市場(chǎng)營(yíng)銷組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn),？

1,、職能型組織,。

即在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，由各種營(yíng)銷功能專家組成,，他們分別對(duì)營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單,，易于管理,。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大，這種組織形式越來(lái)越暴露出其效益太低的弱點(diǎn),。

2,、地區(qū)型組織。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國(guó)甚至跨國(guó)銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報(bào)酬很高,，推銷人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響極大的情況下，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3,、產(chǎn)品管理型組織。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下，在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無(wú)法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營(yíng)銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來(lái),；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)，那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域,，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì),。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家,，但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,，使公司的營(yíng)銷計(jì)劃也只能是短期的，從而影響了產(chǎn)品長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的建立,。

4,、市場(chǎng)管理型組織。

它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,，各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)及不同顧客群的需要，開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),。

5,、產(chǎn)品──市場(chǎng)管理型組織。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場(chǎng)經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費(fèi)用太高，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境具有哪些特點(diǎn),？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境也稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。是指處在營(yíng)銷管理職能外部影響市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的所有不可控制因素的總和,。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響時(shí)間的長(zhǎng)短分：長(zhǎng)期環(huán)境與短期環(huán)境,。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

各種營(yíng)銷觀念都具有哪些特點(diǎn)？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的特點(diǎn)有：

①以消費(fèi)者需求為中心,，實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,。

②運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段，全面滿足消費(fèi)者的需求,。

③樹(shù)立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，滿足消費(fèi)者整體需求,。

④通過(guò)滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

⑤市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,，即" 顧客需要什么，就生產(chǎn)什么",。盡管這種思想由來(lái)已久,，但其核心原則直到50年代中期才基本定型,，當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展，市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)為供過(guò)于求的買(mǎi)方市場(chǎng),，同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高,，有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇，企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，許多企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到,，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，才能求得生存和發(fā)展,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵，在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,，并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),，進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望。

市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的出現(xiàn),，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了根本性變化,，也使市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)發(fā)生了一次革命。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別,。

流水施工組織方式具有哪些特點(diǎn),？

只有三種組織方式，分別是以下三種,； 無(wú)節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工 異節(jié)奏流水施工 特點(diǎn),； 充分利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間,，相對(duì)依次施工而言,，施工工期較短； 專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工,、相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間進(jìn)行了最大限度的搭接施工,； 各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高工人的技術(shù)水平和勞動(dòng)效率,，能更好地保證工程質(zhì)量,； 單位時(shí)間投入的勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織,； 為文明施工和現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件,。 流水施工 流水施工為工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法,。工程施工中,，可以采用依次施工(亦稱順序施工法)、平行施工和流水施工等組織方式。對(duì)于相同的施工對(duì)象,，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí),，其效果也各不相同。 施工特點(diǎn),；

1.科學(xué)地利用了工作面,，爭(zhēng)取了時(shí)間，總工期趨于合理;

2.工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn),，有利于改進(jìn)操作技術(shù),，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

3.工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間,，可實(shí)現(xiàn)合理搭接;

4.每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作;

5.為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件,。 組織形式,； 1、無(wú)節(jié)奏流水施工 無(wú)節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時(shí),，全部或部分施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工,。這種施工是流水施工中最常見(jiàn)的一種。 2,、等節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中,，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工,。 3,、異節(jié)奏流水施工 異節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工段上同一施工過(guò)程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工,，在組織異節(jié)奏流水施工時(shí),，又可以采用等步距和異步距兩種方式。

簡(jiǎn)述非正式組織具有哪些特點(diǎn),？

自發(fā)形成,，不一定有明確的規(guī)章制度；有較強(qiáng)的內(nèi)聚力和行為一致性,，成員間自覺(jué)進(jìn)行互相幫助,；有一定的行為規(guī)范，有不成文的獎(jiǎng)懲辦法,；組織領(lǐng)導(dǎo)角色不一定有較高的權(quán)力和地位,，但一定具有較強(qiáng)的實(shí)際影響力。非正式組織是組織種類之一,。與正式組織相對(duì),。是指以情感、興趣,、愛(ài) 好和需要為基礎(chǔ),，以滿足個(gè)體的不同需要為紐帶,，沒(méi)有正式文件規(guī)定的、自 發(fā)形成的一種開(kāi)放式的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),。

這種組織一旦形成,，也會(huì)產(chǎn)生各種行 為規(guī)范，以制約非正式組織中的成員,。

這種規(guī)范與正式組織的目標(biāo)可能一 致,，也可能不一致。由于非正式組織的主要目標(biāo),，在于滿足其成員的心理需 要,，所以這種組織也叫做心理——社會(huì)系統(tǒng)。

例如,，集郵組織,、繪畫(huà)組織、 技術(shù)革新組織,、業(yè)余文體活動(dòng)組織等,，都屬于非正式組織范疇。

衛(wèi)星具有哪些特點(diǎn)呢,？

衛(wèi)星是人類征服太空的手段,！利用衛(wèi)星通信系統(tǒng)可以及時(shí)、準(zhǔn)確,、有效地傳輸信息,，同其他通信系統(tǒng)相比，雅馳實(shí)業(yè)所生產(chǎn)研發(fā)的衛(wèi)星通信天線,，具有以下獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),。

