營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略有什么不同？

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語(yǔ)的中心是Strategy, 亦即說(shuō)“營(yíng)銷(xiāo)” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)英譯為Strategic marketing,，核心在于營(yíng)銷(xiāo)，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃。很多公司都有營(yíng)銷(xiāo)，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆。

企業(yè)能力有限采用什么營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,？

當(dāng)企業(yè)資源能力有限無(wú)法占領(lǐng)比較大的市場(chǎng)時(shí),，唯一比較切實(shí)可行的選擇就是采用集中營(yíng)銷(xiāo)策略,，即針對(duì)一部分特定消費(fèi)者群的需求，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),，將力量集中一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),，以在小市場(chǎng)中取得較大的市場(chǎng)份額。因?yàn)榕c其把力量均衡用于廣闊市場(chǎng)得到很小的市場(chǎng)占有率,，不如在部分市場(chǎng)里占有較高的市場(chǎng)份額,。

這樣，就有可能使企業(yè)在某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,，不僅可以節(jié)約市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,，增加利潤(rùn)，而且還可以提高其企業(yè)和產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的知名度,、美譽(yù)度,，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)及其產(chǎn)品的依賴(lài)感。必要時(shí)還可以在此基礎(chǔ)上步步深入向市場(chǎng)的廣度和濃度發(fā)展,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的任務(wù)是什么,？

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的任務(wù)是企業(yè)利潤(rùn)最大化

為什么金融企業(yè)要實(shí)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？

為了拓展業(yè)務(wù),，增加收益,，服務(wù)社會(huì)，如銀行吸收存款,，賣(mài)理財(cái)產(chǎn)品,，保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)展保險(xiǎn)品種宣傳

為什么stp戰(zhàn)略是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心？

營(yíng)銷(xiāo)的核心目標(biāo)是不變的：為顧客創(chuàng)造價(jià)值,！營(yíng)銷(xiāo)體系的核心架構(gòu)也是不變的,，菲利普·科特勒先生把它總結(jié)為STP戰(zhàn)略

什么是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃？

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)的一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的總體設(shè)想和方案,。

它從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),、資源優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)出發(fā),，分析市場(chǎng)環(huán)境狀況和可接受的風(fēng)險(xiǎn)限度,，使企業(yè)的內(nèi)部、外部條件達(dá)到動(dòng)態(tài)的平衡,。

其內(nèi)容涉及企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,、營(yíng)銷(xiāo)組合及預(yù)期的環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的影響和競(jìng)爭(zhēng)條件下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)資源的分派和使用等許多方面。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以什么和顧客關(guān)系為導(dǎo)向,？

以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)策略,，企業(yè)與顧客的關(guān)系不僅僅是商品與貨幣的交換關(guān)系，還包括廣泛的信息交流關(guān)系,，感情溝通關(guān)系,。

顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)互動(dòng)和交流,，與客戶(hù)建立一種超越買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的非交易關(guān)系。

其目的就是促使顧客形成對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的良好印象和評(píng)價(jià),，提高企業(yè)及產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度和美譽(yù)度,，為企業(yè)爭(zhēng)取顧客、開(kāi)拓和穩(wěn)定市場(chǎng)關(guān)系,，保證企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功,。

因此，建立并維持與顧客的良好關(guān)系是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功的基本保證,，企業(yè)必須有效地實(shí)施顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略,。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的特征是什么？

1,、強(qiáng)烈的感官性,。傳統(tǒng)媒體中的電視感官性比較強(qiáng)，視覺(jué)充沖擊力強(qiáng),?；ヂ?lián)網(wǎng)同樣可以做到，更可以根據(jù)不同的消費(fèi)群體來(lái)設(shè)計(jì)圖,、文,、聲并茂的動(dòng)畫(huà)廣告，對(duì)瀏覽者產(chǎn)生強(qiáng)烈的感官效果,。

2,、保留時(shí)間長(zhǎng)，這是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法做到的,。各種資料擁有超常的保留時(shí)間,。

3,、傳播范圍廣,。互聯(lián)網(wǎng)可以讓信息擴(kuò)散到世界上任何一個(gè)地區(qū),，不存在任何的地域限制,。相比我們傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙,、廣告,，互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)媒體的區(qū)域限制，可以讓您的信息到達(dá)世界上每個(gè)能上網(wǎng)的角落,。

4,、針對(duì)性強(qiáng)。在互聯(lián)網(wǎng)上,，我們開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳完全可以根據(jù)地區(qū),、消費(fèi)者層次等來(lái)開(kāi)展,。

5、交互性,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以讓企業(yè)與消費(fèi)者進(jìn)行有效的互動(dòng),，在互聯(lián)網(wǎng)上，我們可以第一時(shí)間得到客戶(hù)的反饋,，并與之溝通,，利用即時(shí)通訊工具，一旦用戶(hù)表達(dá)不滿(mǎn)或者是咨詢(xún)問(wèn)題,，我們能很快給出回復(fù),。在互聯(lián)網(wǎng)上，消費(fèi)者可以找到企業(yè),，而且也可以去尋找他們的目標(biāo)客戶(hù),，這是一個(gè)雙向的過(guò)程，而不再是過(guò)去單一的企業(yè)尋找潛在客戶(hù)了,。

6,、受眾數(shù)量準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。

營(yíng)銷(xiāo)策略是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的各種什么安排,？

1,、無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略該策略是把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)大目標(biāo)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，它們強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的共同需要,，忽視其差異性,。采用這一策略的企業(yè)，一般都是實(shí)力強(qiáng)大進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)方式,，又有廣泛而可靠的分銷(xiāo)渠道,，以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容。

2,、差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略該策略通常是把整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng),。針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，分別制訂出不同的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，按計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)所需要的商品,，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需要。

3,、集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略該策略是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專(zhuān)門(mén)市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),，集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量，對(duì)某細(xì)分市場(chǎng)采取攻勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,，以取得市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位,。一般說(shuō)來(lái)，實(shí)力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場(chǎng)策略