鄉(xiāng)村旅游營銷創(chuàng)新模式成功案例,？

經典案例：北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論,。根據環(huán)城游憩帶理論,，旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一,，依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢，在環(huán)城市區(qū)域已經發(fā)展形成一批規(guī)模較大,，發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村，總占地3300畝,，集種植,、養(yǎng)殖、旅游,、度假,、休閑、生態(tài)農業(yè)觀光為一體,。以產銷"綠色食品"為最大特色,，以餐飲,、娛樂、健身為載體,，讓客人享受清新自然,、遠離污染的高品質生活為經營宗旨。

豬肉營銷新模式,？

一,、村鎮(zhèn)定點銷售

在某些人口集中的村鎮(zhèn)，在養(yǎng)殖量不大的情況下,，每月可定期屠宰幾頭生豬,，并參照挨家挨戶銷售的方式銷售。這種模式肯定是很累的,，但是在速度上肯定是能夠做到快速銷售生豬肉的最佳做法,，在國內的一些農村地區(qū)，因為消費習慣的影響,，很容易形成穩(wěn)定的豬肉消費習慣,，因此只要把握住這些農民的口碑，就能很快穩(wěn)定住一批客戶,，不過這個銷售方法需要的量肯定不會太大,。

二、城市定點銷售

在城市中選擇定點銷售,，例如由城鎮(zhèn)的親友經營的生鮮店,、豬肉市場或者是比較成型的餐館等，都可以選擇與他們合作,，共同銷售達到共贏的局面,。也可以通過這種銷售渠道進行合作經營，成為當地區(qū)域的豬肉供應商,，擁有一定的客源,。但不建議以銷售本地豬肉為目的開設自營店鋪，因為如果不了解豬肉銷售市場的話,，很容易造成成本過高,，經營不當，形成損失,。

三,、網絡直播銷售

這種銷售模式是近兩年在網絡上比較流行的銷售模式，不過也有弊端,，雖然能夠快速將豬肉銷售出去,，但是如果物流運輸不能解決的情況下，建議不要使用這一個模式,，畢竟豬肉作為時效性非常強的食物,，一般情況下,，消費者都會在附近的生鮮超市選擇購買，在物流不強大的時候,，如果使用這種模式很容易造成豬肉的不新鮮,。建議商家可以通過網上的一些生鮮APP平臺，與其進行合作,，然后通過入駐將自己的豬肉品牌推廣出去,，這樣便會受到不少消費者的青睞。也可以借助網絡在周邊地區(qū)建立銷售網絡,，如借助周邊建立微信群,，在里面發(fā)布養(yǎng)殖、銷售等活動信息,，形成區(qū)域的好口碑,。

以上三種模式便是豬肉快速銷售的最主要的方法，其實想要快速銷售豬肉的話,，一定還是要在豬肉的品質上下功夫,，如果你的豬肉品質好，就算你不會銷售的話,，僅在周邊形成影響力,，就會有批發(fā)商或者商家上門來找尋合作。

紙媒營銷新模式,？

紙媒營銷的新模式主要有以下幾種：

1. 精準分發(fā),，通過精準營銷系統(tǒng)，對目標客戶進行精準分發(fā),，實現(xiàn)快速傳播,；?

2. 快遞廣告，將精準營銷和快遞一體化,，實現(xiàn)定制的快遞單分發(fā),；?

3. 社交媒體營銷，使用在社交媒體上的廣告活動,，擴大品牌知名度,；?

4. 聯(lián)合營銷,，采用聯(lián)合推廣的方式,，把紙媒營銷與網絡營銷、電子營銷,、流量營銷等模式相結合,。

水果網上營銷新模式？

創(chuàng)新玩法1：現(xiàn)有基礎增加附加價值

如果開了一家社區(qū)水果店,，那么可在售賣水果的基礎上,，通過提供衍生商品/服務,，來增加更多的附加值。例如品類方面可以拓展為奶茶,、水果茶,、水果沙拉等。一是提高水果的利潤,，二是能通過這些新穎品類來吸引更多的用戶消費,。這種創(chuàng)新玩法，既可以連接線上吸引更多的訂訂單/客流量,，也可以吸引用戶到線下購物,。

創(chuàng)新玩法2：品牌特供、專屬服務

該玩法是基礎水果零售的服務升級,，為用戶提供這個品牌產品特供,、水果套餐、VIP專屬服務等,。例如水果預定服務,，推薦給用戶訂購水果套餐，例如一周2-3次水果禮盒,，送貨上門,。水果套餐可自由搭配，或者是驚喜盲盒,，用戶購買盲盒領取隨機水果,。

VIP專屬服務，基于用戶的喜好,、需求,、進行專屬的調配。例如一些用戶喜希望能享受更,、更健康,、更合理的水果調配，但是不知道購買哪些水果更合適,。平臺能為其提供更多的水果方案,。專屬服務能夠增加用戶粘度，讓用戶更依賴于平臺,。

