如何創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式？

創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，應(yīng)堅(jiān)持如下創(chuàng)新管理：

（一）堅(jiān)持企業(yè)股權(quán)創(chuàng)新與股權(quán)結(jié)構(gòu)及其股權(quán)管理上的創(chuàng)新,；

（二）堅(jiān)持企業(yè)人力資源管理與利益分配體制及機(jī)制管理上的創(chuàng)新,；

（三）堅(jiān)持企業(yè)財(cái)務(wù)管理與籌融資能力及體制與機(jī)制上的創(chuàng)新,；

（四）堅(jiān)持企業(yè)科技創(chuàng)新能力的管理創(chuàng)新等等,。

鋼鐵企業(yè)如何創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,？

1.改變請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式應(yīng)積極走出去,。

2.利用互聯(lián)網(wǎng)，多媒體媒介積極宣傳,。

3.主動(dòng)參加大型招商會(huì),，博覽會(huì)等。

如何實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷傳播,？

所謂品牌傳播,就是企業(yè)以品牌的核心價(jià)值為原則,，在品牌識(shí)別的整體框架下，選擇廣告,、公關(guān),、銷售,、人際等傳播方式，將特定品牌推廣出去,，以建立品牌形象，促進(jìn)市場(chǎng)銷售,。品牌傳播是企業(yè)滿足消費(fèi)者需要,，培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的有效手段，是目前企業(yè)家們高擎的一面大旗,。

品牌傳播是企業(yè)的核心戰(zhàn)略也是超越營(yíng)銷的不二法則,。品牌傳播的最終目的就是要發(fā)揮創(chuàng)意的力量利用各種有效發(fā)聲點(diǎn)在市場(chǎng)上形成品牌聲浪，有聲浪就有話語(yǔ)權(quán),。傳播是品牌力塑造的主要途徑,。

品牌傳播的宗旨是運(yùn)用媒體新聞為企業(yè)宣傳的一種新型推廣方式，相對(duì)于硬性廣告或傳統(tǒng)的b2b平臺(tái)宣傳等,，網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展到今天,，廣大網(wǎng)民用戶對(duì)新聞的接受程度要高很多，同樣是作宣傳和營(yíng)銷,，同樣都是希望找到并影響,、打動(dòng)潛在客戶，何不以新聞的形式做宣傳,，讓公眾在不知不覺(jué)中接受信息,？這種傳播模式就是品牌傳播最新趨勢(shì)。

品牌傳播的方式：

一．廣告?zhèn)鞑?/p>

廣告作為一種主要的品牌傳播手段,，是指品牌所有者以付費(fèi)方式,，委托廣告經(jīng)營(yíng)部門通過(guò)傳播媒介，以策劃為主體,，創(chuàng)意為中心,，對(duì)目標(biāo)受眾所進(jìn)行的以品牌名稱、品牌標(biāo)志,、品牌定位,、品牌個(gè)性等為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。

對(duì)品牌而言,，廣告是最重要的傳播方式,，有人甚至認(rèn)為：品牌=產(chǎn)品+廣告，由此可見(jiàn)廣告對(duì)于品牌傳播的重要性,。根據(jù)資料顯示,，在美國(guó)排名前20位的品牌，每個(gè)品牌平均每年廣告費(fèi)用為3億美元,。人們了解一個(gè)品牌,，絕大多數(shù)信息是通過(guò)廣告獲得的,，廣告也是提高品牌知名度、信任度,、忠誠(chéng)度,，塑造品牌形象和個(gè)性的強(qiáng)有力的工具，由此可見(jiàn)廣告可以稱得上是品牌傳播的重心所在,。

二．公關(guān)傳播

公關(guān)是公共關(guān)系的簡(jiǎn)稱,，是企業(yè)形象、品牌,、文化,、技術(shù)等傳播的一種有效解決方案，包含投資者關(guān)系,、員工傳播,、事件管理以及其他非付費(fèi)傳播等內(nèi)容。作為品牌傳播的一種手段,，公關(guān)能利用第三方的認(rèn)證,，為品牌提供有利信息，從而教育和引導(dǎo)消費(fèi)者,。

