營銷環(huán)境分析的目的是什么,？

1,、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素，但對營銷管理的能力,，對開展和保持與目標(biāo)顧客之間 的成功交易卻有著重大的影響,。

2,、營銷環(huán)境的目的，在于尋求營銷機(jī)會和避免環(huán)境威脅,。

3,、營銷管理應(yīng)密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合。

4,、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,，同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用，存在著矛盾著的關(guān)系,。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應(yīng)性。

營銷環(huán)境分析的目的是什么?舉例子說明,？

任何企業(yè)都是在不斷變化著的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運行的,，都是在與其他企業(yè)、目標(biāo)顧客和社會公眾的相互聯(lián)合中開展市場營銷活動的,。

企業(yè)營銷的直接目的是什么,？

我們企業(yè)營銷的直接目的，它是滿足自身的需求與自身的欲望,。至于營銷模式,，則是我們企業(yè)需要滿足自身欲望和需求的一種手段而已。

比如說我們企業(yè)想達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),，這個目標(biāo)它包含著自身的需求,，以及企業(yè)以后發(fā)展所需要的需求當(dāng)然這個需求則是我所說的欲望。

我在這里給大家舉一個例子,，比如說我現(xiàn)在企業(yè)需要賣出我的產(chǎn)品,，那么我賣出的產(chǎn)品是需要回籠資金的，這個資金則是我現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品的需求再加上我想企業(yè)以后更好發(fā)展所需的資金,。

企業(yè)展中營銷的目的是什么,？

目的:

1.更多的接觸到目標(biāo)客戶

企業(yè)參加展會，會場人來人往,，潛在客戶就在這人來人往中,。所以展會就是最直接，最快速接觸到客戶的方式。據(jù)調(diào)查顯示,，利用展會接觸客戶的平均成本僅為其他方式接觸客戶成本的40%

2.結(jié)識大量潛在客戶

研究顯示,，以一家展商攤位上的平均訪問量為基數(shù)，只有12%的人在展前12個月內(nèi)接到該公司銷售人員的電話,；88%為新的潛在客戶,，而且展會還為參展商帶來高層次的新客戶。

APP營銷對于企業(yè)來說,，目的是什么,？

在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，APP軟件開發(fā)已經(jīng)是時代發(fā)展的趨勢,，很多企業(yè)都開始將目光放在APP開發(fā)上面,，從這里可以的看的出，APP開發(fā)公司的前景是非?？捎^的,。企業(yè)APP開發(fā)前景不錯主要目

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，APP軟件開發(fā)已經(jīng)是時代發(fā)展的趨勢,，很多企業(yè)都開始將目光放在APP開發(fā)上面,，從這里可以的看的出，APP開發(fā)公司的前景是非?？捎^的,。企業(yè)APP開發(fā)前景不錯主要目的是：

　　1.把企業(yè)裝在“口袋里”宣傳：把企業(yè)產(chǎn)品資料存儲進(jìn)企業(yè)APP，客戶隨時隨地只要打開手機(jī)就可以進(jìn)行瀏覽,；

　　2.方便維護(hù)：新產(chǎn)品,、新服務(wù)或者新信息等，通過企業(yè)APP只需更新一次,，銷售和客戶的手機(jī)在瀏覽的時候便自動同步更新,，一步到位,，方便維護(hù),；

　　3.占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)入口：移動營銷，APP為王,。手機(jī)APP作為移動互聯(lián)網(wǎng)最主要的入口,，建立企業(yè)APP將會更便捷地與客戶溝通，同時方便手機(jī)用戶隨時隨地查詢?yōu)g覽,，有效占領(lǐng)客戶的“空閑時間”,；

