企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析案例PPT 企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析報(bào)告
無差異化營銷戰(zhàn)略案例分析,?
答,,對(duì)比舉例,國內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營銷,都注重的是特色餐飲的特色,。
而外來洋快餐都是無差異化的營銷,都是一個(gè)漢堡一杯可樂的標(biāo)配,,卻能覆蓋全球,。
三只松鼠企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析?
它是抓住了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這個(gè)機(jī)遇,,加緊了攜帶方便,,使用方便,還有從來不打價(jià)格戰(zhàn),,讓企業(yè)的形象有很高端的感覺,,其實(shí)作為堅(jiān)果電商龍頭,它現(xiàn)在的成功是暫時(shí)的,,隨著消費(fèi)的理性化,,越來越多的消費(fèi)者開始物??所值,所以它們的挑戰(zhàn)還在后頭,。
米粉營銷策略案例分析,?
米粉是用大米做的粉絲,食用時(shí)候不需要水泡,,主要通過超市,,便利店,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,會(huì)展等推廣和銷售,,
營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略?
就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動(dòng)
江小白營銷案例分析,?
一個(gè)新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足,,創(chuàng)新必不可少。江小白通過個(gè)性的包裝,、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語言和貼近年輕消費(fèi)者的營銷手段,,吸引了大量的80后、90后消費(fèi)人群,。
? ? 1.從目標(biāo)人群來說,,江小白沒有像傳統(tǒng)的白酒去針對(duì)身份顯赫,尊貴,、地位高高在上的這些人群來設(shè)計(jì),,而是選擇了這個(gè)行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后、90后,,為他們量身定做的一款酒,。
? ? 2.從口號(hào)來說,江小白的口號(hào)朗朗上口,讀過就能使人記住,。在欲望橫流的現(xiàn)代社會(huì),,生活壓力大是一個(gè)很顯著的特征。面對(duì)壓力,,誰不想過簡單的生活呢?于是,,“我是江小白,生活很簡單”很快就會(huì)被人們熟知并且深入人心,,能夠拉近和消費(fèi)者之間的距離,。
得物營銷策略案例分析?
以我國內(nèi)為例,,隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來,,球鞋銷量因此也一直居高不下,單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億,。因此,,當(dāng)隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行,,人民生活水平的不斷提高,,人們對(duì)健康生活方式的追求,球鞋消費(fèi)市場也將越來越大,,這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場中最具潛力的市場,。并且,潮流文化的迅猛發(fā)展,,也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展,。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購物,,在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛的球鞋電商平臺(tái),,并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺(tái)。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),,同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加,。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購買二手球鞋、潮流品牌等,,以展現(xiàn)自身的潮流,、多元、活力,、輕松,、個(gè)性的特點(diǎn)。
"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,,作為潮流愛好者的聚集地,得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,越來越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購買商品,再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),,同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品,。在得物App里,年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),,不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài),。
得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,但是,,隨著國內(nèi)嘻哈文化,,嘻哈節(jié)目的推捧,以及大量的明星的帶貨,,球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高,,不斷有新的玩家入坑,而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),,得物APP交易平臺(tái)不僅提供買和賣,,還提供球鞋鑒定服務(wù),同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),,例如NICE好贊,、GET、有貨UFO等等,,這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,,同時(shí)也說明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢(shì)是樂觀有前途的。
事件營銷成功案例分析步驟,?
第一步:活動(dòng)調(diào)研
產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的是目標(biāo)客戶定位,,這同樣適用于活動(dòng)策劃。在策劃事件營銷之初,,我們一定要確定活動(dòng)面向的對(duì)象是誰,,我們?nèi)プ龅幕顒?dòng),最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),。對(duì)于活動(dòng)的對(duì)象,,不要籠統(tǒng)的去說明,老客戶,,新客戶等等,。記住,越寬泛的客戶劃分,,活動(dòng)的效果也就越差,。比如,我們?nèi)绻鸦顒?dòng)對(duì)象劃分為年齡在25-40歲之間,城市居住有孩子,,最近3個(gè)月沒有產(chǎn)生消費(fèi)行為的女性客戶,,相比于全部女性客戶,是不是活動(dòng)策劃起來思路多了很多,?
