520營銷文案范文,？

含有5這個戀愛節(jié)日的營銷文案范文是非常豐富的“5，我愛你”,、“5,，讓我陪你走過余生”等等，都是比較常見的營銷文案,，這些文案能夠打動顧客,，增加銷量，但需要注意的是,，營銷文案一定要與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)才能真正發(fā)揮作用如果你需要制作5營銷文案范文,，可以參考一些已有的案例，根據(jù)自己的產(chǎn)品或服務(wù)定制，切忌不要抄襲

助產(chǎn)求職計劃書范文,？

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　首先,，感謝您在百忙之中展看我的求職信。

　　我叫xxx,，是xx衛(wèi)校xx屆助產(chǎn)專業(yè)的畢業(yè)生,。曾在XX縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí)，現(xiàn)工作于寧都大沽衛(wèi)生院,。

　　我是個平凡的女孩,，但不甘于平庸，我樂觀,、自信,、上進(jìn)心強(qiáng)，愛好廣泛,，能夠很好的處理人際關(guān)系，有協(xié)調(diào)溝通方面的特長,，并且很有很強(qiáng)的責(zé)任心與使命感,。

　　在衛(wèi)校學(xué)習(xí)期間，我特別注重在認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)課的同時,，努力培養(yǎng)素質(zhì)和提高能力,，充分利用課余時間，拓寬知識視野,，完善知識結(jié)構(gòu),。在競爭日益激烈的今天，我堅(jiān)信只有多層次,，全方位發(fā)展,，并熟練掌握專業(yè)知識的人才，才符合社會發(fā)展的需要和用人單位的需求,，才能立于不敗之地,。另外，我嚴(yán)格自我要求,，認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，集體觀念強(qiáng)，敢于認(rèn)錯并及時改正,。在學(xué)習(xí)的同時,，我積極參加院校組織的各項(xiàng)活動并獲得一定獎項(xiàng)。在XX縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí)期間,，工作認(rèn)真努力,，虛心學(xué)習(xí)，尊敬教員關(guān)愛患者，多次加班加點(diǎn),，受到各科教員的好評,。無菌觀念強(qiáng)，三查七對認(rèn)真,，熟練掌握各科室的基本護(hù)理操作,。在兩年的學(xué)習(xí)中，我銳意進(jìn)取,、樂于助人的作風(fēng)和表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo),、老師和同學(xué)們的信任和贊譽(yù)。在XX縣人民醫(yī)院實(shí)習(xí)期間獲得患者及家屬的高度好評,。并在寧都大沽衛(wèi)生院上班期間,，獲得院領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評。

　　看到自己所付出的辛苦與汗水換來患者的健康與微笑,，是我內(nèi)心最欣慰最高興的事了,，這時便能體會到我自身的價值。我決心做一名好護(hù)士,，以自己的真心,、愛心和責(zé)任心對待未來的事業(yè)，作一名有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的接班人,，接過前輩手中的蠟燭,，把畢生的精力奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)。

就業(yè)計劃書格式,，范文,？

格式：

1、前言,。

2,、自我盤點(diǎn)。

3,、解決自我盤點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn),。

4、未來人生職業(yè)規(guī)劃,。

5,、結(jié)束語。

范文：

1,、前言：

職業(yè)在人類長期生產(chǎn)活動中,，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會勞動分工的出現(xiàn),，逐漸產(chǎn)生和發(fā)展。 職業(yè)的發(fā)生和發(fā)展既是社會生產(chǎn)力進(jìn)步的結(jié)果,，也促進(jìn)了生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高,。 一個國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、科技結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力的總體水平,，決定了社會職業(yè)結(jié)構(gòu)的職業(yè)結(jié)構(gòu)變化也客觀地反映了經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè),、科技,、生產(chǎn)力水平的狀況。 換句話說,，職業(yè)是社會發(fā)展的客觀產(chǎn)物,。

2、自我盤點(diǎn)

