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綠色營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程(綠色營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程簡(jiǎn)述)

2023-06-05 01:28:04戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)1

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程?

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)是以公關(guān)工具為主要工具的營(yíng)銷(xiāo),,是以公關(guān)為工具為導(dǎo)向的傳播,。職能是品牌維護(hù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),、口碑維護(hù),,隸屬網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)階段,,企業(yè)除了繼續(xù)使用傳統(tǒng)的促銷(xiāo)手段之外,,越來(lái)越重視把以提高企業(yè)形象和信譽(yù)為主要內(nèi)容的公共關(guān)系促銷(xiāo)活動(dòng),,作為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)手段來(lái)予以采用。

企業(yè)形象作為一種極為寶貴的營(yíng)銷(xiāo)資源,,已成為營(yíng)銷(xiāo)策略的重要組成部分,。

直播營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程?

剛開(kāi)始是短視頻的興起,,隨著用的人越來(lái)越多,,也就加入廣告之類(lèi)的,加入直播帶貨,,開(kāi)直播間進(jìn)行搶購(gòu),。

小米的發(fā)展歷程和營(yíng)銷(xiāo)特色?

不得不說(shuō)小米是一家善于制造奇跡的公司,,2014年手機(jī)銷(xiāo)量就已經(jīng)排名國(guó)內(nèi)第一,。當(dāng)年,小米國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的占有率為14%,,共計(jì)銷(xiāo)量出1500萬(wàn)臺(tái),。同年,三星手機(jī)也只能以1320萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量屈居第二,,華為手機(jī)尚未形成氣候,。

時(shí)過(guò)境遷,華為手機(jī)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)稱(chēng)雄,,三星手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎不見(jiàn)蹤跡,,小米手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)號(hào)召力已經(jīng)大不如前,僅僅排在第四的位置,。那么,,小米手機(jī)究竟是如何從第一走向第四的呢?

小米手機(jī)的發(fā)展歷程

小米手機(jī)切入市場(chǎng)的角度十分重要,,通過(guò)極高的性?xún)r(jià)比來(lái)?yè)屨贾械投藱C(jī)型,。這一領(lǐng)域并未受到當(dāng)時(shí)三星、蘋(píng)果手機(jī)的重視,,因此小米手機(jī)能夠快速的打開(kāi)市場(chǎng),。小米手機(jī)初期成功利用了網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)方式,將手機(jī)成本控制得很低,。小米手機(jī)的銷(xiāo)售得到了爆發(fā)式的增長(zhǎng),,助推小米成功實(shí)現(xiàn)了上市計(jì)劃。

小米雖然銷(xiāo)量高于三星,、蘋(píng)果,,但是利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和這兩家公司對(duì)比(手機(jī)產(chǎn)品定位不同)。華為堅(jiān)決不上市并非沒(méi)有道理,小米公司成功上市,,導(dǎo)致小米公司更加關(guān)注盈利,。因此小米不會(huì)投入大量的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研發(fā),導(dǎo)致小米手機(jī)向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型失敗,,一直關(guān)于“發(fā)燒”,、“高性?xún)r(jià)比”等字樣的烙印。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),,潛在的消費(fèi)群體卻在悄悄地發(fā)生了變化,。人們更加注重高品質(zhì)的旗艦機(jī)型,這點(diǎn)上國(guó)產(chǎn)手機(jī)只有華為能夠與蘋(píng)果,、三星抗衡,。并且高性?xún)r(jià)比機(jī)型逐漸增多,華為,、OPPO,、vivo也在搶占此部分用戶(hù),小米手機(jī)出現(xiàn)下滑也實(shí)屬無(wú)奈,。

傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展歷程,?

大創(chuàng)意的黃金時(shí)代,基本上是基于傳統(tǒng)媒體來(lái)做的,,創(chuàng)意也基本是靜態(tài)的,,一個(gè)大創(chuàng)意的生命周期長(zhǎng)達(dá)一年甚至幾年,這是為了保證優(yōu)秀的廣告觸達(dá)更多的人,,讓他們一見(jiàn)鐘情,,并長(zhǎng)期重復(fù)鞏固,,占領(lǐng)消費(fèi)者心智,。

但在碎片化的今天,消費(fèi)者的注意力隨時(shí)轉(zhuǎn)移,,今天他對(duì)你一見(jiàn)鐘情,,明天他就能對(duì)別人一見(jiàn)鐘情。在這樣的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,,品牌做大創(chuàng)意是不太劃算的,,原因有以下幾點(diǎn):

