營銷創(chuàng)新案例有哪些 營銷創(chuàng)新案例有哪些類型
事件營銷經(jīng)典案例有哪些?
1. 麥當(dāng)勞??漢堡王
在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村
兩個(gè)招牌在互相傷害
作為快餐行業(yè)
百里才有一個(gè)門店是很尷尬的事情
對于麥當(dāng)勞意指自己門店遍地開花
漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng)
2. 奧迪??寶馬
寶馬朋友圈廣告來襲,,借勢做局,,還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎,?
讓我們來回顧一下營銷界的經(jīng)典吧。
事情的起因是這樣的,,在加州,,奧迪給新A4掛了這么一個(gè)廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. (下棋?算了吧,, 我更想去駕駛。)
3. 喜茶?杜蕾斯
2019年4月19日,,杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營銷文案,內(nèi)容十分露骨,。隨后,喜茶也在官方微博上進(jìn)行了類似回應(yīng),。顯然,這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營銷,。兩家企業(yè)希望通過互動(dòng)的方式,,對兩個(gè)品牌的用戶群體進(jìn)行覆蓋式營銷。然而,,杜蕾斯和喜茶并沒有把握好這次聯(lián)名營銷的尺度,反而引起了用戶的極度不適,。幾小時(shí)后,杜蕾斯迫于輿論壓力,,重新編輯了微博文案;而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除,但是此次事件營銷失敗對杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回。
市場創(chuàng)新的案例有哪些,?
市場創(chuàng)新是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者需求和提升市場競爭力而進(jìn)行的創(chuàng)新,以下是一些市場創(chuàng)新的案例:
1. 優(yōu)步:優(yōu)步是一家出行服務(wù)公司,,通過手機(jī)應(yīng)用程序提供共享出租車和私人車輛服務(wù)。它的市場創(chuàng)新在于提高了出行服務(wù)的效率和便利性,,滿足了消費(fèi)者對出行方式的多樣化需求,。
2. 亞馬遜:亞馬遜是世界上最大的在線購物平臺(tái)之一,通過創(chuàng)新的電子商務(wù)模式,,使得消費(fèi)者可以在家中輕松購買各種商品,。它的市場創(chuàng)新在于通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了全球商品的銷售和配送,,大大提高了消費(fèi)者的購物便利性和體驗(yàn),。
3. 小米:小米是一家智能手機(jī)和家電制造商,,通過直播,、社交等多種方式與消費(fèi)者互動(dòng),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售和品牌推廣,。它的市場創(chuàng)新在于通過互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,與消費(fèi)者建立更為緊密的聯(lián)系,,提高了產(chǎn)品的知名度和市場份額,。
4. 網(wǎng)飛:網(wǎng)飛是一家視頻流媒體服務(wù)公司,通過提供各種類型的電影,、電視節(jié)目和紀(jì)錄片等,滿足了消費(fèi)者對于影視內(nèi)容的需求,。它的市場創(chuàng)新在于通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供無限制,、可定制化的視頻服務(wù),大大擴(kuò)展了影視娛樂市場的規(guī)模和影響力,。
5. 微信:微信是一款社交軟件,通過提供語音,、文字、圖片和視頻等多種通訊方式,,滿足了消費(fèi)者之間溝通和社交的需求,。它的市場創(chuàng)新在于打造了一個(gè)綜合性的社交平臺(tái),使得消費(fèi)者可以在一個(gè)應(yīng)用程序中完成各種社交和生活服務(wù),,提高了用戶粘性和平臺(tái)的市場價(jià)值。
鄉(xiāng)村旅游營銷創(chuàng)新模式成功案例,?
經(jīng)典案例:北京蟹島
環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論,,旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一,依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢,、市場優(yōu)勢,在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大,,發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。
北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村,總占地3300畝,,集種植,、養(yǎng)殖,、旅游,、度假,、休閑、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體,。以產(chǎn)銷"綠色食品"為最大特色,以餐飲,、娛樂、健身為載體,,讓客人享受清新自然、遠(yuǎn)離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營宗旨,。
有哪些成功的“反營銷”案例?
毒雞湯,、喪文化,“七夕不要禮物”……每一個(gè)成功的“反營銷”背后其實(shí)都隱藏著創(chuàng)意與“走心”,。
有時(shí)候江湖吃客令說不要點(diǎn)這個(gè)鏈接,,偏偏大家點(diǎn)的很歡樂
毒雞湯
與雞湯的正能量不同的是,毒雞湯里滿滿的都是負(fù)能量,,都是被現(xiàn)實(shí)碾壓的錚錚漢兒:
“又一天過去了。
今天過得怎么樣,,夢想是不是更遠(yuǎn)了?”
