校園贊助有什么創(chuàng)新的營銷方式,？

除了常見的冠名,、出場地等等有形的方式,。

在實踐中我非常推薦采用更巧妙的方式，在今日頭條等社交新媒體上與校園活動聯(lián)合起來一起贊助,。

這樣大量的學生會幫助企業(yè)傳播、成為企業(yè)的鐵粉,，直接貢獻銷售額,、傳播量,。

要發(fā)揮校園學生傳播學意義上的巨大價值，不能只搞線下傳統(tǒng)的贊助形式,。

創(chuàng)新的營銷模式有什么,？

謝謝邀請

營銷隨著社會的發(fā)展，消費者也會發(fā)生變化,。當然需要不斷地去創(chuàng)新,。

在改革開放，市場經(jīng)濟崛起,。無論是企業(yè)還是營銷廣告公司,，都在進行營銷理念，概念的創(chuàng)新,。

企業(yè)的案例動作,、一代又一代大師，可很多品牌根本沒做起來,，或只是曇花一現(xiàn),，或死在巔峰，令人惋惜,。

反觀現(xiàn)代營銷發(fā)源地歐美國家,，他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價值觀，但品牌卻能長足的發(fā)展,。從Costco上海,、鄭州宜家的開業(yè)火爆可以驗證。

他們做了什么

1.需求還是需求,，營銷的本質是需求,，Costco和宜家都抓住了消費者需要好東西又不貴的這一種需求。國內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求,，更多的是玩概念

2.最能觸動人的情感和價值觀,，而不是腦洞大的無厘頭創(chuàng)意?？煽诳蓸返脑V求是快樂,，耐克的精神是奮斗進取，這些精神不分階層群體,，容易引起品牌共鳴,。

3.執(zhí)行，我們的企業(yè)和營銷咨詢公司提出的戰(zhàn)略,、策略,、定位并不差，缺乏的是嚴格的執(zhí)行,，和持續(xù)的推動,，很多企業(yè)是拍腦袋決定,，戰(zhàn)略隨便換.

所以把營銷的基本功做好再去創(chuàng)新很重要

營銷方式有哪些？

營銷方式有多種,。其一,，可以通過傳統(tǒng)廣告方式進行營銷，例如電視,、報紙,、雜志等各種媒體廣告；其二,，可以通過線上營銷方式推廣產(chǎn)品或服務,，例如社交網(wǎng)絡、搜索引擎,、電子郵件,、微信公眾號等；其三,，可以通過贊助活動或展會等方式進行品牌宣傳,，吸引目標客戶的目光；其四,，可以通過口碑傳播的方式讓消費者自發(fā)宣傳產(chǎn)品或服務,，如通過口耳相傳、推薦,、點評等方式形成品牌口碑傳播效應,。

營銷創(chuàng)新的實現(xiàn)？

營銷創(chuàng)新,，是指企業(yè)采用了此前從未使用過的全新的營銷概念或營銷策略,，主要涉及產(chǎn)品（服務）設計或包裝、產(chǎn)品（服務）推廣,、產(chǎn)品（服務）銷售渠道,、產(chǎn)品（服務）定價等方面。不包括季節(jié)性,、周期性變化和其他常規(guī)的營銷方式變化,。

此處的“新”是指它對本企業(yè)而言必須是新的，但對于其他企業(yè)或整個市場而言不一定是新的,。

營銷創(chuàng)新四大支點分別是樹立正確的創(chuàng)新觀念,、培養(yǎng)營銷思維、要有堅韌不拔的精神,、要有嚴格的制度保障,。

傳統(tǒng)的營銷方式有哪些,？

傳統(tǒng)營銷模式可以細分成：

1,、代理商營銷模式,。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團隊，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,，然后通過這些代理,，再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷,、零售隊伍,。

現(xiàn)代社會的各種會議營銷(招商會議)，基本上都屬于代理商營銷模式,。

2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式。

在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實力比較強大的企業(yè),，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式，這是代理商營銷模式的一種進化,。為了更好的開拓市場,，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商、重點扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策,。

3,、直營模式。

采取這種營銷模式的企業(yè),，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,，而不是依賴于代理商、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴,。

絕大部分保險,、直銷企業(yè)，都是采取直營模式,；另外,，還有一些企業(yè)，自己做營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式,。