注意力分散,記憶速朽,。碎片化信息時(shí)代,,大創(chuàng)意已經(jīng)不是單靠覆蓋就能解決的了,因?yàn)楫?dāng)下環(huán)境,,消費(fèi)者的注意力極度分散,,對(duì)于信息的記憶也會(huì)快速消失,當(dāng)你試圖以?xún)?yōu)秀的創(chuàng)意觸達(dá)消費(fèi)者的時(shí)候,他很可能看了一眼就轉(zhuǎn)向其他內(nèi)容了,。

選擇性關(guān)注,,去廣告化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,消費(fèi)者有對(duì)內(nèi)容的選擇權(quán),,只專(zhuān)注于關(guān)心自己想關(guān)心的信息。消費(fèi)者會(huì)買(mǎi)會(huì)員去廣告,,看到信息流廣告點(diǎn)叉關(guān)閉,,甚至點(diǎn)擊投訴廣告……消費(fèi)者對(duì)廣告的排斥情緒已經(jīng)到了頂點(diǎn),在這樣的時(shí)代,,廣告觸達(dá)就更難了,。

觸達(dá)率質(zhì)疑,收視無(wú)效,。算法時(shí)代的到來(lái),,讓品牌的主動(dòng)性大幅降低,在內(nèi)容獲取方面,,算法直接替消費(fèi)者做選擇,,即便你精心做了廣告,廣告被算法判定為不適合某消費(fèi)者的內(nèi)容,,消費(fèi)者就看不到,,這是算法的雙刃劍效應(yīng),算法的不精確判斷可能會(huì)讓你失去本應(yīng)該觸達(dá)的潛在消費(fèi)者,,或更多的決策者,、購(gòu)買(mǎi)者、體驗(yàn)者和傳播者,,這些都是品牌流行和形成社會(huì)共識(shí)不可或缺的人,。

中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展歷程?

可參考《中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告》全書(shū)約40萬(wàn)字,,是我國(guó)第一本全方位記錄中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程的“大史記”,。國(guó)內(nèi)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷趨勢(shì)       目前中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式的主要有五種,即品牌專(zhuān)賣(mài)店,、汽車(chē)交易市場(chǎng),、多品牌銷(xiāo)售店、連鎖店和網(wǎng)上銷(xiāo)售,。中國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,,地區(qū)間市場(chǎng)需求水平差距較大,需求特點(diǎn)也千差萬(wàn)別,,加上目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)品種繁多,,因此汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)模式呈現(xiàn)多樣化的格局,。汽車(chē)品牌專(zhuān)賣(mài)店、汽車(chē)連鎖店,、大型汽車(chē)交易市場(chǎng)主要集中于大中城市,,中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),大多還是以集貿(mào)市場(chǎng)或小型店鋪式經(jīng)營(yíng)為主體,?!    ∧壳埃瑖?guó)內(nèi)汽車(chē)企業(yè)都在整頓自己的營(yíng)銷(xiāo)體系,,乘用車(chē)甚至商用車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)體系都在向品牌專(zhuān)賣(mài)方向轉(zhuǎn)變,,這其中多位一體的品牌銷(xiāo)售服務(wù)店將逐步成為主流。估計(jì)未來(lái)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)體系將逐步形成以品牌專(zhuān)賣(mài)為主,,汽車(chē)交易市場(chǎng)(有形市場(chǎng)),、連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上銷(xiāo)售等多種營(yíng)銷(xiāo)方式并存的營(yíng)銷(xiāo)體制,?!   ?duì)應(yīng)于國(guó)內(nèi)企業(yè)正在大力推廣的品牌專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)模式,目前,,汽車(chē)銷(xiāo)售渠道的功能模式正在向集整車(chē)銷(xiāo)售,、零配件供應(yīng)、維修,、信息服務(wù)等多種功能于一身的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變,,銷(xiāo)售渠道的服務(wù)功能得到了大大增強(qiáng)。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)新興的功能模式主要有3S模式,、4S模式,,三位一體模式(3S)的功能包括整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng),、整車(chē)維修,,四位一體模式(4S)包括整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應(yīng),、整車(chē)維修,、信息服務(wù)等功能。二手車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)之后,,還將加上二手車(chē)經(jīng)營(yíng)的功能。與傳統(tǒng)的功能分離模式相比,,多功能模式把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈有效地連接在一起,,為客戶(hù)更好地提供產(chǎn)品售前、售中和售后服務(wù),,大大提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,,且有利于提升和強(qiáng)化品牌,從整體上提高產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力?!    I(yíng)銷(xiāo)渠道及其所提供的服務(wù),,構(gòu)成了企業(yè)的"營(yíng)銷(xiāo)體系"。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,建立一個(gè)適合自己的有效的營(yíng)銷(xiāo)體系,,它給企業(yè)所帶來(lái)的有形和無(wú)形價(jià)值,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了產(chǎn)品本身,。隨著我國(guó)汽車(chē)企業(yè)的逐漸成熟,,加入WTO汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放,汽車(chē)廠(chǎng)家之間的渠道競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,,不同企業(yè)之間的市場(chǎng)份額將在新一輪的兼并重組,、渠道爭(zhēng)奪中重新改寫(xiě)。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)為:(1)渠道扁平化:目前,,主要汽車(chē)企業(yè),,如一汽、東風(fēng),、上汽(通用和大眾),、長(zhǎng)安、北汽等正在整合營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),,包括乘用車(chē)和商用車(chē)在內(nèi),,品牌專(zhuān)賣(mài)、扁平化是其整合方向,;(2)信息化:電子商務(wù)模式下汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立,,首先要求企業(yè)本身必須實(shí)行信息化管理,降低管理成本,,提高上下游供應(yīng)鏈條的運(yùn)營(yíng)效率,;(3)多功能一體化:即對(duì)整車(chē)銷(xiāo)售、維修服務(wù),、配件供應(yīng)的全面整合,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商的多功能一體化,汽車(chē)行業(yè)的技術(shù)更新和服務(wù)特殊性要求汽車(chē)廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商緊密合作,,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到雙贏,。 

