企業(yè)創(chuàng)新的論文好寫嗎？

有一種頗為流行的觀點(diǎn)認(rèn)為：創(chuàng)新型論文難發(fā)表,。尤其在《科學(xué)網(wǎng)》上,，這個觀點(diǎn)有一呼百應(yīng)之勢，幾乎聽不到反對的聲音,。

這個觀點(diǎn)的基本理據(jù)是：論文的創(chuàng)新性越高,，與主流理論或觀點(diǎn)的偏離程度就越大，因而得到審稿人肯定的可能性就越小,。

這種觀點(diǎn)認(rèn)為：科學(xué)家從事研究工作越久,、知識積累得越多，就越執(zhí)著于舊理論,，因而排斥新思想新理論的傾向就越嚴(yán)重,。

企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新的核心？

是企業(yè)獲取利潤和滿足客戶需求,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文,？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產(chǎn)品品種，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費(fèi)者免費(fèi)贈送或購買達(dá)到一定金額時可獲得贈送禮品的方法,。具體有三種方式：一是免費(fèi)贈送,，只要進(jìn)店即可免費(fèi)獲得一件禮品，如氣球,、面紙,、開罐器、鮮花等,；二是買后送,，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油、色拉油,、洗潔精,、沐浴露、玩具等,；三是隨商品附贈,，像買咖啡送咖啡杯、買生鮮食品送保鮮膜,、買手機(jī)贈電話費(fèi),，等等，由此刺激高利潤商品的銷售,。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及，新的定價策略也會層出不窮,。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用，使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項(xiàng)重要工作,，促銷成功與否決定超市的成敗，尤其是在消費(fèi)者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的,。商品降價促銷，是當(dāng)今商企競爭的一大利器,，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 　　3.1進(jìn)行顧客關(guān)系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈，如何把握顧客,，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀(jì)90年代以來，客戶關(guān)系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運(yùn)用?？蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力，達(dá)到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對一”的個性化服務(wù),。通過CRM系統(tǒng)的實(shí)施，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,，同時,，企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)也將從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面,，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,；另一方面，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,?？蛻舴?wù)部門對這些客戶信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析，將其結(jié)果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經(jīng)過對商機(jī),、競爭對手、產(chǎn)品信息,、銷售績效等方面的綜合分析,，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議。最后,，企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個商業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 　　國內(nèi)外超市企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中,，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,，往往以會員制作為一種促銷方式。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部,，當(dāng)消費(fèi)者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費(fèi)后,，就成為該俱樂部的成員，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場開拓，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費(fèi)用,。設(shè)立會員制也便于進(jìn)行顧客調(diào)查,，使超級市場能夠取得相對真實(shí)的資料，把握市場需求的發(fā)展趨勢,，及時調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機(jī)。 　　3.2在超市經(jīng)營中運(yùn)用體驗(yàn)營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,，對消費(fèi)觀念,、消費(fèi)方式帶來多方面深刻變革，使消費(fèi)需求結(jié)構(gòu),、內(nèi)容,、形式發(fā)生了顯著變化。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,，情感需求的比重增加,，消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更加注重情感的愉悅和滿足,；從消費(fèi)內(nèi)容看,，大眾化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品日漸失勢，對個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高,；從價值目標(biāo)看,，消費(fèi)者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時的感受；從接受產(chǎn)品的方式看,，人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,，而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造。這一切使體驗(yàn)營銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經(jīng)營中標(biāo)準(zhǔn)化管理固然重要,，但中國社會是一個多元化的社會，消費(fèi)者人數(shù)眾多,，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域,，再加上各種外來文化的融合與借鑒，文化營銷也是格外重要,。諸如,，春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、母親節(jié)、重陽節(jié),、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費(fèi)需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題。還可借助公眾對食品安全問題的擔(dān)憂,，注重綠色營銷,。 　　4供應(yīng)鏈管理 　　采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理，通過對商流,、物流,、信息流、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃,、協(xié)調(diào)與控制，有效提高了企業(yè)運(yùn)作效率,，越來越成為當(dāng)今企業(yè)在競爭中勝出的法寶,。所謂供應(yīng)鏈，是指在生產(chǎn)與流通過程中,，將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。而供應(yīng)鏈管理則是采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，又對供應(yīng)鏈中的商流,、物流,、信息流、資金流等進(jìn)行全面規(guī)劃以及進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)與控制。 　　在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營當(dāng)中,，有兩個行之有效的供應(yīng)鏈管理模式,。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作，最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式,；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費(fèi)品廠商合作,，最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,，企業(yè)不應(yīng)該儲備“產(chǎn)品”，而應(yīng)該準(zhǔn)備“要素”,，在客戶需要的時候,，能以最快的速度抽取“要素”、及時“組裝’,，向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理方面,，很多企業(yè)認(rèn)為,，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費(fèi)用為原則,，通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進(jìn)行最優(yōu)化處理，對客戶的需求做出準(zhǔn)確地反應(yīng),，這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力,。