傳統(tǒng)營銷模式廣泛應用于各個領域；尤其是金額較大的產(chǎn)品銷售,，更依賴于傳統(tǒng)營銷模式,。

所以，凡是金額較大的產(chǎn)品銷售,，脫離不了傳統(tǒng)營銷模式,！

營銷推廣的方式有哪些？

一,、面向消費者的營業(yè)推廣方式：

1,、贈送促銷：向消費者贈送樣品或試用品,，贈送樣品是介紹新產(chǎn)品最有效的方法，缺點是費用高,。樣品可以選擇在商店或鬧市區(qū)散發(fā),，或在其他產(chǎn)品中附送，也可以公開廣告贈送,，或入戶派送,。

2、折價券：在購買某種商品時,，持券可以免付一定金額的錢,。折價券可以通過廣告或直郵的方式發(fā)送。

3,、包裝促銷：以較優(yōu)惠的價格提供組合包裝和搭配包裝的產(chǎn)品,。

4、抽獎促銷：顧客購買一定的產(chǎn)品之后可獲得抽獎券,，憑券進行抽獎獲得獎品或獎金,，抽獎可以有各種形式。

5,、現(xiàn)場演示：企業(yè)派促銷員在銷售現(xiàn)場演示本企業(yè)的產(chǎn)品,，向消費者介紹產(chǎn)品的特點、用途和使用方法等,。

6,、聯(lián)合推廣：企業(yè)與零售商聯(lián)合促銷，將一些能顯示企業(yè)優(yōu)勢和特征的產(chǎn)品在商場集中陳列,，邊展銷邊銷售,。

7、參與促銷：通過消費者參與各種促銷活動,，如技能競賽,、知識比賽等活動，能獲取企業(yè)的獎勵,。

8,、會議促銷：各類展銷會、博覽會,、業(yè)務洽談會期間的各種現(xiàn)場產(chǎn)品介紹,、推廣和銷售活動。

二,、面向中間商的營業(yè)推廣方式：

1,、批發(fā)回扣：企業(yè)為爭取批發(fā)商或零售商多購進自己的產(chǎn)品，在某一時期內(nèi)給經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品的批發(fā)商或零售商加大回扣比例。

2,、推廣津貼：企業(yè)為促使中間商購進企業(yè)產(chǎn)品并幫助企業(yè)推銷產(chǎn)品,，可以支付給中間商一定的推廣津貼。

3,、銷售競賽：根據(jù)各個中間商銷售本企業(yè)產(chǎn)品的實績，分別給優(yōu)勝者以不同的獎勵,，如現(xiàn)金獎,、實物獎、免費旅游,、度假獎等,，以起到激勵的作用。

4,、扶持零售商：生產(chǎn)商對零售商專柜的裝潢予以資助,，提供POP廣告，以強化零售網(wǎng)絡,，促使銷售額增加,；可派遣廠方信息員或代培銷售人員。生產(chǎn)商這樣做目的是提高中間商推銷本企業(yè)產(chǎn)品的積極性和能力,。

電影的營銷方式有什么,？

4天前 · 影視領域創(chuàng)作者

電影營銷一方面是指企業(yè)利用電影如植入式廣告、贊助等方式來展開營銷活動,；另一方面是指電影自身的營銷,，電影在拍攝和制作過程中需要進行定位，利用營銷的思維來展開運作,。電影的廣告贊助不必多說,，主要說一下電影自身，電影音樂營銷：好的電影音樂不僅可以與內(nèi)容相輔相成,，錦上添花,，還能引起廣大觀眾的共鳴，帶動前期營銷,，提升票房,。

組織結構創(chuàng)新的方式有？

組織結構創(chuàng)新包含兩種方式：

第一,，企業(yè)可以對其中的一個或多個關鍵要素加以變革,。例如，可將幾個部門的職責組合在一起,，或者精簡某些縱向層次,、拓寬管理幅度，使組織扁平化或機構更少；可以制定更多的規(guī)章制度,，提高組織的正規(guī)化程度,；通過提高分權化程度，加快決策制定的過程等,。