華潤(rùn)三九市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷程,?

自2008年加入華潤(rùn)集團(tuán)后,,華潤(rùn)三九通過(guò)系統(tǒng)的戰(zhàn)略梳理、規(guī)劃,,確立了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,,不斷強(qiáng)化制藥核心主業(yè):一方面,,逐步剝離了食品、醫(yī)藥分銷(xiāo)等非主營(yíng)業(yè)務(wù),;另一方面,,通過(guò)外延式并購(gòu),持續(xù)提升醫(yī)藥制造業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)構(gòu)成中的占比,。

外延并購(gòu)是醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,、擴(kuò)展產(chǎn)品線(xiàn)、鞏固核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)等的常見(jiàn)做法,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,2008年以來(lái)華潤(rùn)三九先后并購(gòu)了金蟾生化、上海百安,、雙鶴高科,、本溪三藥、合肥神鹿,、廣東順?lè)?、桂林天和、臨清華威,、浙江眾益,、昆明圣火、山東圣海,、澳諾制藥等多家企業(yè),,并參股高端吸入制劑仿制藥企業(yè),在與賽諾菲合作的基礎(chǔ)上,,引入其澳洲優(yōu)質(zhì)維礦品牌Nature sOwn等,。

外延并購(gòu)極大地豐富了華潤(rùn)三九的產(chǎn)品線(xiàn)。通過(guò)上述系列收購(gòu)并購(gòu),,華潤(rùn)三九獲得了華蟾素注射液,、復(fù)方酮康唑軟膏、氣滯胃痛顆粒,、溫胃舒及養(yǎng)胃舒,、順?lè)蹇低酢⑻旌凸峭ㄙN膏,、健腦補(bǔ)腎丸,、阿奇霉素腸溶膠囊、血塞通軟膠囊等多個(gè)藥物品種,,產(chǎn)品進(jìn)一步延伸至皮膚,、骨科、抗感冒,、心腦血管,、兒童健康以及營(yíng)養(yǎng)保健等多個(gè)領(lǐng)域,大健康產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步深化,。

據(jù)年報(bào)披露,,華潤(rùn)三九目前形成了自我診療(CHC)和處方藥兩條主線(xiàn)。其中,,自我診療業(yè)務(wù)覆蓋感冒,、胃腸、皮膚,、肝膽,、兒科、骨科,、婦科等品類(lèi),,并積極向健康管理、慢病管理產(chǎn)品延伸,,處方藥產(chǎn)品覆蓋心腦血管,、腫瘤、消化系統(tǒng),、骨科,、兒科等治療領(lǐng)域。

清晰的戰(zhàn)略定位加上并購(gòu)驅(qū)動(dòng),,華潤(rùn)三九的主營(yíng)制藥業(yè)務(wù)占比已從2008年的77%左右提升到現(xiàn)在的96%以上,,營(yíng)業(yè)收入從2008年的43億元增長(zhǎng)至2019年的147億元,歸母凈利潤(rùn)從2008年的5億元增長(zhǎng)至2019年的21億元,。1此外,,值得一提的是,在CHC領(lǐng)域,,華潤(rùn)三九擁有999感冒靈,、999皮炎平、三九胃泰等廣受歡迎的產(chǎn)品,,具有較強(qiáng)的品牌和終端覆蓋優(yōu)勢(shì),,在中藥處方藥領(lǐng)域,華潤(rùn)三九也享有較高的聲譽(yù),。

移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)發(fā)展歷程及趨勢(shì),?

