批發(fā)商業(yè)企業(yè)的首要職能是,？

1,、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作,。

2,、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處起到表率作用。

3,、 制訂銷售計(jì)劃,。

4、 確定銷售政策,。

5,、 設(shè)計(jì)銷售模式。

6,、 銷售人員的招募,、選擇、培訓(xùn),、調(diào)配,。

7、 銷售業(yè)績的考察評估,。

8,、 銷售渠道與客戶管理。

9,、 財(cái)務(wù)管理,、防止呆帳壞帳對策、帳款回收,。

10,、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議,。

企業(yè)管理的具體職能中,，首要職能是計(jì)劃還是控制？

我認(rèn)為企業(yè)管理的具體職能中,，首要職能是計(jì)劃,，沒有計(jì)劃何談控制呢，控制是在計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)前提下執(zhí)行的,。

計(jì)劃職能是對管理進(jìn)行預(yù)先籌劃和安排的一項(xiàng)活動,。

具體而言，計(jì)劃職能就是明確管理的總體目標(biāo)和各分支目標(biāo),，并圍繞這個目標(biāo)對未來活動的具體行動任務(wù),，行動路線,，行動方式，行動規(guī)則等方案進(jìn)行規(guī)劃,、選擇,、籌謀的活動,。

我感覺說一大堆具體的專業(yè)名詞可能不太好理解,，所以呢，在這里,，多說一點(diǎn),，談一個小小的案例。

就比如說我們之前準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),，準(zhǔn)備開公司的時候,，首先呢，我們再確定一下計(jì)劃工作的兩個基本準(zhǔn)則：

1.我們既然要創(chuàng)業(yè),，那我們要干什么,？

2.確定了項(xiàng)目之后，我們該如何干,？

然后呢我們的其他一系列的工作都在圍繞這兩點(diǎn)準(zhǔn)則以及方案來展開,，

比如說我們要找多大的場地，辦公室需要配備哪些儀器,、崗位,，

為了辦這個公司，需要申請哪些執(zhí)照,，備案之類的,，所有要花錢的地方成本控制在多少，

做一個項(xiàng)目要不要考慮到各種安全問題,，成本預(yù)算,，發(fā)展規(guī)劃以及如何配合等等，

所以呢,，你也看到了,，那么控制，肯定是在計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)前提下執(zhí)行的,。

希望我的回答對你有我用,。

企業(yè)管理的基本職能？

企業(yè)管理的基本職能是：計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新,。

一,、計(jì)劃職能：通過預(yù)測,、規(guī)劃、預(yù)算,、決策等手段,，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理,。

二,、組織職能：組織是指合理配置和利用生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的各種關(guān)系,，使企業(yè)的人財(cái)物有機(jī)地結(jié)合起來,，使企業(yè)的各種活動相互協(xié)調(diào)起來，形成一個協(xié)作系統(tǒng)進(jìn)行整體動作,，以確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動,。

三、領(lǐng)導(dǎo)職能：領(lǐng)導(dǎo)是指利用組織賦予的權(quán)力和自身能力去指揮和影響下屬,，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的管理活動過程,。

四、控制職能：控制是指在計(jì)劃的執(zhí)行過程中,，隨時將實(shí)際執(zhí)行情況同原定的計(jì)劃進(jìn)行對比,，及時發(fā)現(xiàn)工作偏差或新的潛力，進(jìn)而采取糾正措施或調(diào)整原有計(jì)劃,，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),。

五、創(chuàng)新職能：這里是指為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和日益激烈的市場競爭,，企業(yè)需要在產(chǎn)品上技術(shù)上管理上經(jīng)營上等方面不斷創(chuàng)新,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

管理大師彼得·德魯克為什么說企業(yè)的基本職能是營銷和創(chuàng)新性,？

從以下幾個方面著手回答

一他說這話的背景

二營銷和創(chuàng)新的重要性

三總結(jié)

國際市場營銷企業(yè)的基本趨勢是,？

1 營銷網(wǎng)絡(luò)化 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和快速發(fā)展，為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認(rèn)知的平臺,，任何有野心在國際市場上占據(jù)一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個舞臺,。特別是對于消費(fèi)類產(chǎn)品企業(yè)，以及服務(wù)企業(yè)來說,，假如你在這個時代還沒有玩通互聯(lián)網(wǎng),，那么你想在國際市場上占有一席之地是比較困難的。

越來越多的跨國企業(yè)加大了網(wǎng)絡(luò)營銷的投入

2 營銷高知識化 有能力負(fù)責(zé)進(jìn)行跨國市場營銷的人才要求越來越高,，越來越多的企業(yè)將自己的營銷工作交給專業(yè)的事務(wù)所或者營銷公司完成,，跨國營銷已經(jīng)引領(lǐng)了全行業(yè)的專業(yè)化趨勢。

3 目標(biāo)市場更加細(xì)化 像幾十年前福特出口一部T型小汽車時，不用考慮這輛車會被賣到墨西哥還是中國那種一種產(chǎn)品打遍天下的模式現(xiàn)在已經(jīng)越來越不好使了,，不管是汽車,，點(diǎn)子，IT還是家化行業(yè),，越來越多的跨國巨頭開始針對不同的細(xì)分市場推出針對市場打造的產(chǎn)品

小米為了印度市場專門打造的I系列深受印度消費(fèi)者的歡迎

4 營銷策略個體化 產(chǎn)品的個人定制越來越多的開始投入應(yīng)用,，未來像電腦，手機(jī),，汽車這樣易于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,，個人按需定制很可能都會占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。