公共關(guān)系可為企業(yè)解決以下問(wèn)題:一是

塑造品牌知名度

,，巧妙創(chuàng)新運(yùn)用新聞點(diǎn)，塑造組織的形象和知名度,。二是樹(shù)立美譽(yù)度和信任感,，幫助企業(yè)在公眾心目中取得心理上的認(rèn)同，這點(diǎn)是其他傳播方式無(wú)法做到的,。三是通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷的方式,，讓難以衡量的公關(guān)效果具體化，普及一種消費(fèi)文化或推行一種購(gòu)買思想哲學(xué),。四是提升品牌的贏銷力,，促進(jìn)品牌資產(chǎn)與社會(huì)責(zé)任增值。五是通過(guò)危機(jī)公關(guān)或標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷,，化解組織和營(yíng)銷壓力,。

三．銷售促進(jìn)傳播

銷售促進(jìn)傳播是指通過(guò)鼓勵(lì)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行嘗試或促進(jìn)銷售等活動(dòng)而進(jìn)行品牌傳播的一種方式，其主要工具有：贈(zèng)券,、贈(zèng)品,、抽獎(jiǎng)等。

盡管銷售促進(jìn)傳播有著很長(zhǎng)的歷史,，但是長(zhǎng)期以來(lái),，它并沒(méi)有被人們所重視，直到近20年，許多品牌才開(kāi)始采用這種手段進(jìn)行品牌傳播,。

銷售促進(jìn)傳播主要用來(lái)吸引品牌轉(zhuǎn)換者,。它在短期內(nèi)能產(chǎn)生較好的銷售反應(yīng)，但很少有長(zhǎng)久的效益和好處,，尤其對(duì)品牌形象而言,，大量使用銷售推廣會(huì)降低品牌忠誠(chéng)度，增加顧客對(duì)價(jià)格的敏感,，淡化品牌的質(zhì)量概念,，促使企業(yè)偏重短期行為和效益。不過(guò)對(duì)小品牌來(lái)說(shuō),，銷售促進(jìn)傳播會(huì)帶來(lái)很大好處，因?yàn)樗?fù)擔(dān)不起與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的大筆廣告費(fèi),，通過(guò)銷售方面的刺激,，可以吸引消費(fèi)者使用該品牌。

四．人際傳播

人際傳播是人與人之間直接溝通,，主要是通過(guò)企業(yè)人員的講解咨詢,，示范操作，服務(wù)等,，使公眾了解和認(rèn)識(shí)企業(yè),，并形成對(duì)企業(yè)的印象和評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)將直接影響企業(yè)形象,。

人際傳播是形成品牌美譽(yù)度的重要途徑,，在品牌傳播的方式中，人際傳播最易為消費(fèi)者接受,。不過(guò),，人際傳播要想取得一個(gè)好的效果，就必須提高人員的素質(zhì),，只有這樣才能發(fā)揮其積極作用,。

品牌傳播與傳播方式的選擇及設(shè)計(jì)密切相關(guān)，如果傳播方式選擇不當(dāng),、設(shè)計(jì)不合理,，就不可能收到好的傳播效果。因此,，企業(yè)在進(jìn)行品牌傳播時(shí)一定要把傳播方式的選擇和設(shè)計(jì)放在重要的位置上,。

如何理解營(yíng)銷即傳播？

不好意思,、說(shuō)這話的我在想應(yīng)該是營(yíng)銷行業(yè)的新人,。如果你是資深從業(yè)人員、雖然不見(jiàn)得懂其中道理、至少也能大概明白營(yíng)銷基本概念,、也不會(huì)提這種問(wèn)題了,。

你到超市第一次買的商品、想一下是不是大部分來(lái)自電視廣告,。就像哇哈哈,、你沒(méi)喝過(guò)、但是你能通過(guò)電視上的描繪感受到酸甜的口感是吧,。當(dāng)這個(gè)信息傳播給你,、刺激了你的感官、讓你產(chǎn)生了正向的回應(yīng),、然后在你身邊的小賣部又看到了,。你買了、這就是一個(gè)通過(guò)傳播達(dá)成的營(yíng)銷,。

而營(yíng)銷策劃工作本質(zhì)上就是通過(guò)合理的傳播途徑把產(chǎn)品核心價(jià)值,、通過(guò)合理的方式傳遞給指定人群、刺激需求,、培養(yǎng)習(xí)慣,。這種案例在快消品里面體現(xiàn)的特別明顯、怕上火喝王老吉,、沒(méi)有鋪天蓋地的廣告媒體傳播,、你可能到現(xiàn)在都喝不上普通的不能再普通的這種廣東涼茶。通過(guò)產(chǎn)品品質(zhì)和理念,、形成良好的客戶口播,、通過(guò)客戶口口相傳也是營(yíng)銷即傳播的一種體現(xiàn)形式。群里不是天天讓你砍價(jià)么,？砍價(jià)的同時(shí)不也就是為了傳播給更多的人,、讓更多的人了解并且產(chǎn)生購(gòu)買欲望嗎？營(yíng)銷就是把購(gòu)買欲望傳播給更多的潛在客戶,。有點(diǎn)繞,、不過(guò)就是這么個(gè)道理了

