企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營銷，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠的謀劃,。很多公司都有營銷，但不一定有高瞻遠矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

企業(yè)戰(zhàn)略分析的意義？

戰(zhàn)略分析的意義：

1,、在全面和系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析的基礎上得到企業(yè)的科學競爭戰(zhàn)略,；

2、有明確的發(fā)展方向,，有清晰的業(yè)務發(fā)展階梯,；

3、企業(yè)戰(zhàn)略在組織內(nèi)得到充分溝通并達成共識,；

4,、企業(yè)發(fā)展方向一致，上下同心協(xié)力達成戰(zhàn)略目標,；

5,、讓員工認同并支持企業(yè)的戰(zhàn)略和目標，加強員工責任感,；

6,、建立戰(zhàn)略決策機制，決策具有科學性和前瞻性,；

7,、不但重視短期績效，更重視長期發(fā)展,；

8,、企業(yè)的整體業(yè)績和核心競爭力不斷提升。

酒店企業(yè)戰(zhàn)略營銷的特點,？

酒店營銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務所做的一切 決定或服務所做的一切決定和采取的行動,，它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望， 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ,，確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,，向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息，推銷產(chǎn)品,，最后評估整個營銷 營銷 過程,。

1、綜合性

顧客對飯店的需求除了宿,、食等基本外,，還包括美食、購物,、娛樂,、信息交流、商務活動等綜合需求?，F(xiàn)代酒店營銷與飯店各部門的員工密切相關,，只要有一員工的服務使賓客不滿意，就會造成100-1=0,。

2,、無形性

服務是酒店的主要產(chǎn)品，酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務出售,，對酒店產(chǎn)品質(zhì)量評價,，取決于顧客對由服務支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受。酒店產(chǎn)品被顧客購買后,，只是在一定時間和空間擁有使用權,，而無法占有他們。

3,、時效性

即酒店產(chǎn)品的不可貯存性,。

4、易波動性

(1)旅游構成,，食,、住,、游、如愿,、購缺一不可,。 　　

(2)季節(jié)性波動，即我們所講的淡季,、旺季,。 　　

(3)受政治、經(jīng)濟,、社會及自然因素的影響,。因此酒店的營銷根據(jù)其特點，有效組織相應市場的營銷,，以追求最高效益,。

企業(yè)戰(zhàn)略的作用是什么？

企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,，其中既包括競爭戰(zhàn)略,，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略,、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略,、人才開發(fā)戰(zhàn)略,、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。 企業(yè)戰(zhàn)略的重要性：

1,、生產(chǎn)社會化程度的提高和專業(yè)分工發(fā)展,，使企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃日益重要；

2,、競爭機制的加強要求企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃,；

3、消費結構的迅速變化,，要求企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃,；

4、企業(yè)的戰(zhàn)略有調(diào)動職工積極性,，增加企業(yè)凝聚力的作用,。

什么是企業(yè)戰(zhàn)略？企業(yè)戰(zhàn)略的重要作用是什么,？

一,、企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略,，也包括營銷戰(zhàn)略,、發(fā)展戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略,、技術開發(fā)戰(zhàn)略,、人才開發(fā)戰(zhàn)略,、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等,。

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導，將其主要目標,、方針,、策略和行動信號構成一個協(xié)調(diào)的整體結構和總體行動方案。是層出不窮的,，例如信息化就是一個全新的戰(zhàn)略,。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種，但基本屬性是相同的,，都是對企業(yè)的謀略,，都是對企業(yè)整體性、長期性,、基本性問題的計謀,。

二、企業(yè)戰(zhàn)略的特點表現(xiàn)在七個方面：長遠性,；全局性,；指導性；抗爭性,；客觀性,；可調(diào)性；廣泛性,。

三,、企業(yè)戰(zhàn)略的重要性

1、生產(chǎn)社會化程度的提高和專業(yè)分工發(fā)展,，使企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃日益重要,；

2、競爭機制的加強要求企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃,；

3,、消費結構的迅速變化，要求企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃,；

4,、企業(yè)的戰(zhàn)略有調(diào)動職工積極性，增加企業(yè)凝聚力的作用,。

企業(yè)戰(zhàn)略目標對企業(yè)的指導意義和作用,？

戰(zhàn)略對于企業(yè)的重要意義：

1,、由于企業(yè)確定了未來一定時期內(nèi)的戰(zhàn)略目標，可以使企業(yè)的各級人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標,，進而可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。

2、由于企業(yè)明確了未來各個階段的工作重點和資源需求,，從而使組織結構設計和資源整合更具有目的性和原則性,，進而可以保持組織機構與戰(zhàn)略的匹配性，可以更好地優(yōu)化資源,，有利于實現(xiàn)資源價值最大化,。

3、由于企業(yè)明確了未來一定時期內(nèi)各城市,、各業(yè)務單元的職能戰(zhàn)略,，從而使各職能部門、各項目組織都能夠清楚地了解自己該做什么,，進而可以激勵他們積極主動地完成目標,。

