戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對(duì)企業(yè)營銷目標(biāo)、營銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。它具有長遠(yuǎn)性、穩(wěn)定性,、全局性原則。

供應(yīng)鏈管理原則 中的 創(chuàng)新性原則,？

在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)過程中,，應(yīng)遵循一些基本的原則,以保證供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和重建能滿足供應(yīng)鏈管理思想得以實(shí)施和貫徹的要求,。下面從宏觀和微觀兩個(gè)方面來討論,?？偟脑瓌t從宏觀角度來把握供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下六條原則,。1,、自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則在系統(tǒng)建模設(shè)計(jì)方法中,存在兩種設(shè)計(jì)方法,即自頂向下和自底向上的方法,。自頂向下的方法是從全局走向局部的方法,，自底向上的方法是從局部走向全局的方法,；自上而下是系統(tǒng)分解的過程,，而自下而上則是一種集成的過程。在設(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)時(shí),，往往是先有主管高層做出戰(zhàn)略規(guī)劃與決策,，規(guī)劃與決策的依據(jù)來自市場需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，然后由下層部門實(shí)施決策,，因此供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)是自頂向下和自底向上的綜合,。2、簡潔性原則簡潔性是供應(yīng)鏈的一個(gè)重要原則,，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力,，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的,、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合,。比如供應(yīng)商的選擇就應(yīng)以少而精的原則，通過和少數(shù)的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，于減少采購成本,，推動(dòng)實(shí)施JIT采購法和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)更是應(yīng)以精細(xì)思想(LeanThinking)為指導(dǎo),，努力實(shí)現(xiàn)從精細(xì)的制造模式到精細(xì)的供應(yīng)鏈這一目標(biāo),。3、集優(yōu)原則(互補(bǔ)性原則)供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng)-強(qiáng)聯(lián)合的原則,，達(dá)到實(shí)現(xiàn)資源外用的目的,，每個(gè)企業(yè)只集中精力致力于各自核心的業(yè)務(wù)過程，就象一個(gè)獨(dú)立的制造單元（獨(dú)立制造島）,，這些所謂單元化企業(yè)具有自我組織,、自我優(yōu)化,、面向目標(biāo)、動(dòng)態(tài)運(yùn)行和充滿活力的特點(diǎn),，能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的快速重組,。4、協(xié)調(diào)性原則供應(yīng)鏈業(yè)績好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,因此建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作企業(yè)關(guān)系模型是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最佳效能的保證,。席酉民教授認(rèn)為和諧是描述系統(tǒng)是否形成了充分發(fā)揮系統(tǒng)成員和子系統(tǒng)的能動(dòng)性,、創(chuàng)造性及系統(tǒng)與環(huán)境的總體協(xié)調(diào)性。只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮最佳的效能,。5,、動(dòng)態(tài)性(不確定性)原則不確定性在供應(yīng)鏈中隨處可見，許多學(xué)者在研究供應(yīng)鏈運(yùn)作效率時(shí)都提到不確定性問題,。由于不確定性的存在,，導(dǎo)致需求信息的扭曲。因此要預(yù)見各種不確定因素對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響,，減少信息傳遞過程中的信息延遲和失真,。降低安全庫存總是和服務(wù)水平的提高相矛盾。增加透明性,，減少不必要的中間環(huán)節(jié),，提高預(yù)測(cè)的精度和時(shí)效性對(duì)降低不確定性的影響都是極為重要的。6,、創(chuàng)新性原則創(chuàng)新設(shè)計(jì)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要原則,，沒有創(chuàng)新性思維，就不可能有創(chuàng)新的管理模式,，因此在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)過程中,，創(chuàng)新性是很重要的一個(gè)原則。