性格本人性格開朗,，樂觀,，對生活積極。

興趣本人愛好廣泛,，特別喜歡動手,，喜歡實(shí)踐。

特技本人在英語方面有很深的理解,，聽說四級以內(nèi)的讀寫都可以應(yīng)用,。

學(xué)識一直是我想收集各種知識信息,，充實(shí)自己,，學(xué)會有用的東西。

技能我在大學(xué)期間取得了電腦一級證書,、英語二級證書,、普通話二級證書、高級營業(yè)員證書,。 我拿到學(xué)校的黨校畢業(yè)證書,，被選為入黨的積極分子，隨時加入中國共產(chǎn)黨,，為人民服務(wù),。

3、解決自我盤點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn),。

更好的約束自我行為,，不斷學(xué)習(xí)提高自己

4、未來職業(yè)規(guī)劃：

根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè),，在未來應(yīng)該會向化學(xué)和英語兩方面發(fā)展,。圍繞這兩個方面，本人特對未來作初步規(guī)劃…

5.結(jié)束語：

相信機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人，做某事之前一定要準(zhǔn)備,，隨時準(zhǔn)備,。 轉(zhuǎn)眼間我的大學(xué)生活快要結(jié)束了，這幾年我更加相信了,。 所以,，有必要盡早制定自己的職業(yè)計劃。 去職業(yè)計劃,，需要了解自己和工作的行業(yè)等,。

大學(xué)個人計劃書范文？

大學(xué)個人計劃書：

我步入大學(xué)已近一年,，明年即將進(jìn)入大二的學(xué)習(xí),，這是新的起點(diǎn)，也是新的挑戰(zhàn),，一切將要從零開始,。為此我應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況?制訂一個合理的學(xué)習(xí)計劃和對自己學(xué)習(xí)中的提出的要求，來完成我的學(xué)業(yè),。

　　一,、學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確，做好切實(shí)可行的計劃,。

　　據(jù)學(xué)校要求,，大概需要7個學(xué)期未完成學(xué)業(yè)。但還要考慮到找工作的原因,，應(yīng)該盡可能在第7學(xué)期前把能修的學(xué)分都學(xué)滿,。

　　二、合理安排時間,，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

　　在學(xué)習(xí)課程中，精心地安排好每天的學(xué)習(xí)時間,，抽出1小時去學(xué)習(xí),，循序漸進(jìn)時過程完成學(xué)習(xí)任務(wù)。應(yīng)該完成復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)的學(xué)習(xí)計劃,，養(yǎng)成1小時學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

　　三、養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣,。

　　在課前,，做好預(yù)習(xí)，有針對性的劃出重點(diǎn)和難點(diǎn)井加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶,，以便于以后查閱和復(fù)習(xí),。課上做好聽課筆記,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　四,、認(rèn)真地完成布置的作業(yè),，養(yǎng)成自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　跟據(jù)教學(xué)計劃的要求,，要按質(zhì)按量的完成老師布置的作業(yè)和學(xué)習(xí)任務(wù),。還要培養(yǎng)良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握必要的學(xué)習(xí)技能,。

　　五,、多向老師和同學(xué)請教。

　　遇到疑難問題,，要及時向老師請教,，或者通過電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系，尋求輔導(dǎo)和幫助,。

　　六,、利用業(yè)余時間，通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

　　隨著新技術(shù),、新媒體的發(fā)展，遠(yuǎn)程開放教育把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)中,，我要利用業(yè)余時間,，通過網(wǎng)絡(luò)定期閱覽，以便及時的調(diào)整自己學(xué)習(xí)進(jìn)度和策略,。通過網(wǎng)路網(wǎng)上課件和學(xué)習(xí)管理平臺的學(xué)習(xí),，及電子郵件與老師同學(xué)聯(lián)系，尋求輔導(dǎo)和幫助,。

　　七,、不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，確定補(bǔ)修專業(yè),。

　　為了加強(qiáng)綜合素質(zhì)，還需要在完成學(xué)業(yè)后,，不斷地加強(qiáng)與自己的專業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習(xí),，來完善自我。吸納新的技能和知識充實(shí)自己,，提高分析和處理工作的能力,，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自我,。

　　八,、利用課余時間兼職與自己專業(yè)相關(guān)的工作,。

　　由于本身專業(yè)是師范類，需要大量的教學(xué)技能,?？梢栽趯W(xué)習(xí)之余兼職家教，提高自身的教學(xué)能力,，總結(jié)好教學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn),，以應(yīng)用于以后的工作。

