創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略的特點包括 創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略的特點包括哪些
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新包括?
企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略主要包括:
戰(zhàn)略定位:即企業(yè)定位于技術領導者還是技術追隨者 戰(zhàn)略目標:包括技術,、專利,、產(chǎn)品,、市場等方面的目標 戰(zhàn)略步驟:包括戰(zhàn)略的階段。
戰(zhàn)略重點:企業(yè)重點研發(fā)與創(chuàng)新的領域 戰(zhàn)略措施:在技術創(chuàng)新資金募集,、人才團隊、激勵政策等方面的措施
wap營銷的特點包括?
特點包括操作簡單,,應用靈活,方便快捷,。
酒店企業(yè)戰(zhàn)略營銷的特點,?
酒店營銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務所做的一切 決定或服務所做的一切決定和采取的行動,它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望, 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ,,確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,,向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,推銷產(chǎn)品,,最后評估整個營銷 營銷 過程,。
1、綜合性
顧客對飯店的需求除了宿,、食等基本外,,還包括美食、購物,、娛樂,、信息交流、商務活動等綜合需求?,F(xiàn)代酒店營銷與飯店各部門的員工密切相關,,只要有一員工的服務使賓客不滿意,就會造成100-1=0,。
2,、無形性
服務是酒店的主要產(chǎn)品,酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務出售,,對酒店產(chǎn)品質(zhì)量評價,,取決于顧客對由服務支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受。酒店產(chǎn)品被顧客購買后,,只是在一定時間和空間擁有使用權,,而無法占有他們。
3,、時效性
即酒店產(chǎn)品的不可貯存性,。
4、易波動性
(1)旅游構成,,食,、住、游,、如愿,、購缺一不可。
(2)季節(jié)性波動,,即我們所講的淡季,、旺季。
(3)受政治,、經(jīng)濟,、社會及自然因素的影響,。因此酒店的營銷根據(jù)其特點,有效組織相應市場的營銷,,以追求最高效益,。
科技創(chuàng)新的特點不包括?
特點不包括理論創(chuàng)新,、盲目市場化創(chuàng)新,。
科技創(chuàng)新可以被分成三種類型:知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領的管理創(chuàng)新,。
原創(chuàng)性的科學研究或知識創(chuàng)新是提出新觀點(包括新概念,、新思想、新理論,、新方法,、新發(fā)現(xiàn)和新假設)的科學研究活動,并涵蓋開辟新的研究領域,、以新的視角來重新認識已知事物等,。
原創(chuàng)性的知識創(chuàng)新與技術創(chuàng)新結(jié)合在一起,使人類知識系統(tǒng)不斷豐富和完善,,認識能力不斷提高,,產(chǎn)品不斷更新。
國家戰(zhàn)略格局的特點不包括,?
不包括:引領經(jīng)濟發(fā)展,,科技進步
國家戰(zhàn)略格局的特點包括:舉國之力,黨政領導,;專業(yè)技術人員是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略的主力軍,;國家宏觀總體布局。
戰(zhàn)略格局是國際社會中有關國家或力量集體,,在一定時期,為了一定的政治,、經(jīng)濟,、軍事利益,相互依賴,、相互制約而組成的一種關系和結(jié)構,。
事件營銷的創(chuàng)新方向包括?
蹭熱點,。熱點事件是全名參與度很高的,,其實就是利用的大眾的“看熱鬧不嫌事大”的心理,還是有很多的人關注社會熱點事件的,。
做事件營銷,,就要抓住熱點的精髓,,在根據(jù)自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點將兩者完美的結(jié)合在一起。
蹭熱點的事件營銷一定要選正能量的事件,,受批判和負能量的還是不要用的好,,利用不好還會給產(chǎn)品的愛來負面影響。
簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內(nèi)容,?
一,、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調(diào)研
(2)預測概述和需求衡量
2,、評估營銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境,、技術環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
3,、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,購買決策中的各階段)
4,、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5,、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應模式
(6)選擇競爭者以便進攻和回避
(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)確定細分市場的層次,,模式,,程序,細分消費者市場的基礎,,細分業(yè)務市場的基礎,,有效細分的要求;
(2)目標市場的選定,,評估細分市場,,選擇細分市場
二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1,、營銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化,、服務差異化、渠道差異化,、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,,架構設計
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,,市場測試,,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4,、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略
(1)市場領先者戰(zhàn)略,,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,,選擇一個進攻戰(zhàn)略,選擇特定的進攻戰(zhàn)略
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補缺者戰(zhàn)略
5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)關于是否進入國際市場的決策
(2)關于進入哪些市場的決策
(3)關于如何進入該市場的決策,,包括直接出口,間接出口,,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,國際化進程
(4)關于營銷方案的決策(4P)
三,、營銷方案
1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,,包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減
簡述市場營銷戰(zhàn)略的特點舉例說明戰(zhàn)略的程序,?
市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎上,,確定目標市場,選擇相應的市場營銷策略組合,,并予以有效實施和控制的過程 ,。
市場營銷總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略、價格策略,、營銷渠道策略,、促銷策略等。
市場營銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程,;是一個創(chuàng)造和反復的過程
原始創(chuàng)新的基本特點包括,?
原始創(chuàng)新:是指前所未有的重大科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明,、原理性主導技術等創(chuàng)新成果,。原始性創(chuàng)新意味著在研究開發(fā)方面,特別是在基礎研究和高技術研究領域取得獨有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明,。原始性創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新,,是最能體現(xiàn)智慧的創(chuàng)新,是一個民族對人類文明進步作出貢獻的重要體現(xiàn),。原始創(chuàng)新成果通常具備三大特征,。
1/首創(chuàng)性.需要前所未有、與眾不同,。
2/突破性.需要在原理,、技術、方法等某個或多個方面實現(xiàn)重大變革,。
3/帶動性.需要在對科技自身發(fā)展產(chǎn)生重大牽引作用同時,,對經(jīng)濟結(jié)構和產(chǎn)業(yè)形態(tài)帶來重大變革,在微觀層面上將引發(fā)企業(yè)競爭態(tài)勢的變化,,在宏觀層面上則有可能導致社會財富的重新分配,、競爭格局的重新形成。
00后消費特點對營銷戰(zhàn)略的影響,?
00后是比較獨特的一代人他們比較喜歡自由向往精神世界的滿足充實所以他們消費一般是要自己喜歡,,對于性價比考慮的非常少,并且他們喜歡超前消費,,熱衷于比較時尚的物品所以營銷時要抓住他們這些心理不要用以前那些來的營銷方法
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