論文的現(xiàn)代營銷是什么意思？

營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品,，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求,，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買的過程,。營銷的目的是：為目標(biāo)人群介紹產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)化為用戶營銷的本質(zhì)是：抓住用戶的需求,，并快速把需求商品化,。 　　營銷的流程： 　　（1）機(jī)會的辨識（Opportunity identification）,； 　?。?）新產(chǎn)品開發(fā)（New product development）； 　?。?）對客戶的吸引(Customer attraction),； 　　（4）保留客戶,，培養(yǎng)忠誠(Customer retention and loyalty building),； 　　（5）訂單執(zhí)行（Order fulfillment）,。 　　影響營銷的環(huán)境因主要包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境： 　　1.宏觀環(huán)境： 　　宏觀環(huán)境指的是大的社會環(huán)境,，主要包括： 　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境：主要是收入、支出,、消費(fèi)者的信貸和儲蓄,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。 　　人口環(huán)境：主要是人口總量,、人口的增長率,、人口結(jié)構(gòu)、人口的遷移,。 　　社會文化環(huán)境：主要是文化,、宗教信仰、價值觀念,、消費(fèi)習(xí)俗,、消費(fèi)興趣等。 　　政治法律環(huán)境：主要是政治和法律,。 　　自然環(huán)境：主要是資源,、地貌,、氣候。 　　科技環(huán)境：主要是科學(xué)和技術(shù),。 　　氣味環(huán)境：主要是通過人的嗅覺達(dá)到植入品牌記憶的氣味營銷環(huán)境,。 　　2.微觀環(huán)境： 　　微觀環(huán)境指的是市場環(huán)境，主要包括： 　　公司情況：主要是指公司自身的經(jīng)營管理情況,； 　　競爭情況：主要是市場同類產(chǎn)品和相類產(chǎn)品的競爭,； 　　消費(fèi)者：主要是指消費(fèi)者的消費(fèi)水平、購買習(xí)慣等,； 　　行業(yè)環(huán)境：行業(yè)發(fā)展水平及前景等,。

論文沒有企業(yè)數(shù)據(jù)如何研究？

論文寫作中數(shù)據(jù)實(shí)際涉及很多方面的,，大部分是涉及到企業(yè)內(nèi)部管理制度,、組織結(jié)構(gòu)、年度規(guī)劃,、年度報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等等,。

根據(jù)寫作經(jīng)驗(yàn),，通過知網(wǎng)找資料只能找到一些通用性的介紹，如公司簡介,、相關(guān)理論等,，即使找到數(shù)據(jù)，也不是最新的,。所以還需要通過其他渠道搜集數(shù)據(jù),。

實(shí)際上，能否找到足夠的數(shù)據(jù)與選擇的公司有很大的關(guān)系,。如果是對數(shù)據(jù)要求非常高,，建議選擇上市公司作為研究對象，上市公司相關(guān)信息與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全部是公開的,，通過同花順,、東方財(cái)經(jīng)網(wǎng)等都能夠找到歷年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及相關(guān)資料。

企業(yè)電商論文研究意義,？

電子商務(wù)活動通過公共計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動,。該方式將突破傳統(tǒng)商務(wù)在時間、地域的限制,，成為方便,、快捷、安全可靠的新興電子化商務(wù)活動模式,。

電子商務(wù)的發(fā)展速度之快,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象,，普及速度之快令人難以置信，它不僅帶給人們商業(yè)機(jī)會,、利潤空間,，更改變了人們的生活及工作方式。沒有了時間,、空間和人為條件上的限制,，人民的生活和工作將變得更加方便、靈活和自如,，信息渠道更寬,，信息傳輸更快。

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹立何種營銷調(diào)研理念,？

適應(yīng)大眾消費(fèi)需求,，建立面向廣大消費(fèi)群體的營銷理念。

鋼鐵企業(yè)如何創(chuàng)新營銷模式,？

1.改變請進(jìn)來方式應(yīng)積極走出去,。

2.利用互聯(lián)網(wǎng)，多媒體媒介積極宣傳,。

3.主動參加大型招商會,，博覽會等。

如何創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式,？

創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，應(yīng)堅(jiān)持如下創(chuàng)新管理：

（一）堅(jiān)持企業(yè)股權(quán)創(chuàng)新與股權(quán)結(jié)構(gòu)及其股權(quán)管理上的創(chuàng)新；

（二）堅(jiān)持企業(yè)人力資源管理與利益分配體制及機(jī)制管理上的創(chuàng)新,；

（三）堅(jiān)持企業(yè)財(cái)務(wù)管理與籌融資能力及體制與機(jī)制上的創(chuàng)新,；

（四）堅(jiān)持企業(yè)科技創(chuàng)新能力的管理創(chuàng)新等等。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法研究,？

企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷時,，具體的工作不只局限于營銷網(wǎng)站的建設(shè)，而應(yīng)該最大化的實(shí)現(xiàn)專業(yè)信息的發(fā)布,，并在相關(guān)信息的管理和指導(dǎo)下尋找合適的客源,，能夠在線進(jìn)行市場交易的運(yùn)作，使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷活動最大化的邁向成熟,。

但在企業(yè)的具體運(yùn)行中還是存在著一定的不足,，難以有效的在整體的環(huán)境中把握發(fā)展機(jī)遇，挖掘潛在客戶,。