企業(yè)總結(jié)報告妙句？

　　【一】 春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點,。xx年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年,，創(chuàng)新之年，奮進之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造昆明公司美好的明,。

　　【二】 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

　　【三】 今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作,，但我知道自己的能力和經(jīng)驗還相差很遠,，身上還存在著這樣和那樣的問題。,。,。我時刻牢記自己是公司的一名成員，應(yīng)具有堅定的立場,，要始終站在公司的整體利益上考慮問題,，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā),，處處維護公司的利益,，不謀私利。在以后的工作中,，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,，改正自己的缺點，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工,。

　　【四】 最后,，感謝董事長及公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是你們的幫助和支持使我進步,。XX年我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

　　【五】 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。我們辦公室全體成員決心再接再厲,，使工作更上一層樓。

　　【六】 一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在即將迎來的一年中,，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題,，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié),。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

　　【七】 在xx年的工作中,，我會盡我的全力來參加工作的,，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗,，在年輕的時候多拼一拼,，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

　　【八】 醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來一直在進步,，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度,，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個美好的未來!

　　【九】 xx年的工作還是會更加的困難,，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力,，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本,。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展,，在進步中我們也有陣痛,，但是這些都是暫時的,，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在xx年我們會做的更好!

　　【十】 在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的,，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的,，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

　　【十一】 提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力,，不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當(dāng)年的盡頭了，我想我會在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,，來回報工廠對我的信任,，我相信我能夠做好的，我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!

探究報告怎么寫,？

①標(biāo)題（Title）

②署名（Authors）(包括單位及合作者)

③摘要（Abstract）(包括中,、英文摘要及關(guān)鍵詞等)

④引言（Introduction）

⑤材料與方法（MaterialsandMethods）

⑥結(jié)果（Results）(包括圖表及其注解等)

⑦討論（Discussion）(包括結(jié)論)

⑧致謝（Acknowledgements）

⑨參考文獻（References）

摘要

為方便讀者概略了解論文內(nèi)容，在論文的正文之前,，用醒目字體刊印約200～250字左右的摘要,，簡述研究工作的目的、方法,、結(jié)果及結(jié)論等

摘要力求精練,，應(yīng)反映全文的主要內(nèi)容

在摘要之下，根據(jù)內(nèi)容選寫3～8個關(guān)鍵詞（Keywords）,，主要目的是為了方便編制或納入電子計算機檢索,，盡可能用標(biāo)準(zhǔn)的“主題詞表”中的術(shù)語

引言

亦稱前言、導(dǎo)言或序言,，是文章開頭的一段短文,，簡要說明本研究的目的和意義，指出研究方法和途徑,，亦包括這一研究的歷史,、現(xiàn)狀、前人的方法,、結(jié)果及見解,，對自己的啟發(fā)等

引言對讀者起到一定的定向作用，寫引言切忌離題或公式化,。在正文內(nèi)首次出現(xiàn)不常用的英語術(shù)語縮寫詞時,，應(yīng)寫明全稱，并要有中文注釋

材料與方法

材料部分應(yīng)說明具體的實驗觀察對象,，所用儀器和試劑的產(chǎn)地,、型號及規(guī)格等，實驗動物的來源,、名稱,、種系,、性別、體重及健康狀況等

在方法部分要著重介紹研究的對象與數(shù)據(jù)如何獲得,，使讀者了解樣本的代表性,、組間可比性、指標(biāo)與觀測方法的精確性,。詳細寫明實驗步驟的細節(jié),，以便他人重復(fù)驗證。生物學(xué)實驗必須設(shè)立對照組

結(jié)果

結(jié)果部分是論文的實質(zhì)和精華,，描述必須如實,、具體和準(zhǔn)確。把經(jīng)過審核以后用統(tǒng)計學(xué)處理過的實驗檢測數(shù)據(jù)資料按照邏輯順序在正文及圖表中表達

科學(xué)研究論文的結(jié)果多用3種形式,，即表格,、圖及文字說明。表格應(yīng)做到有表序和表題,。圖下應(yīng)有圖號圖注,，圖中重要部位應(yīng)有標(biāo)志，應(yīng)用原始的實驗記錄圖或照片,，不宜用復(fù)印件或影印件