第二步:活動(dòng)策劃
在確定好了活動(dòng)人群和活動(dòng)目的后,,活動(dòng)策劃就會(huì)容易很多。這是因?yàn)?,精確的活動(dòng)人群和活動(dòng)目的,,就會(huì)讓活動(dòng)策劃精準(zhǔn)很多,策劃時(shí)所要關(guān)注的范圍,,會(huì)更加細(xì)致,,各方面情況,就會(huì)想得更加周到,。
在這里,,我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),策劃就是策劃,,執(zhí)行就是執(zhí)行,,在策劃的過程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況,然后在執(zhí)行時(shí)不要有大的變化,,這樣才是真正的策劃,。
第三步:活動(dòng)籌備
活動(dòng)籌備無需多言,就是按照策劃內(nèi)容,,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,比如活動(dòng)需要的文案,PPT,,圖片等等,。需要注意的是,在活動(dòng)籌備過程中,,要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)點(diǎn),。比如說,這次活動(dòng),,簽到人數(shù),、每小時(shí)入場人數(shù)及離場人數(shù)、男女比例,、年齡情況,、咨詢問題有哪些。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測點(diǎn),,就會(huì)為以后的活動(dòng)優(yōu)化,,提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
第四步:操作執(zhí)行
事件營銷在執(zhí)行階段,除了按照預(yù)定流程,,認(rèn)真執(zhí)行之外,,還需要關(guān)注活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù),以及客戶的狀態(tài),,而不是單純的出一個(gè)結(jié)果就可以了,注意通過數(shù)據(jù)觀測點(diǎn)收集數(shù)據(jù),。
第五步:總結(jié)復(fù)盤
活動(dòng)結(jié)束后,,將收集到的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),,著重比較哪些方式對(duì)哪類客戶較為有效,,分析的過程中,要注意客戶的細(xì)分,,要找到同一類客戶的行為和渠道共同點(diǎn),。
案例分析ppt要用數(shù)據(jù)嗎?
答,,數(shù)據(jù)是證明事件結(jié)論的重要論據(jù),。
所以,無論分析的內(nèi)容是什么,,如果有足夠準(zhǔn)確的,,且具備足夠說服力的數(shù)據(jù),就一定要用數(shù)據(jù)來說明分析情況,。
宜家市場營銷戰(zhàn)略分析,?
一、總體情況介紹 宜家集團(tuán)是私營公司集團(tuán),,所有者是荷蘭的一家慈善基金會(huì),。
宜家在瑞典的一個(gè)小農(nóng)莊創(chuàng)立至今已有六十年。宜家集團(tuán)積極參與宜家產(chǎn)品的開發(fā),、采購,、分銷和銷售。是最大的特許經(jīng)營者集團(tuán),?! 。ㄒ唬?、環(huán)境分析 輕松,、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭,,這在世界任何一個(gè)宜家分店都能看到,。宜家鼓勵(lì)顧客在賣場“拉開抽屜,,打開柜門,在地毯上走走”,,或者試一試床和沙發(fā)是否堅(jiān)固,。只有這樣,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)在宜家沙發(fā)上休息有多么舒服”,。宜家一直以來都倡導(dǎo)娛樂購物,,一般的家具商店在人們心目中是一個(gè)很死板,沒有美感的家具“倉庫”,。但宜家以獨(dú)有的風(fēng)格,,將商場營造成了適合人們娛樂的購物場所。它蜿蜒的過道,,造型奇異的家具,,手感舒適的床上用品,還有耳邊裊裊的音樂......人們?cè)谶@里購物完全成為了一種享受,?! ?二)、市場細(xì)分與目標(biāo)顧客的選擇 在日漸成熟和完善的市場體系中,,沒有一種單一的產(chǎn)品能適合所有的消費(fèi)者,,也沒有一個(gè)企業(yè)能滿足所有消費(fèi)者的需求?! ∧繕?biāo)市場定位法能幫助企業(yè)尋找到明確的定位,,以針對(duì)每一目標(biāo)群體。宜家(IKEA)家居將其目標(biāo)消費(fèi)者鎖定為既想要高格調(diào)又付不起高價(jià)格的年輕人——他們非常樂意犧牲服務(wù)來換取成本的降低,。所以,,宜家采用了由消費(fèi)者自行提貨、自行運(yùn)輸,、自行組裝的策略,。 二,、營銷策略分析 ?。