企業(yè)創(chuàng)新的論文好寫嗎,？

有一種頗為流行的觀點認為：創(chuàng)新型論文難發(fā)表,。尤其在《科學網(wǎng)》上，這個觀點有一呼百應之勢,，幾乎聽不到反對的聲音,。

這個觀點的基本理據(jù)是：論文的創(chuàng)新性越高,，與主流理論或觀點的偏離程度就越大，因而得到審稿人肯定的可能性就越小,。

這種觀點認為：科學家從事研究工作越久,、知識積累得越多，就越執(zhí)著于舊理論,，因而排斥新思想新理論的傾向就越嚴重,。

企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文,？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產(chǎn)品品種，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法,。具體有三種方式：一是免費贈送，只要進店即可免費獲得一件禮品,，如氣球,、面紙、開罐器,、鮮花等,；二是買后送，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油,、洗潔精、沐浴露,、玩具等,；三是隨商品附贈，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜,、買手機贈電話費,，等等，由此刺激高利潤商品的銷售,。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及，新的定價策略也會層出不窮,。經(jīng)營者一定要不斷總結經(jīng)驗,，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用，使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗，尤其是在消費者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的,。商品降價促銷，是當今商企競爭的一大利器,，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進行顧客關系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈，如何把握顧客,，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀90年代以來，客戶關系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運用,?？蛻絷P系管理是企業(yè)為提高核心競爭力，達到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎上進行“一對一”的個性化服務,。通過CRM系統(tǒng)的實施，企業(yè)將實現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉變,，同時,，企業(yè)關注的焦點也將從內(nèi)部運作轉移到對客戶的關系上來。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面,，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息?？蛻舴詹块T對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析,，將其結果提交到銷售管理部門，銷售管理部門經(jīng)過對商機,、競爭對手,、產(chǎn)品信息、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后，企業(yè)決策者在此基礎上對企業(yè)的市場營銷,、服務與技術支持等整個商業(yè)過程進行相應的調(diào)整,。 　　國內(nèi)外超市企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會員制作為一種促銷方式。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部,，當消費者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費后,，就成為該俱樂部的成員，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎上進行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用,。設立會員制也便于進行顧客調(diào)查，使超級市場能夠取得相對真實的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢,，及時調(diào)整賣場內(nèi)的商品結構和品牌結構，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機,。 　　3.2在超市經(jīng)營中運用體驗營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,，對消費觀念、消費方式帶來多方面深刻變革,，使消費需求結構,、內(nèi)容、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結構看,，情感需求的比重增加，消費者在注重產(chǎn)品質量的同時，更加注重情感的愉悅和滿足,；從消費內(nèi)容看,，大眾化的標準產(chǎn)品日漸失勢，對個性化產(chǎn)品和服務的需求越來越高,；從價值目標看,，消費者從注重產(chǎn)品本身轉移到注重接受產(chǎn)品時的感受；從接受產(chǎn)品的方式看,，人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導和操縱,，而是主動地參與產(chǎn)品的設計與制造。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經(jīng)營中標準化管理固然重要,，但中國社會是一個多元化的社會，消費者人數(shù)眾多,，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域,，再加上各種外來文化的融合與借鑒，文化營銷也是格外重要,。諸如,，春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、母親節(jié)、重陽節(jié),、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造，特殊的產(chǎn)品構成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂,，注重綠色營銷。 　　4供應鏈管理 　　采用計算機網(wǎng)絡技術的供應鏈管理,，通過對商流,、物流、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃,、協(xié)調(diào)與控制，有效提高了企業(yè)運作效率,，越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶,。所謂供應鏈，是指在生產(chǎn)與流通過程中,，將產(chǎn)品及服務提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結構,。而供應鏈管理則是采用計算機網(wǎng)絡技術,，又對供應鏈中的商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃、組織,、協(xié)調(diào)與控制,。 　　在企業(yè)的實際運營當中，有兩個行之有效的供應鏈管理模式,。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應系統(tǒng)為代表的供應鏈管理模式；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應系統(tǒng)的供應鏈管理模式,。在采用快速反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面，絕大多數(shù)企業(yè)認為,，企業(yè)不應該儲備“產(chǎn)品”,，而應該準備“要素”，在客戶需要的時候,，能以最快的速度抽取“要素”,、及時“組裝’，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務,，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式,。在采用有效客戶反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面，很多企業(yè)認為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則，通過對提供產(chǎn)品及服務的流程進行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準確地反應,，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力。