文字,、數(shù)據(jù)和符號是表達科研成果和結(jié)論的重要手段。文字應(yīng)簡明,、清楚和明確,，多用數(shù)學(xué)式表達成果，正確運用各種符號,，對不符合主觀設(shè)想的數(shù)據(jù)和結(jié)論,，應(yīng)作客觀的分析，不宜作過多的文字說明

討論

是文章的重要組成部分,，是從理論上對實驗和觀察結(jié)果進行分析比較,、解釋、推論或預(yù)測等,，或者應(yīng)用自己和定論的實驗根據(jù)進行討論，闡述實驗結(jié)果的理論和實際意義,。與國內(nèi)外先進水平的比較,，指出今后的研究方向。討論中要避免與實驗結(jié)果無關(guān)的主觀推斷或不成熟的結(jié)論

謝詞

一部論著的寫成,，必然要得到多方面的幫助,。對于在工作中給予幫助的人員（如參加過部分工作，承擔(dān)過某些任務(wù),、提出過有益的建議或給予過某些指導(dǎo)的同志與集體等）,。應(yīng)在文章的開始或結(jié)尾部分書面致謝,。致謝的言辭應(yīng)該懇切，實事求是,，而不是單純的客套

參考文獻

列出參考文獻的作用：①論證作者的論點,，啟發(fā)作者的思維；②同作者的實驗結(jié)果相比較,；③反映嚴肅的科學(xué)研究工作態(tài)度,，亦為讀者深入研究提供有關(guān)文獻的線索

所引用的參考文獻篇數(shù)不宜過多，論著類論文要求在10篇左右,，綜述類文章以20篇左右為宜

所引文獻均應(yīng)是作者親自查閱過的,，并注意多引用權(quán)威性、專業(yè)性雜志近年發(fā)表的相關(guān)論文

參考文獻列出時要按文獻在文章中出現(xiàn)的先后,，編數(shù)碼,，依次列出

完整的參考文獻（書籍）寫法應(yīng)列出文獻的作者（譯文注明譯者）、書名,、頁數(shù),、出版者、出版時間,、版次等

完整的參考文獻（論文）寫法應(yīng)列出文獻的作者,、文章標(biāo)題、期刊名稱,、年/卷/期,、起訖頁數(shù)等

企業(yè)年總結(jié)報告怎么寫？

開頭：概述企業(yè)年度總結(jié)的基本情況,，以及總結(jié)目的,、主要內(nèi)容提示等；

主體：包括年度的成績,、經(jīng)驗教訓(xùn),、未來計劃等；

結(jié)尾：提出今后的方向,、任務(wù)和措施,。

星巴克企業(yè)戰(zhàn)略管理總結(jié)語？

以規(guī)劃視角開拓市場,，以定位視角發(fā)展市場,，以能力視角推動組織發(fā)展，以學(xué)習(xí)視角為組織降本增效

企業(yè)戰(zhàn)略計劃的總結(jié)怎么寫,？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總結(jié)由三個要素組成：

（1）方向和目標(biāo)

管理者在設(shè)立方向和目標(biāo)時有自己的價值觀和自己的抱負,。但是他不得不考慮到外部的環(huán)境和自己的長處，因而最后確定的目標(biāo)總是這些東西的折衷，這往往是主觀的,，一般來說最后確定的方向目標(biāo)絕不是一個人的愿望,。

（2）約束和政策

這就是要找到環(huán)境和機會與自己組織資源之間的平衡。要找到一些最好的活動集合,，使它們能最好的發(fā)揮組織的長處,，并最快地達到組織的目標(biāo)。這些政策和約束所考慮的機會是現(xiàn)在還未出現(xiàn)的機會,，所考慮的資源是正在尋找的資源,。

（3）計劃與指標(biāo)

這是近期的任務(wù)，計劃的責(zé)任在于進行機會和資源的匹配,。但是這里考慮的是現(xiàn)在的情況,，或者說是不久的將來的情況。由于是短期,，有時可以做出最優(yōu)的計劃,，以達到最好的指標(biāo)。經(jīng)理或廠長以為他做到了最好的時間平衡,，但這還是主觀的,，實際情況難以完全相符。

什么是企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,？

戰(zhàn)略營銷規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計的一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設(shè)想和方案,。

它從企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢,、營銷目標(biāo)出發(fā),，分析市場環(huán)境狀況和可接受的風(fēng)險限度，使企業(yè)的內(nèi)部,、外部條件達到動態(tài)的平衡,。