“比你優(yōu)秀的人還比你努力,,那你努力還有啥用?!?/p>
“只要是石頭,到哪里都不會(huì)發(fā)光的,。”
“生活不就是這樣起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”
……
這些毒雞湯是如何成功攀附上營銷的快車的?廣告人可以將毒雞湯修改成:“每天叫醒你的不是夢想,,而是客戶的brief”,,做驅(qū)蚊手環(huán)促銷的時(shí)候,,可以這樣:“只要是蚊子,到哪里都不會(huì)喜歡它的”……還可以為某一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的人群設(shè)計(jì)一套獨(dú)特的毒雞湯文案,,以此帶動(dòng)行業(yè)知名度、某品牌知名度,。
比如,,四川開了一家喪文化餐館,餐單是這樣的:
摔倒了就躺著拌涼皮蛋
談戀愛不如睡覺冰鎮(zhèn)西紅柿
不僅胖還丑鹵鴨頭
喪文化
喪文化近年來很是流行,,淘寶同款“葛優(yōu)躺”也能做流量,,喜茶之后喪茶也很火,網(wǎng)易王三三可以喪茶代言,,歌曲“感覺身體被掏空”一時(shí)間火遍全網(wǎng),,各大品牌也隨即推出沒希望、消極文化產(chǎn)品……
總之,,喪文化開始被越來越多地運(yùn)用到品牌營銷中去,,而每一次對喪文化的完美拿捏,不止順應(yīng)了用戶的當(dāng)下“扎心”需求,,還快速拉近了品牌與用戶之間的距離,其實(shí)每一次喪營銷的成功運(yùn)營,都離不開運(yùn)營者的走心策劃,。
七夕不要禮物
2017年網(wǎng)易云在繼地鐵成功營銷之后,,又推出了七夕音樂專輯《你不要送禮物給我》,,走的也是“反營銷”思路,七夕節(jié),,一個(gè)朋友圈,、各種社交平臺(tái)大秀恩愛的日子,一個(gè)送520紅包送昂貴首飾,、衣物包包的日子,網(wǎng)易云卻高喊“你不要送禮物給我”,,要的是什么?一次為愛的走心發(fā)聲,,來看看網(wǎng)易云準(zhǔn)備的是什么?
一張磁帶!
對,,就是一張嚴(yán)選的專輯錄成了磁帶,沒有數(shù)據(jù)去顯示網(wǎng)易云的磁帶賣了多少,,但是網(wǎng)易云每一次走心的營銷卻都直接扎進(jìn)用戶心里:愛不只是禮物,而是有心的回饋,。
微信公眾號(hào)文章標(biāo)題用“您已被移除群聊”,,是“反營銷”的力量將你吸引,,但真正帶動(dòng)你去分享贊嘆的是內(nèi)容,,每一次成功的反營銷背后,,都離不開走心的設(shè)計(jì),。
有哪些較為成功的饑餓營銷案例?
最經(jīng)典和成功饑餓營銷案例當(dāng)屬:當(dāng)年萬寶路香煙,,滿大街的廣告,,消費(fèi)者都想買,跑了整個(gè)上海,,沒一家賣的,,結(jié)果商家也跟著急起來了,到處找關(guān)系和門路想進(jìn)貨,,后來萬寶路一投入市場,都賣瘋了,。
旅游創(chuàng)新案例,?
有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因?yàn)槁糜问且粋€(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè),,創(chuàng)新能夠帶來更好的游客體驗(yàn)和更高的收益回報(bào),因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如,,與傳統(tǒng)酒店不同的,,Airbnb為旅客提供了更加個(gè)性化的住宿體驗(yàn);瑪麗黛佳旅行袋采取了無紡布材質(zhì),,拯救大量塑料袋,,不僅實(shí)用而且環(huán)保。還有許多其他的例子,。我們可以從不同的角度創(chuàng)新,比如產(chǎn)品,、服務(wù),、營銷等方面,,以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)和行業(yè)競爭力,。
有哪些集中性市場營銷策略的案例,?
娃哈哈集團(tuán)從成立當(dāng)初就敏瑞地發(fā)現(xiàn),。當(dāng)時(shí)的營養(yǎng)液市場有一千多個(gè)品牌,,但都是老少皆宜的全能型產(chǎn)品,。當(dāng)時(shí)全國有三億兒童,。于是他們決定開發(fā)一種專門的兒童營養(yǎng)液。產(chǎn)品投放市場后非常成功,,該公司的集中性目標(biāo)市場營銷策略大放異彩,。
娛樂圈有哪些“捆綁營銷”成功的案例?
在很多的明星中還是有大部分的明星依靠自身的商業(yè)模式附帶銷售了很多的東西的,,可見商業(yè)模式之強(qiáng)大,。下面就讓我給大家介紹幾個(gè)吧,!
