校園贊助有什么創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式,？

除了常見(jiàn)的冠名,、出場(chǎng)地等等有形的方式,。

在實(shí)踐中我非常推薦采用更巧妙的方式,，在今日頭條等社交新媒體上與校園活動(dòng)聯(lián)合起來(lái)一起贊助,。

這樣大量的學(xué)生會(huì)幫助企業(yè)傳播,、成為企業(yè)的鐵粉,，直接貢獻(xiàn)銷(xiāo)售額,、傳播量,。

要發(fā)揮校園學(xué)生傳播學(xué)意義上的巨大價(jià)值,，不能只搞線(xiàn)下傳統(tǒng)的贊助形式。

消費(fèi)方式演變?nèi)绾瓮七M(jìn)企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),？

曾幾何時(shí)消費(fèi)者像極了被互聯(lián)網(wǎng)慣壞的孩子,。

據(jù)說(shuō)，只要不搞特價(jià)不玩促銷(xiāo)再無(wú)節(jié)慶,，商場(chǎng)就門(mén)可羅雀冷清得要命,，尤其是萬(wàn)眾創(chuàng)新以來(lái)，消費(fèi)者花錢(qián)買(mǎi)東西不能給買(mǎi)家退回錢(qián)去的商店更是無(wú)人問(wèn)津,。

為了人氣,，就算賠錢(qián)賠得吐血商家的心里也能樂(lè)開(kāi)花。

有人說(shuō),，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式下,，整個(gè)世界全部都屬于消費(fèi)者，如果你不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,，消費(fèi)者會(huì)掉頭離開(kāi)并迅速地選擇嘗試其他品牌,。所以，一次又一次被逼得幾近“發(fā)狂”的商家企業(yè)只能無(wú)奈變著法地搞「創(chuàng)新」。

但是,，雷聲不斷地VUCA大變革時(shí)代,，企業(yè)環(huán)境充滿(mǎn)了不穩(wěn)定、不確定,、復(fù)雜以及模糊性,，企業(yè)的創(chuàng)新范式也早已發(fā)生了重大變化：各創(chuàng)新企業(yè)已將消費(fèi)者納入自己的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，提倡“開(kāi)放式創(chuàng)新”,，這是“產(chǎn)消者”給企業(yè)創(chuàng)新模式帶來(lái)的變革,。

創(chuàng)新突圍

讓消費(fèi)者成為產(chǎn)消者

“產(chǎn)消者”古已有之，但未成氣候,。在數(shù)字化與智能化時(shí)代的科技革命與商業(yè)模式創(chuàng)新下,，數(shù)字產(chǎn)消者才真正成為主流，現(xiàn)在很多創(chuàng)新企業(yè)開(kāi)始了創(chuàng)新實(shí)踐,，其創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點(diǎn)無(wú)不將消費(fèi)者變成生產(chǎn)者,，當(dāng)然，根本目的在于提高創(chuàng)新的成功率,。

什么是成功的產(chǎn)品創(chuàng)新,？市場(chǎng)是指揮棒，賣(mài)出去是硬道理,，贏得利潤(rùn)是根本目標(biāo),。

舉個(gè)大家都會(huì)遇到一個(gè)購(gòu)物情景，有時(shí)你只想買(mǎi)臺(tái)小冰箱保存食物,，但是銷(xiāo)售人員一再對(duì)你強(qiáng)行輸入“我們的新款冰箱可以紫外線(xiàn)殺毒,。”雖然現(xiàn)在的企業(yè)都在講用戶(hù)至上,，但是,，他們?cè)谘邪l(fā)紫外線(xiàn)殺毒冰箱的時(shí)候，應(yīng)該沒(méi)有征求過(guò)大多數(shù)用戶(hù)的意見(jiàn),。

如果問(wèn)過(guò)用戶(hù),，他們就會(huì)清楚用戶(hù)真正需要的只是冰箱的基本功能，而且價(jià)格越便宜越好,，但是,，這些被研發(fā)出來(lái)的殺毒冰箱，不但給了消費(fèi)者不那么需要的新功能,，還要求用戶(hù)為此多付費(fèi),？因?yàn)樗麄冇X(jué)得這是對(duì)用戶(hù)更好的事。

