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企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析報告范文 企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析報告范文大全

2023-06-07 22:20:06戰(zhàn)略營銷1

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,?

就是企業(yè)為更好適應不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

問卷分析報告怎么寫范文?

問卷分析報告怎么寫,,主要把握以下幾方面,。

第一,對問卷進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,,特別是問卷設定的主要問題,。

第二,通過分析問題,,寫出問卷所反饋問題,,以及針對這些問題,問卷調(diào)查對象給出的建議和意見,。

第三,,問卷所反饋問題,對今后工作的啟示和意義,。

需求分析報告怎么寫范文,?

需求分析報告怎么寫?

要說這個公司或部門的整體情況,,就是他的現(xiàn)狀是什么,?

了解需求分析的目的,大體上需求分析報告要組織各層面?zhèn)€人員組成分析組,,分析在新形勢新條件下,,需求導向是什么?

需求的量是多少,?

需求的方向,,需要的范圍是哪些?另外,,針對這些問題情況提出針對性的意見和建議,。

公眾號推廣分析報告范文?

你好,,以下是公眾號推廣分析報告的范文:

報告主題:某某公眾號推廣分析報告

報告時間:2021年X月X日

報告人:XXX

報告背景:

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和微信用戶數(shù)量的不斷增加,,公眾號成為了企業(yè)進行品牌推廣、營銷活動的重要渠道,。但是,,如何有效地進行公眾號推廣并取得好的效果,是目前很多企業(yè)所面臨的難題,。本報告旨在對某某公眾號的推廣情況進行分析,,為企業(yè)提供一些有益的參考。

一,、公眾號基本情況

1.1 公眾號名稱:XXX

1.2 公眾號類型:XXX

1.3 公眾號運營時間:XXX

1.4 公眾號粉絲數(shù)量:XXX

1.5 公眾號文章總數(shù):XXX

1.6 公眾號閱讀量,、點贊量,、轉(zhuǎn)發(fā)量、評論量等數(shù)據(jù):

數(shù)據(jù) 時間 閱讀量 點贊量 轉(zhuǎn)發(fā)量 評論量

XXX XXX XXX XXX XXX

XXX XXX XXX XXX XXX

XXX XXX XXX XXX XXX

二,、公眾號推廣方式及效果

2.1 推廣方式

(1)微信朋友圈推廣

(2)微信群推廣

(3)微信公眾號推廣

(4)微博推廣

2.2 推廣效果

(1)微信朋友圈推廣

XXX

(2)微信群推廣

XXX

(3)微信公眾號推廣

XXX

(4)微博推廣

XXX

三,、公眾號推廣策略分析

3.1 目標受眾

針對目標受眾進行推廣,可以提高推廣效果,??梢詮囊韵聨讉€方面進行定位目標受眾:

(1)年齡段:根據(jù)產(chǎn)品/服務的特點,,確定目標受眾的年齡段,。

(2)性別:根據(jù)產(chǎn)品/服務的特點,確定目標受眾的性別,。

(3)職業(yè):根據(jù)產(chǎn)品/服務的特點,,確定目標受眾的職業(yè)。

(4)地域:根據(jù)產(chǎn)品/服務的特點,,確定目標受眾的地域,。

3.2 推廣渠道

(1)微信朋友圈:可通過微信朋友圈推廣,選擇適合的推廣內(nèi)容,,進行推廣,。

(2)微信群:可通過微信群推廣,選擇適合的微信群,,進行推廣,。

(3)微信公眾號:可通過微信公眾號推廣,選擇適合的公眾號,,進行推廣,。

(4)微博:可通過微博推廣,選擇適合的微博賬號,,進行推廣,。

3.3 推廣內(nèi)容

(1)文字:推廣內(nèi)容需要簡潔明了,能夠吸引受眾的注意力,。

(2)圖片:推廣內(nèi)容需要具有吸引力,,圖片可以起到很好的作用。

(3)視頻:推廣內(nèi)容需要有趣,、生動,,視頻可以使受眾更好地了解產(chǎn)品/服務。

(4)活動:推廣內(nèi)容需要有互動性,,可以通過活動形式來吸引受眾,。

四、結(jié)論與建議

本報告對某某公眾號的推廣情況進行了分析,,發(fā)現(xiàn)推廣方式多樣,,但效果不盡如人意,。根據(jù)分析結(jié)果,提出以下建議:

(1)針對目標受眾進行推廣,,定位受眾群體,,選擇適合的推廣方式和內(nèi)容。

(2)加強微信朋友圈推廣,,提高推廣效果,。

(3)進行活動推廣,增加互動性,,提高用戶粘性,。

(4)加強數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化推廣效果,。

以上是本次某某公眾號推廣分析報告的全部內(nèi)容,,希望對企業(yè)的公眾號推廣工作有所啟發(fā)和幫助。

宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,?