要產(chǎn)生一個(gè)創(chuàng)新的系統(tǒng),，就要敢于打破各種陳舊的思維框框,，用新的角度、新的視野審視原有的管理模式和體系,，進(jìn)行大膽地創(chuàng)新設(shè)計(jì),。進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，要注意幾點(diǎn)：一是創(chuàng)新必須在企業(yè)總體目標(biāo)和戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行,，并與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,；二是要從市場需求的角度出發(fā)，綜合運(yùn)用企業(yè)的能力和優(yōu)勢(shì),；三是發(fā)揮企業(yè)各類人員的創(chuàng)造性,，集思廣益，并與其他企業(yè)共同協(xié)作,，發(fā)揮供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢(shì),；四是建立科學(xué)的供應(yīng)鏈和項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系及組織管理系統(tǒng),，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和可行性論證。7,、戰(zhàn)略性原則供應(yīng)鏈的建模應(yīng)有戰(zhàn)略性觀點(diǎn),，通過戰(zhàn)略的觀點(diǎn)考慮減少不確定影響。從供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理的角度考慮,，我們認(rèn)為供應(yīng)鏈建模的戰(zhàn)略性原則還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和預(yù)見性,，供應(yīng)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致，并在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行,。一些具體原則從微觀管理的角度,，在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)注意供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一些具體原則,。1,、總成本最小原則成本管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈管理中常出現(xiàn)成本悖反問題,，即各種活動(dòng)的成本的變化模式常常表現(xiàn)出相互沖突的特征,。解決沖突的辦法是平衡各項(xiàng)成本使其達(dá)到整體最優(yōu),，供應(yīng)鏈管理就是要進(jìn)行總成本分析,，判斷哪些因素具有相關(guān)性，從而使總成本最小,。2,、多樣化原則供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一條基本原則就是要對(duì)不同的產(chǎn)品提供不同的客戶提供不同的服務(wù)水平。要求企業(yè)將適當(dāng)?shù)纳唐吩谇‘?dāng)?shù)臅r(shí)間,、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)傳遞給恰當(dāng)?shù)目蛻?。一般的企也分撥多種產(chǎn)品。因此要面對(duì)各種產(chǎn)品的不同的客戶要求,，不同產(chǎn)品特征,，不同的銷售水平，也就是意味著企業(yè)要在同一產(chǎn)品系列內(nèi)采用多種分撥戰(zhàn)略,，比如在庫存管理中,，就要區(qū)分出銷售速度不一的產(chǎn)品，銷售最快的產(chǎn)品應(yīng)放在位于最前列的基層倉庫,，依次擺放產(chǎn)品,。3、推遲原則推遲原則就是分撥過程中運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和最終產(chǎn)品的加工時(shí)間應(yīng)推遲到收到客戶訂單之后,。這一思想避免了企業(yè)根據(jù)預(yù)測(cè)在需求沒有實(shí)際產(chǎn)生的時(shí)候運(yùn)輸產(chǎn)品（時(shí)間推遲）以及根據(jù)對(duì)最終產(chǎn)品形式的預(yù)測(cè)生產(chǎn)不同形式的產(chǎn)品（形式推遲）,。4、合并原則戰(zhàn)略規(guī)劃中,，將運(yùn)輸小批量合并成大批量具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,。但是同時(shí)要平衡由于運(yùn)輸時(shí)間延長而可能造成的客戶服務(wù)水平下降與訂單合并的成本節(jié)約之間的利害關(guān)系,。通常當(dāng)運(yùn)量較小時(shí)，合并的概念對(duì)制定戰(zhàn)略最有用,。5,、標(biāo)準(zhǔn)化原則標(biāo)準(zhǔn)化的提出解決了滿足市場多樣化產(chǎn)品需求與降低供應(yīng)鏈成本的問題。如生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)化可以通過可替換的零配件,、模塊化的產(chǎn)品和給同樣的產(chǎn)品貼加不同的品牌標(biāo)簽而實(shí)現(xiàn),。這樣可以有效地控制供應(yīng)鏈渠道中必須處理的零部件，供給品和原材料的種類,。服裝制造商不必去存儲(chǔ)眾多客戶需要的確切號(hào)碼的服裝,，而是通過改動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)尺寸的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的要求。