這種創(chuàng)新模式已不單純是售賣水果,，它更多的是提供一種綠色健康、營養(yǎng)調和的生活方式,，更符合當下消費者的生活需求,。

創(chuàng)新玩法3：社區(qū)團購水果平臺

水果的主要消費用戶是家庭，社區(qū)居民,。而電商再發(fā)達也覆蓋不了實體零售店,，而實體零售店服務再貼心,，在銷量上也贏不過電商的規(guī)模。新時代的水果零售,，必定是線上線下相結合,，能為用戶提供豐富品類，最佳服務的社區(qū)團購電商模式,。

社區(qū)團購模式,，能實現(xiàn)多種玩法結合，除了水果零售外,，還可以實現(xiàn)產品供應,、業(yè)務延伸、盲盒玩法,、VIP專屬定制等統(tǒng)統(tǒng)能實現(xiàn),。

社區(qū)團購模式，不僅能實現(xiàn)多種玩法,，打通線上流量線下零售加到家配送,、預售配送。更可可以實現(xiàn)上接一二線城市,，下達抵達鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里,，實現(xiàn)更多的突破發(fā)展。

傳統(tǒng)的水果零售以沒落,，水果線上線下相結合,、數字化、智能化,、信息化管理已成為了不可逆的趨勢,。

饅頭店營銷新模式？

1. 整合營銷：饅頭成本5毛錢賣1塊錢,，豆?jié){成本3毛錢賣2塊錢,。過去老王生意好的時候，一天能賣出去1500個饅頭,，800杯豆?jié){?，F(xiàn)在采用整合營銷的方式，將饅頭和豆?jié){放在一塊兒賣,，只要2.5元,，一天能賣出3000個饅頭，2000杯豆?jié){,。

2. 贈品營銷：買豆?jié){送饅頭,，豆?jié){2塊錢一杯,，一天能賣出3000倍豆?jié){,。

3. 增值營銷：免費送饅頭之后,，每天都排長長的隊伍，凡是老顧客,，均提供免費的小板凳和遮陽傘服務,，方便更多人舒服的過來排隊。

4. 會員營銷：凡是充值100元,，即可成為饅頭店會員,，不僅能進入會員微信群，還能提前下單饅頭豆?jié){,，過來直接拿,，無需排隊。

5. 豐富產品營銷：除了賣饅頭豆?jié){,，老顧客還想吃油條稀飯,，于是把其他相關早餐業(yè)務也開通了。

6. 軟文營銷：老王相伴包子鋪名氣擴大,，找到當地媒體,，將個人賣饅頭打拼的故事，發(fā)表到當地媒體上,，從而吸引了不少慕名而來的人,。

7. 眾籌營銷：不少過來的人，也想跟著老王學做饅頭學互聯(lián)網營銷,，老王決定做連鎖店,，凡是一次性充值1萬元的老顧客，不僅免費吃一年的饅頭豆?jié){,，還可以每年獲得1%的店鋪分紅,。

8. 招商加盟：老王嫌自己開連鎖店太麻煩，于是搞連鎖加盟模式,，收取3萬元的加盟費,，即可免費獲得饅頭的全部技術，還有店鋪經營的全部秘訣,，總部提供營銷咨詢,。

9. 補貼營銷：老王賣饅頭賺了錢，周圍不少人也去老王隔壁開饅頭店,，老王索性把饅頭全部送,，前提是加微信，老王從此開始了社區(qū)團購業(yè)務,。

10. 后端營銷：老王送饅頭之后,，周圍三公里以內的人，都來老王這里領饅頭，旁邊賣洗衣服的老李看到了這么多人,，于是老王搞起廣告包月,，1萬一個月。

生蠔營銷新模式,？

1. 打造特色的全產業(yè)鏈模式：用產業(yè)鏈寬度提升產品品質

在早前結束的第六屆乳山牡蠣文化節(jié),，貝司令生蠔的凈化基地——燈塔水母現(xiàn)代化高端牡蠣凈化中心首次露面，展示了強大了生蠔清洗凈化能力,。在凈化中心,，新鮮捕撈的生蠔經過科學化自動化深度清洗、活水凈化,、紫外線殺菌,，成為“真正可生食生蠔”產品，品質可以與進口生蠔相媲美,。

2020年,，貝司令生蠔還率先獲得了國際ASC認證，也是目前國內唯一獲得該認證的乳山生蠔品牌,。ASC管理體系運作下的1.2萬畝自有生蠔養(yǎng)殖牧場,，是貝司令品質生蠔產品的基礎。

而這只是貝司令全產業(yè)鏈戰(zhàn)略中的部分環(huán)節(jié),，從養(yǎng)殖,、加工到銷售、品牌,、文化,，整個品牌全產業(yè)鏈鏈路囊括了生蠔銷售的前中后所有階段，非常接近進口生蠔品牌的產業(yè)架構,。

