企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析文獻(xiàn)綜述,？

企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

(1)直接作用的環(huán)境因素

競(jìng)爭(zhēng)者,。在現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)條件下，提供相同或者類似產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織往往不止一個(gè)，而是有許多,，這些同類的經(jīng)濟(jì)組織相互成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在如下情況下,，現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得很激烈,。

供應(yīng)者。企業(yè)作為一個(gè)轉(zhuǎn)換系統(tǒng),，需要外界提供各種資源,。一切向企業(yè)提供資源者，我們都稱之為供應(yīng)者,。一般來說,，決定討價(jià)還價(jià)能力大小的因素主要有:

顧客。顧客就是指企業(yè)能夠通過提供產(chǎn)品或者服務(wù)使其需求得到滿足的對(duì)象,。作為管理者,，一個(gè)重要的工作就是正確分析市場(chǎng)需求及其變化趨勢(shì)，及時(shí)開發(fā)滿足顧客需求的產(chǎn)品,，努力形成廣泛而穩(wěn)定的顧客群體,。

企業(yè)國際營(yíng)銷為什么要進(jìn)行環(huán)境分析？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量,，當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生變化時(shí),，企業(yè)只能通過調(diào)整營(yíng)銷組合去適應(yīng)外界環(huán)境，這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”,，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；有助于企業(yè)避開環(huán)境威脅,；能夠使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

為什么要進(jìn)行資源分析,？

資源分析是TRIZ理論中解決問題的重要工具：

1,、資源的尋找

TRIZ理論中尋找資源的工具主要有九屏幕圖、技術(shù)矛盾,、功能分析,、物場(chǎng)分析等。

①九屏幕圖

九屏幕圖是系統(tǒng)思維的一種方法,，是尋找資源的一種非常好的工具,，它按照時(shí)間和系統(tǒng)層次兩個(gè)維度進(jìn)行分析，可以考慮系統(tǒng)內(nèi)的資源,、超系統(tǒng)的資源,、系統(tǒng)的過去及系統(tǒng)未來的資源等。通過九屏幕圖的分析,，能夠?qū)⒅昂雎缘暮芏噘Y源得以發(fā)現(xiàn)和找到,。

②技術(shù)矛盾

技術(shù)矛盾也是尋找資源的工具，通常在定義技術(shù)矛盾時(shí),，會(huì)確定矛盾的時(shí)間和區(qū)域,，通過矛盾區(qū)域的確定，可以首先考慮在操作區(qū)域內(nèi)尋找各類資源,，這樣更為有效,、方便地得到解決問題的資源。

③功能分析

可以使工程師進(jìn)一步分清系統(tǒng)層級(jí),，梳理清楚組件之間的關(guān)系,、分析清楚組件執(zhí)行何種功能、歸類執(zhí)行相同功能的組件,，尤其是出現(xiàn)有害作用的功能和有用功能不足的組件,。通過功能分析，能夠清晰地認(rèn)識(shí)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)與執(zhí)行的功能,，確定需要執(zhí)行何種功能的資源來解決問題,，并在已有的系統(tǒng)內(nèi)或超系統(tǒng)中尋找。

④物場(chǎng)分析

可以使工程師系統(tǒng)內(nèi)存在問題的物質(zhì)―場(chǎng)關(guān)系,，為尋找物理資源和能量資源找到了突破口,。

2、資源的整合與組合

在資源的組合過程中,，堅(jiān)持以下兩個(gè)原則：一是根據(jù)因果邏輯關(guān)系鏈找出主要問題及解決問題所需資源,，目的就是把資源同問題聯(lián)系起來。二是從多維問題中,，找出成對(duì)的因素,，確定關(guān)鍵點(diǎn),，通過多因素綜合思考，探索解決問題的資源,，目的是把同解決問題相關(guān)的資源組合起來。