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相關(guān)問題供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 創(chuàng)新性原則舉例?1.自頂向下的設(shè)計(jì)和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則,。 2.簡潔性原則,。 3.集優(yōu)原則(互補(bǔ)性原則)。 4.協(xié)調(diào)性原則,。 5.動(dòng)...2021-06-24全部2個(gè)回答供應(yīng)鏈構(gòu)建的基本原則是什么?①自上而下和自下而上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則; ②簡潔性原則; ③集優(yōu)化原則; ④協(xié)作性原則; ⑤動(dòng)態(tài)性原則; ⑥創(chuàng)新...2021-05-02全部1個(gè)回答供應(yīng)鏈管理的基本原則有哪些?基本設(shè)計(jì)原則原則:①供應(yīng)鏈必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度來對(duì)供應(yīng)鏈中的核心能力和資源進(jìn)行集成②供應(yīng)鏈必須以客戶為中...2019-10-02全部1個(gè)回答

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì) 創(chuàng)新性原則舉例,？

1.自頂向下的設(shè)計(jì)和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則。

2.簡潔性原則,。

3.集優(yōu)原則（互補(bǔ)性原則）,。

4.協(xié)調(diào)性原則。

5.動(dòng)態(tài)性（不確定性）原則,。

6.創(chuàng)新性原則,。

7.戰(zhàn)略性原則。

影視策劃的首要原則是創(chuàng)新性,？

創(chuàng)新性

創(chuàng)新是電視片策劃的靈魂,。創(chuàng)新原則是指電視片策劃者必須時(shí)刻以創(chuàng)新的眼光審視自己的作品，以不斷創(chuàng)新的思維模式去修改現(xiàn)有的節(jié)目,，時(shí)刻保持節(jié)目的新穎性,。

電視片更要不斷出新、求變,、求異,。策劃工作的本質(zhì)和目的就是要?jiǎng)?chuàng)造一些“新”的電視產(chǎn)品，涉足別人沒有涉足過的領(lǐng)域,，報(bào)道別人沒有報(bào)道過的內(nèi)容,，選用別人沒有選用過的主題，采取別人沒有采取過的形式,，才能有較多的收視群體,。

要想成功的做到一項(xiàng)優(yōu)秀的節(jié)目，就必須在理念,，內(nèi)容和技術(shù)上尋求突破,，不斷進(jìn)步,，才能在媒體競爭中立于不敗之地，獨(dú)樹一幟,，獲得較高的收視率,，有較廣的收視群。

公關(guān)策劃的創(chuàng)新性原則體現(xiàn)在,？

一,、求是原則　　

1、實(shí)事求是：　

公關(guān)策劃必須建立在對(duì)事實(shí)把握的基礎(chǔ)上,，以誠懇的態(tài)度向公眾如實(shí)傳遞信息,。以事實(shí)求是為原則，才會(huì)贏得社會(huì)公眾的信賴,?！　?/p>

2、應(yīng)變求實(shí)：　　

應(yīng)變求實(shí)原則是在求變時(shí)要掌握一定的分寸,，即把握好度,。在界限之內(nèi)高變化不管其數(shù)量如何增減都不會(huì)引起質(zhì)的變化，不會(huì)導(dǎo)致事物面目全非,。

二,、尊重公眾的原則：　　

1、倫理道德準(zhǔn)則：　　

倫理道德準(zhǔn)則的核心是組織公關(guān)活動(dòng)及其策劃者的道德觀念要日趨加強(qiáng),，要正確把握公眾心理,，按公眾的心理活動(dòng)因勢(shì)利導(dǎo)?！　?/p>

2、公眾利益優(yōu)先：　　

公關(guān)策劃必須遵循尊重公眾,，尊重組織,，尊重自己的三位一體的做法，以公眾的需求為需求是策劃者的追求,。

三,、創(chuàng)新原則：　　

1、曲折性：　　

一個(gè)好的策劃應(yīng)該有很強(qiáng)的發(fā)展性,，不斷產(chǎn)生新的事件和角度,，圍繞主題推進(jìn)?！　?/p>

2,、求優(yōu)性：　

即依據(jù)整體的目標(biāo)要求去尋找個(gè)體與局部的優(yōu)化。注意多層次,，多角度,，多側(cè)面　

3,、時(shí)機(jī)性:　　

指策劃中必須注意推出的時(shí)機(jī)。策劃的基本要求是有足夠的敏感性,，已選擇最佳的產(chǎn)生最大效益的時(shí)間,。

四、系統(tǒng)整合原則:　　

1,、整體性　　

系統(tǒng)性及系統(tǒng)的整體統(tǒng)一性,，組織系統(tǒng)中的不同部門策劃，都是完成組織目標(biāo)不可分割的一部分,?！　?/p>

2、1+1>2規(guī)?！　?/p>

在策劃中,，對(duì)新加入的組織系統(tǒng)的資源進(jìn)行系統(tǒng)整合時(shí)，必須遵循整合后系統(tǒng)的收益大于整合前兩個(gè)系統(tǒng)各自效益之和的原則,，否則系統(tǒng)整合是無用的,。　　