第二,，企業(yè)可以對實際的組織結構設計做出重大的變革。

它可能包括以下幾種情況：

（1）轉變組織結構的形式,，比如從直線職能型向事業(yè)部制結構的轉變,，或者形成一種矩陣制結構或虛擬結構；

（2）重新設計職務,、工作程序,；

（3）修訂職務說明書、豐富職務內(nèi)容,；

（4）實行彈性工作制,，改革企業(yè)的報酬制度等等。

消費方式演變?nèi)绾瓮七M企業(yè)創(chuàng)新營銷,？

曾幾何時消費者像極了被互聯(lián)網(wǎng)慣壞的孩子,。

據(jù)說，只要不搞特價不玩促銷再無節(jié)慶,，商場就門可羅雀冷清得要命,，尤其是萬眾創(chuàng)新以來，消費者花錢買東西不能給買家退回錢去的商店更是無人問津,。

為了人氣,，就算賠錢賠得吐血商家的心里也能樂開花。

有人說,，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式下,，整個世界全部都屬于消費者，如果你不能滿足消費者的需求,，消費者會掉頭離開并迅速地選擇嘗試其他品牌,。所以，一次又一次被逼得幾近“發(fā)狂”的商家企業(yè)只能無奈變著法地搞「創(chuàng)新」,。

但是,，雷聲不斷地VUCA大變革時代，企業(yè)環(huán)境充滿了不穩(wěn)定,、不確定,、復雜以及模糊性，企業(yè)的創(chuàng)新范式也早已發(fā)生了重大變化：各創(chuàng)新企業(yè)已將消費者納入自己的創(chuàng)新網(wǎng)絡中,，提倡“開放式創(chuàng)新”,，這是“產(chǎn)消者”給企業(yè)創(chuàng)新模式帶來的變革,。

創(chuàng)新突圍

讓消費者成為產(chǎn)消者

“產(chǎn)消者”古已有之，但未成氣候,。在數(shù)字化與智能化時代的科技革命與商業(yè)模式創(chuàng)新下,，數(shù)字產(chǎn)消者才真正成為主流，現(xiàn)在很多創(chuàng)新企業(yè)開始了創(chuàng)新實踐,，其創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點無不將消費者變成生產(chǎn)者,，當然，根本目的在于提高創(chuàng)新的成功率,。

什么是成功的產(chǎn)品創(chuàng)新,？市場是指揮棒，賣出去是硬道理,，贏得利潤是根本目標,。

舉個大家都會遇到一個購物情景,，有時你只想買臺小冰箱保存食物,，但是銷售人員一再對你強行輸入“我們的新款冰箱可以紫外線殺毒?！彪m然現(xiàn)在的企業(yè)都在講用戶至上,，但是，他們在研發(fā)紫外線殺毒冰箱的時候,，應該沒有征求過大多數(shù)用戶的意見,。

如果問過用戶，他們就會清楚用戶真正需要的只是冰箱的基本功能,，而且價格越便宜越好,，但是，這些被研發(fā)出來的殺毒冰箱,，不但給了消費者不那么需要的新功能,，還要求用戶為此多付費？因為他們覺得這是對用戶更好的事,。

但是,，任性的消費者才不要「你覺得」，他們只要「我覺得」,。

所以,，當企業(yè)打算投入相當高的研發(fā)經(jīng)費提升未經(jīng)消費者「認證」過的產(chǎn)品性能指標時，需要考慮到兩種情況：

1.大幅提高產(chǎn)品售價,，用戶購買門檻變高,，產(chǎn)品賣不出去；2.價格唯穩(wěn)不漲,，只能沉浸在產(chǎn)品的視角里,，一廂情愿地教育用戶使用該功能,。

教育用戶使用某個產(chǎn)品，某種程度上是對用戶的不尊重,，這樣所謂的“創(chuàng)新”注定難以成功,。

數(shù)字化管理工具

靈活高效適配創(chuàng)新載體

在開放式創(chuàng)新范式下，相對于過去“產(chǎn)品+服務”的創(chuàng)新載體,，現(xiàn)在會更側重于體驗,、產(chǎn)品、服務,、內(nèi)容等方面,。

比如以一直以數(shù)字化著稱的Dior，兩周之前推出了一則由其中國區(qū)品牌大使Angelababy拍攝的最新視頻,，在視頻中,，Angelababy在Dior精品店親自介紹品牌春夏新品，向消費者種草,。