1.移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的現(xiàn)狀

  1.1各領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)

  近年來(lái),智能手機(jī)和平板用戶(hù)的不斷增加,,使得各種各樣的移動(dòng)客戶(hù)端APP的應(yīng)用軟件在逐年增加,,據(jù)相關(guān)資料顯示,移動(dòng)客戶(hù)端APP的應(yīng)用軟件涉及音影圖像,、網(wǎng)上購(gòu)物,,社交網(wǎng)絡(luò)以及出行必備等20多個(gè)領(lǐng)域,,有80多種的類(lèi)別,應(yīng)用程序達(dá)到150多萬(wàn),??梢哉f(shuō),移動(dòng)客戶(hù)端的APP應(yīng)用軟件已經(jīng)全方面地涉及人們的衣食住行了,。但涉及的領(lǐng)域有限,,相關(guān)的企業(yè)較多,因此,,大多數(shù)企業(yè)提供的都是同質(zhì)軟件,,如,在2018年6月已有70多家打車(chē)軟件,;瀏覽器的種類(lèi)以超過(guò)60家,;視頻和新聞的軟件已超過(guò)70家;目前,,各個(gè)領(lǐng)域的軟件數(shù)量仍在不斷地上升,,可見(jiàn)各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

  1.2趨于飽和的用戶(hù)

  在短短幾年的時(shí)間里,,移動(dòng)客戶(hù)端APP的應(yīng)用軟件已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài),。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2017年9月,,交友軟件(如QQ,,微信等)的安裝用戶(hù)已達(dá)到了9億多,輸入法的安裝用戶(hù)已達(dá)到了3億左右,,各領(lǐng)域用戶(hù)安裝的數(shù)量與前幾年相比,,呈現(xiàn)出直線(xiàn)上升地趨勢(shì)。目前,,對(duì)各領(lǐng)域用戶(hù)人群的簡(jiǎn)單累加很快就會(huì)達(dá)到了手機(jī)用戶(hù)網(wǎng)民的'使用人數(shù)了,,移動(dòng)客戶(hù)端APP的推廣成就遠(yuǎn)不如前幾年,已經(jīng)進(jìn)入了調(diào)整階段,。

  1.3單一的營(yíng)銷(xiāo)方式

  目前,,很多企業(yè)采取的營(yíng)銷(xiāo)手段主要是通過(guò)短信和二維碼向客戶(hù)推銷(xiāo)APP應(yīng)用軟件,這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)方式在移動(dòng)客戶(hù)端發(fā)展的早期階段可能會(huì)引起用戶(hù)的關(guān)注,,但長(zhǎng)期使用這種營(yíng)銷(xiāo)方式,,難免會(huì)引起用戶(hù)的反感,甚至個(gè)別企業(yè)為使用戶(hù)下載APP軟件,,未經(jīng)客戶(hù)同意,,在介紹的過(guò)程中就強(qiáng)行對(duì)客戶(hù)的手機(jī)安裝APP軟件,不少客戶(hù)不得不被動(dòng)接受,從而加重了用戶(hù)的厭惡情緒,。同時(shí),,企業(yè)在推廣APP應(yīng)用軟件時(shí),常常使用網(wǎng)頁(yè)連接,,很多用戶(hù)在瀏覽信息時(shí)會(huì)莫名其妙跳出一些連接,,并且未經(jīng)用戶(hù)的同意,,這些網(wǎng)頁(yè)連接會(huì)自動(dòng)打開(kāi),,這在一定程度上加重用戶(hù)的反感情緒。此外,,二維碼的設(shè)置沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,一些不法分子利用二維碼不統(tǒng)一的缺陷使二維碼成了一種新的病毒,不少用戶(hù)在掃描二維碼時(shí)手機(jī)就會(huì)中病毒,,導(dǎo)致個(gè)人信息的泄露,,不法分子利用用戶(hù)泄露的信息對(duì)用戶(hù)進(jìn)行詐騙,從而使消費(fèi)者的隱私和財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重的威脅,。

  2.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)