3,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)　　

組織在競爭爭中要尋找與其他組織共同合作的機(jī)會(huì),，不僅在物質(zhì)上、精神上,、文化上取長補(bǔ)短,，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中共創(chuàng)雙贏?！　?/p>

4,、最優(yōu)化目標(biāo)　　

最優(yōu)化系統(tǒng)方法的根本目的，指從多種可能途徑中選擇出系統(tǒng)的最優(yōu)方案,，達(dá)到任何傳統(tǒng)方法達(dá)不到的,。

創(chuàng)新思維五大原則的統(tǒng)領(lǐng)性原則？

創(chuàng)新思維或稱創(chuàng)造性思維,，是指人們?cè)谒季S過程中能夠不斷提出新問題和想出解決問題方式的獨(dú)特思維,。可以說,，凡是能想出新點(diǎn)子,、創(chuàng)造出新事物、發(fā)現(xiàn)新

路子的思維都屬于創(chuàng)新思維,。無論是戶外廣告,、微信、微博、社交媒體,、廣播媒休,、網(wǎng)絡(luò)廣告、視頻廣告的創(chuàng)意過程中必須運(yùn)用創(chuàng)新思維,。為此,，應(yīng)把握以下原則:

一、沖擊性原則

在令人眼花繚亂的報(bào)紙廣告中,，要想運(yùn)速吸引人們的視線,，在廣告創(chuàng)意時(shí)就必須把提升視覺張力放在首位。

照片是廣告中常用的視覺內(nèi)容,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在美國、歐洲,、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,，平面視覺廣告中95%是采用攝影手段。2006年11月在昆明舉行的第13屆中國廣告

節(jié),，獲得平面類（企業(yè)形象項(xiàng)）金,、銀、銅獎(jiǎng)的16個(gè)廣告作品中,，有14個(gè)作品運(yùn)用了攝影手段,。尤其是獲得金獎(jiǎng)的4個(gè)作晶，將攝影藝術(shù)與電腦后期刷作充分結(jié)合,。

接近性原則相似性原則,？

接近性原則，指的是對(duì)于彼此接近的事物,、元素,，傾向于認(rèn)為它們是相關(guān)的一種認(rèn)知傾向。所以,，面對(duì)著數(shù)據(jù),，我們會(huì)將數(shù)據(jù)和不同的對(duì)象按照各種將它們分組，組織到一起,。格式塔心理學(xué)的相似性是指：相比分散的元素而言，相似的元素會(huì)被認(rèn)為是有關(guān)聯(lián)的,。相似性幫助我們用關(guān)聯(lián)性組織元素,，這些屬性可以是顏色，大小,，形狀或方向,。

認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新的原則？

創(chuàng)新的原則

　　創(chuàng)新原則就是開展創(chuàng)新活動(dòng)所依據(jù)的法則和判斷創(chuàng)新構(gòu)思所憑借的標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.遵守科學(xué)原理原則

　　創(chuàng)新必須遵循科學(xué)技術(shù)原理,，不得有違科學(xué)發(fā)展規(guī)律,。因?yàn)槿魏芜`背科學(xué)技術(shù)原理的創(chuàng)新都是不能獲得成功的。比如,，近百年來,，許多才思卓越的人耗費(fèi)心思，力圖發(fā)明一種既不消耗任何能量,、又可源源不斷對(duì)外做功的“永動(dòng)機(jī)”,。但無論他們的構(gòu)思如何巧妙，結(jié)果都逃不出失敗的命運(yùn),。其原因在于他們的創(chuàng)新違背了“能量守恒”的科學(xué)原理,。為了使創(chuàng)新活動(dòng)取得成功，在進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)思時(shí),，必須做到以下幾點(diǎn)：

　　(1)對(duì)發(fā)明創(chuàng)造設(shè)想進(jìn)行科學(xué)原理相容性檢查

　　創(chuàng)新的設(shè)想在轉(zhuǎn)化為成果之前,，應(yīng)該先進(jìn)行科學(xué)原理相容性檢查。如果關(guān)于某一創(chuàng)新問題的初步設(shè)想,，與人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并獲實(shí)踐檢查證明的科學(xué)原理不相容,，則不會(huì)獲得最后的創(chuàng)新成果。因此與科學(xué)原理是否相容,，是檢查創(chuàng)新設(shè)想有無生命力的根本條件,。