范丞丞算一個(gè)成功案例吧,。畢竟范冰冰有著這么好的娛樂圈資源,,還有自己的工作室,,但是還是讓自己的弟弟去參加選秀這種,但是多多少少有著范冰冰弟弟的這樣一個(gè)噱頭,,也是吸引了很多人的關(guān)注吧!不過,,事實(shí)證明他的選擇是正確的,在節(jié)目中的表現(xiàn)也是吸引了很多人的,, 也用自己的努力向大家證明自己是有一定實(shí)力的,不是去依靠姐姐的,、吃軟飯的那種。
但是雖然他是希望靠的是自己,,可是,只要有熱搜,,熱搜上有他(范丞丞)的,就必然有他姐姐(范冰冰),,兩個(gè)人捆綁的幾乎成了一體,。
流量對于一個(gè)明星尤其是現(xiàn)在的偶像來說特別的重要,,有了流量才有曝光度,才會(huì)有更多的節(jié)目,,掙更多的錢,。在當(dāng)下,“捆綁銷售”似乎成為了現(xiàn)在藝人發(fā)展的必要途徑,。最成功的一個(gè)當(dāng)屬:楊冪,,楊冪工作室的幾個(gè)藝人像迪麗熱巴、張彬彬等現(xiàn)在都以在娛樂圈打出知名度,。尤其是迪麗熱巴,,又是參加跑男,又是極限挑戰(zhàn),,這樣的曝光率,,人氣也突增,變成赤手可熱的新生小花,。這就成功于楊冪的這種捆綁銷售,,把迪麗熱巴給帶出來。
還有胡歌的單身的捆綁,,只要有好友結(jié)婚就一定要扯上胡歌,,也是花式上熱搜的。
2020年市場營銷成功案例有哪些,?
營銷事件一:《快手 點(diǎn)贊可愛中國》
2020年1月4日晚上,,央視《新聞聯(lián)播》播完后的兩分鐘,播放了一部品牌片——《在快手 點(diǎn)贊可愛中國》,。整個(gè)短片沒有將鏡頭對準(zhǔn)時(shí)下的紅人和流量明星,,只是把焦點(diǎn)都匯集到了40位用戶的生活瑣碎,拼湊出中國人的可愛面貌,,用這支前所未有的暖心大片,,獻(xiàn)給了所有快手老鐵和每一個(gè)可愛的人。
營銷事件二:老鄉(xiāng)雞2020年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)
2020年3月,,老鄉(xiāng)雞用200塊錢搭建了自己的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,,整個(gè)場面像極了30年村長在農(nóng)村大舞臺(tái)上講話的場景。與之稍有區(qū)別的是,,講臺(tái)上放了一只雞來響應(yīng)自己的招牌,。
營銷事件三:拉面說聯(lián)合感冒靈推出方便面
如果提起能使用戶眼前一亮的營銷手段,跨界和聯(lián)名肯定是首屈一指,,這兩年不論是同行業(yè)的聯(lián)名,,還是不同行業(yè)的跨界合作,都在市場上玩得風(fēng)生水起,。
營銷事件四:B站推出《浪潮三部曲》
在五四青年節(jié)這天,,B站推出一部宣傳片《后浪》引起了不小的反響,,該片以恢宏的語調(diào)和強(qiáng)烈的主觀性觀點(diǎn)詮釋當(dāng)代年輕人的生活,隨之在520這天趁著熱度B站又聯(lián)合歌手毛不易為廣大畢業(yè)生以及已經(jīng)畢業(yè)的朋友一首《入?!纷8_@一朵朵后浪匯入社會(huì)的海洋。兩部曲都詮釋年輕人的平凡與夢想,、遺憾與成長,,表達(dá)出B站更懂年輕人的理念,穩(wěn)住了現(xiàn)有用戶,,同時(shí)給話題熱度保溫,。
營銷事件五:紅極一時(shí)的地?cái)偨?jīng)濟(jì)
國務(wù)院總理李克強(qiáng)在山東煙臺(tái)考察時(shí)表示,地?cái)偨?jīng)濟(jì),、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來源,,是人間的煙火,和“高大上”一樣,,是中國的生機(jī),。這樣短短兩句話,就在一夜之間讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)火了,,全民擺地?cái)偝蔀榱四莻€(gè)時(shí)候最亮眼的風(fēng)景線,。
營銷事件六:網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一營銷大戰(zhàn)
在2020年的雙十一大戰(zhàn)中,其他商家從10月20就開始宣傳今年的剁手規(guī)則,,恨不得整個(gè)月都是自己的營銷戰(zhàn)場,,而另一邊網(wǎng)易嚴(yán)選一條微博高調(diào)宣布“退出雙十一大戰(zhàn)”。
有哪些經(jīng)典的體現(xiàn)創(chuàng)新思維的案例,?
創(chuàng)新思維是開拓新境界的思維方式, 幾個(gè)經(jīng)典案例是:蘋果公司的iPhone,、特斯拉的電動(dòng)汽車、無人機(jī)的應(yīng)用等,。這些案例在各自的領(lǐng)域中都是具有顛覆性的革新,。而它們的成功關(guān)鍵則是源自對市場痛點(diǎn)的理解、對創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用,,以及對消費(fèi)者真實(shí)需求的洞察,。
只有從用戶的需求出發(fā),才能在市場上創(chuàng)造出最有價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品,。
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