  2.1大數(shù)據(jù)的利用

  大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng),,為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn),但移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展卻離不開(kāi)大數(shù)據(jù)的支撐,。因此,,在未來(lái)的發(fā)展里,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展必然會(huì)充分利用到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),,對(duì)用戶(hù)的瀏覽痕跡,、交易習(xí)慣、用戶(hù)之間的分享以及他們的評(píng)價(jià)等痕跡在大數(shù)據(jù)庫(kù)中用云計(jì)算做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),,發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律,,掌握用戶(hù)的喜好和需求,并按照用戶(hù)的需求提供周到的產(chǎn)品和服務(wù),。如淘寶上,,可以根據(jù)用戶(hù)的瀏覽情況,推出用戶(hù)喜歡的產(chǎn)品,,在用戶(hù)生日的時(shí)候進(jìn)行自動(dòng)打折服務(wù),,使用戶(hù)能夠得到賣(mài)家的有償服務(wù)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,手機(jī)游戲的用戶(hù)已5億多,,呈現(xiàn)出井噴式的增長(zhǎng),在未來(lái),,對(duì)電腦游戲使用的用戶(hù)會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向手機(jī)游戲,。此外,游戲作為文化的一部分,在未來(lái)可以和影視以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行更加緊密的結(jié)合,,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在這一方面有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景,。未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展必定會(huì)使更多用戶(hù)享受到大數(shù)據(jù)提供的便利。

  2.2多元素的商業(yè)模式

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,。據(jù)調(diào)查顯示,越來(lái)越多的實(shí)體企業(yè)開(kāi)展了線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的模式,,在未來(lái),,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是必會(huì)整合“線(xiàn)上”和“線(xiàn)下”的資源,利用O2O的模式在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間建立起一座橋梁,,用戶(hù)可以享受到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶來(lái)的便利,。在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),可以融入更多的實(shí)體店的傳統(tǒng)因素,,發(fā)展移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)模式,,使用戶(hù)覺(jué)得既不失傳統(tǒng)又緊跟時(shí)代步伐。

  2.3隱私的保護(hù)

  隨著人們安全意識(shí)的增強(qiáng),,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)用戶(hù)隱私的保護(hù)必然會(huì)成為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì),。移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)還會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),營(yíng)造出工作人員保護(hù)用戶(hù)隱私的良好環(huán)境,,加強(qiáng)行業(yè)工作人員的職業(yè)操守,,科學(xué)嚴(yán)格的制定行業(yè)準(zhǔn)則,相關(guān)技術(shù)人員不斷研發(fā)出防止信息泄露的新技術(shù),,從而減少用戶(hù)隱私的泄露,,用戶(hù)的隱私受到保護(hù)已經(jīng)成為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

京東綠色物流發(fā)展歷程給了我們什么啟示,?

綠色物流,,是電子商務(wù)物流的重要發(fā)展方向和未來(lái)趨勢(shì)。以京東為代表的自營(yíng)式電商企業(yè),,憑借對(duì)綠色物流的大力實(shí)踐,,正在走出一條獨(dú)特的環(huán)保與效益并存之路。

京東充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,通過(guò)大力推進(jìn)電子發(fā)票,、新能源貨車(chē)、電子簽收系統(tǒng),、京東包裝實(shí)驗(yàn)室,、全降解包裝袋以及回收快遞盒等一系列環(huán)保措施,助力節(jié)能減排,,為城市的環(huán)境貢獻(xiàn)綠色力量,。

dna的發(fā)展歷程?

20世紀(jì)70年代DNA序列分析技術(shù)發(fā)明以來(lái),人類(lèi)對(duì)基因和基因組結(jié)構(gòu)的研究和探索就沒(méi)有停止過(guò),。

1977年測(cè)定了噬菌體X174基因組全部核苷酸序列,。

目前,已分析完成了大批生物的全部基因組序列,,包括噬菌體,、病毒、細(xì)菌,、酵母,、多細(xì)胞真核生物、小鼠和人類(lèi),。

2001年初完成的人類(lèi)基因組計(jì)劃使基因組研究達(dá)到了高潮,,是人類(lèi)真正認(rèn)識(shí)和自我改造的開(kāi)端。

槍的發(fā)展歷程,?

最早的火器是指火銃。就是槍管里面塞上火藥,,再放上鉛彈,,用火繩點(diǎn)燃。

在之后是燧發(fā)槍?zhuān)ㄟ^(guò)燧石點(diǎn)火射出鉛彈,。

再之后是手動(dòng)步槍?zhuān)缓笫前胱詣?dòng)步槍?zhuān)詣?dòng)步槍,。

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