批發(fā)商業(yè)企業(yè)的首要職能是,？

1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,，和各部門(mén)密切配合完成工作,。

2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處起到表率作用,。

3、 制訂銷售計(jì)劃,。

4,、 確定銷售政策。

5,、 設(shè)計(jì)銷售模式,。

6、 銷售人員的招募,、選擇,、培訓(xùn)、調(diào)配,。

7,、 銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。

8,、 銷售渠道與客戶管理,。

9、 財(cái)務(wù)管理,、防止呆帳壞帳對(duì)策,、帳款回收。

10,、 銷售情況的及時(shí)匯總,、匯報(bào)并提出合理建議。

企業(yè)管理的具體職能中,，首要職能是計(jì)劃還是控制,？

我認(rèn)為企業(yè)管理的具體職能中，首要職能是計(jì)劃,，沒(méi)有計(jì)劃何談控制呢,，控制是在計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)前提下執(zhí)行的。

計(jì)劃職能是對(duì)管理進(jìn)行預(yù)先籌劃和安排的一項(xiàng)活動(dòng),。

具體而言,，計(jì)劃職能就是明確管理的總體目標(biāo)和各分支目標(biāo)，并圍繞這個(gè)目標(biāo)對(duì)未來(lái)活動(dòng)的具體行動(dòng)任務(wù),，行動(dòng)路線,，行動(dòng)方式,，行動(dòng)規(guī)則等方案進(jìn)行規(guī)劃、選擇,、籌謀的活動(dòng),。

我感覺(jué)說(shuō)一大堆具體的專業(yè)名詞可能不太好理解，所以呢,，在這里,，多說(shuō)一點(diǎn)，談一個(gè)小小的案例,。

就比如說(shuō)我們之前準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),，準(zhǔn)備開(kāi)公司的時(shí)候，首先呢,，我們?cè)俅_定一下計(jì)劃工作的兩個(gè)基本準(zhǔn)則：

1.我們既然要?jiǎng)?chuàng)業(yè),，那我們要干什么？

2.確定了項(xiàng)目之后,，我們?cè)撊绾胃桑?/p>

然后呢我們的其他一系列的工作都在圍繞這兩點(diǎn)準(zhǔn)則以及方案來(lái)展開(kāi),，

比如說(shuō)我們要找多大的場(chǎng)地，辦公室需要配備哪些儀器,、崗位,，

為了辦這個(gè)公司，需要申請(qǐng)哪些執(zhí)照,，備案之類的,，所有要花錢(qián)的地方成本控制在多少，

做一個(gè)項(xiàng)目要不要考慮到各種安全問(wèn)題,，成本預(yù)算,，發(fā)展規(guī)劃以及如何配合等等，

所以呢,，你也看到了,，那么控制，肯定是在計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)前提下執(zhí)行的,。

希望我的回答對(duì)你有我用,。

企業(yè)管理的基本職能？

企業(yè)管理的基本職能是：計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新,。

一,、計(jì)劃職能：通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算,、決策等手段,，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái),。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理,。

二、組織職能：組織是指合理配置和利用生產(chǎn)要素,，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的各種關(guān)系,，使企業(yè)的人財(cái)物有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使企業(yè)的各種活動(dòng)相互協(xié)調(diào)起來(lái),，形成一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)進(jìn)行整體動(dòng)作,，以確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。

三,、領(lǐng)導(dǎo)職能：領(lǐng)導(dǎo)是指利用組織賦予的權(quán)力和自身能力去指揮和影響下屬,，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的管理活動(dòng)過(guò)程。

四,、控制職能：控制是指在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,，隨時(shí)將實(shí)際執(zhí)行情況同原定的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作偏差或新的潛力,，進(jìn)而采取糾正措施或調(diào)整原有計(jì)劃,，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

五,、創(chuàng)新職能：這里是指為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)需要在產(chǎn)品上技術(shù)上管理上經(jīng)營(yíng)上等方面不斷創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展,。