例如：物質(zhì)資源與空間資源的組合：

①注重物質(zhì)相態(tài)的組合（固,、液,、氣、真空,、等離子,，如對(duì)冰、水,、蒸汽之間的轉(zhuǎn)化組合）：

②多孔材料（固體泡沫材料）,、泡沫（氣泡）、粉末,、混合物,、膠質(zhì)等。

物質(zhì)資源與時(shí)間資源的組合：

①頻率的增加,、減少,、恒定、梯度,；

②間隔的利用,；

③同時(shí)進(jìn)行（拆分工作同時(shí)做）；

④提前進(jìn)行,、事后進(jìn)行,；

⑤利用超系統(tǒng)、子系統(tǒng)的時(shí)間與物質(zhì)等,。

物質(zhì)資源與能量資源的組合：

①廢棄物質(zhì)與能量的組合,；

②廢棄能量或浪費(fèi)能量與物質(zhì)的組合。

3,、資源的利用與原則

尋找到資源并根據(jù)解決問題的需要將資源組合后,，需要對(duì)資源進(jìn)行利用。如何利用各類資源,，TRIZ理論也給予了提示和要求：

資源種類利用原則：

①物質(zhì)資源：盡可能利用系統(tǒng)中已有的物質(zhì)資源解決系統(tǒng)中的問題,；

②空間資源：最大限度利用閑置空間;利用物體的反面;利用多孔材料（固、液,、氣）;利用微觀空間結(jié)構(gòu);利用同時(shí)間的組合（同一空間,，不同時(shí)間）；

③信息資源：盡可能地提高系統(tǒng)感知信息的能力,，并將這些信息通過某種手段表達(dá)和反饋出來,；

④能量資源：減少能量損失,、縮短能量的流動(dòng)路徑、提高能量的流動(dòng)速度,、減少能量的滯留時(shí)間,、將有害能量流變?yōu)橛幸婺芰苛鳌⑻鎿Q更高層級(jí)的能量,；

⑤時(shí)間資源：盡可能地使工作過程連續(xù),，并逐步消除停頓和空閑行程；

⑥功能資源：盡可能地使子系統(tǒng)的功能資源執(zhí)行更多的相同或不同的功能,，提升子系統(tǒng)的多用性,。

資源的準(zhǔn)備程度：

從資源的準(zhǔn)備程度來說，首先選擇使用現(xiàn)成資源,，如果現(xiàn)成資源不能夠滿足解決問題的要求,，考慮使用派生資源。派生資源在使用時(shí)需要注意轉(zhuǎn)化成本是否過高,、轉(zhuǎn)化后是否引起其他不良后果的發(fā)生等,。

資源的位置：

從資源在系統(tǒng)以及超系統(tǒng)所處的區(qū)域來說，在尋找和利用資源時(shí),，按照以下路徑來操作,，即操作區(qū)域→系統(tǒng)→超系統(tǒng)→超超系統(tǒng)。

①在操作區(qū)域內(nèi)尋找和利用,，利用技術(shù)矛盾可在矛盾區(qū)域找相關(guān)的資源,；

②如果在操作區(qū)域沒有找到相關(guān)資源，那么在系統(tǒng)內(nèi),、操作區(qū)域之外尋找和利用資源,；

③如果在系統(tǒng)內(nèi)沒有找到相關(guān)資源，那么可以在超系統(tǒng),、超超系統(tǒng)中尋找和利用,。

資源的屬性：

TRIZ理論解決問題的思路是利用最小的改變、最低的成本,、最便捷的方式,、最少的利用資源來解決問題。因此在選擇資源時(shí),，優(yōu)先選擇有害的資源,，也就是說如果將系統(tǒng)內(nèi)有害的資源變?yōu)橛幸娴馁Y源的同時(shí)能夠解決問題是最好的選擇。

4,、結(jié)論

資源分析是TRIZ理論中解決問題的重要工具,，資源分析是否全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng),，在很大程度上決定問題是否能夠解決,。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)成資源將逐漸不能滿足解決問題的需要,，挖掘派生資源將是獲得解決問題的關(guān)鍵,。