論文的現(xiàn)代營銷是什么意思,？

營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求,，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵,，切合準消費者的需求,，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買的過程。營銷的目的是：為目標人群介紹產(chǎn)品,，并轉化為用戶營銷的本質是：抓住用戶的需求,，并快速把需求商品化。 　　營銷的流程： 　?。?）機會的辨識（Opportunity identification）,； 　　（2）新產(chǎn)品開發(fā)（New product development）； 　?。?）對客戶的吸引(Customer attraction),； 　　（4）保留客戶,，培養(yǎng)忠誠(Customer retention and loyalty building),； 　　（5）訂單執(zhí)行（Order fulfillment）,。 　　影響營銷的環(huán)境因主要包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境： 　　1.宏觀環(huán)境： 　　宏觀環(huán)境指的是大的社會環(huán)境,，主要包括： 　　經(jīng)濟環(huán)境：主要是收入、支出,、消費者的信貸和儲蓄,、經(jīng)濟發(fā)展狀況。 　　人口環(huán)境：主要是人口總量,、人口的增長率,、人口結構、人口的遷移,。 　　社會文化環(huán)境：主要是文化,、宗教信仰、價值觀念,、消費習俗,、消費興趣等。 　　政治法律環(huán)境：主要是政治和法律,。 　　自然環(huán)境：主要是資源,、地貌、氣候,。 　　科技環(huán)境：主要是科學和技術,。 　　氣味環(huán)境：主要是通過人的嗅覺達到植入品牌記憶的氣味營銷環(huán)境。 　　2.微觀環(huán)境： 　　微觀環(huán)境指的是市場環(huán)境,，主要包括： 　　公司情況：主要是指公司自身的經(jīng)營管理情況,； 　　競爭情況：主要是市場同類產(chǎn)品和相類產(chǎn)品的競爭； 　　消費者：主要是指消費者的消費水平,、購買習慣等,； 　　行業(yè)環(huán)境：行業(yè)發(fā)展水平及前景等。

論文沒有企業(yè)數(shù)據(jù)如何研究,？

論文寫作中數(shù)據(jù)實際涉及很多方面的,，大部分是涉及到企業(yè)內(nèi)部管理制度、組織結構,、年度規(guī)劃,、年度報告,、財務報表等等。

根據(jù)寫作經(jīng)驗,，通過知網(wǎng)找資料只能找到一些通用性的介紹,，如公司簡介、相關理論等,，即使找到數(shù)據(jù),，也不是最新的。所以還需要通過其他渠道搜集數(shù)據(jù),。

實際上,，能否找到足夠的數(shù)據(jù)與選擇的公司有很大的關系。如果是對數(shù)據(jù)要求非常高,，建議選擇上市公司作為研究對象,，上市公司相關信息與財務數(shù)據(jù)全部是公開的，通過同花順,、東方財經(jīng)網(wǎng)等都能夠找到歷年的財務數(shù)據(jù)以及相關資料,。

企業(yè)電商論文研究意義？

電子商務活動通過公共計算機通信網(wǎng)絡進行商務活動,。該方式將突破傳統(tǒng)商務在時間,、地域的限制，成為方便,、快捷,、安全可靠的新興電子化商務活動模式。

電子商務的發(fā)展速度之快,。遠遠超過想象,，普及速度之快令人難以置信，它不僅帶給人們商業(yè)機會,、利潤空間,，更改變了人們的生活及工作方式。沒有了時間,、空間和人為條件上的限制，人民的生活和工作將變得更加方便,、靈活和自如,，信息渠道更寬，信息傳輸更快,。

現(xiàn)代企業(yè)應樹立何種營銷調(diào)研理念,？

適應大眾消費需求，建立面向廣大消費群體的營銷理念,。

鋼鐵企業(yè)如何創(chuàng)新營銷模式,？

1.改變請進來方式應積極走出去,。

2.利用互聯(lián)網(wǎng)，多媒體媒介積極宣傳,。

3.主動參加大型招商會,，博覽會等。

如何創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式,？

創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，應堅持如下創(chuàng)新管理：

（一）堅持企業(yè)股權創(chuàng)新與股權結構及其股權管理上的創(chuàng)新；

（二）堅持企業(yè)人力資源管理與利益分配體制及機制管理上的創(chuàng)新,；

（三）堅持企業(yè)財務管理與籌融資能力及體制與機制上的創(chuàng)新,；

（四）堅持企業(yè)科技創(chuàng)新能力的管理創(chuàng)新等等。

企業(yè)網(wǎng)絡營銷推廣方法研究,？

企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷時,，具體的工作不只局限于營銷網(wǎng)站的建設，而應該最大化的實現(xiàn)專業(yè)信息的發(fā)布,，并在相關信息的管理和指導下尋找合適的客源,，能夠在線進行市場交易的運作，使企業(yè)的網(wǎng)絡營銷活動最大化的邁向成熟,。

但在企業(yè)的具體運行中還是存在著一定的不足,，難以有效的在整體的環(huán)境中把握發(fā)展機遇，挖掘潛在客戶,。