4、由于企業(yè)明確了企業(yè)的利益相關者,、競爭者和自身的優(yōu)勢,、劣勢、機會,、威脅,，從而使企業(yè)可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化，有利于企業(yè)改進決策方法,，提高風險控制能力和市場應變能力,，進而有利于提升企業(yè)的持久競爭力。

網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別,？

企業(yè)戰(zhàn)略是全面整體戰(zhàn)略,，網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略是局部戰(zhàn)略，打個比方一個是策劃三大戰(zhàn)役,，一個是三大戰(zhàn)役里面的遼沈戰(zhàn)役,。

網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略要根據(jù)總體規(guī)劃和目標任務制定，根據(jù)人財物進行設計,，進行細分到每個時間段完成那些目標,。

網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略也要結合網(wǎng)絡渠道特性，比如你開天貓店,，京東店,，美團店，抖音店每個平臺有其特性，企業(yè)戰(zhàn)略如果和網(wǎng)絡平臺有沖突,，要合理規(guī)避或轉(zhuǎn)化,，避免造成直接沖突。

制定汽車企業(yè)戰(zhàn)略的意義,？

隨著能源危機的不斷加深與環(huán)境問題的日趨惡化,，新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為世界各國爭相發(fā)展的未來產(chǎn)業(yè)，我國也確立了未來新能源汽車的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,，但由于我國起步晚,，且對核心技術的掌握甚少，必須著眼于實際情況制定合理的發(fā)展方案,。

通過對我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,、存在的主要問題以及優(yōu)勢進行了分析，并提出了相關建議,，有助于我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。1我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題 我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開始于21世紀,，2001年我國啟動了“863”計劃,，該計劃制定了以純電動、混合動力,、燃料電池為“三縱”,，以多能源動力總成控制、驅(qū)動電機,、動力蓄電池為“三橫”的全面發(fā)展計劃,。

根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中的規(guī)劃，到2015年我國新能源汽車計劃初步量產(chǎn),，并在2020年達到全面產(chǎn)業(yè)化,，市場推廣覆蓋率將成為世界領先。新能源汽車作為國家節(jié)能減排的重要組成部分,，在“十二五”規(guī)劃中新能源汽車更是被列為加快培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,，在政策引導和資金傾向方面繼續(xù)重點扶持但是由于我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)起步較晚，存在著許多問題,，所以在發(fā)展新型能源汽車產(chǎn)業(yè)必須首先認清我們存在的問題,。

1.1 科技創(chuàng)新能力低下 電池、電機和電控技術是新能源汽車的技術核心,，作為動力提供的動力電池,，其造價高、循環(huán)壽命較短,、能量密度較低,，許多核心技術我們?nèi)晕凑莆眨氁揽窟M口來獲得部分材料，而且缺乏相關的技術團隊,，雖然近幾年我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,，但可以看出后續(xù)的人才供應不足，很多技術已經(jīng)被市場淘汰,，大大影響了該產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。混合動力整車的核心集成能力,、動力系統(tǒng)優(yōu)化和匹配技術有待于進一步提高,，動力系統(tǒng)技術平臺已被整車企業(yè)所接受，但推廣工作尚需進一步磨合,，電池,、電機、燃料電池等零部件的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型正在進行,，研發(fā)過程中可靠性和耐久性有待于進一步提高,，系列化和標準化設計應更加關注。

1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足 新能源汽車產(chǎn)業(yè)屬于高新技術產(chǎn)業(yè),，無論是技術攻關,、示范工程、基礎設施建設都需要較大投入,。針對目前各單位已研制出的新能源汽車的各種功能樣車,、性能樣車和產(chǎn)品樣車，還有試驗考核,、技術調(diào)整完善,、生產(chǎn)工藝準備、市場推廣以及技術標準制定,、政策引導等大量的工作都需要資金作保障,。

目前新能源汽車的成本也比傳統(tǒng)汽車高出很多，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，還需要度過艱難的市場導入階段,。與傳統(tǒng)汽車開發(fā)相比，我國新能源汽車的研發(fā)仍處于產(chǎn)品的初級階段,。

要真正實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化,，尚需大量資金投入到技術攻關、基礎設施建設和示范推廣等方面,。1.3 消費缺乏對電動汽車的認識 盡管純電動汽車較傳統(tǒng)燃油車具備用車成本低,、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢，但是截止2013年底,，新能源汽車累計推廣量不足5萬輛,，2013年全年銷量1.76萬輛,，同比增38%，低于全球平均增速,。

目前純電動汽車主要是公交,、出租等政府公共領域應用為主，私人領域消費量占比很小,，消費者對電動汽車缺乏理解,，不愿意輕易嘗試新事物，所以需要借助營銷模式創(chuàng)新,，讓消費者更多的來體驗純電動汽車,，形成消費的示范效應。1.4 科技人才和管理人才存在較大缺口 新能源汽車的研究開發(fā)還處于起步階段,，相關科技人才相當匱乏,，尤其在基礎研究和關鍵零部件和材料的研發(fā)方面。