　　總之,，雖然客觀制定了個人初步學(xué)習(xí)計劃,，但還存在許多不完善與不足之處，還需要今后根據(jù)自己的切實(shí)情況,，在學(xué)習(xí)中不斷地補(bǔ)充,，加以改進(jìn)、及時地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以合格的成輯來完成自己三年的學(xué)業(yè),。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書范文？

第一部分摘要一,、軟件行業(yè)公司概況描述二,、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四,、已投入的資金及用途五,、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場概況和營銷策略七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八,、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明十,、目前軟件行業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二,、財務(wù)分析1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財務(wù)預(yù)計3.資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一,、軟件行業(yè)公司的宗旨二、軟件行業(yè)公司簡介資料三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四,、軟件行業(yè)公司管理1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二,、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)三,、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施,、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運(yùn)第三章軟件行業(yè)市場分析一,、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二,、目標(biāo)市場的設(shè)定三,、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四,、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五,、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會六,、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二,、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三,、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四,、潛在競爭對手情況和市場變化分析五,、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章軟件行業(yè)市場營銷一、概述營銷計劃二,、軟件行業(yè)銷售政策的制定三,、軟件行業(yè)銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、軟件行業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六,、促銷和市場滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八,、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計算。九,、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)第六章投資說明一,、資金需求說明(用量/期限)二,、資金使用計劃及進(jìn)度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四,、資本結(jié)構(gòu)五、回報/償還計劃六,、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七,、投資抵押八、投資擔(dān)保九,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十,、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說明十二,、報告十三,、雜費(fèi)支付第七章投資報酬與退出一、股票上市二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三,、股權(quán)回購四、股利第八章風(fēng)險分析一,、資源風(fēng)險二,、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五,、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七,、政策風(fēng)險八,、財務(wù)風(fēng)險九、管理風(fēng)險十,、破產(chǎn)風(fēng)險第九章管理一,、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三,、人事計劃四,、薪資、福利方案五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十章財務(wù)分析一,、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

創(chuàng)業(yè)計劃書的范文,？

公司概況

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊(duì)介紹

對每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 防鹵漆產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 防鹵漆產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

行業(yè)及市場

(一) 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場潛力

對防鹵漆市場容量,、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,，包括性能,、價格、服務(wù)等方面

(四) 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）

營銷策略

(一) 防鹵漆目標(biāo)市場分析

(二) 防鹵漆客戶行為分析

(三) 防鹵漆營銷業(yè)務(wù)計劃

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告,、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

（4）對銷售隊(duì)伍采取的激勵機(jī)制

(四) 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

財務(wù)計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃

(一) 融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少,，需要投資多少,。融資金額、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險控制

說明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

設(shè)計理念范文,？

1,、注重空間的運(yùn)用，精于燈光營造室內(nèi)氣氛,，運(yùn)用現(xiàn)代手法與傳統(tǒng)元素融合引入室內(nèi)設(shè)計,。

2、從實(shí)用的角度,，到超載的發(fā)揮,，構(gòu)成藝術(shù)的主體!

3、室內(nèi)設(shè)計注重材料的選擇,，注重品牌質(zhì)感,，所以更為理性實(shí)用。

4、室內(nèi)整體空間中不可缺少的建筑構(gòu)件如柱子墻面等,，結(jié)合功能需要加以裝飾,，可共同構(gòu)成完美的室內(nèi)環(huán)境,。

5,、人為的設(shè)計生活方式，是為了努力去創(chuàng)造一種更好的生活狀態(tài),。

6,、提高人的生活質(zhì)量;提高人的身心健康;提高人的財產(chǎn)安全;創(chuàng)造人的生活品味。

7,、形式追隨功能,。

8、裝飾的靈魂是設(shè)計,設(shè)計的靈魂是文化,。

9,、一切設(shè)計由概念出發(fā)，圍繞功能進(jìn)行細(xì)節(jié)設(shè)計,。

10,、人能夠改變環(huán)境，環(huán)境能夠影響人,，而設(shè)計則能夠改變?nèi)撕铜h(huán)境,。

11、椅子不光要講功能,，還要創(chuàng)造—種景觀,。

12、因生活而設(shè)計,，因設(shè)計而完美,。

創(chuàng)業(yè)計劃書范文：創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫？

一,、創(chuàng)業(yè)計劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。

　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

　　通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能計劃的綜合,。

　　寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

　　(一)關(guān)注產(chǎn)品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表明行動的方針

　　(五)展示你的管理隊(duì)伍

　　(六)出色的計劃摘要

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

　　一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財務(wù)預(yù)估,、行銷策略、可能風(fēng)險評估,、創(chuàng)業(yè)的動機(jī),、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