1.覆蓋范圍廣它能覆蓋其他地面通信手段難以覆蓋到的區(qū)域，如廣闊的海洋,、沙漠,，支持在偏遠(yuǎn)地區(qū)和全球通信。

2.對(duì)通信距離不敏感在衛(wèi)星通信中,，通信速率和成本同兩個(gè)站之間的距離幾乎無(wú)關(guān),，這常稱為衛(wèi)星通信的距離不敏感性。

3.信道條件比較好衛(wèi)星通信系統(tǒng)受自然和環(huán)境的因素影響較小,，信道條件比較好,，不像短波通信那樣容易受到電離層的影響，可以獲得比較穩(wěn)定的通信質(zhì)量,。

企業(yè)應(yīng)該具有哪些財(cái)務(wù)特點(diǎn),？

1.服務(wù)對(duì)象的營(yíng)利性相對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)(非營(yíng)利組織會(huì)計(jì))來(lái)講,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所服務(wù)的對(duì)象是各類以營(yíng)利為目的的企業(yè)組織。而預(yù)算會(huì)計(jì)則是應(yīng)用于各級(jí)各類政府部門(mén)及事業(yè)單位的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，又稱政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì),。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象是營(yíng)利組織,，決定了其核算內(nèi)容的復(fù)雜性，它必須按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)處理原則,，遵照盈利核算的基本原理與原則,，正確核算收入，合理計(jì)算耗費(fèi),，準(zhǔn)確反映盈虧,，分期考核經(jīng)營(yíng)成效，同時(shí),，要根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,，正確處理好與各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，維護(hù)所有者權(quán)益,。

2,。工作目標(biāo)的對(duì)外性與管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)相比較，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)側(cè)重于對(duì)外報(bào)告,。管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支 ,，屬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)因而,，它側(cè)重于對(duì)內(nèi)報(bào)告信息而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則必須從投資者，債權(quán)人,，有關(guān)政府部門(mén)等企業(yè)外部的財(cái)務(wù)關(guān)系人的要求出發(fā),，提供真實(shí)的，規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,。盡管企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息資料也要滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,，預(yù)測(cè)決策的需求，但從總體上看,，它更側(cè)重于滿足有關(guān)外部需求,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，投資者,，債權(quán)人,，有關(guān)政府部門(mén)等將越來(lái)越關(guān)注企業(yè)的盈利能力，償債能力,，現(xiàn)金流量和其他財(cái)務(wù)信息,。

3，核算規(guī)則的統(tǒng)一性由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上側(cè)重于對(duì)外報(bào)告的特性,，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要做到及時(shí),，準(zhǔn)確，規(guī)范地向投資者，債權(quán)人,，有關(guān)政府部門(mén)等提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,，就必須嚴(yán)格遵守國(guó)家統(tǒng)一制定的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，以保證所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在內(nèi)容上的真實(shí)性,，時(shí)間上的一致性和空間上的可比性,。

企業(yè)集成創(chuàng)新具有哪些特點(diǎn)？

新產(chǎn)品,。 新技術(shù),。 新工藝。 日常創(chuàng)新,。 工作流程創(chuàng)新,。 等等 一看項(xiàng)目就知道，創(chuàng)新目的是為公司創(chuàng)造效益,。通過(guò)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施,，提升員工能力及工作積極性，最終結(jié)果是效益,。

蟬洞具有哪些特點(diǎn)呢,？

蟬洞的特點(diǎn)：蟬的隧道大都是深十五六寸，下面較寬大,，底部卻完全關(guān)閉起來(lái),。地穴常常建筑在含有汁液的植物根須上，為的可以從根須取得汁液,。

3個(gè)胸部都具有一對(duì)足,，腿節(jié)粗壯發(fā)達(dá)（若蟲(chóng)前腳用來(lái)挖掘，腿節(jié)膨大,，帶刺）,。蟬的腹部呈長(zhǎng)錐形，總共有10個(gè)腹節(jié),，第9腹節(jié)成為尾節(jié),。雄蟬第1、第2腹節(jié)具發(fā)音器,，第10腹節(jié)形成肛門(mén),；雌蟬第10腹節(jié)形成產(chǎn)卵管，且較為膨大,。

幼蟲(chóng)生活在土中,，末齡幼蟲(chóng)多為棕色，與成蟲(chóng)相似,。螽蟬科有兩個(gè)種,，俗稱為毛蟬,。僅分布于澳大利亞南部，包括塔斯馬尼亞島,。蟬也有不同的,，它們的形狀相似而顏色各異。

蟬分布的地方：分布于溫帶及熱帶地區(qū),，棲于沙漠,、草原和森林。除每年仲夏出現(xiàn)的三伏蟬——蛾蟬屬等屬的種類之外還有周期蟬,。

茶飲具有哪些特點(diǎn)呢,？

茶飲具有清新、雅逸的天然特性,能靜心,、靜神,有助于陶冶情操,、去除雜念、修煉身心,這與提倡“清靜,、恬?！钡臇|方哲學(xué)思想很合拍,也符合佛道儒的“內(nèi)省修行”思想,因此我國(guó)歷代社會(huì)名流、文人騷客,、商賈官吏,、佛道人士都以崇茶為榮,特別喜好在品茗中,吟詩(shī)議事、調(diào)琴歌唱,、弈棋作畫(huà),以追求高雅的享受,。