　　4.全方位多媒體展示：企業(yè)APP擁有豐富的信息展示，指尖上的商機(jī),，你感受到了嗎,？

　　5.展示企業(yè)形象：擁有APP就等于擁有一張移動互聯(lián)網(wǎng)的名片，迅速提升企業(yè)形象。

　　企業(yè)APP營銷具有3大價值：

　　1.APP受到用戶的廣泛青睞,；

　　2.APP與傳統(tǒng)推廣渠道形成有效互補(bǔ),；

　　3.APP幫助企業(yè)有效評估廣告效果。

企業(yè)文化營銷策略目的,？

一級階段：變革期還沒有完全結(jié)束,，企業(yè)需要制度約束建立行為規(guī)范，更需要用文化進(jìn)行意識形態(tài)的統(tǒng)一,。因此必須注重不斷宣灌企業(yè)文化理念,，建立溝通機(jī)制，高層管理需要進(jìn)行宣講,。同時聽取大家的意見,，對理念的推廣宣灌方式進(jìn)行改進(jìn)。

二級階段：變革剛剛結(jié)束的上海有線,，必將面臨多種背景的員工因原有管理機(jī)制的不同,、行為習(xí)慣的不同等等，他們的基本價值觀念相同,，但行為方式有異,，故而產(chǎn)生文化磨合之痛。因此必須用制度統(tǒng)一行為,，建立員工行為模板,，樹立優(yōu)秀的典范。

三級階段：為了鞏固企業(yè)的文化成果,，必須通過CI建設(shè)不斷強(qiáng)化員工的文化意識,，建立監(jiān)督約束機(jī)制，對違反文化的觀念進(jìn)行批評,，對違背文化的行為進(jìn)行糾正,。這個階段的相對會比較長，而且需要高管們進(jìn)行垂范,，否則會產(chǎn)生“千里之堤潰于蟻穴”的問題,。

我國電網(wǎng)企業(yè)電力市場營銷環(huán)境分析？

首先要明確我國電網(wǎng)企業(yè)電力市場營銷環(huán)境的現(xiàn)狀,，其次要對現(xiàn)狀進(jìn)行綜合性分析,，最后要寫出分析結(jié)論，并制定出對應(yīng)的辦法

企業(yè)國際營銷為什么要進(jìn)行環(huán)境分析,？

市場營銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量,，當(dāng)市場營銷環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)只能通過調(diào)整營銷組合去適應(yīng)外界環(huán)境,，這是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的“生態(tài)平衡”,，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場營銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會；有助于企業(yè)避開環(huán)境威脅,；能夠使企業(yè)揚長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢，從而在競爭中取勝,。

策劃企業(yè)概述及市場營銷環(huán)境分析,？

市場營銷環(huán)境泛指一切影響、制約企業(yè)營銷活動的最普遍的因素,，包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。

1.宏觀環(huán)境。指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會和形成環(huán)境威脅的外部因素,，宏觀環(huán)境又分為以下幾個：

自然環(huán)境-------自然資源短缺,、環(huán)保費用上升、公眾生態(tài)需求增加,，環(huán)保立法加強(qiáng),；

經(jīng)濟(jì)環(huán)境-------消費者收入水平、消費傾向,、消費結(jié)構(gòu),；

人口環(huán)境-------人口總量、人口結(jié)構(gòu),、人口分布,、婚姻家庭變化、教育與職業(yè),；

社會文化環(huán)境------人們的生活方式,、社會階層的構(gòu)成、社會文化特征,；

科學(xué)技術(shù)環(huán)境-------平均產(chǎn)品壽命周期縮短,、微電子技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)加強(qiáng),、知識經(jīng)濟(jì)出現(xiàn),；