傳統(tǒng)廣告與現(xiàn)代營(yíng)銷傳播的關(guān)系？

1,、環(huán)境不同

營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大變化,。大家共同擁有信息技術(shù),共享信息，更多地開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，在合作中競(jìng)爭(zhēng),，在競(jìng)爭(zhēng)中合作。

2,、產(chǎn)品不同

營(yíng)銷產(chǎn)品有了質(zhì)的改變,傳統(tǒng)營(yíng)銷產(chǎn)品逐步被新型產(chǎn)品所替代,。把這些新型產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者，能夠迅速、及時(shí)的后服務(wù),。

3,、方式不同

傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式是靠媒體、廣告等向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品信息的,，這種方式是單向的,，營(yíng)銷者往往處于主動(dòng)，而消費(fèi)者處于被動(dòng),，信息反饋速度緩慢并且有限,，成本也較高；

而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，互聯(lián)網(wǎng)使?fàn)I銷渠道四通八達(dá),，不僅企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品信息迅速傳達(dá)給消費(fèi)者，大大減少了銷環(huán)節(jié),，降低成本

現(xiàn)代營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷的聯(lián)系：

現(xiàn)代營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷都屬于產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷銷路的范疇,，都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，并且兩者可同時(shí)進(jìn)行,，以整合營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

消費(fèi)方式演變?nèi)绾瓮七M(jìn)企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,？

曾幾何時(shí)消費(fèi)者像極了被互聯(lián)網(wǎng)慣壞的孩子,。

據(jù)說(shuō)，只要不搞特價(jià)不玩促銷再無(wú)節(jié)慶,，商場(chǎng)就門可羅雀冷清得要命,，尤其是萬(wàn)眾創(chuàng)新以來(lái)，消費(fèi)者花錢買東西不能給買家退回錢去的商店更是無(wú)人問(wèn)津,。

為了人氣,，就算賠錢賠得吐血商家的心里也能樂(lè)開(kāi)花。

有人說(shuō),，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式下,，整個(gè)世界全部都屬于消費(fèi)者，如果你不能滿足消費(fèi)者的需求,，消費(fèi)者會(huì)掉頭離開(kāi)并迅速地選擇嘗試其他品牌,。所以，一次又一次被逼得幾近“發(fā)狂”的商家企業(yè)只能無(wú)奈變著法地搞「創(chuàng)新」,。

但是,，雷聲不斷地VUCA大變革時(shí)代，企業(yè)環(huán)境充滿了不穩(wěn)定,、不確定,、復(fù)雜以及模糊性，企業(yè)的創(chuàng)新范式也早已發(fā)生了重大變化：各創(chuàng)新企業(yè)已將消費(fèi)者納入自己的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，提倡“開(kāi)放式創(chuàng)新”,，這是“產(chǎn)消者”給企業(yè)創(chuàng)新模式帶來(lái)的變革,。

創(chuàng)新突圍

讓消費(fèi)者成為產(chǎn)消者

“產(chǎn)消者”古已有之，但未成氣候,。在數(shù)字化與智能化時(shí)代的科技革命與商業(yè)模式創(chuàng)新下,，數(shù)字產(chǎn)消者才真正成為主流，現(xiàn)在很多創(chuàng)新企業(yè)開(kāi)始了創(chuàng)新實(shí)踐,，其創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點(diǎn)無(wú)不將消費(fèi)者變成生產(chǎn)者,，當(dāng)然，根本目的在于提高創(chuàng)新的成功率,。

什么是成功的產(chǎn)品創(chuàng)新,？市場(chǎng)是指揮棒，賣出去是硬道理,，贏得利潤(rùn)是根本目標(biāo),。

舉個(gè)大家都會(huì)遇到一個(gè)購(gòu)物情景，有時(shí)你只想買臺(tái)小冰箱保存食物,，但是銷售人員一再對(duì)你強(qiáng)行輸入“我們的新款冰箱可以紫外線殺毒,。”雖然現(xiàn)在的企業(yè)都在講用戶至上,，但是,，他們?cè)谘邪l(fā)紫外線殺毒冰箱的時(shí)候，應(yīng)該沒(méi)有征求過(guò)大多數(shù)用戶的意見(jiàn),。