  一,、總體情況介紹   宜家集團是私營公司集團,所有者是荷蘭的一家慈善基金會,。

宜家在瑞典的一個小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年,。宜家集團積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā)、采購,、分銷和銷售,。是最大的特許經(jīng)營者集團?! ,。ㄒ唬h(huán)境分析   輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征,。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,這在世界任何一個宜家分店都能看到,。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜,,打開柜門,在地毯上走走”,,或者試一試床和沙發(fā)是否堅固,。只有這樣,你才會發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來都倡導娛樂購物,,一般的家具商店在人們心目中是一個很死板,沒有美感的家具“倉庫”,。但宜家以獨有的風格,,將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所,。它蜿蜒的過道,造型奇異的家具,,手感舒適的床上用品,,還有耳邊裊裊的音樂......人們在這里購物完全成為了一種享受?! ?二),、市場細分與目標顧客的選擇   在日漸成熟和完善的市場體系中,沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費者,,也沒有一個企業(yè)能滿足所有消費者的需求,。  目標市場定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,,以針對每一目標群體,。宜家(IKEA)家居將其目標消費者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務來換取成本的降低,。所以,,宜家采用了由消費者自行提貨、自行運輸,、自行組裝的策略,。  二,、營銷策略分析  ?。ㄒ唬⑵放茟?zhàn)略   在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨深化的今天,,品牌對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶。一個好的品牌商品往往使人對生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,,最終將使消費者對該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認同,,從而能夠提高企業(yè)的整體形象。

企業(yè)營銷矩陣分析,?

矩陣式營銷(Matrix Marketing),,主要圍繞企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展過程中多維度需求,提出了六大模塊來實現(xiàn)完善營銷體系的構(gòu)建,同時落地取得結(jié)果,,包括策劃定位系統(tǒng),、營銷展示系統(tǒng)、精英團隊系統(tǒng),、精準推廣系統(tǒng),、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、高效轉(zhuǎn)化系統(tǒng),。矩陣式營銷2015年由私董匯創(chuàng)始人王敏逸多年品牌運營,實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗結(jié)合商業(yè)理論,建立的一套切實可行的創(chuàng)新互通互融的營銷實戰(zhàn)指導理論模型.

矩陣式營銷理論誕生于21世紀的中國,,是基于中國在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,、共享經(jīng)濟、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng),、眾籌、產(chǎn)業(yè)投行,、資本運作等商業(yè)運營變更浪潮下眾多品牌建設及營銷運用的相關(guān)問題,。私董匯王敏逸提出的新的企業(yè)實戰(zhàn)營銷理論體系,適用于直面互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)競爭激烈的市場下,真正意義的一套切實可行的實用營銷模型,。

矩陣式營銷的理念,,并不是簡單根據(jù)企業(yè)品牌、戰(zhàn)略,、推廣,、團隊、運營等工作模塊或者線上線下各類渠道單一的去形成組合,,而是把企業(yè)經(jīng)營的幾個重要因素自身優(yōu)勢結(jié)合管理,,策略,方法,,內(nèi)容,,效果進行有效的融合,形成一個網(wǎng)狀的立體營銷組合,,通過實戰(zhàn)運用從而助推企業(yè)發(fā)展,,建立品牌,擴展渠道的有效模型,,稱之為矩陣式營銷,。

矩陣式營銷理論可拆分為六大獨立的理論模塊,策劃定位系統(tǒng),、營銷展示系統(tǒng),、精英團隊系統(tǒng)、精準推廣系統(tǒng),、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和高效轉(zhuǎn)化系統(tǒng),。每一個系統(tǒng)又為一個獨立的運營版塊可以進行深入研究。六大版塊缺一不可,,同時相輔相成,,融合企業(yè)內(nèi)外資源成為矩陣式營銷系統(tǒng),企業(yè)可通過對照審視檢查和完善矩陣式營銷體系的版塊來強化企業(yè)自身在各個方面的經(jīng)營現(xiàn)狀,,建立營銷體系及提升實際經(jīng)營能力,。

企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略(如融資戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,,核心在于營銷,,而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃,。很多公司都有營銷,,但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同,?

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略(如融資戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,,核心在于營銷,,而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃,。很多公司都有營銷,,但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

企業(yè)關(guān)于工傷認定報告范文,?