政治法律環(huán)境-------法律及政策法規(guī)、法律的地位,、政策導(dǎo)向,；

2.微觀環(huán)境,。指企業(yè)可以控制或者施加影響的,，對企業(yè)營銷活動構(gòu)成直接影響的因素

（1）市場營銷渠道；

（2）企業(yè)內(nèi)部,；

（3）顧客,；

（4）競爭者；

品牌競爭者，指滿足同一種需求的同種形式產(chǎn)品不同品牌間的競爭者,；

愿望競爭者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競爭者；

屬類競爭者,；指提供不同產(chǎn)品以滿足同一種需求的競爭者,；

產(chǎn)品形式競爭者；指滿足同一種需求的產(chǎn)品各種形式間的競爭者,；

（5）公眾,；包括有內(nèi)部公眾、一般公眾,、社團(tuán)公眾,、社區(qū)公眾、政府公眾,、媒介公眾,、融資公眾。

二,、市場營銷環(huán)境分析

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素

（1）企業(yè)目標(biāo)所處區(qū)域的宏觀制約因素,；

總體的經(jīng)濟(jì)形勢；

總體的消費態(tài)勢,；

（2）行業(yè)分析

行業(yè)結(jié)構(gòu),；

行業(yè)績效、前景分析,；

識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,、市場競爭觀念）

識別競爭對手的戰(zhàn)略；

判定競爭者的目標(biāo),；

評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢,；

選擇競爭者一遍進(jìn)攻和回避；

各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,；

各競爭品牌市場占有率的比較分析,；

各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析；

各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,；

各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,；

各競爭品牌促銷活動的比較分析；

各競爭品牌的公關(guān)活動的比較分析,；

各競爭品牌的定價策略的比較分析,；

公司過去五年的損益分析；

在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡,；

（3）市場的政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、文化環(huán)境

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場；

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的經(jīng)濟(jì)因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

是否有有利或者不利的人文統(tǒng)計環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告；

是否有有利或者不利的社會文化環(huán)境因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告,；

2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)之間的關(guān)系,；

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系；

顧客與企業(yè)的關(guān)系,；

競爭者與企業(yè)的關(guān)系,；

公眾與企業(yè)的關(guān)系；

3.市場概況

（1）市場的規(guī)模

整個市場的銷售額,；

市場可能容納的最大銷售額,；

消費者總量；

消費者總的購買量,；

以上幾個要素在過去一個時期中的變化,；

未來市場規(guī)模的趨勢；

（2）市場的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌,；

各品牌所占據(jù)的市場份額,；

市場上居于主要地位的品牌；

與本市場構(gòu)成的變化趨勢,；

（3）市場構(gòu)成的特性

有無季節(jié)性,；

有無暫時性；

有無其他突出的特點,；

營銷的目的是什么,？

一.選擇做銷售，是因為做銷售更能體現(xiàn)自己的價值,并對自己的長遠(yuǎn)發(fā)展有利,。商業(yè)社會競爭這么激烈,，好產(chǎn)品也要憑借合理的營銷策略才能打開市場，當(dāng)然自己銷售的產(chǎn)品也要質(zhì)量不錯才行,，要不等與搬石頭砸自己的腳,；

　　二.做銷售的目的，就是做人的過程,，產(chǎn)品和業(yè)務(wù)人員是相輔相承的銷售是一個創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)需求并滿足需求的過程,。

　　1.要想做好銷售首先要對自己所從事的行業(yè)充滿興趣和愛好，用自己的信心去感染客戶,；

　　2.要做好充分的準(zhǔn)備工作,，包括對客戶興趣愛好的研究，投其所好,，機(jī)會永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人的,，

　　3.做好銷售，要掌握談判技巧,，把握客戶的想法,，引導(dǎo)客戶消費，

　　4.銷售銷售先銷后售,，做好售后服務(wù),，獲得客戶的信任，這一點對于渠道銷售特別重要

　　等等還有很多,，平時可以多看一些書籍,，銷售需要的是一個雜家，什么都要懂一點,，如果不能和客戶打開話題,，銷售會被拒絕與銷售之前，自己慢慢體會吧

　　5.做好銷售需謹(jǐn)記以下幾點：

　　1）.銷售如做人,，人活明白了,，對于銷售有很大幫助

　　2）.誠信，沒有誠信,，你將一無所有

　　3.）個人魅力,，處理人際關(guān)系的手段

　　4）.換位思考，這是很重要的一點,，只有站在對方的立場思考問題才能真正體會到客戶的需求

　　5.）做銷售業(yè)務(wù)是沒有捷徑可走的,，能說會道并不一定管用，關(guān)鍵是用心去做,，銷售是雙贏的,，拿出真心為客戶著想才能真正打動客戶。