為什么在創(chuàng)業(yè)之初要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析？

因?yàn)橹挥羞M(jìn)行環(huán)境分析,，才能判斷自己的產(chǎn)品,，是否適應(yīng)市場(chǎng)需求，才能知道的軟肋在哪里,，及時(shí)改正。

什么是專利分析,？為什么要進(jìn)行專利分析,？

我們?cè)谀玫揭豁?xiàng)專利的時(shí)候，需要對(duì)其進(jìn)行專利分析,，通過專利分析我們可以知道這項(xiàng)技術(shù)在行業(yè)內(nèi)所處的地位是如何,，而且還可以知道這一領(lǐng)域的前景如何，幫助專利的產(chǎn)業(yè)話更好的進(jìn)行,，那么什么是專利分析,？我們就為大家解答這一重要問題。專利分析（Patent Analysis）,，即對(duì)專利說明書,、專利公報(bào)中大量零碎的專利信息進(jìn)行分析、加工,、組合,，并利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和技巧使這些信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局及預(yù)測(cè)功能的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，從而為企業(yè)的技術(shù),、產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)中的決策提供參考,。專利分析不僅是企業(yè)爭(zhēng)奪專利的前提，更能為企業(yè)發(fā)展其技術(shù)策略,，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供有用的情報(bào),。因此，專利分析是企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)分析中一種獨(dú)特而實(shí)用的分析方法,，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)常用分析方法之一,。專利分析的流程是什么？專利信息分析的具體工作,，主要分為以上7個(gè)環(huán)節(jié),，即明確分析對(duì)象和目的、行業(yè)市場(chǎng)和技術(shù)調(diào)研、專利信息檢索,、數(shù)據(jù)處理,、專利信息可視化、數(shù)據(jù)分析和項(xiàng)目驗(yàn)收,。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,，讓復(fù)雜的專利信息易于理解，挖掘分析出專利信息背后潛在的價(jià)值,，可使企業(yè)在技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán),，發(fā)揮專利情報(bào)的真正作用。專利信息分析的可視化能夠?qū)崿F(xiàn)專利信息有效,、直觀,、快速的傳遞，提升企業(yè)專利管理的工作效率,。所謂專利信息的可視化,，也被稱之為信息設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)可視化,，旨在利用合理的設(shè)計(jì)方式分析并組織數(shù)據(jù)和信息,，讓數(shù)據(jù)、信息以合理的方式展現(xiàn)和傳播,。在作者看來,，專利信息檢索是專利信息可視化的基礎(chǔ)，專利信息可視化是專利信息檢索結(jié)果的表現(xiàn)形式,。專利信息可視化用藝術(shù)的手法表現(xiàn)理性的思維,，簡(jiǎn)而言之，就是借助圖像化的手段,，清晰有效的呈現(xiàn)專利信息分析,、挖掘的成果，讓枯燥無味的專利信息數(shù)據(jù)變得更為直觀,，讓不懂專利的人可以讀懂專利信息分析數(shù)據(jù),。為什么要進(jìn)行專利分析？專利是世界上最大的技術(shù)信息源,，據(jù)實(shí)證統(tǒng)計(jì)分析,，專利包含了世界科技信息的90%-95%。但如此巨大的信息資源遠(yuǎn)未被人們充分地加以利用,。事實(shí)上,，對(duì)企業(yè)組織而言，專利是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者之間惟一不得不向公眾透露而在其他地方都不會(huì)透露的某些關(guān)鍵信息的地方,。因此,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的分析者,，通過細(xì)致、嚴(yán)密,、綜合,、相關(guān)的分析，可以從專利文獻(xiàn)中得到大量有用信息,，而使公眾的專利資料為本企業(yè)所用,，從而實(shí)現(xiàn)其特有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

如何對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析？

第一創(chuàng)業(yè)大環(huán)境,，比如疫情控制和影響就不利于創(chuàng)業(yè)

第二國家政策,，看國家政策導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)