管理大師彼得·德魯克為什么說(shuō)企業(yè)的基本職能是營(yíng)銷和創(chuàng)新性,？

從以下幾個(gè)方面著手回答

一他說(shuō)這話的背景

二營(yíng)銷和創(chuàng)新的重要性

三總結(jié)

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)的基本趨勢(shì)是？

1 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和快速發(fā)展,，為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認(rèn)知的平臺(tái),，任何有野心在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個(gè)舞臺(tái)。特別是對(duì)于消費(fèi)類產(chǎn)品企業(yè),，以及服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),，假如你在這個(gè)時(shí)代還沒(méi)有玩通互聯(lián)網(wǎng)，那么你想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地是比較困難的,。

越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)加大了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入

2 營(yíng)銷高知識(shí)化 有能力負(fù)責(zé)進(jìn)行跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的人才要求越來(lái)越高,，越來(lái)越多的企業(yè)將自己的營(yíng)銷工作交給專業(yè)的事務(wù)所或者營(yíng)銷公司完成，跨國(guó)營(yíng)銷已經(jīng)引領(lǐng)了全行業(yè)的專業(yè)化趨勢(shì),。

3 目標(biāo)市場(chǎng)更加細(xì)化 像幾十年前福特出口一部T型小汽車(chē)時(shí),，不用考慮這輛車(chē)會(huì)被賣(mài)到墨西哥還是中國(guó)那種一種產(chǎn)品打遍天下的模式現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越不好使了，不管是汽車(chē),，點(diǎn)子,，IT還是家化行業(yè),，越來(lái)越多的跨國(guó)巨頭開(kāi)始針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)推出針對(duì)市場(chǎng)打造的產(chǎn)品

小米為了印度市場(chǎng)專門(mén)打造的I系列深受印度消費(fèi)者的歡迎

4 營(yíng)銷策略個(gè)體化 產(chǎn)品的個(gè)人定制越來(lái)越多的開(kāi)始投入應(yīng)用，未來(lái)像電腦,，手機(jī),，汽車(chē)這樣易于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，個(gè)人按需定制很可能都會(huì)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,。

5 品牌全球一致化 和產(chǎn)品分工越來(lái)越細(xì)正好相反的是,，越來(lái)越多之前僅在國(guó)界內(nèi)營(yíng)銷的品牌開(kāi)始全球化的擴(kuò)張，越來(lái)越多的消費(fèi)者得到了更多的消費(fèi)選擇,。

6 品牌形象國(guó)際化 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)跨過(guò)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)入到品牌營(yíng)銷的新階段。許多國(guó)際馳名品牌已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家的臉面和名片,，一榮俱榮一損俱損,。

作為國(guó)家的臉面，一國(guó)著名品牌和企業(yè)的危機(jī)對(duì)于國(guó)家的打擊不亞于一次經(jīng)濟(jì)衰退

7 營(yíng)銷活動(dòng)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任 主流企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)把自己的企業(yè)文化和道德準(zhǔn)則,，與社會(huì)的輿論方向,，以及國(guó)際主流的價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)，讓人們?cè)谙M(fèi)產(chǎn)品的同時(shí)為社會(huì)做出貢獻(xiàn),，把給自己的品牌注入更多正能量,。

企業(yè)管理的基本職能是什么？

企業(yè)管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的基本職能,，通俗地說(shuō)是管理者在執(zhí)行其任務(wù)時(shí)應(yīng)該做些什么任何企業(yè)管理都具有合理組織生產(chǎn)力和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系這兩個(gè)基本職能但這兩個(gè)基本職能需要通過(guò)具體的管理職能來(lái)實(shí)現(xiàn)

