考研復(fù)試論文怎么寫,？

考研復(fù)試英語(yǔ)和專業(yè)課,，不需要寫論文,。

研究生復(fù)試論文怎么寫,？

復(fù)試不用寫論文，準(zhǔn)備好畢業(yè)論文即可,。

企業(yè)概況怎么寫論文,？

一般將企業(yè)的基本情況介紹一下就可以,，或者根據(jù)你的論文主題改一下也可以

怎么建立綠色企業(yè)文化,，從而形成綠色營(yíng)銷觀念,？

綠色企業(yè)文化主要是指員工和企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)認(rèn)同本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，具有節(jié)約能源,，保護(hù)環(huán)境,，價(jià)值觀，道德觀意識(shí)的企業(yè)精神,。主要內(nèi)涵是樹(shù)立綠色的價(jià)值觀,，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。要做到綠色文化營(yíng)銷有如下兩點(diǎn):

1,、以綠色為標(biāo)志塑造企業(yè)形象,。

簡(jiǎn)單的說(shuō)就是塑造具有一定的選擇性，以質(zhì)量過(guò)硬,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以成本領(lǐng)先、價(jià)格低廉,；以技術(shù)領(lǐng)先,、不斷創(chuàng)新為特色的文化內(nèi)涵。綠色企業(yè)文化的內(nèi)涵是以綠色作為最佳的企業(yè)形象,，成為高素質(zhì)企業(yè)的象征,，從而使企業(yè)獲得獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2,、綠色研發(fā)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,。

綠色設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單概括是以優(yōu)質(zhì)且低價(jià)的材料獲得高理論，包括材料選購(gòu),、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì),、使用乃至廢棄物的回收、重用及處理等內(nèi)容,，即進(jìn)行產(chǎn)品的全壽命周期設(shè)計(jì),，目的是要從根本上防止污染、節(jié)約資源和能源,。在設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮到產(chǎn)品及工藝對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的副作用,，并將其控制在最小的范圍之內(nèi)或最終消除。而這一過(guò)程,，必然會(huì)不斷提高企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力,。

企業(yè)營(yíng)銷資金周期預(yù)測(cè)怎么寫？

首先科普資金預(yù)測(cè)中常用的三個(gè)基本公式：

①企業(yè)資金占用量 = 應(yīng)收賬款+存貨-應(yīng)付賬款

②營(yíng)運(yùn)周期=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

③年度資金需求=上年年底現(xiàn)金占用量-今年年底現(xiàn)金占用量-上年盈利+其他項(xiàng)目資金需求

實(shí)際案例：

A汽車零部件制造公司2019年度實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬(wàn)元,，發(fā)生銷售成本900萬(wàn)元,，購(gòu)進(jìn)材料600萬(wàn)元，從渠道發(fā)貨的收款平均約為60天(信用條款為發(fā)貨后45天),，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天(從材料進(jìn)廠到成品出廠),，給供應(yīng)商的一般信用條款為45天，公司按時(shí)匯款,，不拖欠供應(yīng)商款項(xiàng),。

假如A公司明年的銷售預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)80%，同時(shí)準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)一項(xiàng)專利,，金額為200萬(wàn)元,，那么明年需要新增多少流動(dòng)資金？

從上述材料可以計(jì)算得出：

應(yīng)收款賬期60天,，相當(dāng)于全年周轉(zhuǎn)6次,；庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天，相當(dāng)于全年周轉(zhuǎn)4次,；供應(yīng)商賬期45天,，相當(dāng)于一年周轉(zhuǎn)8次,。

2019年度公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元

2019年底現(xiàn)金占用量=1000/6+900/4-600/8=167+225-75=317（萬(wàn)元）

2020年底資金占用量=1000/6*1.8+900/4*1.8-600/8*1.8=317*1.8=571（萬(wàn)元）

2020年資金需求=571-317-100+200=354（萬(wàn)元）

當(dāng)然，由于預(yù)測(cè)所用到的指標(biāo)比較簡(jiǎn)單,，因此側(cè)重于資金宏觀預(yù)測(cè),，如果需要微觀預(yù)測(cè)，則需要補(bǔ)充更多參數(shù),，并建立邏輯算式,。

兔子養(yǎng)殖企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃怎么寫？

你引進(jìn)種兔時(shí)候就要把好關(guān),，一定要引進(jìn)品種優(yōu)良的種兔,，而且要有一定的量。這樣的話,，你可以從后代中選出優(yōu)良的兔子做種兔,，建立自己的核心群。之所以說(shuō)要有一定量的引進(jìn)種兔,，就是以免近親繁殖后代,，嚴(yán)格自選后種兔余下的兔子就當(dāng)商品兔養(yǎng)，幾個(gè)月就出欄了,。