第三社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，順勢(shì)而為,，成功率應(yīng)該好些吧

企業(yè)戰(zhàn)略分析的意義,？

戰(zhàn)略分析的意義：

1、在全面和系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上得到企業(yè)的科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,；

2,、有明確的發(fā)展方向，有清晰的業(yè)務(wù)發(fā)展階梯,；

3、企業(yè)戰(zhàn)略在組織內(nèi)得到充分溝通并達(dá)成共識(shí),；

4,、企業(yè)發(fā)展方向一致，上下同心協(xié)力達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),；

5,、讓員工認(rèn)同并支持企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，加強(qiáng)員工責(zé)任感,；

6,、建立戰(zhàn)略決策機(jī)制，決策具有科學(xué)性和前瞻性,；

7,、不但重視短期績(jī)效，更重視長(zhǎng)期發(fā)展,；

8,、企業(yè)的整體業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

為什么要進(jìn)行庫存分析,？

庫存是物流的入口和出口,，是采購計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃和訂單排程的重要根據(jù),，不僅在采購和物流等環(huán)節(jié)之間起到起承轉(zhuǎn)合的作用,，庫存本身也是成本的大塊頭。為做好庫存管理，必先要進(jìn)行庫存分析,，只有弄清楚當(dāng)期庫存的具體數(shù)據(jù),，才能有針對(duì)性的采取各種正確的處理措施。

為什么要進(jìn)行價(jià)值工程分析,？

價(jià)值工程分析可以用最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必備功能,，從而提高價(jià)值的一種有組織、有計(jì)劃的創(chuàng)造性活動(dòng)和科學(xué)管理,。價(jià)值工程涉及到價(jià)值,、功能和壽命周期成本等三個(gè)基本要素。價(jià)值工程是一門工程技術(shù)理論,，其基本思想是以最少的費(fèi)用換取所需要的功能,。

價(jià)值工程在工程設(shè)計(jì)和施工、產(chǎn)品研究開發(fā),、工業(yè)生產(chǎn),、企業(yè)管理等方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。世界各國先后引起和應(yīng)用推廣,，開展培訓(xùn)、教學(xué)和研究,。

創(chuàng)業(yè)為什么要進(jìn)行宏觀分析,？

宏觀經(jīng)濟(jì)分析主要分析了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體狀況，但沒有對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各組成部分進(jìn)行具體分析,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和增長(zhǎng)速度反映了各組成部分的平均水平和速度,，但各部門的發(fā)展并非都和總體水平保持一致。在宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,、速度增長(zhǎng),、效益提高的情況下，有些部門的增長(zhǎng)與國民生產(chǎn)總值,、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)同步,，有些部門則高于或低于國民生產(chǎn)總值或國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)。投資者除需了解宏觀政治經(jīng)濟(jì)背景之外,。還需對(duì)各行業(yè)的一般特征,、經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景有進(jìn)一步的了解，這樣才能更好地進(jìn)行投資決策,。

股票投資的行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)分析與公司分析之間的中觀層次的分析,，包括傳統(tǒng)意義上的行業(yè)分析和板塊分析兩個(gè)方面。證券市場(chǎng)上的行業(yè)是指一個(gè)企業(yè)群體,，這個(gè)企業(yè)群體的成員由于其產(chǎn)品（包括有形與無形）在很大程度上的可相互替代性而處于一種彼此緊密聯(lián)系的狀態(tài),，并且由于產(chǎn)品可替代性的差異而與其他企業(yè)群體相區(qū)別,。板塊則是指因市場(chǎng)表現(xiàn)具有聯(lián)動(dòng)性或處于相同的地域等共同特征而被人為歸類在一起的一組股票，其共同特征往往被所謂的股市莊家用來作為炒作的題材,。在宏觀經(jīng)濟(jì)分析為證券投資提供了背景條件之后,，我們需對(duì)不同行業(yè)和板塊股票的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行分析，以便更好地幫助投資者解決如何投資的問題,。