申請人:×××,性別×,,××年××月×日出生,,民族×,住×××市×××街,,身份證號碼:×××,是××公司職工,。 聯(lián)系電話×××××,。

  被申請人:××公司,地址:×××××××,。

  法定代表人:×××任××職務

  聯(lián)系電話:××××××

  請求事項

  請求依法認定申請人在×××(時間)受傷為工傷,。

  事實與理由:

  申請人是×××公司職工,于××××年××月被招入公司,,在××崗位工作,。在××年××月××日上班時間,發(fā)生××工作事故,,致使申請人××部位受到嚴重傷害,。申請人受傷后,在××市××醫(yī)院治療,,診斷為××,,現(xiàn)已住院治療××個月,花費醫(yī)藥費××元。 據(jù)據(jù)《工傷保險條例》第十七條第二款之規(guī)定,,特申請勞動部門對申請人受傷一事進行調(diào)查核實,,并依法認定本人此次受傷為工傷。

  此致

  ××縣(市)勞動和社會保障局

  申請人(簽字):××

  ××××年××月×× 日

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的理解感悟,?

一,、我國市場營銷面臨的現(xiàn)狀

  1.市場競爭日益激烈。隨著國家改革開放的進一步深入,,市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,,中國企業(yè)已經(jīng)開始注重市場,研究,、分析市場,,相互爭奪市場。另外,,加之國外跨國公司對中國市場的不斷投資,,進一步加劇了中國市場的競爭。中國企業(yè)從過去勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,,現(xiàn)代企業(yè)從過去人力,、財力和物力的競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔?、方法和流程的競爭,。競爭范圍也由過去單純的商品市場競爭發(fā)展成為現(xiàn)在多元化市場競爭,競爭手段更加豐富,,并且越來越重視企業(yè)的品牌,、信譽、質(zhì)量和技術(shù),。

  2.市場競爭日益殘酷,。企業(yè)為了以最快的速度占領(lǐng)市場,紛紛加大了市場的爭奪,,加劇了市場的競爭,。各種競爭手段層出不窮,價格戰(zhàn)是最顯著的一種方法,,導致企業(yè)利潤的不斷下滑,,小企業(yè)、無經(jīng)濟實力的企業(yè)紛紛倒閉,、關(guān)門,。作為現(xiàn)代企業(yè),應最大化的獲取利潤而不是降價獲取銷售,。

  二,、市場營銷創(chuàng)新的發(fā)展

  1.營銷觀念的創(chuàng)新,。營銷觀念就是企業(yè)在開展營銷過程中及適應新的營銷環(huán)境而形成的思想和認識,它是企業(yè)營銷創(chuàng)新的靈魂,。而觀念的創(chuàng)新應具備四個方面的內(nèi)容,,即正確的市場意識、質(zhì)量意識,、競爭意識,、強化合作意識。

  2.營銷方法的創(chuàng)新,。20世紀90年代以后,,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民需求的不斷提高,營銷方法隨著營銷領(lǐng)域的深化和拓展,,趨向多元化發(fā)展,。出現(xiàn)了政治營銷、綠色營銷或生態(tài)營銷,、關(guān)系營銷等,。

  3.營銷模式的創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)的營銷模式呈現(xiàn)出聯(lián)合化,、扁平化和概念化的發(fā)展趨勢,,在日益激烈的市場競爭中,獨立的個體“孤軍作戰(zhàn)”不可能取勝,。

  4.營銷技術(shù)的創(chuàng)新,。營銷技術(shù)是指企業(yè)在開展營銷活動過程中采用的技術(shù)和方法。包含目標市場的確定,、產(chǎn)品定位定價等等,。由于目前國內(nèi)中小企業(yè)大多尚未真正掌握專業(yè)營銷技術(shù),因此,,必須在企業(yè)中建立專業(yè)的營銷企劃部門,,挑選資深績優(yōu)的人員負責,同時聘請專業(yè)營銷顧問協(xié)助,,制定并實施企業(yè)的營銷企劃。營銷企劃的流程與步驟:市場情況分析,、決定營銷目標,、擬訂各種相關(guān)策略、選擇最佳策略,、獲取管理認可,、擬訂戰(zhàn)術(shù)計劃、整合企業(yè)計劃,。

  三,、企業(yè)營銷戰(zhàn)略

  企業(yè)營銷戰(zhàn)略涉及到企業(yè)全局性、長遠性的發(fā)展,所以要根據(jù)自身的特點,,以市場為導向,,采取一系列行之有效的經(jīng)營策略和合理的競爭策略,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