如果問(wèn)過(guò)用戶,，他們就會(huì)清楚用戶真正需要的只是冰箱的基本功能，而且價(jià)格越便宜越好,，但是,，這些被研發(fā)出來(lái)的殺毒冰箱，不但給了消費(fèi)者不那么需要的新功能,，還要求用戶為此多付費(fèi),？因?yàn)樗麄冇X(jué)得這是對(duì)用戶更好的事。

但是,，任性的消費(fèi)者才不要「你覺(jué)得」,，他們只要「我覺(jué)得」。

所以,，當(dāng)企業(yè)打算投入相當(dāng)高的研發(fā)經(jīng)費(fèi)提升未經(jīng)消費(fèi)者「認(rèn)證」過(guò)的產(chǎn)品性能指標(biāo)時(shí),，需要考慮到兩種情況：

1.大幅提高產(chǎn)品售價(jià)，用戶購(gòu)買門檻變高,，產(chǎn)品賣不出去,；2.價(jià)格唯穩(wěn)不漲,，只能沉浸在產(chǎn)品的視角里，一廂情愿地教育用戶使用該功能,。

教育用戶使用某個(gè)產(chǎn)品,，某種程度上是對(duì)用戶的不尊重，這樣所謂的“創(chuàng)新”注定難以成功,。

數(shù)字化管理工具

靈活高效適配創(chuàng)新載體

在開(kāi)放式創(chuàng)新范式下,，相對(duì)于過(guò)去“產(chǎn)品+服務(wù)”的創(chuàng)新載體，現(xiàn)在會(huì)更側(cè)重于體驗(yàn),、產(chǎn)品,、服務(wù)、內(nèi)容等方面,。

比如以一直以數(shù)字化著稱的Dior,，兩周之前推出了一則由其中國(guó)區(qū)品牌大使Angelababy拍攝的最新視頻，在視頻中,，Angelababy在Dior精品店親自介紹品牌春夏新品,，向消費(fèi)者種草。

雖然此前Dior已經(jīng)開(kāi)設(shè)官網(wǎng)電商,，但是由品牌大使親自上場(chǎng)“帶貨”實(shí)屬業(yè)界首次,。而且，Dior首次提出“云購(gòu)物”概念,，其背后意圖顯而易見(jiàn)：那就是在線上進(jìn)一步模擬奢侈品門店體驗(yàn),，彌補(bǔ)因客流量減少而低迷的實(shí)體零售。

（圖片來(lái)源于Dior 3D線上精品店）

另外,，以“科技公司”冠名的優(yōu)衣庫(kù)，幾十年的時(shí)間里,，借著「創(chuàng)新」穩(wěn)穩(wěn)地保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,，依靠技術(shù)改良或創(chuàng)造服裝，并打了HEATTECH,、Ultra Light Down等系列技術(shù)含量高,、價(jià)格友好親民的爆款，屢屢出現(xiàn)“被瘋搶”的銷售盛況,。

像這樣創(chuàng)新載體不斷變化的企業(yè)不勝枚舉,，我們可以看到，無(wú)論是哪種形式的創(chuàng)新載體,，其根本上都是在做迎合消費(fèi)理念的產(chǎn)品管理數(shù)字化的推進(jìn),，背后離不開(kāi)數(shù)字化工具的支撐。

數(shù)字化+可視化

讓新產(chǎn)品抓住消費(fèi)者的心

選擇一款優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具,，對(duì)致力轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)來(lái)講,，能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)商品數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的全程追蹤,，有效保證企業(yè)內(nèi)外部重要數(shù)據(jù)和意見(jiàn)的交互，從而能用更具競(jìng)爭(zhēng)力的商品和價(jià)格,，來(lái)快速滿足消費(fèi)者的需求,。

WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地可視化系統(tǒng)——電腦、手機(jī)端均適用,，其數(shù)字可視化「看板」工具可將來(lái)自多個(gè)來(lái)源（包括企業(yè)內(nèi)部各部門員工和外部消費(fèi)者）實(shí)時(shí)反饋的可執(zhí)行信息匯集在一起,，管理者可深度查詢?cè)敿?xì)信息，并做出個(gè)性化分析,，全面革新團(tuán)隊(duì)決策,，跨團(tuán)隊(duì)、地理位置和實(shí)現(xiàn)真正協(xié)作性的實(shí)時(shí)工作,。