1)計(jì)劃職能計(jì)劃職能是企業(yè)的首要職能,，是企業(yè)按照市場(chǎng)需要和自身能力，確定經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，規(guī)定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的策略途徑和方法的活動(dòng)計(jì)劃職能最基本的特點(diǎn)是預(yù)見(jiàn)性，要求對(duì)未來(lái)一段時(shí)間企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化發(fā)展進(jìn)行推測(cè)估計(jì)和判斷,，事先對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題做出正確規(guī)劃和制定出行動(dòng)對(duì)策它包括預(yù)測(cè)決策和計(jì)劃的制訂等工作

2)組織職能組織是指合理配置和利用生產(chǎn)要素,，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的各種關(guān)系，使企業(yè)的人財(cái)物有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，使企業(yè)的各種活動(dòng)相互協(xié)調(diào)起來(lái),，形成一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)進(jìn)行整體動(dòng)作，以確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)它一般包括科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu),，選擇配備管理人員,，進(jìn)行適度分權(quán)和正確授權(quán)，劃分明晰的管理職責(zé),，建立科學(xué)的人員訓(xùn)練考核獎(jiǎng)懲和激勵(lì)制度,，進(jìn)行企業(yè)精神的培育和組織文化建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的組織氛圍等

3)領(lǐng)導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)是指利用組織賦予的權(quán)力和自身能力去指揮和影響下屬，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的管理活動(dòng)過(guò)程企業(yè)管理人員通過(guò)建立合理的管理制度,，采用適當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶褪侄?，結(jié)合企業(yè)員工的需要和行為特點(diǎn)，實(shí)施一系列具體措施,，努力使每個(gè)員工以高昂的士氣飽滿的熱情投身到工作中,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)

4)控制職能控制是指在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，隨時(shí)將實(shí)際執(zhí)行情況同原定的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作偏差或新的潛力,，進(jìn)而采取糾正措施或調(diào)整原有計(jì)劃,，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制職能是保障性職能,，它有利于企業(yè)不斷適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化

5)創(chuàng)新職能這里是指為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要在產(chǎn)品上技術(shù)上管理上經(jīng)營(yíng)上等方面不斷創(chuàng)新,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展

上述職能是相互聯(lián)系和相互促進(jìn)的在管理中要協(xié)調(diào)好各個(gè)管理職能,，充分發(fā)揮各個(gè)管理職能的作用，以實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)

為什么說(shuō)尊重是禮儀的首要原則,？

只有尊重別人,，才會(huì)想到禮儀問(wèn)題。

每一個(gè)禮儀動(dòng)作的前提是,，讓他人感覺(jué)舒服,，受尊重。

什么是會(huì)計(jì)的職能,，會(huì)計(jì)有哪些基本職能,？

會(huì)計(jì)職能就是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能。會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集,、處理、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息,。會(huì)計(jì)監(jiān)督是指通過(guò)調(diào)節(jié),、指導(dǎo)、控制等方式,，對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理,、合法有效性進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。并采取措施施加一定的影響,，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

　　現(xiàn)代會(huì)計(jì)的基本職能歸納為反映和控制，而為了達(dá)到反映與控制的目的,，現(xiàn)代會(huì)計(jì)在發(fā)展中逐步構(gòu)建了它的兩大工作系統(tǒng),，會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)的控制系統(tǒng)。

服裝最首要最基本的功能是？

保暖應(yīng)該是服裝的最首要功能,。

隨著人們生活水平提高了,，服裝不僅僅要保暖，更要突出人本身的特征,。通過(guò)服裝提高自身素質(zhì),，增加人氣。

當(dāng)今社會(huì)人們的要求增多,，服裝不僅要保暖,，更要穿著舒服，漂亮,，大方,，增加人體氣質(zhì)。

服裝不僅代表一個(gè)人的欣賞水平,，更是代表一個(gè)人的素質(zhì),。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的基本形式包括？

分成三大塊： 1.熟悉并精通你所要銷售的產(chǎn)品,。 2.你所要針對(duì)的客戶群是哪些,？ 3.做好跟蹤及售后服務(wù)。