　　你可到當(dāng)?shù)匦竽敛块T打聽(tīng)有沒(méi)有兔業(yè)協(xié)會(huì)這樣的民間組織,，他們都會(huì)有一些兔商的聯(lián)系辦法，借助協(xié)會(huì)銷售,。協(xié)會(huì)一般都有自己編寫的內(nèi)部報(bào)紙或刊物,，別怕花錢，這里信息很全面,。

　　當(dāng)你的核心群建立后,，繼續(xù)嚴(yán)格選優(yōu)，這2-3年循環(huán)下來(lái),，你也算是有養(yǎng)兔經(jīng)驗(yàn)和銷售渠道的人了,，可以銷售種兔給周邊想致富的人當(dāng)做副業(yè)干，但你一定要把好種兔銷售給人家,，還要教會(huì)人家養(yǎng)殖技術(shù),、管理經(jīng)驗(yàn)、幫助人家做好防疫工作,。

　　大家養(yǎng)的兔子,，你要定期協(xié)助銷售或回收（回收雖有利可圖但資金壓力大），只要都集中在你場(chǎng)銷售,，兔商會(huì)主動(dòng)上門,，因?yàn)榱看笕思乙仓档门芤惶耍?，量越大,，兔商還真不和你計(jì)較錢的,，因?yàn)槔昧四愕膱?chǎng)地，你很辛苦付出了,，兔商也會(huì)給你一些報(bào)酬,，而且兔商還會(huì)給你帶來(lái)最新的市場(chǎng)需求信息和技術(shù)要求。

　　之所以讓你把好的種兔賣給周邊的人和傳授技術(shù)等,，都是源于好種兔、好技術(shù)才會(huì)出好商品兔,，只有商品兔質(zhì)量高,，才會(huì)令兔商、你和周邊養(yǎng)兔人都受益,。

　　要是沒(méi)有協(xié)會(huì),，你還可以牽頭成立協(xié)會(huì)，那外商也會(huì)和你聯(lián)系的,。規(guī)模做大,，名氣才大，政府有一種資金是專門給有規(guī)模養(yǎng)殖戶的,，你做得好就可以去申請(qǐng),；做人要誠(chéng)信，財(cái)富才會(huì)大,。

　　兔子銷售除了以上外,，也和市場(chǎng)有密切關(guān)系，當(dāng)市場(chǎng)低谷時(shí)正是調(diào)整種群之時(shí),，可以淘汰中良,，減少數(shù)量，降低成本,，留下優(yōu)良,，而且市場(chǎng)有波動(dòng)時(shí)總會(huì)有沒(méi)信心不干的人，市場(chǎng)兔子數(shù)量只要一少,，市場(chǎng)很快就會(huì)振作起來(lái)了,，小波動(dòng)2-3年就來(lái)一次，只要堅(jiān)定信心,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，科學(xué)養(yǎng)殖、規(guī)范管理,，就會(huì)立于不敗之地,。

營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃怎么寫？

1.樹(shù)立全員營(yíng)銷觀念,，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,，生活營(yíng)銷化”,。

2.實(shí)施深度分銷，樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格,、通路、促銷,、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力,。

4.在市場(chǎng)操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,，高價(jià)位,、高促銷”的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,，不僅翔實(shí),、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。

銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此,，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長(zhǎng)比例，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量,。

2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人,，量化到人,，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。

3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

品牌與企業(yè)發(fā)展研究的論文提綱怎么寫,？

我建議這樣構(gòu)思： 一,、品牌概述 （一）品牌的概念 （二）品牌的含義 （三）品牌的作用 二、品牌與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 （一） （二） …… 三,、品牌策略存在的問(wèn)題制約了企業(yè)發(fā)展 （一） （二） （三） …… 四,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的品牌策略 （一） （二） （三） …… 這樣既有文獻(xiàn)綜述（第一部分）和研究的意義（第二部分）、又有提出問(wèn)題,、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題部分,，并且體現(xiàn)了各部分的邏輯聯(lián)系，渾然一體,。

呵呵……祝你順利,！

論文企業(yè)指導(dǎo)老師怎么寫？

畢業(yè)論文如果指導(dǎo)老師中有來(lái)自企業(yè)的人,，那么在寫的時(shí)候要寫明該導(dǎo)師的工作單位,。

論文中的企業(yè)概況怎么寫？

一般將企業(yè)的基本情況介紹一下就可以了,，或者根據(jù)你的論文主題,，概括一下也可以。