　　(一)封面

　　封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象,。

　　(二)計劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。

　　計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。

　　計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售計劃;

　　生產(chǎn)管理計劃;

　　財務(wù)計劃;

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

　　(三)企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個計劃,，也不是提供另外一個概要,，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

　　(四)行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

　　(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

　　(4)價格趨向如何?

　　(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

　　(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

　　(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié),。

　　因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

　　在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料,。

　　經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由,。

　　(七)市場預(yù)測

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1,、需求進(jìn)行預(yù)測;

　　2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

　　3,、競爭廠商概覽;

　　4,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

　　5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

　　(八)營銷策略

　　對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。

　　在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

　　(2)營銷隊(duì)伍和管理;

　　(3)促銷計劃和廣告策略;

　　(4)價格決策,。

　　(九)制造計劃

　　創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

　　2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

　　3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

　　4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

　　(十)財務(wù)規(guī)劃

　　財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

　　流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

　　損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;

　　資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

　　(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

　　(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

　　(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

　　(3)就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?

　　(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?

　　如果你的估計不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

　　三,、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

　　準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路,、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程。

　　需要注意的是,，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大,。

　　第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

　　第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

　　第三階段：市場調(diào)研

　　第四階段：方案起草

　　創(chuàng)業(yè)方案全文

　　寫好全文,，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

　　(1)市場機(jī)遇與謀略;

　　(2)經(jīng)營管理;

　　(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

　　(4)財務(wù)預(yù)算;

　　(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶,。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先，根據(jù)你的報告,，把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,，放在前面。其次,，檢查一下,，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的,。最后,，設(shè)計一個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼,，然后打印,、裝訂成冊,。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個方面加以檢查：

　　(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

　　(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

　　(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析,。

　　(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

　　(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

　　(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

　　(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。

　　如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書范文

　　一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

　　發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型快餐連鎖公司,。

　　二、市場分析

　　社會生活節(jié)奏加快,，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題。

　　調(diào)查表明,，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時,，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時刻,，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。

　　三、實(shí)施方案

　　1.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。

　　以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣,。

　　2.目標(biāo)市場的定位,。

　　大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他,。

　　3.市場策略,。

　　產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化。

　　(1)虛擬公司的名稱,，員工的服裝,，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,，但它們沒有過多的裝飾,，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心,。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,，只要單間加工，就可以成型了,。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。

　　(2)流動快餐公司---早餐策略

　　針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點(diǎn),，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐。 因?qū)W生人數(shù)眾多,，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會效應(yīng),。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個性。

　　四,、投資計劃

　　由點(diǎn)做起,，輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后,，同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,，輻射全國經(jīng)營,。

whatsapp外貿(mào)營銷推廣范文？

whatsapp外貿(mào)營銷推廣可以分為線上推廣和線下推廣兩種,，線下推廣就是在廣交會,、展會這種活動中營銷推廣的一種方式，還有就是線上推廣了,，我們重點(diǎn)說一下線上推廣,，一個剛起步的外貿(mào)網(wǎng)站，如果不進(jìn)行推廣就不會有什么效果,，用戶基本都做找不到你的網(wǎng)站,。

首先我們要做的是網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化，這是外貿(mào)網(wǎng)站推廣的必經(jīng)之路,，現(xiàn)在很多公司會找一些外包公司幫忙做,，也有一些是選擇自己嘗試去做一些推廣，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,，相信外貿(mào)推廣會成為以后的趨勢,，所以我們自己也應(yīng)該懂一些外貿(mào)推廣知識。

劇本殺創(chuàng)業(yè)計劃書范文,？

創(chuàng)業(yè)計劃書包括創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)階段,，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,，創(chuàng)業(yè)時長，計劃收入