5 品牌全球一致化 和產(chǎn)品分工越來越細(xì)正好相反的是,，越來越多之前僅在國界內(nèi)營銷的品牌開始全球化的擴(kuò)張,，越來越多的消費(fèi)者得到了更多的消費(fèi)選擇,。

6 品牌形象國際化 國際市場營銷已經(jīng)跨過產(chǎn)品競爭,，進(jìn)入到品牌營銷的新階段。許多國際馳名品牌已經(jīng)成為一個國家的臉面和名片,，一榮俱榮一損俱損,。

作為國家的臉面，一國著名品牌和企業(yè)的危機(jī)對于國家的打擊不亞于一次經(jīng)濟(jì)衰退

7 營銷活動強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任 主流企業(yè)已經(jīng)開始主動把自己的企業(yè)文化和道德準(zhǔn)則,，與社會的輿論方向,，以及國際主流的價值觀統(tǒng)一起來，讓人們在消費(fèi)產(chǎn)品的同時為社會做出貢獻(xiàn),，把給自己的品牌注入更多正能量,。

企業(yè)管理的基本職能是什么？

企業(yè)管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的基本職能,，通俗地說是管理者在執(zhí)行其任務(wù)時應(yīng)該做些什么任何企業(yè)管理都具有合理組織生產(chǎn)力和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系這兩個基本職能但這兩個基本職能需要通過具體的管理職能來實(shí)現(xiàn)

1)計(jì)劃職能計(jì)劃職能是企業(yè)的首要職能,，是企業(yè)按照市場需要和自身能力，確定經(jīng)營思想和經(jīng)營目標(biāo),，制訂經(jīng)營計(jì)劃,，規(guī)定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的策略途徑和方法的活動計(jì)劃職能最基本的特點(diǎn)是預(yù)見性，要求對未來一段時間企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化發(fā)展進(jìn)行推測估計(jì)和判斷,，事先對實(shí)施過程中可能遇到的問題做出正確規(guī)劃和制定出行動對策它包括預(yù)測決策和計(jì)劃的制訂等工作

2)組織職能組織是指合理配置和利用生產(chǎn)要素,，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的各種關(guān)系，使企業(yè)的人財(cái)物有機(jī)地結(jié)合起來,，使企業(yè)的各種活動相互協(xié)調(diào)起來,，形成一個協(xié)作系統(tǒng)進(jìn)行整體動作，以確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動它一般包括科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu),，選擇配備管理人員,，進(jìn)行適度分權(quán)和正確授權(quán)，劃分明晰的管理職責(zé)，建立科學(xué)的人員訓(xùn)練考核獎懲和激勵制度,，進(jìn)行企業(yè)精神的培育和組織文化建設(shè),，為企業(yè)創(chuàng)造良好的組織氛圍等

3)領(lǐng)導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)是指利用組織賦予的權(quán)力和自身能力去指揮和影響下屬，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的管理活動過程企業(yè)管理人員通過建立合理的管理制度,，采用適當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶褪侄?，結(jié)合企業(yè)員工的需要和行為特點(diǎn)，實(shí)施一系列具體措施,，努力使每個員工以高昂的士氣飽滿的熱情投身到工作中,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)

4)控制職能控制是指在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，隨時將實(shí)際執(zhí)行情況同原定的計(jì)劃進(jìn)行對比,，及時發(fā)現(xiàn)工作偏差或新的潛力,，進(jìn)而采取糾正措施或調(diào)整原有計(jì)劃，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)控制職能是保障性職能,，它有利于企業(yè)不斷適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化

5)創(chuàng)新職能這里是指為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和日益激烈的市場競爭,，企業(yè)需要在產(chǎn)品上技術(shù)上管理上經(jīng)營上等方面不斷創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展

上述職能是相互聯(lián)系和相互促進(jìn)的在管理中要協(xié)調(diào)好各個管理職能,，充分發(fā)揮各個管理職能的作用,，以實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)

為什么說尊重是禮儀的首要原則？

只有尊重別人,，才會想到禮儀問題,。

每一個禮儀動作的前提是，讓他人感覺舒服,，受尊重,。

什么是會計(jì)的職能，會計(jì)有哪些基本職能,？

會計(jì)職能就是會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能,。會計(jì)的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督。會計(jì)的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集,、處理,、存儲和輸送各種會計(jì)信息。會計(jì)監(jiān)督是指通過調(diào)節(jié),、指導(dǎo),、控制等方式，對客觀經(jīng)濟(jì)活動的合理,、合法有效性進(jìn)行考核與評價,。并采取措施施加一定的影響，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

　　現(xiàn)代會計(jì)的基本職能歸納為反映和控制,，而為了達(dá)到反映與控制的目的,，現(xiàn)代會計(jì)在發(fā)展中逐步構(gòu)建了它的兩大工作系統(tǒng)，會計(jì)的信息系統(tǒng)和會計(jì)的控制系統(tǒng),。

服裝最首要最基本的功能是,？

保暖應(yīng)該是服裝的最首要功能。

隨著人們生活水平提高了,，服裝不僅僅要保暖,，更要突出人本身的特征。通過服裝提高自身素質(zhì),，增加人氣,。

當(dāng)今社會人們的要求增多，服裝不僅要保暖,，更要穿著舒服,，漂亮，大方,，增加人體氣質(zhì),。

服裝不僅代表一個人的欣賞水平，更是代表一個人的素質(zhì),。

企業(yè)市場營銷計(jì)劃的基本形式包括,？

分成三大塊： 1.熟悉并精通你所要銷售的產(chǎn)品。 2.你所要針對的客戶群是哪些,？ 3.做好跟蹤及售后服務(wù)。