　　(2)對(duì)發(fā)明創(chuàng)新設(shè)想進(jìn)行技術(shù)方法可行性檢查

　　任何事物都不能離開現(xiàn)有的條件的制約。在設(shè)想變?yōu)槌晒麜r(shí),，還必須進(jìn)行技術(shù)方法可行性檢查,。如果設(shè)想所需要的條件超過現(xiàn)有技術(shù)方法可行性范圍，則在目前該設(shè)想還只能是一種空想,。

　　(3)對(duì)創(chuàng)新設(shè)想進(jìn)行功能方案合理性檢查

　　任何創(chuàng)新的新設(shè)想,，在功能上都有所創(chuàng)新或有所增強(qiáng)。但一項(xiàng)設(shè)想的功能體系是否合理,，關(guān)系到該設(shè)想是否具有推廣應(yīng)用的價(jià)值,。因此，必須對(duì)其合理性進(jìn)行檢查,。

　　2.市場評(píng)價(jià)原則

　　為什么有的新產(chǎn)品登上商店柜臺(tái)卻漸漸銷聲匿跡了呢?

　　創(chuàng)新設(shè)想要獲得最后的成果,，必須經(jīng)受走向市場的嚴(yán)峻考驗(yàn).愛迪生曾說:“我不打算發(fā)明任何賣不出去的東西，因?yàn)椴荒苜u出去的東西都沒有達(dá)到成功的頂點(diǎn),。能銷售出去就證明了它的實(shí)用性,，而實(shí)用性就是成功?！?/p>

創(chuàng)新能力形成原則,？

創(chuàng)新能力形成的原理：

1,、創(chuàng)新能力形成的第一原理：遺傳素質(zhì)是形成人類創(chuàng)新能力的生理基礎(chǔ)和必要的物質(zhì)前提。它潛在決定著個(gè)體創(chuàng)新能力未來發(fā)展的類型,、速度和水平,。

2、創(chuàng)新能力形成的第二原理：環(huán)境是人的創(chuàng)新能力形成和提高的重要條件,。

環(huán)境優(yōu)劣影響著個(gè)體創(chuàng)新能力發(fā)展的速度和水平,。

3、創(chuàng)新能力形成的第三原理：實(shí)踐是人創(chuàng)新能力形成的最基本途徑,。

實(shí)踐也是檢驗(yàn)創(chuàng)新能力水平和創(chuàng)新活動(dòng)成果的尺度標(biāo)準(zhǔn),。

4、創(chuàng)新能力形成的第四原理：創(chuàng)新思維是人的創(chuàng)新能力形成的核心與關(guān)鍵,。創(chuàng)新思維的一般規(guī)律是：先發(fā)散而后集中,，最后解決問題。

義務(wù)性原則和授權(quán)性原則,？

根據(jù)規(guī)則內(nèi)容規(guī)定的不同,，可將法律規(guī)則分為授權(quán)性規(guī)則與義務(wù)性規(guī)則。分別是：

1,、授權(quán)性規(guī)則是指規(guī)定人們可為或不可為一定行為以及要求其他人為或不為一定行為的規(guī)則,。授權(quán)性規(guī)則可以分為職權(quán)性規(guī)則和權(quán)利性規(guī)則。

（1）職權(quán)性規(guī)則,，是規(guī)定國家機(jī)關(guān)職權(quán)的規(guī)則,。國家機(jī)關(guān)的職權(quán)，對(duì)于國家機(jī)關(guān)而言,，既是其權(quán)利(職權(quán)),，也是其義務(wù)(職責(zé))，必須行使和履行,。

（2）權(quán)利性規(guī)則,，是規(guī)定自然人、法人或者其他組織權(quán)利的規(guī)則,，此種權(quán)利,，自然人、法人或者其他組織一般可以行使,，也可以不行使,。

2、義務(wù)性規(guī)則是指規(guī)定人們應(yīng)為或勿為一定行為的規(guī)則,。義務(wù)性規(guī)則可分為命令性規(guī)則和禁止性規(guī)則,。

（1）命令性規(guī)則，是規(guī)定人們應(yīng)為一定行為的規(guī)則,；

（2）禁止性規(guī)則，是規(guī)定人們勿為一定行為的規(guī)則。

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