但是,，任性的消費(fèi)者才不要「你覺(jué)得」,，他們只要「我覺(jué)得」。

所以，當(dāng)企業(yè)打算投入相當(dāng)高的研發(fā)經(jīng)費(fèi)提升未經(jīng)消費(fèi)者「認(rèn)證」過(guò)的產(chǎn)品性能指標(biāo)時(shí),，需要考慮到兩種情況：

1.大幅提高產(chǎn)品售價(jià),，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻變高，產(chǎn)品賣(mài)不出去,；2.價(jià)格唯穩(wěn)不漲,，只能沉浸在產(chǎn)品的視角里，一廂情愿地教育用戶(hù)使用該功能,。

教育用戶(hù)使用某個(gè)產(chǎn)品,，某種程度上是對(duì)用戶(hù)的不尊重，這樣所謂的“創(chuàng)新”注定難以成功,。

數(shù)字化管理工具

靈活高效適配創(chuàng)新載體

在開(kāi)放式創(chuàng)新范式下,，相對(duì)于過(guò)去“產(chǎn)品+服務(wù)”的創(chuàng)新載體，現(xiàn)在會(huì)更側(cè)重于體驗(yàn),、產(chǎn)品,、服務(wù)、內(nèi)容等方面,。

比如以一直以數(shù)字化著稱(chēng)的Dior,，兩周之前推出了一則由其中國(guó)區(qū)品牌大使Angelababy拍攝的最新視頻，在視頻中,，Angelababy在Dior精品店親自介紹品牌春夏新品,，向消費(fèi)者種草。

雖然此前Dior已經(jīng)開(kāi)設(shè)官網(wǎng)電商,，但是由品牌大使親自上場(chǎng)“帶貨”實(shí)屬業(yè)界首次,。而且,，Dior首次提出“云購(gòu)物”概念,，其背后意圖顯而易見(jiàn)：那就是在線(xiàn)上進(jìn)一步模擬奢侈品門(mén)店體驗(yàn)，彌補(bǔ)因客流量減少而低迷的實(shí)體零售,。

（圖片來(lái)源于Dior 3D線(xiàn)上精品店）

另外,，以“科技公司”冠名的優(yōu)衣庫(kù)，幾十年的時(shí)間里,，借著「創(chuàng)新」穩(wěn)穩(wěn)地保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,，依靠技術(shù)改良或創(chuàng)造服裝，并打了HEATTECH,、Ultra Light Down等系列技術(shù)含量高,、價(jià)格友好親民的爆款，屢屢出現(xiàn)“被瘋搶”的銷(xiāo)售盛況,。

像這樣創(chuàng)新載體不斷變化的企業(yè)不勝枚舉,，我們可以看到，無(wú)論是哪種形式的創(chuàng)新載體，其根本上都是在做迎合消費(fèi)理念的產(chǎn)品管理數(shù)字化的推進(jìn),，背后離不開(kāi)數(shù)字化工具的支撐,。

數(shù)字化+可視化

讓新產(chǎn)品抓住消費(fèi)者的心

選擇一款優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具，對(duì)致力轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)來(lái)講,，能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)商品數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的全程追蹤,，有效保證企業(yè)內(nèi)外部重要數(shù)據(jù)和意見(jiàn)的交互，從而能用更具競(jìng)爭(zhēng)力的商品和價(jià)格,，來(lái)快速滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,。

WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地可視化系統(tǒng)——電腦、手機(jī)端均適用,，其數(shù)字可視化「看板」工具可將來(lái)自多個(gè)來(lái)源（包括企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)員工和外部消費(fèi)者）實(shí)時(shí)反饋的可執(zhí)行信息匯集在一起,，管理者可深度查詢(xún)?cè)敿?xì)信息，并做出個(gè)性化分析,，全面革新團(tuán)隊(duì)決策,，跨團(tuán)隊(duì)、地理位置和實(shí)現(xiàn)真正協(xié)作性的實(shí)時(shí)工作,。

（WikiWorks看板圖例）

使用WikiWorks「看板」,，通過(guò)結(jié)合創(chuàng)新、技術(shù)和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)能改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思過(guò)程,，從而加快產(chǎn)品「創(chuàng)新」迭代速度,，所有部門(mén)（包括設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo),、產(chǎn)品和采購(gòu)等部門(mén)）的團(tuán)隊(duì)都可將WikiWorks「看板」作為數(shù)字化沙盤(pán)使用,，在業(yè)務(wù)環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)意演練、假設(shè)分析以及體驗(yàn)摸底,。