品牌建設的基石,，在于品牌的產品和渠道。而品牌建設價值傳遞,，認知建立,，又需要相應的體系支撐維持。

全產業(yè)鏈的上中游部分,，是保護產品和渠道符合高端標準的最佳武器,。而全產業(yè)鏈的下游部分，也是品牌價值體現(xiàn)的關鍵部分,。

2. 組建多元化銷售平臺矩陣模式：用銷售網絡洞察消費者需求

從一線電商平臺走到下沉市場布局,，貝司令用了兩年。兩年后,，我們已經可以發(fā)現(xiàn)貝司令構建起包括天貓,、京東、拼多多、抖音,、美團,、微信商城在內的全方位的銷售平臺矩陣。

消費者是分散的,。搭建多元化的平臺布局,，實則是在幫助品牌洞察各類消費者的需求和意見建議,，建立多個和消費者對話的平臺,。

3. 構建多元化的品牌媒體矩陣：全媒體推廣品牌文化和價值

在如今信息爆炸的時代，社交網絡時代一切以“關系”為核心,，無論強關系還是弱關系均是品牌到達的必要渠道,，構建企業(yè)的媒體矩陣是品牌營銷成功的基礎。

在各個媒體上搜索貝司令,，我們都可以找到貝司令官方平臺及其發(fā)布的內容,。如今用戶需求多元化發(fā)展，用戶也不再僅僅局限于某一個平臺,。因此,，企業(yè)通過不同的自媒體渠道，可以使品牌在不同平臺吸引不同的用戶群體,，各大平臺相互導流,，可以實現(xiàn)差異化運營，提升品牌的用戶量和曝光量,。

水站營銷新模式,？

模式一：多買多送

只要消費者簽署合同，一年內保證至少150桶水,?？梢韵硎軙T費，也可以免費帶回家一臺價值299元的飲水機,。

這種方法是為了鎖定顧客,，但是很多顧客實際上在家里都有飲水機，所以很多顧客說,，我不想要飲水機,，你給我打折嗎？

價值299元的飲水機大批量購買,，只需50元,。如果你給顧客打50元左右的折扣，顧客會不同意,，但如果按照價格是299元打折,，桶裝水公司就會賠錢。

此時，更多的桶裝水公司選擇贈送床上四件套,、果汁機等家用產品,，當然最直接的，是每年訂購150桶水,，送30桶水等等,。

模式二：有限免費送

你付850元。免費喝一年的水,。我每月免費給你4桶水,。如果你一個月4桶水不夠喝，你可以再訂水,。一年后,，800元將退還給你。那還有50元呢,？

如果顧客免費喝水,，為什么要扣減50元呢？這家桶裝水公司會向顧客解釋：我們給你送水不是免費的,，你可以一個月來商店四次取水,，但這一定會給你帶來不便。所以50元是你的送水服務費,。

模式三：無限送

在第三種方式下,，桶裝水仍然是免費的，桶的數量沒有限制,，也沒有押金,，但你需要一次支付2元的配送費。

那么,，這種模式能賺到什么呢,？沒有存款，沒有現(xiàn)金流,；無限制的桶,，沒有溢出消費。一次付2元,，即使一桶水的成本只有2元,，但這家桶裝水公司卻沒有賺到錢！為了慈善,？

當然不是,！他們所做的就是從移動廣告中賺錢！

每個桶上有2-3張不同的商品海報,。每一次用戶收到一杯水,，他都要看一看廣告,。他厭倦了看一個廣告，看另一個廣告,。經過很長一段時間,，用戶是否會記住廣告？特別巧合的是,，你看到的廣告恰好是你需要的產品,，然后他掃了廣告上面得微信，為別人做了推廣,。

親子文化創(chuàng)新模式,？

以科研課題為載體，以科研創(chuàng)新,、科學發(fā)展為原則,，在幼兒園親子活動的實踐研究中開展了多項創(chuàng)新研究

家庭是幼兒園重要的合作伙伴,，應本著尊重,、平等、合作的原則,，爭取家長的支持,、理解和主動參與，并積極支持,、幫助家長提高教育能力,。

　　為了科學、有效地開展幼兒園的親子教育活動,，讓幼兒在親子活動中收獲有益的情感體驗,，家長通過親子活動掌握科學的育兒經驗，教師通過親子活動提升教育專業(yè)能力,，使親子活動最大限度地促進幼兒,、家長、教師三方的共同成長

創(chuàng)新模式包括哪些,？

1,、開拓式創(chuàng)新

2、升級式創(chuàng)新

3,、差異化創(chuàng)新

4,、組合式創(chuàng)新

5、移植式創(chuàng)新

6,、精神式創(chuàng)新

7,、破壞式創(chuàng)新

渠道創(chuàng)新模式如何？

渠道創(chuàng)新模式可以增加銷售渠道,，增加銷售量,，所以創(chuàng)新模式很好,。