其內(nèi)容涉及企業(yè)的營銷費用、營銷組合及預(yù)期的環(huán)境變化對企業(yè)的影響和競爭條件下營銷資源的分派和使用等許多方面,。

企業(yè)市場營銷局部戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,？

市場營銷戰(zhàn)略（Marketing Strategy）是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下，為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),，對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃,。

市場營銷戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略，其主旨是提高企業(yè)營銷資源的利用效率,，使企業(yè)資源的利用效率最大化,。由于營銷在企業(yè)經(jīng)營中的突出戰(zhàn)略地位，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起,，被稱為企業(yè)的基本經(jīng)營戰(zhàn)略，對保證企業(yè)總體戰(zhàn)略實施起關(guān)鍵作用。

企業(yè)如何制定市場營銷策略和營銷戰(zhàn)略,？

謝邀,，看了樓上的回答深感汗顏，讓我手打?qū)懳铱刹怀鲞@么多字,，太專業(yè)了,。

企業(yè)如何制定營銷策略和營銷戰(zhàn)略，這個問題問反了,，應(yīng)該是先制定營銷戰(zhàn)略,，再根據(jù)戰(zhàn)略指定相應(yīng)的營銷策略。

企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)為了在一定時間內(nèi)要達到的目標(biāo)而指定的方針政策,，營銷策略是指具體的實施方法,。

比如說，“農(nóng)村包圍城市”這是戰(zhàn)略,，游擊戰(zhàn),，地道戰(zhàn)這是策略，也可以理解為戰(zhàn)術(shù),。

企業(yè)制定戰(zhàn)略要根據(jù)市場情況,，競爭對手，自身條件來制定,。比如說拼多多的戰(zhàn)略不是跟淘寶硬碰硬,，而是繞開淘寶根深蒂固的發(fā)達城市一二級城市，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級城市,，抓住市場下沉的機遇異軍突起,，這就是戰(zhàn)略，而策略就是具體實施方法,，三四級市場的消費者的消費習(xí)慣是怎樣的,，運用哪些渠道觸達消費者，使用什么樣的傳播方式吸引消費者,，這些就都是策略了,。

以上觀點，僅供參考,。

企業(yè)如何作用社會階層發(fā)展市場營銷戰(zhàn)略,？

市場定位戰(zhàn)略在實施過程中，首先要識別可能的競爭優(yōu)勢,。

消費者一般情況下都會選擇能夠提供更多價值的產(chǎn)品和服務(wù),，那么，企業(yè)就需要使自己的產(chǎn)品有別于其他同類產(chǎn)品,，并且分析消費者的內(nèi)心以提供更高的價值或更好的服務(wù),。其次,，要選擇合適的競爭優(yōu)勢。及時傳播和送達選定的市場定位,，即一旦選擇好市場定位,，企業(yè)就必須采取切實步驟把理想的市場定位傳達給目標(biāo)消費者。實施是檢驗市場定位戰(zhàn)略的一把鑰匙,，唯有在實施中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，才能不斷完善市場定位戰(zhàn)略,，從而提高企業(yè)的競爭力,。

企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的三種模式？

1,、無差異性目標(biāo)市場策略 該策略是把整個市場作為一個大目標(biāo)開展?fàn)I銷,，它們強調(diào)消費者的共同需要，忽視其差異性,。 采用這一策略的企業(yè),，一般都是實力強大進行大規(guī)模生產(chǎn)方式，又有廣泛而可靠的分銷渠道,，以及統(tǒng)一的廣告宣傳方式和內(nèi)容,。

2、差異性目標(biāo)市場策略 該策略通常是把整體市場劃分為若干細分市場作為其目標(biāo)市場,。針對不同目標(biāo)市場的特點,，分別制訂出不同的營銷計劃，按計劃生產(chǎn)目標(biāo)市場所需要的商品,，滿足不同消費者的需要,。

3、集中性目標(biāo)市場策略 該策略是選擇一個或幾個細分化的專門市場作為營銷目標(biāo),，集中企業(yè)的優(yōu)勢力量,，對某細分市場采取攻勢營銷戰(zhàn)略，以取得市場上的優(yōu)勢地位,。 一般說來,，實力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場策略。