(yīng)該叫做"化工生產(chǎn)過程控制"!只說干活的吧,類似機(jī)動(dòng)科,儀表車間管理組這樣的管理層就不說了.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的主要以保養(yǎng)組為主,也有閥門組,修理組(專門修現(xiàn)在拆下來不好的表),等這幾個(gè)組是技術(shù)工人.他們是工作的保證現(xiàn)場(chǎng)儀表正確反映工藝參數(shù)或者是確保計(jì)算機(jī)信號(hào)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后正確表達(dá).還有各種維護(hù),改造工作.計(jì)算機(jī)控制的主要以運(yùn)行組和技術(shù)組為主,從事的是自動(dòng)控制系統(tǒng)回路中計(jì)算機(jī)的這部分.基本上是計(jì)算機(jī)組態(tài),計(jì)算機(jī)卡件(DCS,ESD,PLC等自動(dòng)控制卡件)的維護(hù)和修理!都是是干部工程師.

廣告宣傳部門主要負(fù)責(zé)什么工作,？

廣告公司的運(yùn)營就是在廣告公司里做運(yùn)行策劃的運(yùn)營管理人員。 　　廣告公司的運(yùn)營包括對(duì)廣告公司企業(yè)經(jīng)營過程的計(jì)劃,、組織,、實(shí)施和控制,，是要與廣告公司的策劃部項(xiàng)目部活動(dòng)執(zhí)行部或媒介部等部門的服務(wù)創(chuàng)造工作密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作,。 　　從另外一個(gè)角度來說，運(yùn)營要對(duì)旗下各部門的服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),、運(yùn)行,、評(píng)價(jià)和改進(jìn),。 　　運(yùn)營其實(shí)就是用精確而科學(xué)的數(shù)據(jù)改進(jìn)和重組業(yè)務(wù)過程,。他們通過全面分析業(yè)務(wù)過程得到上述數(shù)據(jù),。該業(yè)務(wù)過程流分析有助于判斷企業(yè)目前的業(yè)務(wù)狀態(tài),，以及業(yè)務(wù)涉及哪些獨(dú)立部門等,。 　　運(yùn)營經(jīng)理需通過業(yè)務(wù)過程分析,，通過提高服務(wù)相關(guān)過程中的質(zhì)量，提升企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)顧客的滿意度,。 　　包括：熟悉廣告環(huán)境,了解受眾心理；了解廣告產(chǎn)品的品牌形象,；進(jìn)行客戶代理與媒介代理的雙向運(yùn)作；明確公司各業(yè)務(wù)部門的職能,；為客戶服務(wù)的同時(shí)開發(fā)新業(yè)務(wù)；分析和研究廣告主,；分析廣告主所屬類型,，分析廣告主的經(jīng)營水平,，分析廣告主的管理方式分析廣告主的社會(huì)無形資產(chǎn),，測(cè)評(píng)廣告主的一般手段,；廣告調(diào)查及方法研究,；廣告受眾的確認(rèn),；廣告業(yè)務(wù)的采集與成交,；尋找廣告服務(wù)對(duì)象,，促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)成交,；廣告創(chuàng)意,；廣告策劃；媒介組合策略的制訂,；廣告效果測(cè)評(píng)等

公司出納主要負(fù)責(zé)的工作是什么,？

出納員的職責(zé)和權(quán)限 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法規(guī)，出納員具有以下職責(zé)：

（1）按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

出納員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍,，非現(xiàn)金結(jié)算范圍不得用現(xiàn)金收付；遵守庫存現(xiàn)金限額,，超限額的現(xiàn)金按規(guī)定及時(shí)送存銀行,；現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié)，賬面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)查對(duì)；銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單余額也要及時(shí)核對(duì),，如有不符,，立即通知銀行調(diào)整,。

（2）根據(jù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，在辦理現(xiàn)金和銀行存款收付業(yè)務(wù)時(shí),，要嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證,，再據(jù)以編制收付款憑證，然后根據(jù)編制的收付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,，并結(jié)出余額,。

（3）按照國家外匯管理和對(duì)購匯制度的規(guī)定及有關(guān)批件，辦理外匯出納業(yè)務(wù),。

（4）掌握銀行存款余額不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,，不準(zhǔn)出租、出借銀行賬戶為其他單位辦理結(jié)算,。

（5）保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券（如,，國庫券、債券,、股票等）的安全與完整,。

（6）保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票,。

營銷主管是負(fù)責(zé)什么工作,？

1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績目標(biāo),?！　?/p>

2、制定銷售計(jì)劃 根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，制定本部門的銷售計(jì)劃,，包括：人員計(jì)劃,、人員目標(biāo)分解計(jì)劃等,。　　

3,、銷售戰(zhàn)術(shù)的制定 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略安排,，制定、調(diào)整本部門的銷售戰(zhàn)術(shù),，即具體的業(yè)務(wù)開拓方式,。包括：客戶切入方式、客戶追蹤方式,；及新的戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃實(shí)施,。　　

4,、部門內(nèi)員工的培訓(xùn) 激勵(lì)銷售人員的工作斗志,、培訓(xùn)部門內(nèi)員工掌握產(chǎn)品和銷售的技能,。　　

5,、營造有戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)氛圍 ,。　　

6,、召開部門內(nèi)的銷售會(huì)議,。　　

7,、其他公司布置的任務(wù)專業(yè)能力,。

制造企業(yè)內(nèi)物流部門主要負(fù)責(zé)的工作是什么？

制造業(yè)的物流也分很多方面

從供應(yīng)鏈角度講,，分供應(yīng)物流,、生產(chǎn)物流、銷售物流和售后物流,。

供應(yīng)物流就是從供應(yīng)商送貨至工廠,，原材料入庫；

生產(chǎn)物流就是把原料從倉庫配送到生產(chǎn)線的過程,；

銷售物流就是把產(chǎn)成品運(yùn)輸?shù)礁鹘?jīng)銷商手中,；

售后物流就是配件運(yùn)輸了，有些企業(yè)有有些沒有,；

總之你需要全面的物流知識(shí),，看你應(yīng)聘哪個(gè)崗位，是入場(chǎng)還是場(chǎng)內(nèi)物流,。

如果你實(shí)在不懂物流知識(shí),，就明說吧，HR混過去了,，部門經(jīng)理也不好過,。誠實(shí)很重要的，祝你好運(yùn),！

財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)什么工作,？

會(huì)計(jì)是以核算為主的，比如：原材料核算,、成本核算,、記賬、復(fù)核,、賬本,、報(bào)表等屬會(huì)計(jì)類的業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)是以管理為主的，比如：資金的籌集,、管理,、使用，財(cái)產(chǎn)的管理,、清查盤點(diǎn)等屬財(cái)務(wù)類的業(yè)務(wù),；因?yàn)闀?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)有不可分割的關(guān)系，一般中小型企業(yè)都有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在一起,，叫財(cái)務(wù)部或會(huì)計(jì)部及財(cái)會(huì)部等,。

出納主要負(fù)責(zé)什么工作？

主要職責(zé)：

1．嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核,。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對(duì)收付款憑證與所附的原始憑證會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否一致，金額是否相符,，審核無誤后才能辦理款項(xiàng)收付,。

2．對(duì)于重大的開支，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員或單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,，方可辦理,，收付款后，要在收付款憑證上簽章,，并蓋"收訖",、"付訖"戳記。

3．庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定限額,，超過部門要及時(shí)存入銀行,、不得以"白條"，有價(jià)證券抵充庫存現(xiàn)金,，更不得任意挪用搞坐支現(xiàn)金,。