ㄒ唬⑵放茟?zhàn)略 在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨深化的今天,,品牌對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性已眾所周知,,品牌戰(zhàn)略已成為眾多知名企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的法寶。一個(gè)好的品牌商品往往使人對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)生好感,,最終將使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)的其他產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同,,從而能夠提高企業(yè)的整體形象。企業(yè)營銷矩陣分析,?
矩陣式營銷(Matrix Marketing),,主要圍繞企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中多維度需求,,提出了六大模塊來實(shí)現(xiàn)完善營銷體系的構(gòu)建,同時(shí)落地取得結(jié)果,包括策劃定位系統(tǒng),、營銷展示系統(tǒng),、精英團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)、精準(zhǔn)推廣系統(tǒng),、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),、高效轉(zhuǎn)化系統(tǒng)。矩陣式營銷2015年由私董匯創(chuàng)始人王敏逸多年品牌運(yùn)營,實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)驗(yàn)結(jié)合商業(yè)理論,建立的一套切實(shí)可行的創(chuàng)新互通互融的營銷實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)理論模型.
矩陣式營銷理論誕生于21世紀(jì)的中國,,是基于中國在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),、共享經(jīng)濟(jì)、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)、眾籌,、產(chǎn)業(yè)投行,、資本運(yùn)作等商業(yè)運(yùn)營變更浪潮下眾多品牌建設(shè)及營銷運(yùn)用的相關(guān)問題。私董匯王敏逸提出的新的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷理論體系,,適用于直面互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)競爭激烈的市場下,真正意義的一套切實(shí)可行的實(shí)用營銷模型,。
矩陣式營銷的理念,并不是簡單根據(jù)企業(yè)品牌,、戰(zhàn)略,、推廣、團(tuán)隊(duì),、運(yùn)營等工作模塊或者線上線下各類渠道單一的去形成組合,,而是把企業(yè)經(jīng)營的幾個(gè)重要因素自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合管理,策略,,方法,,內(nèi)容,效果進(jìn)行有效的融合,,形成一個(gè)網(wǎng)狀的立體營銷組合,,通過實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用從而助推企業(yè)發(fā)展,建立品牌,,擴(kuò)展渠道的有效模型,,稱之為矩陣式營銷。
矩陣式營銷理論可拆分為六大獨(dú)立的理論模塊,,策劃定位系統(tǒng),、營銷展示系統(tǒng)、精英團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),、精準(zhǔn)推廣系統(tǒng),、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和高效轉(zhuǎn)化系統(tǒng),。每一個(gè)系統(tǒng)又為一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)營版塊可以進(jìn)行深入研究。六大版塊缺一不可,,同時(shí)相輔相成,,融合企業(yè)內(nèi)外資源成為矩陣式營銷系統(tǒng),企業(yè)可通過對(duì)照審視檢查和完善矩陣式營銷體系的版塊來強(qiáng)化企業(yè)自身在各個(gè)方面的經(jīng)營現(xiàn)狀,,建立營銷體系及提升實(shí)際經(jīng)營能力,。
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