  1.營銷體系戰(zhàn)略,。什么是營銷?營銷就是滿足消費者需求的過程,。營銷理論上包括三個層次,,即策劃、管理和推銷,,市場營銷的出發(fā)點是顧客,、是服務的對象,營銷的目的是與顧客建立長期的互利關(guān)系,。營銷體系就是以公司為單位把供應,、銷售等一系列資源統(tǒng)一起來搞營銷,即全員營銷,。形成集市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售、貨款回收,、售后服務,、信息反饋為一體的營銷網(wǎng)絡。使生產(chǎn)單位可以集中精力搞生產(chǎn),、搞科研,、抓質(zhì)量、抓管理,、降成本,、抓效率、不再因營銷工作而分化精力,,形成生產(chǎn)專業(yè)化,、營銷集約化。

  2.營銷決策戰(zhàn)略,。市場營銷是由企業(yè)多部門,、多環(huán)節(jié)組成的復雜的市場活動,它包括多種決策,,因此營銷決策機制成為營銷過程中極為關(guān)鍵的重要環(huán)節(jié),。市場營銷決策機制有民主參與機制,即使員工參與企業(yè)的決策的機制,,包括員工以不同形式參與企業(yè)決策的途徑及相關(guān)制度,。員工參與企業(yè)決策有分為直接參與和間接參與,。直接參與方式主要有投票表決、信訪,、參加聽證會等,;間接參與方式主要有接受決策前調(diào)研、通過媒體和人民代表表達意見等,。還有專家參與機制,,即讓企業(yè)外部有關(guān)專家參與企業(yè)決策過程的機制。專家參與企業(yè)決策有個人參與和組織參與之分,,也有正式參與和非正式參與之分,。

  3.營銷機制戰(zhàn)略。馬斯諾的需要層次理論告訴人們,,人的需求由低到高分為:生理需要,、安全需要、社會需要,、受到尊重的需要以及自我實現(xiàn)的需要,。人只有滿足低層次需求之后才會逐步追求更高層次的需求。聯(lián)系到現(xiàn)實情況,,作為奮戰(zhàn)在營銷戰(zhàn)線上的推銷員,,他們最看重的必然是利益。所以企業(yè)必須遵循利益優(yōu)先原則,,才能有效激勵營銷人員的積極性,。

  4.營銷隊伍戰(zhàn)略。要想快速推進企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,,就必須有一支高素質(zhì),、能力強的銷售隊伍。如何加強企業(yè)營銷隊伍建設,?一要加強培訓,,盡快提高營銷業(yè)務能力;二要聘請專家顧問,,提高專業(yè)知識水平,;三要定期召開交流會,從而改進工作方法,;四要加強營銷隊伍建設,,不斷充實強化銷售隊伍,才能在激烈的市場競爭中取勝,;五要采取競爭淘汰機制,增強營銷隊伍的生機和活力,。

  5.售后服務戰(zhàn)略?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,,已經(jīng)發(fā)展成為售后服務的競爭??纯唇裉斓暮?,售后網(wǎng)絡建設和售后服務隊伍建設已經(jīng)遍布全國,并且獲得了顯著地效果,。所以說今后企業(yè)之間的競爭,,必將是服務的競爭。如何做好售后服務,?一要建立用戶檔案,;二要發(fā)放產(chǎn)品反饋卡;三要定期對用戶進行走訪,;四要對產(chǎn)品故障及時處理,。

  6.廣告宣傳戰(zhàn)略。廣告宣傳的基本功能是及時向用戶傳遞商品信息,,通過信息的傳播誘發(fā)需求,,進而引導用戶采取購買行動。廣告的特點是宣傳聲勢大,、影響面廣,、傳播速度快。廣告宣傳的作用是能夠及時溝通信息,,促進銷售,。企業(yè)應根據(jù)商品的用途、特點,,選用合適的媒體和宣傳范圍,,否則無法達到預期的效果。

  7.產(chǎn)品戰(zhàn)略,。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品最終是為了滿足用戶的需求,,所以企業(yè)應成為產(chǎn)品的專家。為用戶配置增值性的解決方案,,因為企業(yè)銷售的不僅僅是產(chǎn)品,,而是用戶認同的一種理念。根據(jù)不同的消費群體,,采取不同的產(chǎn)品配置,、價格策略、營銷渠道,。海爾在國外就根據(jù)不同的用戶,,量身打造用戶需要的產(chǎn)品,這充分說明用戶已經(jīng)開始慢慢參與到企業(yè)的營銷戰(zhàn)略之中,,產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略將趨于多元化,。

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