雖然此前Dior已經(jīng)開設官網(wǎng)電商,，但是由品牌大使親自上場“帶貨”實屬業(yè)界首次。而且,，Dior首次提出“云購物”概念,，其背后意圖顯而易見：那就是在線上進一步模擬奢侈品門店體驗，彌補因客流量減少而低迷的實體零售,。

（圖片來源于Dior 3D線上精品店）

另外,，以“科技公司”冠名的優(yōu)衣庫，幾十年的時間里,，借著「創(chuàng)新」穩(wěn)穩(wěn)地保持產(chǎn)品在市場上的競爭力,，依靠技術改良或創(chuàng)造服裝，并打了HEATTECH,、Ultra Light Down等系列技術含量高,、價格友好親民的爆款，屢屢出現(xiàn)“被瘋搶”的銷售盛況,。

像這樣創(chuàng)新載體不斷變化的企業(yè)不勝枚舉,，我們可以看到，無論是哪種形式的創(chuàng)新載體,，其根本上都是在做迎合消費理念的產(chǎn)品管理數(shù)字化的推進,，背后離不開數(shù)字化工具的支撐。

數(shù)字化+可視化

讓新產(chǎn)品抓住消費者的心

選擇一款優(yōu)質的數(shù)字化轉型工具,，對致力轉型升級的企業(yè)來講,，能夠真正實現(xiàn)對商品數(shù)據(jù)在供應鏈環(huán)節(jié)的全程追蹤，有效保證企業(yè)內(nèi)外部重要數(shù)據(jù)和意見的交互,，從而能用更具競爭力的商品和價格,，來快速滿足消費者的需求,。

WikiWorks戰(zhàn)略目標落地可視化系統(tǒng)——電腦、手機端均適用,，其數(shù)字可視化「看板」工具可將來自多個來源（包括企業(yè)內(nèi)部各部門員工和外部消費者）實時反饋的可執(zhí)行信息匯集在一起,，管理者可深度查詢詳細信息，并做出個性化分析,，全面革新團隊決策,，跨團隊、地理位置和實現(xiàn)真正協(xié)作性的實時工作,。

（WikiWorks看板圖例）

使用WikiWorks「看板」,，通過結合創(chuàng)新、技術和業(yè)務專業(yè)知識能改變產(chǎn)品設計構思過程,，從而加快產(chǎn)品「創(chuàng)新」迭代速度,，所有部門（包括設計、營銷,、產(chǎn)品和采購等部門）的團隊都可將WikiWorks「看板」作為數(shù)字化沙盤使用,，在業(yè)務環(huán)境中進行創(chuàng)意演練、假設分析以及體驗摸底,。

◎ 系列創(chuàng)新產(chǎn)品可視化

（WikiWorks看板卡片流程圖例）

在對產(chǎn)品「迭代創(chuàng)新」時,，企業(yè)需要平衡美學的同時考慮銷售的吸引力,，創(chuàng)新團隊可通過多種方式查看系列創(chuàng)新產(chǎn)品雛形,，如按材料、款式,、版型,、顏色和尺寸查看。團隊可在審查過程中做出更好的決策,。

注意：為了更好的貼近用戶需求,，「看板」中所有卡片都是調(diào)研、篩選過消費者的消費需求后創(chuàng)建的,。

◎ 卡片「拖放」組合提升創(chuàng)造力

（WikiWorks卡片添加圖片圖例）

團隊可通過拖放顏色,、尺寸、材料等帶有封面圖的卡片進行隨機組合,，構建設計并捕獲產(chǎn)品創(chuàng)新系列的設計意圖,。

◎ 即時精簡溝通，記錄永留存

（WikiWorks卡片詳情內(nèi)容圖例）

每個「卡片」都代表著一類消費者的真實訴求,，就題論題,，團隊通過卡片「評論」「回復」可以實時連接和更新所有問題信息，改善溝通和跨部門的合作,。

數(shù)字化進程正在加速各行業(yè)轉型,，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進入“深水區(qū)”,，當企業(yè)沒有太多選擇的時候，創(chuàng)新是唯一的出路,。WikiWorks戰(zhàn)略目標落地系統(tǒng),，能幫助傳統(tǒng)企業(yè)在創(chuàng)新管理的關鍵點上快速完成轉型，搶占市場先機,。

論文創(chuàng)新點有哪些方面,？

創(chuàng)新點無非是：觀點、方法,、視角,、材料等等，某一個方面就可以啦