同時,，目前新能源汽車的車型開發(fā),、試驗驗證等技術能力與傳統(tǒng)汽車相比，仍然很不完善,，也需要專業(yè)的人才隊伍,。因此，我國新能源汽車的研究開發(fā)存在嚴重的科研人才瓶頸,。

在管理人才方面，目前國家大力推廣的新能源汽車的示范運行需要配備專業(yè)化的人員隊伍,，從管理的角度彌補技術方面存在的局限,，形成對技術故障的高效、快速的反應能力和管理能力,，從實踐中積累經(jīng)驗以建立高效的運營管理系統(tǒng)等,，推動新能源汽車從示范工程走向產(chǎn)業(yè)化。隨著新能源汽車示范工作即將在全國十幾個城市大規(guī)模的鋪開,，相關管理方面的人才將出現(xiàn)較大的空缺,。

市場戰(zhàn)略的作用和意義？

市場發(fā)展戰(zhàn)略又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略,，是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領域的戰(zhàn)略。

它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群,，從而擴大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略,。

通過這一戰(zhàn)略，它可以使企業(yè)得到新的,、可靠的,、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道，對于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義。

中茶集團的企業(yè)戰(zhàn)略是什么,？

5月21日,，迎來第二個“國際茶日”，中國茶葉股份有限公司（以下簡稱中茶公司）依托品牌幫扶,、科技幫扶,、基地幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶,，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興,，為做大做優(yōu)做強茶產(chǎn)業(yè)貢獻中茶力量。

　　打造“中茶+”品牌幫扶模式,，黨旗在鄉(xiāng)村振興一線高高飄揚

　　我國有近20個省份種植茶葉,涉茶人口8000多萬,茶業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興,、茶農(nóng)致富息息相關。自古香茗出深山,，好山好水出好茶,。為了充分挖掘“養(yǎng)在深閨人未識”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，中茶黨委帶領項目團隊分批赴陜西,、江西,、貴州、湖南,、湖北,、四川等地實地調(diào)研，歷時6月,、足跡遍布6省1州8縣數(shù)千公里的田間地頭,，走訪各地政府、茶農(nóng),、茶企,、茶葉協(xié)會、茶葉合作社,，嚴選茶葉品質(zhì),，把制茶大師的經(jīng)驗與技藝融入原料標準、制茶工藝,、審評篩查環(huán)節(jié),，打造出了“山水中茶”系列產(chǎn)品。

　　“山水中茶”系列產(chǎn)品通過“中茶+”的方式,，吸納整合“黃金北緯30度+長江流域”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)茶帶的茶葉資源,，精選了湖北恩施硒茶、湖北咸豐藤茶,、陜西紫陽毛尖,、四川馬邊綠茶,、貴州石阡苔茶、貴州雷山銀球茶,、湖南吉首湘西黃金茶,、江西遂川縣狗牯腦茶、江西修水寧紅茶,、江西修水雙井綠等10款產(chǎn)品,。

2020年10月23日，中茶公司“山水中茶·中國印象”新品發(fā)布會在北京舉辦,。

　　俗話說,，“酒香也怕巷子深”，為了打響“山水中茶”系列產(chǎn)品知名度,、美譽度,，打通“中茶+”產(chǎn)品的銷售渠道，中茶舉行了系列“中茶+”產(chǎn)品的宣傳推廣活動,，將“中茶+”產(chǎn)品鋪設進入中茶公司全系統(tǒng),、全渠道。中茶公司制定了“聞名家鄉(xiāng)+聞名全國+聞名世界”三步走戰(zhàn)略,。在“山水中茶”系列產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)所在省,，聯(lián)合社會資源開設品牌門店，讓中茶“山水中茶”系列產(chǎn)品聞名家鄉(xiāng),。

中茶恩施硒茶,、狗牯腦茶門店

　　中茶公司建立了“品牌整合+標準輸出+渠道共享+模式復制”的“中茶﹢地方特色名優(yōu)茶”長效機制，且將進行持續(xù)的復制,、推廣,，繼續(xù)擴充此機制覆蓋的范圍和區(qū)域，全面助力茶農(nóng)增收,，讓黨旗在鄉(xiāng)村振興一線高高飄揚。

　　科技特派員技術幫扶,，助茶農(nóng)增收

　　中茶閩北原料中心,，深入推進科技特派員制度，推動科技特派員結對幫扶,，解決茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“最后一公里”問題,。科技特派員葉紅,，結對福建省松溪縣鄭墩鎮(zhèn)南坑村,，通過實地指導、技術培訓等措施,，發(fā)揮職業(yè)專長,，帶技術,、帶成果下沉服務，葉紅走遍南坑村每片茶園,，了解茶農(nóng)種植情況,，開展針對性培訓，指導茶農(nóng)種植,，茶園畝產(chǎn)得到提高,，并向南坑村茶農(nóng)、茶企采購合格原料,，幫助解決茶葉銷售問題,，增加了地方茶農(nóng)的收入。