◎ 系列創(chuàng)新產(chǎn)品可視化

（WikiWorks看板卡片流程圖例）

在對(duì)產(chǎn)品「迭代創(chuàng)新」時(shí),，企業(yè)需要平衡美學(xué)的同時(shí)考慮銷(xiāo)售的吸引力，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可通過(guò)多種方式查看系列創(chuàng)新產(chǎn)品雛形,，如按材料,、款式、版型,、顏色和尺寸查看,。團(tuán)隊(duì)可在審查過(guò)程中做出更好的決策。

注意：為了更好的貼近用戶(hù)需求,，「看板」中所有卡片都是調(diào)研,、篩選過(guò)消費(fèi)者的消費(fèi)需求后創(chuàng)建的。

◎ 卡片「拖放」組合提升創(chuàng)造力

（WikiWorks卡片添加圖片圖例）

團(tuán)隊(duì)可通過(guò)拖放顏色,、尺寸,、材料等帶有封面圖的卡片進(jìn)行隨機(jī)組合,，構(gòu)建設(shè)計(jì)并捕獲產(chǎn)品創(chuàng)新系列的設(shè)計(jì)意圖。

◎ 即時(shí)精簡(jiǎn)溝通,，記錄永留存

（WikiWorks卡片詳情內(nèi)容圖例）

每個(gè)「卡片」都代表著一類(lèi)消費(fèi)者的真實(shí)訴求,，就題論題，團(tuán)隊(duì)通過(guò)卡片「評(píng)論」「回復(fù)」可以實(shí)時(shí)連接和更新所有問(wèn)題信息,，改善溝通和跨部門(mén)的合作,。

數(shù)字化進(jìn)程正在加速各行業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,，當(dāng)企業(yè)沒(méi)有太多選擇的時(shí)候,，創(chuàng)新是唯一的出路。WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地系統(tǒng),，能幫助傳統(tǒng)企業(yè)在創(chuàng)新管理的關(guān)鍵點(diǎn)上快速完成轉(zhuǎn)型,，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn),？

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,，是指企業(yè)采用了此前從未使用過(guò)的全新的營(yíng)銷(xiāo)概念或營(yíng)銷(xiāo)策略，主要涉及產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計(jì)或包裝,、產(chǎn)品（服務(wù)）推廣,、產(chǎn)品（服務(wù)）銷(xiāo)售渠道、產(chǎn)品（服務(wù)）定價(jià)等方面,。不包括季節(jié)性,、周期性變化和其他常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)方式變化。

此處的“新”是指它對(duì)本企業(yè)而言必須是新的,，但對(duì)于其他企業(yè)或整個(gè)市場(chǎng)而言不一定是新的,。

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新四大支點(diǎn)分別是樹(shù)立正確的創(chuàng)新觀念、培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維,、要有堅(jiān)韌不拔的精神,、要有嚴(yán)格的制度保障。

bot營(yíng)銷(xiāo)方式,？

BOT是“build－operate－transfer”的縮寫(xiě),，意為“建設(shè)－經(jīng)營(yíng)－轉(zhuǎn)讓”,，是私營(yíng)企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，向社會(huì)提供公共服務(wù)的一種方式。我國(guó)一般稱(chēng)其為“特許權(quán)”,，是指政府部門(mén)就某個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目與私人企業(yè)（項(xiàng)目公司）簽訂特許權(quán)協(xié)議,，授予簽約方的私人企業(yè)來(lái)承擔(dān)該基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資、融資,、建設(shè),、經(jīng)營(yíng)與維護(hù),，在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi)，這個(gè)私人企業(yè)向設(shè)施使用者收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,，由此來(lái)回收項(xiàng)目的投融資,，建造、經(jīng)營(yíng)和維護(hù)成本并獲取合理回報(bào),；政府部門(mén)則擁有對(duì)這一基礎(chǔ)設(shè)施的監(jiān)督權(quán),、調(diào)控權(quán)；特許期屆滿(mǎn),，簽約方的私人企業(yè)將該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償或有償移交給政府部門(mén),。

特斯拉營(yíng)銷(xiāo)方式？

營(yíng)銷(xiāo)模式是:Tesla是直銷(xiāo)模式（而不是BBA的4s模式）,，由于特斯拉直銷(xiāo)模式的特點(diǎn),，銷(xiāo)售員工很直接的體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀。