（WikiWorks看板圖例）

使用WikiWorks「看板」,，通過(guò)結(jié)合創(chuàng)新、技術(shù)和業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)能改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思過(guò)程,，從而加快產(chǎn)品「創(chuàng)新」迭代速度,，所有部門（包括設(shè)計(jì)、營(yíng)銷,、產(chǎn)品和采購(gòu)等部門）的團(tuán)隊(duì)都可將WikiWorks「看板」作為數(shù)字化沙盤使用,，在業(yè)務(wù)環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)意演練、假設(shè)分析以及體驗(yàn)摸底,。

◎ 系列創(chuàng)新產(chǎn)品可視化

（WikiWorks看板卡片流程圖例）

在對(duì)產(chǎn)品「迭代創(chuàng)新」時(shí),，企業(yè)需要平衡美學(xué)的同時(shí)考慮銷售的吸引力，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可通過(guò)多種方式查看系列創(chuàng)新產(chǎn)品雛形,，如按材料,、款式、版型,、顏色和尺寸查看,。團(tuán)隊(duì)可在審查過(guò)程中做出更好的決策。

注意：為了更好的貼近用戶需求,，「看板」中所有卡片都是調(diào)研,、篩選過(guò)消費(fèi)者的消費(fèi)需求后創(chuàng)建的。

◎ 卡片「拖放」組合提升創(chuàng)造力

（WikiWorks卡片添加圖片圖例）

團(tuán)隊(duì)可通過(guò)拖放顏色,、尺寸,、材料等帶有封面圖的卡片進(jìn)行隨機(jī)組合，構(gòu)建設(shè)計(jì)并捕獲產(chǎn)品創(chuàng)新系列的設(shè)計(jì)意圖,。

◎ 即時(shí)精簡(jiǎn)溝通,，記錄永留存

（WikiWorks卡片詳情內(nèi)容圖例）

每個(gè)「卡片」都代表著一類消費(fèi)者的真實(shí)訴求，就題論題,，團(tuán)隊(duì)通過(guò)卡片「評(píng)論」「回復(fù)」可以實(shí)時(shí)連接和更新所有問(wèn)題信息,，改善溝通和跨部門的合作,。

數(shù)字化進(jìn)程正在加速各行業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,，當(dāng)企業(yè)沒(méi)有太多選擇的時(shí)候,，創(chuàng)新是唯一的出路。WikiWorks戰(zhàn)略目標(biāo)落地系統(tǒng),，能幫助傳統(tǒng)企業(yè)在創(chuàng)新管理的關(guān)鍵點(diǎn)上快速完成轉(zhuǎn)型,，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

保險(xiǎn)企業(yè)如何進(jìn)行保險(xiǎn)營(yíng)銷的服務(wù)創(chuàng)新,？

可以參考我之前的文章

全球互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展十大趨勢(shì)

https://www.toutiao.com/i6682963456800326148/

企業(yè)如何創(chuàng)新,？

創(chuàng)新的要素：資本、人才,、制度,。

企業(yè)需要有長(zhǎng)期充足的資金保證創(chuàng)新研發(fā)的持續(xù)性。目前,，大多數(shù)高技術(shù)的突破都需要長(zhǎng)久的技術(shù)積累,，可能需要5年、10年等,，因此,，企業(yè)需要在考慮自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，建立長(zhǎng)久的研發(fā)戰(zhàn)略和資金保障,。

從人才來(lái)看,，人才是創(chuàng)新之源，企業(yè)需要具有高素質(zhì)的專業(yè)人才,。對(duì)于人才的來(lái)源,，一方面，企業(yè)可以從外部引進(jìn)人才;另一方面,，企業(yè)需要培育自己的人才,，并通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，做到引進(jìn)人才,，留住人才。

從制度來(lái)看,，企業(yè)需要有創(chuàng)新的土壤,。通過(guò)機(jī)制建設(shè)，鼓勵(lì)全體員工共同創(chuàng)新,，而非個(gè)別員工的單個(gè)行為,。同時(shí)，還可以協(xié)同政府,、企業(yè),、個(gè)人一起創(chuàng)新,。

企業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤(rùn)和滿足客戶需求,。

《現(xiàn)代營(yíng)銷》雜志如何,？

雜志挺不錯(cuò)的，在國(guó)家新聞出版總署可以查到的,，是正規(guī)雜志,，一般工作單位都認(rèn)可的，評(píng)職稱應(yīng)該是可以用的,，這本雜志知名度挺高的,，發(fā)的人也很多，我前段時(shí)間還發(fā)表了一篇,，雜志質(zhì)量很不錯(cuò)的,，你投稿的話可以去[email protected]咨詢一下看看