絲巾營(yíng)銷(xiāo)方式,？

中老年舞蹈隊(duì)的朋友們愛(ài)美,，愛(ài)穿，愛(ài)拍照,，她們最?lèi)?ài)的道具就是絲巾,，可以和領(lǐng)隊(duì)洽談，會(huì)有很好的收獲,。

銀行,，航空，通訊營(yíng)業(yè)廳,，對(duì)外服務(wù)窗口等這些要求形象的部門(mén),，絲巾可以增添她們的美麗，提升企業(yè)形象,，擴(kuò)大對(duì)外宣傳,，從這幾點(diǎn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)洽談，也可以成交的,。

價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)方式,？

價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合中的重要組成部分。價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略制定是否合理,，不僅關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，而且直接涉及到消費(fèi)者的切身利益。

目前,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不振,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激化，各類(lèi)企業(yè)都在想方設(shè)法施展價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略,，以求在競(jìng)爭(zhēng)中占居有利的地位,，但令人擔(dān)憂(yōu)的是,，不少企業(yè)在價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中已走入種種誤區(qū)。

書(shū)店?duì)I銷(xiāo)方式,？

打造線(xiàn)上商城,，開(kāi)拓線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)新方式

天貓、京東,、淘寶,、拼多多、蘇寧,、當(dāng)當(dāng),，各大平臺(tái)各具特色，書(shū)店可以根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)通線(xiàn)上商城,，進(jìn)行各種活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)貨,。也可以打造自己的電子商城，更放開(kāi)手腳進(jìn)行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),。

大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給實(shí)體書(shū)店帶來(lái)了生存壓力,，但也帶來(lái)了發(fā)展天地。實(shí)體書(shū)店只要能夠通過(guò)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的各種渠道開(kāi)拓自己的銷(xiāo)售版圖,，就能夠在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏得更多生成發(fā)展空間,。

旅游營(yíng)銷(xiāo)方式？

一,、特色營(yíng)銷(xiāo)

美圖刷爆朋友圈及抖音等社交軟件,，拍攝一些自然景觀成為網(wǎng)紅景點(diǎn)，吸引了廣大游客量紛紛前往景點(diǎn)打卡,。

二,、事件營(yíng)銷(xiāo)

利用一線(xiàn)典型事件營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)報(bào)道話(huà)題引發(fā)的討論為旅游地點(diǎn)帶來(lái)了很多關(guān)注和門(mén)票收益,，另外其他經(jīng)濟(jì)效益也很顯著,。

三、多層式營(yíng)銷(xiāo)

多層次的營(yíng)銷(xiāo)方式,，使景點(diǎn)凝聚了特殊的吸引力,。每一個(gè)景點(diǎn)力求讓游客有身臨其境的感覺(jué)。

四,、向世界敞開(kāi)旅游城市的大門(mén)

放棄了以往的“門(mén)票經(jīng)濟(jì)型發(fā)展模式”,，陸續(xù)免費(fèi)開(kāi)放大大小小的各類(lèi)景點(diǎn)，雖然少了千萬(wàn)元的門(mén)票收入,，卻吸引了更多的游客,，延長(zhǎng)了他們的逗留時(shí)間，使餐飲,、旅館,、零售等行業(yè)獲得了新的發(fā)展空間，最終也帶來(lái)了上億元的綜合收益,。

事件營(yíng)銷(xiāo)屬于營(yíng)銷(xiāo)方式嗎,？

事件營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)然屬于營(yíng)銷(xiāo)方式了，只不過(guò),，在營(yíng)銷(xiāo)策劃的工作中,，營(yíng)銷(xiāo)事件的策劃，與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的界限很容易混淆,，使人搞不清楚,，哪一類(lèi)屬于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，哪一類(lèi)屬于營(yíng)銷(xiāo)事件,。

例如雙十一,，利用雙十一“光棍節(jié)”的互聯(lián)網(wǎng)話(huà)題，做主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，這本來(lái)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。而卻把雙十一做成了，每年年底購(gòu)物的一個(gè)固定事件,，這個(gè)事就變成了營(yíng)銷(xiāo)事件了,，成為了一種現(xiàn)象級(jí)的事件營(yíng)銷(xiāo)了。